安全環保自查自糾方案第一章安全環保自查自糾方案概述

1.方案背景

隨著社會對安全和環保的重視程度不斷提高，企業作為社會的重要組成部分，必須承擔起相應的安全環保責任。安全環保自查自糾方案是企業落實主體責任、防范安全環保風險、提升管理水平的重要手段。本方案旨在通過全面的自查自糾，發現并解決企業在安全環保方面存在的問題，確保企業生產經營活動符合相關法律法規的要求，保障員工生命安全和身體健康，保護生態環境。

2.方案目的

本方案的主要目的是通過自查自糾，全面排查企業在安全環保方面存在的隱患和問題，制定整改措施，并跟蹤整改落實情況，確保企業安全環保管理水平得到有效提升。具體目標包括：建立健全安全環保管理體系，完善安全環保規章制度，提高員工安全環保意識和技能，減少安全環保事故發生，降低環境污染風險，實現企業安全環保管理持續改進。

3.方案范圍

本方案適用于企業所有生產經營場所、所有生產經營活動、所有員工。包括但不限于生產車間、倉庫、實驗室、辦公區等場所，涉及的生產經營活動如生產、運輸、儲存、使用、處置等環節，以及所有員工包括管理人員、技術人員、操作人員等。通過全面覆蓋，確保自查自糾工作不留死角、不留盲區。

4.方案組織

為確保自查自糾工作順利進行，企業成立安全環保自查自糾領導小組，負責方案的制定、組織實施和監督考核。領導小組由企業主要負責人擔任組長，相關部門負責人擔任成員，包括安全生產管理部門、環境保護管理部門、生產部門、人力資源部門等。領導小組下設辦公室，負責日常工作的協調和落實。

5.方案實施步驟

（1）宣傳動員：企業通過會議、宣傳欄、內部通知等方式，向全體員工宣傳自查自糾的重要意義，提高員工參與積極性。

（2）制定方案：領導小組根據企業實際情況，制定詳細的自查自糾方案，明確檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查人員等。

（3）組織實施：檢查人員按照方案要求，對相關場所、活動和人員進行全面檢查，記錄檢查情況，發現問題和隱患。

（4）問題整改：對檢查發現的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責任人、整改時限和整改要求，確保問題得到及時有效解決。

（5）跟蹤復查：領導小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題整改到位，防止問題反彈。

（6）總結評估：自查自糾工作完成后，領導小組進行總結評估，分析問題原因，提出改進措施，完善安全環保管理體系。

6.預期效果

第二章安全生產自查內容與方法

1.查現場安全管理

先看生產現場是不是亂糟糟的。各種設備、工具、材料擺放是不是亂七八糟，有沒有規定的地方沒放？地面上是不是有油污、積水、障礙物，走路會不會滑倒、被絆倒？安全警示標志，比如“小心觸電”、“必須戴安全帽”這些牌子，是不是掛得清清楚楚，能讓人一眼就看到？消防器材，比如滅火器，是不是放在容易拿到的地方，是不是過期了，大家知不知道怎么用？安全通道是不是保持暢通，沒有堆放東西堵著路？這些都要仔細看看，不能有死角。

2.查設備設施安全狀況

再看用的一些機器設備、廠房建筑等是不是牢固可靠。設備是不是老化了，有沒有經常出故障？安全防護裝置，比如機器轉動地方的防護罩，是不是都安好了，有沒有被拆掉或者壞了沒修？電氣設備是不是有漏電保護，線路是不是老化或者亂拉亂接？廠房的屋頂、墻壁、窗戶是不是有危險，比如裂縫、漏水、容易掉東西？這些都要仔細檢查，防止設備壞了自己傷到人，或者廠房塌了壓到人。

3.查安全規章制度建設

要看企業有沒有制定安全生產的規矩。有沒有明確的安全操作規程，告訴員工怎么安全地干活？有沒有安全生產責任制，知道誰是負責人，誰對安全負責？有沒有應急預案，比如著火了、有人受傷了該怎么辦？這些規章制度是不是寫下來了，是不是真的讓員工知道了，并且是在實際工作中遵守的，而不是只放在抽屜里做樣子。

