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文檔簡介

科技成果管理暫行辦法一、前言親愛的同事們,在如今這個科技飛速發展的時代,我們公司一直致力于科技創新,不斷投入資源進行研發工作。這些努力帶來了眾多科技成果,它們不僅是公司智慧的結晶,更是推動公司持續發展、提升市場競爭力的關鍵力量。為了更好地管理這些科技成果,確保它們能夠充分發揮價值,為公司創造更大的效益,我們制定了本《科技成果管理暫行辦法》。希望大家認真學習并遵守,共同為公司的科技成果管理工作貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內所有部門及員工所取得的各類科技成果,包括但不限于新技術、新產品、新工藝、新方法、新軟件等相關成果。無論是獨立完成的,還是與外部單位合作完成的科技成果,均按照本辦法進行管理。三、管理職責劃分(一)公司管理層1.負責審批科技成果管理的重大政策、規劃和計劃。2.對涉及科技成果轉化、處置等重大事項進行決策。我們鼓勵公司管理層在決策過程中充分考慮市場需求和公司長遠發展戰略,為科技成果的有效管理指明方向。(二)科技管理部門1.制定和完善科技成果管理制度、流程,并組織實施。2.負責科技成果的登記、評估、鑒定等日常管理工作。3.組織科技成果的推廣應用和轉化工作,協調相關部門解決轉化過程中出現的問題。希望科技管理部門能夠積極主動地履行職責,加強與其他部門的溝通協作,為科技成果的順利轉化創造良好條件。(三)各業務部門1.負責本部門科技成果的收集、整理和申報工作。2.配合科技管理部門進行科技成果的評估、鑒定等工作。3.積極推動本部門科技成果在公司內部的應用和推廣。我們希望各業務部門充分認識到自身在科技成果管理中的重要作用,主動挖掘和培育本部門的科技成果,為公司的科技創新發展添磚加瓦。四、科技成果的認定與登記(一)認定條件1.科技成果應具有一定的創新性,在技術、工藝、產品等方面有新的突破或改進。2.具有一定的實用價值,能夠在生產、經營等實際工作中應用,并產生經濟效益或社會效益。3.完成了規定的研究開發任務,技術資料齊全,數據真實可靠。(二)登記流程1.成果申報:項目負責人填寫《科技成果登記表》,詳細說明成果的名稱、內容、技術水平、應用情況、經濟效益或社會效益等信息,并附上相關證明材料,如研究報告、技術標準、檢測報告、用戶使用報告等,提交至所在部門。2.部門審核:各部門對申報的科技成果進行初步審核,確認材料的完整性和真實性,簽署審核意見后報送科技管理部門。3.公司審核與登記:科技管理部門對各部門報送的科技成果進行審核,符合條件的予以登記,并建立科技成果檔案。希望大家在申報科技成果時,務必保證材料的真實、準確、完整,以便順利通過審核登記。五、科技成果的評估與鑒定(一)評估目的對科技成果的技術水平、市場前景、經濟效益、社會效益等進行全面評價,為科技成果的轉化、推廣和應用提供依據。(二)評估方式1.內部評估:由科技管理部門組織公司內部相關領域的專家,對科技成果進行評估。專家應從技術創新性、實用性、成熟度、市場競爭力等方面進行綜合評價,并出具評估意見。2.外部評估:對于重大的科技成果,可委托具有資質的第三方評估機構進行評估。第三方評估機構應按照相關標準和規范,獨立、客觀、公正地對科技成果進行評價,并出具評估報告。我們鼓勵在評估過程中充分聽取內外部專家的意見,確保評估結果的科學性和可靠性。(三)鑒定組織1.需要進行鑒定的科技成果,由科技管理部門按照國家有關規定組織鑒定。鑒定委員會應由相關領域的專家組成,專家人數一般不少于[X]人。