熱電廠安全生產合理化建議第一章

1.提高員工安全意識

安全生產的第一步就是提高員工的安全意識。可以通過定期的安全培訓和教育，讓員工了解安全生產的重要性，以及如何在工作中避免危險。培訓內容可以包括安全操作規程、應急處理措施等。此外，還可以通過設立安全獎勵機制，鼓勵員工積極參與安全生產活動，提高他們的安全意識和責任感。

2.完善安全管理制度

安全管理制度是保障安全生產的重要基礎。熱電廠應該建立一套完善的安全管理制度，明確各級人員的安全責任，規范操作流程，確保每一項工作都在安全的前提下進行。制度中應該包括安全檢查、隱患排查、事故報告等具體內容，并且要定期進行制度的更新和修訂，以適應新的安全生產要求。

3.加強設備維護保養

設備的維護保養是預防事故的重要手段。熱電廠的設備種類繁多，工作環境復雜，因此需要加強設備的日常維護和定期檢查?？梢酝ㄟ^建立設備維護記錄，詳細記錄每一次維護的時間、內容和結果，確保每一臺設備都處于良好的工作狀態。此外，還可以利用先進的檢測技術，對設備進行更精確的檢測，及時發現潛在的安全隱患。

4.優化工作流程

工作流程的優化可以減少人為操作失誤，提高工作效率，從而降低事故發生的概率。熱電廠應該對現有的工作流程進行全面的分析和評估，找出不合理的地方，進行優化和改進。例如，可以通過引入自動化控制系統，減少人工操作，提高操作的準確性和可靠性。此外，還可以通過合理的工作排班，確保員工在疲勞狀態下不會進行高風險操作。

5.加強應急演練

應急演練是提高應急處理能力的重要手段。熱電廠應該定期組織應急演練，模擬各種可能發生的事故情況，讓員工熟悉應急處理流程，提高他們的應急反應能力。演練內容可以包括火災、爆炸、泄漏等常見事故，演練過程中應該注重實效，及時發現和解決存在的問題，確保員工能夠在真實事故發生時迅速、有效地進行處置。

6.提供安全防護用品

安全防護用品是保障員工安全的重要工具。熱電廠應該為員工提供符合國家標準的安全防護用品，包括防護服、防護眼鏡、防護手套等。此外，還應該定期檢查防護用品的質量，確保其在使用過程中能夠發揮應有的作用。同時，還可以通過安全防護用品的培訓，讓員工了解如何正確使用這些用品，提高他們的自我保護能力。

第二章

1.建立安全風險分級管控機制

安全風險分級管控機制是預防事故發生的重要手段。熱電廠應該對所有的生產環節進行風險辨識，對識別出的風險進行評估，并根據風險的嚴重程度進行分級。高風險區域和操作應該采取更加嚴格的管控措施，比如增加監控、設置警示標志、限制人員進入等。通過分級管控，可以確保將風險控制在可接受的范圍內，減少事故發生的可能性。

2.強化現場安全管理

現場安全管理是安全生產的關鍵環節。熱電廠應該加強對生產現場的巡查，及時發現和消除安全隱患。巡查人員應該具備一定的安全知識和技能，能夠識別常見的安全隱患，并采取相應的措施進行整改。此外，還可以通過設置安全監督員，對現場的安全狀況進行監督，確保各項安全措施得到有效執行。

3.推進安全生產標準化建設

安全生產標準化建設是提高安全管理水平的重要途徑。熱電廠應該按照國家或行業的相關標準，建立一套完整的安全生產標準化體系，包括安全管理制度、操作規程、應急預案等。通過標準化建設，可以規范安全生產的各個環節，提高安全管理的系統性和科學性。此外，還可以通過安全生產標準化評審，及時發現和改進安全管理工作中的不足。

4.加強安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查是發現和消除安全隱患的重要手段。熱電廠應該建立定期安全檢查制度，對生產設備、安全設施、作業環境等進行全面檢查，確保其符合安全要求。檢查過程中應該注重實效，不能流于形式，對于發現的問題要及時記錄并進行整改。此外，還可以通過設立隱患排查獎勵機制，鼓勵員工積極參與隱患排查，提高隱患排查的覆蓋率和有效性。

5.完善事故報告與分析制度

事故報告與分析制度是事故調查和預防的重要依據。熱電廠應該建立完善的事故報告制度，要求員工在發生事故時及時報告，并詳細記錄事故經過。對于發生的事故，應該進行深入的分析，找出事故的根本原因，并采取相應的措施進行預防。通過事故分析，可以吸取教訓，避免類似事故再次發生，提高安全生產水平。