4.查安全教育培訓情況

看看企業是不是經常對員工進行安全方面的教育和培訓。新來的員工是不是有安全培訓，知道基本的安全知識和本崗位的安全操作？平時是不是定期搞安全活動，比如開會講安全、搞演練、發宣傳資料？員工是不是真的掌握了安全知識，會不會正確使用安全防護用品，比如安全帽、防護眼鏡、手套等？有沒有對員工進行考核，知道他們學到了多少。

5.查安全防護用品配備與使用

看看企業給員工提供了哪些必要的安全防護用品，比如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、耳塞、手套等。這些用品是不是足夠用，是不是符合國家標準？是不是定期檢查這些用品是不是壞了或者老化了。更重要的是，看員工在干活的時候是不是真的按照要求佩戴了這些防護用品，有沒有人為了方便或者嫌麻煩不戴的。管理者要帶頭戴，并且督促員工戴好。

6.查職業健康管理工作

要關注員工的身體健康。企業有沒有定期給員工做體檢，特別是那些接觸有毒有害物質或者在高風險崗位工作的員工？工作環境里有沒有危害健康的因素，比如噪音太大、粉塵太多、有毒氣體泄漏等？有沒有采取措施來改善工作環境，保護員工的健康？員工有沒有反映身體不適，企業有沒有關注和處理？

7.查隱患排查治理機制

看看企業有沒有建立發現和解決安全隱患的制度。是不是每個人都有責任發現身邊的安全問題，并且能夠方便地報告？企業是不是定期組織人去檢查，找出安全隱患。對于發現的問題，是不是有記錄，有人負責去整改，有明確的時間限定的，整改完了還要有人去檢查，確保真的解決了問題，沒有再次發生。這個流程是不是走完了，不是發現一個隱患，整改不到位就完事了。

第三章環境保護自查內容與方法

1.查廢水排放情況

先看看廠子里的廢水是不是亂排。有沒有建設處理廢水的設施，比如污水處理站？處理過的水排出去，是不是符合國家規定的標準，有沒有去檢測機構檢測并拿到合格報告？生活污水和工業廢水是不是分開排，有沒有亂混在一起？排水的管道是不是破了，或者偷著往外面排？周邊的水體，比如河水、湖水，是不是因為廠子排的水變得又黑又臭，或者魚蝦都死光了。

2.查廢氣排放情況

再看看廠子有沒有冒黑煙、產生刺鼻氣味。有沒有安裝處理廢氣的設備，比如除塵器、脫硫脫硝設施？處理后的廢氣排出去，是不是符合國家規定的標準？特別是那些有毒有害的氣體，有沒有有效處理？廠子周邊的空氣是不是變得不好聞，或者有居民反映空氣污染問題？還有焊接、切割這些工序，是不是有廢氣產生，有沒有處理？

3.查固體廢物管理情況

看看廠子產生的各種垃圾是怎么處理的。生產過程中產生的廢料，比如邊角料、廢金屬、廢化學品容器，是不是分類收集，分別放？有沒有危險廢物，比如廢油漆桶、廢電池、廢化學品，是不是按照規定交給有資質的公司去處理，而不是隨便丟掉或者埋了？一般的生活垃圾，是不是做到日產日清，沒有亂堆亂放發臭招蟲？廠子周邊的地面上，是不是有隨意丟棄的廢物。

4.查噪聲排放情況

有些工廠干活的時候聲音特別大，要看看噪聲是不是超標。有沒有對產生噪聲的設備，比如機器、鼓風機，采取隔音、減震等措施？廠子和周邊居民區、學校、醫院這些敏感區域之間的距離，是不是符合規定，盡量減少對別人生活的影響？晚上是不是按規定停了會產生大噪音的機器，休息時間別吵到別人。

5.查土壤與地下水保護情況

看看廠子有沒有東西漏到地下去污染土壤和地下水。儲存化學品的倉庫，是不是防滲漏做得好，防止雨水沖刷或者泄漏污染周圍的土地和地下水？過去有沒有發生過泄漏事故，現在有沒有清理干凈？廠子用的地是不是有被污染的跡象，比如植物不生長、顏色發黃等。

6.查環保規章制度與投入

看看企業有沒有制定環境保護方面的規矩，是不是跟國家法律法規的要求對得上。環保方面的錢是不是夠用，有沒有定期去維護和更新環保設施，保證它們能正常工作？有沒有專門的環保管理人員負責這些事？有沒有做環境影響評價，如果是需要審批的項目，是不是辦了手續。

