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文檔簡介
異地移民搬遷管理辦法一、前言親愛的各位同事,大家好!隨著社會的發展和進步,為了推動區域協調發展、改善貧困地區群眾生活條件以及保護生態環境,異地移民搬遷工作成為了一項重要且意義深遠的任務。我們公司/組織肩負著這一重任,為確保異地移民搬遷工作能夠科學、有序、高效地開展,保障搬遷群眾的合法權益,特制定本《異地移民搬遷管理辦法》。希望大家認真學習并嚴格遵守,共同為異地移民搬遷工作貢獻自己的力量。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織負責實施的所有異地移民搬遷項目,涵蓋從項目規劃籌備階段到搬遷群眾入住后后續扶持等全過程管理,涉及參與項目的所有工作人員、搬遷群眾以及與項目相關的合作單位和個人。三、職責分工1.公司/組織管理層:全面統籌異地移民搬遷工作,制定整體戰略和目標,協調與政府部門、其他相關機構的關系,確保項目獲得必要的政策支持和資源保障。負責對重大事項進行決策,監督項目整體進展情況。2.項目規劃部門:深入調研擬搬遷地區和安置地區的實際情況,包括地理環境、資源條件、人口分布等。依據調研結果,結合國家相關政策和行業標準,科學合理地制定異地移民搬遷項目規劃,包括安置點選址、建設規模、基礎設施配套等內容。同時,負責與設計單位溝通協調,確保規劃設計方案符合實際需求和搬遷群眾意愿。3.工程建設部門:嚴格按照項目規劃和設計要求,組織實施安置住房及配套基礎設施建設工程。負責選擇具備相應資質和良好信譽的施工單位、監理單位,簽訂相關合同,明確各方責任。在工程建設過程中,加強質量安全管理,定期檢查工程進度和質量,確保工程按時、按質、按量完成。4.群眾工作部門:負責與搬遷群眾的溝通協調工作,宣傳異地移民搬遷政策,解答群眾疑問,充分了解群眾需求和意愿。組織開展搬遷群眾的報名登記、資格審核等工作,建立完善的搬遷群眾信息檔案。在搬遷過程中,做好組織引導和服務保障工作,確保搬遷工作平穩有序進行。5.后續扶持部門:制定并實施搬遷群眾后續扶持計劃,包括產業發展扶持、就業創業培訓與指導、社會保障銜接等。積極協調相關部門和企業,為搬遷群眾提供更多的就業機會和增收渠道,幫助搬遷群眾盡快融入新的生活環境,實現穩定脫貧和可持續發展。6.財務部門:負責異地移民搬遷項目資金的籌集、管理和使用。建立健全財務管理制度,嚴格按照相關規定和項目預算安排資金,確保資金專款專用。加強對項目資金使用情況的監督檢查,定期進行財務審計,確保資金安全和合理使用。四、項目規劃管理1.前期調研項目規劃部門應組織專業人員深入擬搬遷地區,詳細了解當地的自然環境、生態狀況、資源稟賦、經濟發展水平、人口結構等情況。同時,對擬安置地區進行全面考察,評估其承載能力、基礎設施條件、產業發展潛力等因素。通過問卷調查、座談會、入戶走訪等方式,廣泛征求搬遷群眾的意見和建議,充分了解他們對安置方式、安置地點、住房戶型、產業發展等方面的期望和需求。2.規劃編制根據前期調研結果,結合國家和地方關于異地移民搬遷的政策要求、行業標準,項目規劃部門應科學合理地編制異地移民搬遷項目規劃。規劃內容應包括項目總體目標、安置方案、建設內容、投資估算、實施進度計劃、效益評估等方面。安置方案應充分考慮搬遷群眾的生產生活習慣,提供多樣化的安置方式,如集中安置、分散安置、進城安置等,并對不同安置方式的適用條件、安置規模等進行明確規定。建設內容應涵蓋安置住房、基礎設施(如道路、供水、供電、排水、通信等)、公共服務設施(如學校、醫院、文化活動中心等)以及產業配套設施等方面,確保搬遷群眾能夠享受到基本的生產生活服務。投資估算應依據項目建設內容和相關市場價格標準,進行詳細準確的測算,明確項目總投資及資金來源渠道。實施進度計劃應合理安排項目各個階段的工作任務和時間節點,確保項目有序推進。效益評估應從經濟、社會、生態等多個方面對項目實施后的效果進行預測和分析,為項目決策提供科學依據。3.規劃審批項目規劃編制完成后,應提交公司/組織管理層進行初審。管理層應組織相關部門和專家對規劃進行論證和評審,重點審查規劃的科學性、合理性、可行性以及是否符合國家政策和行業標準。根據初審意見,項目規劃部門對規劃進行修改完善后,報上級主管部門審批。在審批過程中,積極配合上級主管部門的工作,及時提供相關資料和說明,確保規劃順利通過審批。