2.鑒定委員會應根據科技成果的特點和要求,采取適當的鑒定方式,如會議鑒定、函審鑒定等。鑒定過程中,應認真審查技術資料,聽取項目負責人的匯報,進行現場考察和質疑答辯,最終形成鑒定意見。希望參與鑒定工作的人員嚴格遵守鑒定程序和紀律,確保鑒定工作的公正、公平、公開。六、科技成果的保護(一)知識產權管理1.公司應加強科技成果知識產權的管理,明確知識產權歸屬。對于職務科技成果,其知識產權歸公司所有;對于合作完成的科技成果,應按照合作協議約定確定知識產權歸屬。2.科技管理部門負責組織知識產權的申請、維護和管理工作。項目負責人應及時將科技成果相關的知識產權信息告知科技管理部門,以便及時辦理申請手續。我們鼓勵大家增強知識產權保護意識,積極維護公司的知識產權權益。3.公司應定期對知識產權進行清查,了解知識產權的法律狀態,及時辦理續展、變更等手續,防止知識產權的流失。(二)保密管理1.科技成果涉及的技術秘密、商業秘密等,應按照公司的保密制度進行管理。項目負責人和相關人員應簽訂保密協議,明確保密義務和責任。2.在科技成果的研究、開發、應用和推廣過程中,要嚴格控制知悉范圍,采取必要的保密措施,防止秘密泄露。希望大家嚴格遵守保密規定,共同維護公司的科技成果安全。七、科技成果的轉化與應用(一)轉化原則1.科技成果轉化應遵循市場導向原則,以滿足市場需求為出發點和落腳點,提高科技成果的轉化率和經濟效益。2.堅持互利共贏原則,充分調動各方積極性,實現公司、合作方和相關人員的共同發展。(二)轉化方式1.自行實施轉化:公司可以自行組織科技成果的生產、銷售和應用,將科技成果直接轉化為生產力,實現經濟效益。各業務部門應積極推動本部門科技成果的自行實施轉化,充分發揮科技成果的價值。2.合作轉化:通過與其他企業、高校、科研機構等合作,共同實施科技成果轉化。合作方式可以包括技術轉讓、技術許可、合作開發、共建研發機構等。科技管理部門應積極拓展合作渠道,尋找合適的合作對象,推動科技成果的合作轉化。3.作價入股:將科技成果評估作價,作為公司的無形資產投入到新的項目或企業中,獲取股權收益。對于適合作價入股的科技成果,科技管理部門應會同相關部門進行充分論證和決策,確保公司的權益得到保障。(三)轉化激勵1.公司對在科技成果轉化工作中做出突出貢獻的部門和個人給予獎勵。獎勵金額根據科技成果轉化產生的經濟效益、社會效益等因素確定。我們鼓勵大家積極參與科技成果轉化工作,為公司創造更大的價值。2.對于以技術轉讓、技術許可等方式轉化科技成果的,按照國家有關規定,從轉化收入中提取一定比例,獎勵給項目負責人及相關人員。希望通過這些激勵措施,充分調動大家推動科技成果轉化的積極性和創造性。八、科技成果的推廣與交流(一)內部推廣1.科技管理部門應定期組織科技成果推廣會、技術交流會等活動,向公司內部各部門介紹最新的科技成果,促進科技成果在公司內部的共享和應用。2.各業務部門應積極學習和應用公司內部的科技成果,提高自身的技術水平和工作效率。希望大家通過內部推廣活動,加強部門之間的技術交流與合作,共同提升公司整體的科技創新能力。(二)外部推廣1.積極參加各類科技成果展覽、展示活動,向社會展示公司的科技成果,提高公司的知名度和影響力。2.利用行業協會、科技中介機構等平臺,發布公司的科技成果信息,尋求合作機會。科技管理部門應加強與外部機構的聯系與合作,拓寬科技成果的推廣渠道。九、監督與檢查1.科技管理部門應定期對科技成果的管理工作進行監督檢查,檢查內容包括科技成果的登記、評估、鑒定、轉化

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