7.查環保培訓與意識

看看員工是不是知道自己的工作會不會產生污染，怎么減少污染。是不是對相關崗位的員工進行過環保知識的培訓，讓他們知道怎么操作才能減少廢物產生、少排污、少排煙。大家是不是有節約用水用電、減少浪費的意識，知道保護環境也是自己的責任。

8.查環境應急準備情況

考慮一下萬一發生環保事故，比如儲罐爆炸了把有毒液體灑出來，或者管道破了大量污水泄漏，廠子有沒有準備應對計劃。有沒有制定應急預案，知道該怎么辦，誰負責去哪里，怎么控制污染，怎么通知人，怎么清理。有沒有準備應急物資，比如吸附材料、圍堵工具、防護裝備等。

第四章自查自糾的組織實施

1.成立工作小組

企業要正式成立一個專門負責這次自查自糾的小組，這個小組就叫“自查自糾工作小組”或者“檢查組”。小組里要有關鍵的人物，比如分管安全環保的領導當組長，安全生產部門的頭兒、環保部門的頭兒、還有生產部門、人事部門等跟這事兒關系大的部門的代表都要在小組里。這樣人多力量大，各方面的情況都能了解。

2.制定詳細計劃

小組要趕緊制定一個詳細的行動方案，這個方案就叫“自查自糾工作方案”。里面要寫清楚要查什么內容（比如前面說的查現場、查設備、查制度等等），具體查哪些地方、哪些活動，誰去查，什么時候開始查，什么時候結束，查完了怎么匯報。這個計劃要具體、要能落實，不能說一些模糊的話。

3.宣傳發動到位

在查之前，企業要好好宣傳一下，讓大家知道要搞自查自糾了。可以通過開大會、貼通知、發郵件、在車間里放宣傳欄等方式，告訴大家為什么要查，查什么，查的過程中大家要注意什么，希望大家積極配合，主動發現問題，一起把安全環保工作做得更好。目的是讓所有人都知道這回事，并且愿意參與進來。

4.明確檢查職責

檢查組內部要分工明確。誰是組長，誰負責總協調；誰是副組長，誰協助組長；每個檢查人員負責檢查哪些具體內容、哪些區域。每個人都要清楚自己的任務，知道自己該做什么，不該做什么。這樣檢查的時候就不會混亂，每個人都能負起責任來。

5.按計劃開展檢查

檢查組要嚴格按照事先制定的計劃去執行。按時到達要檢查的地方，按照方案里規定的內容和標準進行查看。要看現場，要問員工，要看記錄，要實際測量（如果需要的話）。檢查的時候要保持認真、客觀的態度，不能走過場，要把真正存在的問題找出來。

6.詳細記錄檢查情況

檢查的時候，一定要做好記錄。把看到的情況、發現的問題、問話的回答、測量的數據都詳細地記下來。記錄要真實、準確，不能添油加醋也不能隱瞞。最好能拍照或者錄像作為證據，方便以后查證和整改。檢查結束后，還要把記錄整理好，讓被檢查的部門或者人員確認一下。

7.建立問題臺賬

把檢查中發現的所有問題都整理到一個清單上，這個清單就叫“問題清單”或者“隱患臺賬”。每個問題都要寫清楚是什么問題，發生在哪里，誰負責整改，整改的目標是什么，限定什么時間完成。這個臺賬要專門有人管，方便跟蹤問題的解決情況。

8.隱患整改落實

對于清單上的每一個問題，都要指定具體的人去負責解決。這個人可能是部門負責人，也可能是具體的技術人員或者操作工人。要給出明確的時間，讓這個人必須在規定的時間內把問題解決掉。解決的方式可能是修理設備、清理現場、修改制度、加強培訓等等。

9.跟蹤整改效果

問題整改完成后，不能就完事了，還要去檢查一下，看看問題真的解決了嗎，效果怎么樣。如果問題解決了，就記錄下來，并在臺賬上標注完成。如果問題解決得不好，或者解決了又出現了新問題，就要分析原因，可能需要采取更有效的措施，或者重新安排整改。

10.總結反饋與報告

所有檢查和整改工作都完成后，自查自糾工作小組要做一個總結報告。報告里要寫清楚這次查了什么，發現了多少問題，都怎么整改了，還有哪些問題沒解決或者解決了但效果不好，下一步打算怎么辦。這個報告要向企業的主要領導匯報，并且根據需要向上級主管部門或者相關監管部門報告。