6.提高安全管理人員的素質

安全管理人員的素質是安全生產管理的關鍵。熱電廠應該加強對安全管理人員的培訓，提高他們的安全知識水平和技能。培訓內容可以包括安全法律法規、安全管理制度、事故案例分析等。此外，還可以通過設立安全管理崗位資格認證制度，確保安全管理人員的素質符合要求。通過提高安全管理人員的素質，可以提升整個企業的安全管理水平。

第三章

1.推廣應用先進的安全技術和設備

現在科技發展快，很多新技術新設備對提高安全都有幫助。熱電廠應該多關注行業內的先進技術和設備，比如自動化監控系統、智能預警系統、機器人操作等，這些都能減少人為錯誤，提高安全性?？梢苑蛛A段引進這些技術，先從風險高的環節開始，看看效果怎么樣，再慢慢推廣到其他地方。同時，也要培訓員工怎么使用這些新設備，讓他們發揮最大的作用。

2.利用信息化手段提升安全管理效率

現在都是信息化時代，熱電廠可以利用電腦和網絡來管理安全。比如，建立安全管理信息系統，把安全規章制度、操作流程、隱患排查、事故記錄等都放到系統里，方便查詢和管理。還可以利用大數據分析，對安全數據進行分析，找出安全管理的薄弱環節，提前采取措施。這樣就能讓安全管理更高效，也更容易發現問題。

3.加強對危險源的監控和管理

熱電廠有很多危險源，比如高溫高壓的蒸汽、危險的化學品等，必須加強監控?？梢园惭b更多的傳感器和監控設備，實時監測這些危險源的狀態，一旦發現異常情況，立刻報警。同時，要制定詳細的管理措施，明確誰負責監控，怎么處理異常情況，確保危險源始終處于可控狀態。定期檢查監控設備，保證它們能正常工作也很重要。

4.建立安全投入保障機制

安全生產需要錢投入，比如買設備、搞培訓、做安全設施等。熱電廠應該建立一套機制，保證有足夠的錢來搞安全。可以規定每年要從利潤中拿出一部分錢專門用于安全投入，或者建立安全專項資金賬戶，確保安全需要的時候有錢用。這樣就不會因為資金問題影響安全工作的開展，也能確保安全設施和設備始終處于良好狀態。

5.推行安全績效評估體系

安全工作做得好不好，不能只看做了多少，還要看效果怎么樣。熱電廠可以建立安全績效評估體系，把安全指標量化，比如事故率、隱患整改率等，定期評估各部門和員工的安全績效。評估結果可以和獎金、晉升掛鉤，激勵大家更重視安全工作。通過評估，也能發現安全管理中存在的問題，及時改進，不斷提高安全管理水平。

6.加強對承包商和外來人員的安全管理

熱電廠經常會請外面的承包商來干活，或者有外來人員參觀學習，這些人如果安全管理不到位，也可能出事。所以必須加強對他們的安全管理。在讓他們干活前，要審查他們的資質，確保他們有安全能力；要對他們進行安全培訓，讓他們了解熱電廠的安全規章制度和操作規程；還要指定專人負責他們的安全，定期檢查他們的工作，確保他們按照安全要求來操作，防止發生事故。

第四章

1.加強班組安全建設

班組是熱電廠最基本的生產單位，也是安全管理的重點。要加強班組安全建設，首先要把安全規章制度和操作規程講清楚，讓每個員工都明白自己在安全上該怎么做。班組長要帶頭遵守安全規定，經常檢查班組成員的安全操作，發現不安全的行為要及時糾正。還可以在班組里開展安全活動，比如安全知識競賽、事故案例分析等，提高大家的安全意識和技能。班組安全做得好，整個廠子的安全就能有保障。

2.培養員工的安全習慣

安全生產不是一天兩天的事，關鍵是要養成好習慣。熱電廠要注重培養員工的安全習慣，比如操作前要檢查設備，作業時要穿戴好防護用品，走路要看著腳下，不玩手機不聊天?？梢酝ㄟ^反復強調、定期檢查、獎優罰劣等方式，讓安全成為員工的自覺行動。好習慣養成了，就能大大減少因為疏忽大意造成的事故。