五、工程建設管理1.施工單位選擇工程建設部門應按照公開、公平、公正的原則,通過招標等方式選擇具備相應資質等級、良好信譽和豐富類似項目經驗的施工單位。在招標過程中,嚴格遵守國家相關法律法規和招投標程序,確保招標活動合法合規。在確定施工單位前,應對其進行實地考察,了解其施工能力、技術水平、質量管理體系、安全生產措施等情況,確保施工單位具備承擔項目建設任務的能力。與施工單位簽訂施工合同時,應明確雙方的權利和義務,包括工程質量、進度、安全、造價、違約責任等方面的內容,確保合同條款清晰、明確、具有可操作性。2.工程質量管理施工單位應建立健全質量管理體系,嚴格按照設計文件和施工規范進行施工,確保工程質量符合國家和地方相關標準。在施工過程中,應加強對原材料、構配件和設備的質量檢驗,嚴禁使用不合格產品。監理單位應嚴格履行監理職責,按照監理規范和監理合同要求,對工程建設全過程進行旁站、巡視和平行檢驗,及時發現和糾正施工過程中的質量問題。對關鍵工序、關鍵部位應進行重點監控,確保工程質量。工程建設部門應定期對工程質量進行檢查,建立質量檢查臺賬,對發現的質量問題及時下達整改通知,要求施工單位限期整改。對整改不力或拒不整改的施工單位,應按照合同約定進行處罰,情節嚴重的應取消其施工資格。工程竣工后,應按照國家相關規定組織竣工驗收。驗收合格的工程,方可交付使用;驗收不合格的工程,應責令施工單位進行整改,直至驗收合格。3.工程進度管理施工單位應根據項目實施進度計劃,制定詳細的施工進度計劃,并報監理單位和工程建設部門審核。施工進度計劃應明確各階段的工作任務、時間節點和責任人,確保工程有序推進。監理單位應定期檢查工程進度情況,對比實際進度與計劃進度的差異,分析原因,并及時采取措施進行調整。對因施工單位原因導致工程進度滯后的,應督促施工單位增加人力、物力和設備投入,加快施工進度。工程建設部門應加強對工程進度的統籌協調,及時解決施工過程中遇到的各種問題,為工程建設創造良好的外部環境。對因不可抗力等非施工單位原因導致工程進度延誤的,應及時調整項目實施進度計劃,并報上級主管部門備案。4.工程安全管理施工單位應嚴格遵守國家安全生產法律法規,建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任制,加強對施工人員的安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和自我保護能力。在施工現場應設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護設施和應急救援設備,確保施工人員的人身安全。對危險性較大的分部分項工程,應編制專項施工方案,并按規定進行專家論證和審批。監理單位應加強對施工現場安全的監督檢查,及時發現和消除安全隱患。對違反安全規定的行為,應及時制止并下達整改通知,對拒不整改的,應及時報告工程建設部門和相關主管部門。工程建設部門應定期組織安全檢查,對發現的安全問題應責令施工單位立即整改,確保工程建設安全無事故。六、群眾工作管理1.政策宣傳群眾工作部門應通過多種渠道和方式,廣泛宣傳異地移民搬遷政策,如召開政策宣講會、發放宣傳資料、利用新媒體平臺等,確保搬遷群眾充分了解政策內容、搬遷意義、安置方式、補助標準等相關信息。在政策宣傳過程中,應注重宣傳方式的多樣性和針對性,根據不同群體的特點和需求,采用通俗易懂、生動形象的語言進行講解,確保政策宣傳深入人心。設立政策咨詢熱線和咨詢點,安排專人負責解答搬遷群眾的疑問,及時為群眾提供政策指導和幫助。2.報名登記與資格審核組織搬遷群眾進行報名登記,明確報名時間、地點和所需材料。報名登記應堅持自愿原則,充分尊重搬遷群眾的意愿。對報名登記的搬遷群眾進行資格審核,審核內容包括戶籍信息、家庭人口、貧困狀況、住房情況等。審核過程中,應嚴格按照相關政策標準進行,確保審核結果公平、公正、準確。對審核通過的搬遷群眾進行公示,公示期不少于[X]個工作日。公示無異議的,確定為搬遷對象,并與搬遷群眾簽訂搬遷協議,明確雙方的權利和義務。3.搬遷組織與服務保障在搬遷前,群眾工作部門應制定詳細的搬遷方案,合理安排搬遷時間、搬遷方式和運輸車輛等,確保搬遷工作有序進行。組織工作人員深入搬遷群眾家中,幫助他們做好搬遷前的準備工作,如物品整理、打包等。同時,協調相關部門和單位,為搬遷群眾提供必要的生活物資保障,確保搬遷群眾在搬遷后能夠盡快恢復正常生活。