第五章自查自糾結果分析及整改

1.分析問題原因

把檢查出來的所有問題都放在一起，好好琢磨琢磨為什么會出現這些問題。是設備太老了，用不了了？還是大家不重視，不按規矩來？或者是管理上出了漏洞，制度不完善？或者是培訓沒做好，員工不知道怎么做才對？或者是投入不夠，沒錢搞安全環保設施？要把問題的根本原因找清楚，不能只看表面現象。只有知道了為什么，才能找到真正有效的解決辦法，避免同樣的問題再犯。

2.制定整改方案

針對每一個查出來的問題，特別是那些比較嚴重或者經常出現的問題，都要制定一個具體的整改方案。方案里要說明這個問題的具體整改措施是什么，比如是買新的設備、修理舊的設備、是加強管理、完善制度、是搞培訓、是請專家來指導等等。還要明確由誰來負責具體干這件事，這個責任人一定要落實到位。同時要定一個完成的時間點，不能拖拖拉拉。方案要可行，不能說一些空話套話。

3.落實整改資金

整改方案定了，錢得跟上。要確保整改需要用到的錢能夠及時到位。如果是需要花錢買設備、搞建設，要申請預算，或者從現有的資金里調劑。要保證錢不是問題，能讓大家把該整改的事情辦好。如果資金不夠，要提前想辦法，不能因為沒錢把該改的改不了。

4.明確整改時限

每個問題都要有一個明確的完成時間。這個時間不能太長，要現實可行，讓大家有壓力去完成。這個時間點要寫在整改方案里，也要在問題臺賬上更新。到了時間點就要去檢查，看是不是真的完成了。如果沒按時完成，要找出原因，是遇到困難了，還是沒人管，要及時解決。

5.加強整改監督

不能只靠負責整改的人自己說完成了，要有人去監督。自查自糾工作小組要負起監督的責任，定期或者不定期地去檢查整改的進度和效果。也可以讓企業里的其他部門或者讓員工來參與監督。如果發現整改沒按要求做，或者做完了效果不好，要及時指出，并要求整改責任人去改正。

6.督促問題閉環

一個問題從發現到最終解決，形成一個完整的閉環，這個過程很重要。就是要確保每一個問題都得到了處理，要么真的解決了，要么有合理的解釋說明為什么解決不了（比如需要上級協調或者技術攻關等）。問題臺賬上的每一個問題，最后都要有一個明確的結局，要么是“已完成”，要么是“持續改進中”等，并且要有相應的證據支持。不能是開了頭就沒下文了。

7.持續改進提升

自查自糾不是一次性的活動，解決完當前的問題不代表就一勞永逸了。要根據這次自查自糾的經驗教訓，看看企業的安全環保管理制度是不是需要修改，流程是不是需要優化，管理手段是不是需要更新。要建立一種持續發現問題、解決問題的機制，不斷把安全環保工作做得更好，形成一個不斷循環改進的過程。

8.建立長效機制

要把這次自查自糾中好的做法固定下來，形成制度。比如，定期檢查的制度、問題整改的責任制、資金保障的制度、教育培訓的制度等等。把這些制度寫下來，讓大家照著做，確保安全環保工作能夠長期、穩定、有效地開展下去，而不是搞一次活動風風火火，活動一結束就又回到老樣子了。

第六章自查自糾的總結評估與持續改進

1.評估自查自糾效果

全部整改工作完成后，要回頭看看這次自查自糾到底效果怎么樣。是不是真的發現了很多問題？這些問題的整改是不是解決了它們，或者改善了情況？員工的安全環保意識是不是有所提高？管理制度是不是更完善了？跟以前相比，是不是進步了？通過對比檢查，評估一下這次活動的成效，看看哪些地方做得好，哪些地方還有不足。

2.總結經驗教訓

把這次自查自糾從頭到尾回顧一下，總結一下成功的經驗和失敗的教訓。哪些做法是有效的，能真正發現問題、解決問題的？哪些環節出了問題，走了彎路？為什么會這樣？是準備不充分，還是執行不到位，或者是人員能力問題？把這些經驗教訓記錄下來，下次搞活動或者日常管理的時候可以借鑒，避免再犯同樣的錯誤。