3.營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化就是大家都要把安全放在心上，時刻想著安全。熱電廠要營造濃厚的安全文化氛圍，可以在廠區里多掛安全標語、安全圖片，讓大家隨時能看到安全提示。還可以開安全座談會，讓員工說說安全上的想法和建議。領導層也要帶頭重視安全，經常過問安全工作，讓員工感受到安全的重要性。大家齊心協力，才能形成強大的安全文化。

4.加強對特殊工種的管理

熱電廠有一些特殊工種，比如焊工、電工、司爐工等，他們的工作危險性比較高，操作不當容易出事。要加強對這些特殊工種的管理，首先要把好培訓關，確保他們都能熟練掌握安全操作技能。要定期對他們進行考核，不合格的不能上崗。工作中要嚴格要求，不能讓他們違章操作。還要關心他們的身心健康，防止他們疲勞作業，確保他們能安全地完成工作。

5.完善應急準備和響應

即使做了再多的預防，也不能完全避免事故發生，所以應急準備很重要。熱電廠要完善應急預案，預案要具體可行，明確誰負責什么，怎么聯絡，怎么處置。要定期組織應急演練，讓員工熟悉應急流程，提高應變能力。還要準備好應急物資，比如急救箱、消防器材等，確保需要的時候能用得上。通過完善的應急準備和響應，就能在事故發生時減少損失，保護員工生命安全。

6.做好安全宣傳教育工作

讓大家都知道安全知識，才能共同做好安全工作。熱電廠要做好安全宣傳教育工作，可以利用班前會、安全活動日、宣傳欄等多種形式，向員工宣傳安全法律法規、安全規章制度、安全操作技能等。還可以請專家來講課，或者組織觀看安全教育片。通過宣傳教育，提高大家的安全意識，讓大家知道違章操作的危害，自覺遵守安全規定。

第五章

1.優化安全檢查流程，提高檢查效率

安全檢查是發現隱患的重要手段，但檢查也要講效率。熱電廠可以優化安全檢查的流程，比如制定標準化的檢查表，明確每次檢查要查什么，怎么查，減少不必要的檢查項目。可以采用移動檢查的方式，利用平板電腦或者手機進行現場記錄和上傳，避免檢查完后還要再錄入電腦，節省時間。還可以利用一些智能設備，比如紅外測溫儀、氣體檢測儀等，快速發現一些明顯的問題，提高檢查的效率和準確性。

2.強化隱患排查治理的閉環管理

發現隱患不是目的，關鍵是要把它解決掉。熱電廠要建立隱患排查治理的閉環管理，就是從發現隱患開始，到記錄、分析、整改、驗收、銷號，每一步都要有專人負責，有明確的時間要求。要建立隱患臺賬，詳細記錄每個隱患的情況和整改措施。整改完成后，要組織相關人員進行檢查驗收，確認隱患確實消除后，才能在臺賬上銷號。通過閉環管理，確保每個隱患都得到有效治理，防止隱患再次發生。

3.建立隱患舉報獎勵機制

有些隱患可能是員工在日常工作中發現的，但可能不方便或者不敢上報。為了鼓勵大家積極發現和舉報隱患，熱電廠可以建立隱患舉報獎勵機制?？梢栽O置一個舉報電話或者舉報郵箱，讓員工方便地舉報隱患。對于舉報屬實的隱患，特別是那些可能造成嚴重后果的隱患，要給予一定的獎勵。這不僅能及時發現更多隱患，還能增強員工的安全責任感，形成人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍。

4.加強對整改工作的監督

隱患整改不到位，等于沒有整改。熱電廠要加強對整改工作的監督，確保隱患被真正解決。可以指定專門的部門或者人員負責跟蹤整改進度，定期檢查整改情況。對于整改不力的部門或者個人，要進行批評教育，甚至處罰。如果發現整改措施不切實際，或者整改效果不好，要及時調整整改方案，確保隱患得到徹底治理。通過嚴格監督，防止整改工作流于形式。

5.利用技術手段輔助隱患排查

現在有很多技術手段可以幫助排查隱患，比如利用無人機進行高空檢查，利用紅外熱成像技術檢測設備溫度異常，利用視頻監控進行行為分析等。熱電廠可以根據自身情況，選擇合適的技術手段輔助隱患排查。這些技術手段可以到達人不到的地方，可以發現人容易忽略的問題，提高隱患排查的全面性和準確性，讓安全隱患無處遁形。