在搬遷過程中,安排專人負責現場指揮和協調,維護搬遷秩序,確保搬遷群眾的人身安全和財產安全。對搬遷過程中出現的突發情況,應及時采取有效措施進行處理,確保搬遷工作順利完成。七、后續扶持管理1.產業發展扶持后續扶持部門應根據安置地區的資源稟賦和市場需求,結合搬遷群眾的生產技能和發展意愿,制定產業發展規劃,明確產業發展方向和重點。鼓勵發展特色種植、養殖、農產品加工、鄉村旅游等產業,為搬遷群眾提供穩定的增收渠道。加大對搬遷群眾產業發展的資金支持力度,通過財政補貼、小額信貸、產業扶貧基金等方式,幫助搬遷群眾解決產業發展資金短缺問題。同時,積極協調相關部門和企業,為搬遷群眾提供技術指導、市場信息、產品銷售等服務,提高產業發展效益。建立產業發展利益聯結機制,引導搬遷群眾通過土地流轉、入股分紅、務工就業等方式,與企業、合作社等新型農業經營主體建立緊密的利益聯結關系,實現互利共贏。2.就業創業培訓與指導深入了解搬遷群眾的就業創業需求和意愿,根據市場需求和企業用工情況,制定有針對性的就業創業培訓計劃。培訓內容應涵蓋職業技能培訓、創業培訓、就業指導等方面,提高搬遷群眾的就業創業能力。整合培訓資源,充分利用職業院校、培訓機構、企業等力量,開展形式多樣的培訓活動。培訓方式應靈活多樣,可采用集中授課、現場實操、網絡培訓等方式,方便搬遷群眾參加培訓。為搬遷群眾提供就業創業指導服務,幫助他們了解就業市場信息、掌握求職技巧、制定創業計劃等。同時,積極搭建就業創業服務平臺,舉辦招聘會、創業項目推介會等活動,為搬遷群眾提供更多的就業創業機會。3.社會保障銜接積極協調相關部門,做好搬遷群眾社會保障銜接工作,確保搬遷群眾在遷入地能夠及時享受到與當地居民同等的社會保障待遇。包括基本養老保險、基本醫療保險、最低生活保障等方面的銜接。對搬遷群眾中的特殊困難群體,如殘疾人、老年人、重病患者等,應加大幫扶力度,落實相關救助政策,保障他們的基本生活。建立搬遷群眾社會保障跟蹤服務機制,定期了解搬遷群眾社會保障待遇落實情況,及時解決出現的問題,確保搬遷群眾社會保障權益得到有效保障。八、資金管理1.資金籌集財務部門應積極拓寬資金籌集渠道,多方面爭取異地移民搬遷項目資金。資金來源主要包括中央和地方財政專項扶貧資金、行業部門資金、社會幫扶資金、金融機構貸款等。加強與政府部門、金融機構、社會各界的溝通協調,積極爭取政策支持和資金投入,確保項目建設資金足額到位。2.資金使用嚴格按照國家相關規定和項目預算安排資金,確保資金??顚S?。異地移民搬遷項目資金應主要用于安置住房建設、基礎設施和公共服務設施建設、搬遷群眾補助、后續扶持等方面,不得挪作他用。建立健全資金使用審批制度,明確資金使用流程和審批權限。資金支出應嚴格按照合同約定和相關規定進行,經項目負責人、財務負責人等審核簽字后,方可支付。加強對資金使用情況的監督檢查,定期對資金使用情況進行審計,確保資金使用合法合規、安全有效。對發現的資金使用問題,應及時進行整改,嚴肅追究相關人員的責任。3.財務核算與報告財務部門應按照國家財務會計制度的規定,建立健全異地移民搬遷項目財務核算制度,規范財務核算行為。對項目資金的收支情況進行詳細記錄,做到賬目清晰、核算準確。定期編制財務報告,如實反映項目資金的籌集、使用、結余等情況。財務報告應及時報送公司/組織管理層、上級主管部門和相關監督部門,為項目決策和資金管理提供依據。九、監督檢查與考核評估1.監督檢查建立健全異地移民搬遷項目監督檢查機制,定期對項目規劃、工程建設、群眾工作、后續扶持、資金管理等方面進行監督檢查。監督檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、專項檢查等。成立專門的監督檢查小組,成員由公司/組織內部相關部門人員、外部專家、群眾代表等組成。監督檢查小組應嚴格按照相關規定和標準進行檢查,客觀公正地評價項目實施情況,及時發現問題并提出整改意見。對監督檢查中發現的問題,應下達整改通知書,明確整改責任單位、整改內容和整改期限。整改責任單位應按照要求認真進行整改,并及時將整改情況上報監督檢查小組。對整改不力或拒不整改的單位和個人,應嚴肅追究責任。2.考核評估制定異地移民搬遷項目考核評估辦法,明確考核評估的內容、指標、方法和程序??己嗽u估內容應涵蓋項目實施效果、工程質量、群眾
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