征地項目考核管理辦法總則目的為加強征地項目管理，確保征地工作依法、規范、高效進行，保障被征地單位和個人的合法權益，提高征地項目的實施質量和效益，根據國家有關法律法規和行業標準，結合本公司/組織實際情況，制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織負責實施的所有征地項目?？己嗽瓌t1.依法依規原則：考核工作嚴格遵守國家和地方有關征地的法律法規和政策規定。2.客觀公正原則：以事實為依據，按照統一的考核標準和方法進行考核，確?？己私Y果真實、客觀、公正。3.注重實效原則：考核注重征地項目的實際效果，包括征地進度、補償安置落實情況、土地交付使用等方面。4.獎懲結合原則：將考核結果與獎懲掛鉤，對表現優秀的單位和個人給予獎勵，對存在問題的單位和個人進行處罰?？己私M織與職責考核領導小組成立征地項目考核領導小組，由公司/組織主要負責人任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員?？己祟I導小組的主要職責是：1.制定和修訂考核管理辦法。2.組織實施考核工作。3.審定考核結果。4.研究決定考核中的重大事項?？己斯ぷ餍〗M考核領導小組下設考核工作小組，負責具體的考核工作?？己斯ぷ餍〗M由相關部門人員組成，其主要職責是：1.按照考核管理辦法的要求，制定考核方案和考核細則。2.組織開展考核工作，收集、整理、分析考核資料。3.提出考核初步意見和建議。4.撰寫考核報告。被考核單位被考核單位為負責具體實施征地項目的部門或單位。其主要職責是：1.按照征地項目的要求，認真組織實施征地工作。2.及時、準確地向考核工作小組提供考核所需的資料和信息。3.配合考核工作小組開展考核工作。考核內容與標準征地前期工作1.項目立項與審批：征地項目是否按規定程序獲得立項和審批，相關文件和手續是否齊全。2.土地調查與測繪：是否按照要求進行土地調查和測繪，調查和測繪成果是否準確、可靠。3.征地補償安置方案制定：征地補償安置方案是否符合國家和地方有關規定，是否充分征求被征地單位和個人的意見，方案是否合理、可行。4.社會穩定風險評估：是否進行社會穩定風險評估，評估報告是否客觀、準確，針對可能出現的風險是否制定了相應的防范措施。征地實施工作1.征地公告與宣傳：是否按照規定發布征地公告，公告內容是否準確、完整，是否對征地政策和補償安置方案進行了廣泛宣傳。2.補償安置資金落實：補償安置資金是否及時、足額到位，資金管理是否規范，是否存在挪用、截留補償安置資金的情況。3.補償安置協議簽訂：是否與被征地單位和個人簽訂補償安置協議，協議內容是否符合國家和地方有關規定，是否明確雙方的權利和義務。4.土地交付與清理：是否按照規定時間完成土地交付和清理工作，土地交付是否符合要求，地上附著物和青苗是否清理完畢。征地后期工作1.土地登記與發證：是否及時辦理土地登記和發證手續，土地權屬是否清晰，證書發放是否規范。2.檔案管理：征地項目檔案是否按照規定進行整理和歸檔，檔案資料是否完整、準確、規范。3.被征地農民社會保障落實：是否按照規定為被征地農民辦理社會保障手續，社會保障資金是否落實到位。4.征地項目驗收：征地項目是否按照規定進行驗收，驗收結果是否合格。工作作風與廉政建設1.工作態度：工作人員是否具有良好的工作態度，是否認真負責、積極主動地開展工作。2.工作效率：征地項目是否按照規定的時間節點完成，是否存在拖延、推諉等情況。3.廉政建設：工作人員是否遵守廉政紀律，是否存在以權謀私、貪污受賄等違法違紀行為?？己藰藴士己藘热輰嵭辛炕u分，滿分為100分。具體考核標準根據各項考核內容的重要程度和實際情況進行確定?？己私Y果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）和不合格（60分以下）四個等級?？己朔椒ㄅc程序考核方法1.資料審查：考核工作小組對被考核單位提供的考核資料進行審查，檢查資料的真實性、完整性和準確性。2.實地檢查：考核工作小組到征地項目現場進行實地檢查，了解征地工作的實際進展情況和存在的問題。3.問卷調查：通過問卷調查的方式，征求被征地單位和個人對征地工作的意見和建議。4.綜合評價：考核工作小組根據資料審查、實地檢查和問卷調查的結果，對被考核單位的征地工作進行綜合評價。考核程序1.制定考核方案：考核工作小組根據考核管理辦法的要求，結合征地項目的實際情況，制定考核方案和考核細則。2.通知被考核單位：考核工作小組提前向被考核單位發出考核通知，告知考核的時間、內容、方式和要求。3.被考核單位自評：被考核單位按照考核方案和考核細則的要求，對本單位的征地工作進行自評，并向考核工作小組提交自評報告和相關資料。4.考核工作小組考核：考核工作小組按照考核方案和考核細則的要求，對被考核單位的征地工作進行考核，收集、整理、分析考核資料，提出考核初步意見和建議。5.考核領導小組審定：考核工作小組將考核初步意見和建議提交考核領導小組審定，考核領導小組根據考核情況，審定考核結果。6.反饋考核結果：考核工作小組將考核結果反饋給被考核單位，被考核單位對考核結果有異議的，可以在規定的時間內提出申訴。7.撰寫考核報告：考核工作小組根據考核結果，撰寫考核報告，總結征地項目的實施情況，分析存在的問題，提出改進措施和建議。獎懲措施獎勵1.對考核結果為優秀的單位和個人，給予通報表揚，并給予一定的物質獎勵。2.在評優評先、職稱評定、職務晉升等方面，對考核結果優秀的單位和個人予以優先考慮。3.對在征地工作中表現突出、有重大貢獻的單位和個人，給予特別獎勵。處罰1.對考核結果為不合格的單位，責令其限期整改，并給予通報批評。2.對考核結果為不合格的單位主要負責人和相關責任人，進行誡勉談話，并取消其當年評優評先資格。3.對在征地工作中存在違法違紀行為的單位和個人，依法依規進行處理?？己私Y果應用作為工作改進的依據考核結果是被考核單位改進征地工作的重要依據。被考核單位應根據考核結果，認真分析存在的問題，制定改進措施，加強管理，提高征地工作的質量和效率。作為資源分配的依據考核結果將作為公司/組織資源分配的重要參考依據。對考核結果優秀的單位，在資金、人員、設備等方面給予優先支持；對考核結果不合格的單位，適當減少資源分配。作為績效考核的依據考核結果將納入被考核單位和個人的績效考核體系，與績效工資、獎金等掛鉤。監督與檢查內部監督公司/組織內部審計部門和