企業管理概論試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題20分）1.企業管理的首要職能是（）A.組織職能B.計劃職能C.控制職能D.領導職能2.現代企業制度的核心是（）A.產權制度B.法人治理結構C.有限責任制度D.科學管理制度3.企業戰略的構成要素不包括（）A.產品與市場范圍B.增長向量C.競爭優勢D.企業文化4.以下屬于定性預測方法的是（）A.移動平均法B.德爾菲法C.回歸分析法D.指數平滑法5.企業市場營銷的中心是（）A.滿足消費者需求B.推銷產品C.提高企業利潤D.降低成本6.全面質量管理的特點不包括（）A.全員參與B.全過程管理C.全企業管理D.全產品管理7.設備磨損的補償方式不包括（）A.修理B.更新C.現代化改裝D.報廢8.企業財務管理的目標是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業價值最大化D.以上都有可能9.企業人力資源管理的首要環節是（）A.人員招聘B.員工培訓C.人力資源規劃D.績效考核10.以下哪種生產類型的生產效率最高（）A.單件生產B.成批生產C.大量生產D.多品種小批量生產二、多項選擇題（每題2分，共10題20分）1.企業管理的基本職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創新2.現代企業制度的基本特征有（）A.產權清晰B.權責明確C.政企分開D.管理科學E.自主經營3.企業戰略層次包括（）A.總體戰略B.經營單位戰略C.職能戰略D.競爭戰略E.發展戰略4.市場細分的依據有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.經濟因素5.質量管理體系的構成要素包括（）A.過程B.組織結構C.資源D.程序E.產品6.企業設備管理的內容包括（）A.設備的選擇和評價B.設備的合理使用C.設備的維護保養D.設備的更新改造E.設備的報廢處理7.企業財務管理的內容有（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理E.資金運營管理8.企業人力資源規劃的內容包括（）A.總體規劃B.人員補充計劃C.人員使用計劃D.培訓開發計劃E.退休解聘計劃9.生產過程的構成要素包括（）A.勞動者B.勞動工具C.勞動對象D.生產信息E.生產資金10.企業創新的內容包括（）A.產品創新B.技術創新C.管理創新D.制度創新E.市場創新三、判斷題（每題2分，共10題20分）1.企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱。（）2.有限責任公司的股東以其全部資產對公司債務承擔責任。（）3.企業戰略一旦制定就不能更改。（）4.市場預測就是對市場未來的發展趨勢進行的主觀臆測。（）5.產品的質量特性就是指產品的物理、化學性能。（）6.設備的經濟壽命是指設備從投入使用到因技術落后而被淘汰所經歷的時間。（）7.企業利潤最大化和股東財富最大化是完全相同的財務管理目標。（）8.員工培訓只能提高員工的業務技能，對企業的文化建設沒有作用。（）9.生產過程的連續性是指產品在生產過程中始終處于運動狀態，不發生或很少發生不必要的停頓和等待現象。（）10.企業創新只是技術部門的事情，與其他部門無關。（）四、簡答題（每題5分，共4題20分）1.簡述企業管理的二重性。答：企業管理具有自然屬性和社會屬性。自然屬性反映了社會化大生產的客觀要求，是合理組織生產力的一般職能；社會屬性體現了生產資料所有制關系，反映特定生產關系的性質，與社會制度相關。2.簡述企業戰略的作用。答：企業戰略能為企業指明發展方向，明確長期目標；有助于企業合理配置資源，提高資源利用效率；增強企業應對市場變化和競爭的能力，使企業更好適應環境，提升競爭力。3.簡述全面質量管理的基本要求。答：全面質量管理要求全員參與，全體員工共同參與質量改進；全過程管理，涵蓋產品從設計到售后各環節；全企業管理，各部門共同承擔質量責任；多方法管理，運用多種工具和方法保障質量。4.簡述企業人力資源管理的主要內容。答：包括人力資源規劃，預測供需；人員招聘選拔合適人才；員工培訓提升能力；績效考核評估工作表現；薪酬福利激勵員工；勞動關系管理營造良好氛圍。五、討論題（每題5分，共4題20分）1.討論企業在制定戰略時如何考慮內外部環境因素。答：外部環境需分析宏觀經濟、政策法規、技術趨勢、市場競爭等，把握機會與威脅。內部環境要考量自身資源，如人力、物力、財力，以及能力，像研發、營銷等，發揮優勢、彌補劣勢，據此制定戰略。2.談談市場營銷中產品定位的重要性及方法。答：重要性在于明確產品獨特價值，吸引目標客戶，與競品區分。方法有根據產品特性、利益定位，針對特定目標群體定位，結合市場競爭態勢，突出優勢，占據有利市場位置。3.討論如何提高企業產品質量。答：要強化質量意識，全員參與質量管理；完善質量管理體系，嚴格執行標準流程；加強質量控制，從原材料到成品各環節檢測；持續改進工藝技術，提升人員技能素質。4.探討企業創新對企業發展的意義及創新途徑。答：意義在于提升競爭力、開拓新市場、保持活力。創新途徑包括技術研發推動產品創新，改進管理流程實現管理創新，結合市場需求進行商業模式創新，鼓勵員工提出新想法。答案一、單項選擇題1.B2.A3.D4.B5.A6.D7.D8.D9.C10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.A