3.完善管理制度體系

根據自查自糾發現的問題和總結的經驗教訓，看看現有的安全環保管理制度是不是夠用，是不是完善。哪些制度需要修改，怎么修改才能更好地符合實際，更能解決問題？是不是需要制定新的制度來覆蓋之前沒覆蓋到的地方？要把所有的規章制度都梳理一遍，形成一個系統化、規范化、科學化的管理體系。

4.強化日常管理

自查自糾不能只搞一次，要把它變成常態。把自查自糾中發現的好方法、好機制固定下來，融入到日常的管理中去。比如，定期檢查、定期培訓、定期更新設備、及時處理隱患等等，都要形成習慣。要讓大家時刻繃緊安全環保這根弦，而不是活動一來才重視，活動一過就放松。

5.提升員工意識與能力

要持續不斷地對員工進行安全環保教育和培訓，提高大家的意識，讓大家知道安全環保的重要性，知道怎么做才是安全的，怎么做才環保。還要提升員工發現問題和解決問題的能力，鼓勵員工積極參與到安全環保工作中來，形成人人關心安全環保的良好氛圍。

6.建立長效激勵機制

為了鼓勵大家做好安全環保工作，可以建立一些獎勵機制。比如，對發現重大隱患、提出合理化建議、在安全環保方面表現突出的個人或團隊給予表揚和獎勵。同時，也要有相應的問責機制，對于違反安全環保規定、造成事故或污染的責任人要進行處理。獎罰分明，才能更好地調動大家的積極性。

7.定期復評與持續改進

安全環保工作不是一成不變的，要定期重新評估一下效果，看看管理制度是不是還在有效，措施是不是還適用，有沒有新的風險出現。可以每年或者每幾年再搞一次全面的自查自糾，或者根據需要進行專項檢查。通過不斷的評估和改進，確保企業的安全環保管理水平能夠一直提升，跟上發展的需要，符合法律法規的要求。

第七章文件資料管理

1.整理自查自糾文件

把這次自查自糾過程中產生的所有文件、記錄都整理好。比如，一開始制定的方案、檢查的計劃、檢查時填寫的表格、記錄本、發現問題的清單、整改的方案、整改的過程記錄、整改完成后的確認單、最后的總結報告等等，所有跟這次活動有關的文件都要收集齊全，分類放好。

2.建立檔案臺賬

把整理好的這些文件材料，要建立一個專門的檔案，叫做“安全環保自查自糾檔案”。這個檔案要有一個目錄，清楚列出里面都有哪些文件，什么時候產生的，誰負責的。要保證這些檔案完整、系統、清晰，方便以后查閱。如果電子版和紙質版都有，要確保兩者一致，并且都妥善保管。

3.規定保管期限

不是所有文件都要永久保存。要根據文件的重要性和參考價值，規定一個保存的時間。比如，自查自糾的總結報告、整改完成確認單、發生的事故報告等可能需要保存比較長時間，比如幾年或者更久，要按照國家或者行業的規定來定。有些臨時的記錄可能保存一兩年就夠用了。要在檔案管理制度里明確各種文件的具體保存年限。

4.確定保管責任部門

這些重要的檔案要交給企業里哪個部門或者誰具體保管好。通常是企業辦公室、檔案室或者安全生產管理部門來負責。要指定專人負責，確保檔案存放安全，防止丟失、損壞或者被別人亂翻亂改。保管人員要定期檢查檔案的存放情況。

5.方便查閱利用

檔案建立好了，要方便需要查閱的人能夠找到并看懂。檔案的存放位置要明確，查找目錄要清晰。如果有可能，可以建立電子檔案，方便快速檢索。但不管哪種形式，都要保證查閱是合規的，不是誰想看就看，要按規定辦理借閱手續。

6.檔案定期清理

檔案不是越多越好，要定期清理。對于保存期滿的文件，要按照規定進行鑒定，確實沒有保存價值的可以銷毀。銷毀要辦理手續，并且有人在場監督，防止泄密或者造成損失。清理出來的可以銷毀的文件，要按照規定的方式處理掉，比如粉碎。

7.做好保密工作

檔案里可能包含一些企業的商業秘密或者敏感信息，比如某個環節容易出事但不好公開說，或者某個環保數據不達標但正在整改中等。這些檔案要妥善保管，防止泄露出去給企業帶來麻煩或者被競爭對手利用。保管和查閱檔案的人員都要有保密意識。