6.建立隱患統計分析機制

發現的隱患不能簡單地記下來就完事，要從中找出規律，防止類似隱患再次發生。熱電廠應該建立隱患統計分析機制，定期對排查出的隱患進行分類、統計和分析，找出隱患多發區域、多發環節、多發原因等。通過分析，可以制定更有針對性的預防措施，加強這些區域和環節的安全管理，從源頭上減少隱患的產生。這也能為安全管理提供數據支持，讓安全管理更加科學合理。

第六章

1.完善安全生產責任制

安全生產責任制是熱電廠安全管理的根本。要確保每個崗位、每個人員都有明確的安全職責，不能有模糊不清的地方。廠領導要承擔主要責任，部門負責人要承擔分管范圍內的責任，班組長要負責本班組的日常安全，員工要對自己崗位的安全負責。責任要落實到人，不能搞形式主義。還要定期檢查責任制落實情況，看大家是不是都清楚自己的責任，是不是在履行責任，如果發現問題要及時糾正，確保責任制真正起作用。

2.明確各級管理人員的安全職責

熱電廠的各級管理人員，比如廠長、副廠長、車間主任、班組長等，他們不僅要管生產，更要管安全。要明確他們各自的安全職責，比如廠長是安全生產的第一責任人，要全面負責廠里的安全工作；車間主任要負責本車間的安全管理，組織安全檢查，處理安全問題；班組長要直接管理員工的安全行為，確保他們按規章操作。他們的職責要寫清楚，并且要考核，如果安全管理不到位，要追究他們的責任。

3.強化員工的安全責任意識

光有責任制的規定不夠，關鍵是要讓每個員工都認識到自己有安全責任。要通過培訓、宣傳等方式，讓員工明白安全生產不光是為了工廠，也是為了自己、為了家人。要強調違章操作不僅害人，也害己，要讓大家自覺遵守安全規章制度，不冒險蠻干。還可以通過簽訂安全承諾書、開展安全簽名活動等方式，增強員工的安全責任意識，讓他們把安全責任記在心里，落在實處。

4.建立安全績效考核體系

安全好不好，不能光看說了多少，做了多少，最終要看效果怎么樣。熱電廠可以建立安全績效考核體系，把安全指標作為考核員工和部門的重要內容。比如，可以規定事故率、隱患整改率、安全培訓完成率等指標，根據完成情況給部門和員工打分?？己私Y果可以和獎金、評優評先掛鉤，獎優罰劣，激勵大家重視安全工作。通過績效考核，讓安全成為大家努力的目標，而不是額外的負擔。

5.加強安全生產責任制的監督檢查

安全生產責任制制定出來了，關鍵是要執行到位。要定期或者不定期地對責任制落實情況進行檢查，看各級人員是不是都在履行自己的安全責任。檢查可以包括查閱記錄、現場查看、談話了解等方式。如果發現責任制沒有落實到位，要找相關責任人談話，督促他們改正。對于屢次不改或者造成嚴重后果的，要嚴肅處理，起到警示作用，確保責任制不是一紙空文。

6.建立安全生產責任追究制度

安全生產出了問題，不能沒人負責。要建立安全生產責任追究制度，對于發生事故或者重大隱患的，要按照責任分工，追究相關人員的責任。追究要基于事實，合情合理，不能搞“刑訊逼供”式的追究，也不能搞“和稀泥”不追究。要區分是故意違章還是無意失誤，是個人責任還是集體責任。通過嚴肅的責任追究，讓大家認識到安全生產的嚴肅性，不敢違章，不想違章，真正把責任制落到實處。

第七章

1.加強對新員工的安全入職培訓

新來的員工對廠里的情況不熟，安全風險意識也比較薄弱，所以安全入職培訓非常重要。培訓不能走過場，要真把安全規矩、操作流程、應急處理等講透徹。可以結合實際案例來講，讓新員工知道違章操作的后果有多嚴重。培訓后要進行考核，合格了才能上崗。還要指定一個老員工帶新人，手把手教他安全操作，幫助他盡快熟悉環境和安全要求。通過嚴格的入職培訓，給新員工打好安全基礎。

2.定期對員工進行安全再培訓

員工上了崗不等于就萬事大吉了，安全知識還需要不斷鞏固。熱電廠要定期對員工進行安全再培訓，比如每年至少培訓一次，或者根據需要隨時組織。培訓內容可以更新一些，比如新設備的安全操作、新法規的要求等。形式可以多樣化，比如講課、看視頻、模擬操作、事故案例分析等，提高培訓效果。要建立培訓記錄，確保每個員工都接受了培訓，培訓效果也要有檢驗，防止培訓流于形式。

