廠長考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的核心是（）A.產(chǎn)量計劃B.質(zhì)量計劃C.進(jìn)度計劃D.物料計劃答案：C2.以下哪種成本屬于固定成本（）A.原材料B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.水電費答案：C3.全面質(zhì)量管理的英文縮寫是（）A.TQMB.ISOC.QCCD.JIT答案：A4.企業(yè)中最基層的管理層次是（）A.高層管理B.中層管理C.基層管理D.作業(yè)層答案：C5.生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的因素是（）A.人B.機(jī)器C.材料D.方法答案：A6.安全管理的首要目標(biāo)是（）A.減少事故B.保障生產(chǎn)C.保護(hù)員工安全D.降低損失答案：C7.庫存管理的目的是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高資金周轉(zhuǎn)率D.以上都是答案：D8.下列屬于生產(chǎn)要素的是（）A.土地B.技術(shù)C.資本D.以上都是答案：D9.員工激勵的核心是（）A.滿足需求B.提高工資C.提供培訓(xùn)D.改善環(huán)境答案：A10.企業(yè)創(chuàng)新的主體是（）A.領(lǐng)導(dǎo)B.技術(shù)人員C.全體員工D.研發(fā)部門答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.質(zhì)量管理答案：ABCD2.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有（）A.人B.機(jī)器C.材料D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE3.企業(yè)成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法答案：ABCD4.團(tuán)隊建設(shè)的要素包括（）A.目標(biāo)B.人員C.定位D.權(quán)限E.計劃答案：ABCDE5.設(shè)備管理的內(nèi)容有（）A.設(shè)備的選擇B.設(shè)備的維護(hù)C.設(shè)備的更新D.設(shè)備的改造答案：ABCD6.質(zhì)量體系認(rèn)證的類型有（）A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.ISO22000答案：ABCD7.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的“5S”活動包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE8.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略答案：ABC9.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.模擬演練法D.實地考察法答案：ABCD10.企業(yè)信息化的內(nèi)容包括（）A.管理信息化B.生產(chǎn)信息化C.營銷信息化D.辦公自動化答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)效率越高，產(chǎn)品質(zhì)量一定越好。（）答案：×2.成本越低，企業(yè)效益一定越好。（）答案：×3.全面質(zhì)量管理只需要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（）答案：×4.企業(yè)的所有決策都應(yīng)該由廠長一人做出。（）答案：×5.設(shè)備只要能正常運行就不需要維護(hù)。（）答案：×6.庫存越多，越能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（）答案：×7.員工激勵只能通過物質(zhì)獎勵實現(xiàn)。（）答案：×8.企業(yè)創(chuàng)新只是研發(fā)部門的事情。（）答案：×9.安全管理只要制定好制度就可以了，不需要培訓(xùn)員工。（）答案：×10.質(zhì)量管理體系認(rèn)證后就不需要持續(xù)改進(jìn)了。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產(chǎn)計劃的制定步驟。答案：首先進(jìn)行需求預(yù)測，了解市場需求；接著核算企業(yè)生產(chǎn)能力；然后綜合平衡需求與能力，確定生產(chǎn)指標(biāo)；最后制定具體的生產(chǎn)進(jìn)度安排，確保計劃可執(zhí)行。2.如何提高員工的工作積極性？答案：滿足員工合理需求，如薪酬福利；提供良好的工作環(huán)境與發(fā)展機(jī)會；給予認(rèn)可與贊揚(yáng)；建立公平的考核與晉升機(jī)制；加強(qiáng)溝通交流，讓員工感受重視。3.簡述質(zhì)量管理的原則。答案：以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，過程方法，改進(jìn)，循證決策，關(guān)系管理。圍繞這些原則提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。4.庫存管理的目標(biāo)是什么？答案：在保證生產(chǎn)和銷售順利進(jìn)行的前提下，降低庫存成本，包括采購成本、存儲成本等，提高資金的使用效率，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。討論題（每題5分，共4題）1.談?wù)勅绾卧谄髽I(yè)中推行節(jié)能減排措施？答案：首先加強(qiáng)宣傳教育，提高員工節(jié)能意識；引入節(jié)能技術(shù)與設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程降低能耗；建立節(jié)能減排考核機(jī)制，激勵員工參與；加強(qiáng)能源管理，實時監(jiān)測與調(diào)控能源使用。2.討論如何應(yīng)對原材料價格上漲對企業(yè)的影響？答案：尋找新的供應(yīng)商，拓寬采購渠道，爭取更優(yōu)價格；優(yōu)化庫存管理，合理控制庫存水平；提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品原材料消耗；考慮產(chǎn)品適度提價，轉(zhuǎn)嫁部分成本壓力。3.怎樣提升企業(yè)的市場競爭力？答案：注重產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新，滿足市場需求；優(yōu)化成本管理，以價格優(yōu)勢吸引客戶；加強(qiáng)品牌建設(shè)與營銷推廣；提升服務(wù)水平；培