第八章責任追究與獎懲

1.追究失職責任

如果在這次自查自糾過程中，或者在日常的安全環保管理中，發現有些人工作失職，沒有盡到自己的責任，導致出現了安全問題或者環境污染問題，要根據問題的嚴重程度，追究他們的責任。比如，某個部門負責人沒有好好檢查本部門的隱患，導致出了事故，就要批評教育，甚至處分。誰是領導，誰就要對下屬的管理負責。責任要落實到具體的人頭。

2.明確追責標準

追究責任不能隨心所欲，要有明確的標準。要根據國家法律法規、企業的規章制度、事故或者問題的具體情況來定。比如，是違反了哪個操作規程？造成了多大的損失？是故意違反還是無意疏忽？有沒有及時上報？這些都要考慮進去，不能搞“一刀切”。制定一個清晰的追責指南，讓大家知道什么情況會受處罰。

3.規范處理程序

處理責任人不能隨便抓人訓一頓就完事，要有一個規范的程序。發現有人失職，要調查清楚事實，聽取當事人的解釋，收集證據。然后根據規定程序，比如先由部門負責人談話，再報上級批準，才能做出處理決定。處理決定要正式通知本人，并且有記錄。要保證處理公平公正，不能偏袒。

4.實施獎懲分明的激勵

不僅要懲罰做得不好的人，也要獎勵做得好的人。對于那些在安全環保工作中表現突出，比如主動發現重大隱患、提出好建議、防止了事故發生、在環保方面有顯著成績的部門或者個人，要給予表揚和獎勵。獎勵可以是物質的，比如發獎金、購物卡，也可以是榮譽的，比如發證書、在會上表彰。目的是鼓勵大家積極做好安全環保工作。

5.建立獎懲制度

獎勵和懲罰不能臨時起意，要形成制度。要明確規定什么樣的行為值得獎勵，什么樣的行為需要懲罰，獎勵和懲罰的具體方式是什么。這個制度要讓大家知道，并且要嚴格執行。不能今天獎勵明天懲罰，或者獎罰不公，這樣制度就沒有威信了。

6.公開結果以示警示

處理結果或者獎勵結果，在適當范圍內可以公開一下，比如在內部會議上通報，或者貼在公告欄上。這樣可以對所有人起到警示作用，讓他們知道違反規定會付出代價，做好工作會有回報。但要注意方式方法，特別是處理時要注意保護個人隱私，避免造成不必要的負面影響。

7.將獎懲結果與考核掛鉤

獎勵和懲罰的結果，可以跟個人的績效考核、評優評先、職務晉升等等掛鉤起來。表現好的，在考核時可以多給分，評優評先的時候優先考慮。表現差的，在考核時可以扣分，甚至影響評職稱、漲工資。通過這種方式，把安全環保表現的好壞，跟個人的切身利益聯系起來，更能調動大家的積極性。

8.營造良好氛圍

通過獎懲，要營造一個“安全光榮、違章可恥”的良好氛圍。讓員工都明白，安全生產、保護環境是每個人的責任，是值得驕傲的事情，而不遵守規定、造成事故是會被批評、受處罰的。讓大家從心里認可這種規則，自覺遵守，共同維護企業的安全環保環境。

第九章后續跟蹤與長效機制建設

1.建立跟蹤檢查機制

不能自查自糾搞完了就不管了，得建立一種經常性的檢查機制。比如，可以每個月或者每個季度，由安全環保部門或者檢查組，對上次查出的重點問題整改情況進行復查。看看當初訂的整改措施是不是真的落實了，效果怎么樣，有沒有反彈或者出現新問題。這種跟蹤檢查要形成制度，定期進行。

2.完善長效管理機制

要把這次自查自糾中形成的好的做法、有效的制度，固定下來，變成企業日常管理的一部分。比如，定期檢查、定期培訓、隱患排查治理、投入保障等方面的制度，要確保能夠長期堅持下來，而不是一次活動一陣風。要形成一個持續改進、不斷提升的管理體系。

3.加強日常監督巡查

平時要有專人或者專門的小組，經常在廠區里轉轉，看看現場的情況，有沒有違反安全環保規定的行為，設備是不是在正常