3.開展多種形式的安全教育活動

光靠培訓還不夠，還要通過各種活動讓安全深入人心。熱電廠可以開展多種形式的安全教育活動，比如安全生產月、安全知識競賽、安全演講比賽、安全漫畫展等。這些活動有趣又有意義，能讓員工在輕松愉快的氛圍中學習安全知識，提高安全意識。還可以組織安全經驗分享會，讓發生過事故或者發現過重大隱患的員工來講講教訓，讓其他人引以為戒。通過多樣化活動，營造濃厚的安全氛圍。

4.加強對重點人群的安全教育

不是所有員工的安全意識都一樣，有些崗位或者人員的安全風險更高，比如新員工、實習生、外協人員、以及經常操作危險設備的員工等，需要加強針對性教育。對新員工要重點講廠里的安全規定和崗位的安全風險；對實習生要派專人指導，時刻提醒他們注意安全；對外協人員要進行入廠安全培訓，確保他們了解基本的安全要求；對重點崗位員工要定期進行技能復核和安全教育，防止他們因熟練而麻痹大意。通過分類教育，提高教育的針對性和有效性。

5.利用事故案例進行警示教育

事故是最好的老師，用發生在身邊或者行業內的真實事故案例進行警示教育，效果特別好。熱電廠可以收集一些典型事故案例，分析事故原因、經過和后果，組織員工學習討論。要讓員工明白，事故往往不是突然發生的，而是很多小問題、小違章累積的結果。通過案例警示，讓員工吸取教訓，引以為戒，避免類似事故在自己身上發生。警示教育要經常搞，讓安全警鐘長鳴。

6.建立安全學習交流平臺

安全學習不能光靠廠里組織，也要給員工提供自己學習交流的機會。熱電廠可以建立安全學習交流平臺，比如設立安全宣傳欄、建立安全學習微信群、開通安全知識網站等。員工可以在平臺上學習安全知識，分享安全經驗，提出安全建議。還可以組織安全研討會，讓員工圍繞安全問題進行討論，集思廣益，共同提高安全水平。通過學習交流平臺，讓安全學習成為員工的自覺行動。

第八章

1.建立健全安全生產規章制度體系

安全生產規章制度是熱電廠安全管理的“游戲規則”，得有，而且要全，要清楚。要把國家法律、行業規定和廠里的實際情況結合起來，制定一套完整的安全規章制度。這包括操作規程、檢修規程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應急管理制度等等，什么都得有章可循。制度要定期更新，保證符合最新的要求，而且要讓大家知道，知道怎么執行。制度不能是“稻草人”，得有人去遵守，有人去監督。

2.完善各項安全操作規程

操作規程是員工干活的“說明書”，寫得明白不，直接關系到安不安全。熱電廠要對照先進標準，把所有的操作規程都重新梳理一遍，該細化的細化為，該明確的必須明確，特別是高風險的操作，要寫得格外詳細，每個步驟都不能含糊。還要考慮特殊情況下的操作，比如設備故障、緊急情況下的處理辦法也得有。操作規程要通俗易懂，讓員工看得懂、記得住、用得上，并且要發到每個人手里，操作前必須看。

3.細化各崗位安全職責

每個崗位都有不同的安全責任，得把話說死，不能模棱兩可。熱電廠要明確從廠長到一線員工，每個崗位具體的安全職責是什么，比如誰負責設備檢查，誰負責現場監護，誰有權停止不安全作業等。要把這些職責寫進規章制度，并且在崗位說明中體現出來。還要通過培訓和交底，讓每個員工都清楚自己的責任范圍，知道自己在安全上該做什么，不該做什么，確保人人有責，人人負責。

4.加強對規章制度的執行監督

制度訂好了不算完，關鍵看執行不執行。熱電廠要加強對規章制度的執行監督，可以通過安全檢查、現場巡查、查閱記錄等方式，看看大家是不是按照規章制度來干活。發現違章行為要及時糾正，嚴重的要處理。還要定期組織對規章制度執行情況的評估，看看哪些制度執行得好，哪些執行得不好，不好的要分析原因，采取措施改進。通過監督檢查，確保規章制度真正落地生根。

5.定期評審和修訂規章制度

東西用了時間長了總會過時，規章制度也一樣。熱電廠要定期對規章制度進行評審和修訂，一般來說每年至少評審一次。評審要看看制度是不是適應新的法律法規，是不是符合技術進步的要求，是不是解決了實踐中發現的問題。評審可以請專業人員、老員工一起參加，集思廣益。修訂后的制度要及時發布，并且要讓所有相關人員知道，確保用的是最新的、最合適的制度。

6.確保規章制度有效傳達到位

制度訂得再好，沒人知道也沒用。熱電廠要確保規章制度能有效地傳達到每一個員工?？梢酝ㄟ^召開全員大會、發放制度匯編、組織專題培訓、利用宣傳欄和網站等多種方式，讓員工了解規章制度的內容。對新員工，入職培訓時必須講；對老員工，要定期進行再強調。還可以通過考試、問答等方式檢驗員工對制度的掌握程度，確保人人知曉，人人明白，真正把制度的要求內化于心，外化于行。

第九章

1.建立健全隱患排查治理制度

發現隱患是第一步，關鍵是怎么處理。熱電廠要建立一套完整的隱患排查治理制度，明確誰負責找隱患，找什么隱患，怎么記錄，怎么處理，誰來檢查。這個制度要具體，比如規定每周要檢查幾次，每次查什么重點，發現隱患后要怎么報告，限期誰去整改，整改好了怎么驗收。通過這個制度，把隱患排查治理的每一步都管起來，確保隱患不漏掉，整改到位，防止小隱患變成大問題。

2.加強日常安全檢查與巡查

隱患往往就藏在日常工作中，所以日常檢查很重要。熱電廠的各級管理人員，特別是安全員、車間主任、班組長，要經常到生產現場走走看看，檢查設備有沒有問題，安全設施是不是完好，員工操作是不是規范，環境是不是符合安全要求。檢查要仔細，不能走過場，要真正發現問題和隱患。還可以組織交叉檢查，就是不同部門或者班組互相檢查，看看誰做得好，誰做得不好，互相學習，共同提高。

3.完善隱患分級分類管理

不同的隱患危害程度不一樣，處理難度也不一樣，所以不能一視同仁。熱電廠要對排查出的隱患進行分級分類管理。比如，把隱患分成一般隱患和重大隱患，一般隱患可以由車間或者班組負責整改，重大隱患要上報廠里，制定專門的整改方案，必要時還要停產整改。通過分級分類，可以集中力量先處理那些最危險、最緊急的隱患，確保安全生產的重點突出，資源利用更有效。

4.落實隱患整改責任與措施

發現了隱患，不能光記在賬上，必須整改。熱電廠要落實隱患整改的責任和措施。每個隱患都要明確由誰負責整改，整改的措施是什么，整改完成的標準是什么，整改需要多長時間。責任要落實到具體的人，措施要具體可行，不能想當然。還要為隱患整改提供必要的資源支持，比如資金、物料、人員等，確保整改工作能順利開展，整改到位。整改過程中要跟蹤監控，防止整改措施不到位或者整改后又出現問題。

5.加強隱患整改過程的監督與跟蹤

隱患整改不是交個方案就完事了，關鍵要看實際整改效果怎么樣。熱電廠要加強對隱患整改過程的監督和跟蹤。可以由安全部門或者專門的檢查組負責，定期或者不定期地去檢查整改進展，看看是不是按照計劃在進行，措施是不是有效，效果怎么樣。如果發現整改不力或者整改后又復發，要及時督促整改單位分析原因，采取補救措施。只有把整改過程管嚴了，才能確保隱患真正消除，不留后患。

6.建立隱患排查治理的閉環管理

隱患排查治理不能虎頭蛇尾，整改完了要有個“句號”。熱電廠要建立隱患排查治理的閉環管理，就是從發現隱患開始，到登記、評估、整改、驗收、銷號，每一步都要做好記錄，形成完整的鏈條。整改完成后，要組織相關人員現場確認，確認隱患確實已經消除，符合安全要求后，才能在臺賬上銷號。這個閉環管理要形成制度，確保每個環節都有人管，都有據可查，通過閉環管理，不斷提升隱患排查治理的效果。

第十章

1.加強對承包商和外來人員的安全管理

熱電廠經常會請外面的人來干活，比如施工隊、檢修單位，這些人來了之后，安全管理工作就不能松懈。首先要嚴格審查這些承包商的資質，看他們有沒有能力保證安全，有沒有相應的安全管理制度。其次，要對他們都進行安全培訓，讓他們清楚熱電廠的安全規定，知道怎么操作才安全，