民企大走訪活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為深入了解民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，幫助解決實(shí)際困難，加強(qiáng)與民營企業(yè)的溝通聯(lián)系，營造良好的營商環(huán)境，特開展此次民企大走訪活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.全面了解民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、科技創(chuàng)新、融資需求、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，掌握企業(yè)面臨的困難和問題。2.收集民營企業(yè)對政府政策、營商環(huán)境等方面的意見和建議，為政策制定和優(yōu)化營商環(huán)境提供參考依據(jù)。3.建立與民營企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)政府與企業(yè)之間的互動(dòng)交流，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。4.幫助民營企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三、走訪對象本地區(qū)各類民營企業(yè)，重點(diǎn)走訪規(guī)模以上民營企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、成長型民營企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)。四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]五、活動(dòng)內(nèi)容1.企業(yè)基本情況調(diào)研了解企業(yè)注冊登記、生產(chǎn)經(jīng)營、人員規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債等基本情況。掌握企業(yè)主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、市場份額、銷售渠道等情況。詢問企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2.政策落實(shí)情況檢查檢查國家和地方各項(xiàng)惠企政策在企業(yè)的落實(shí)情況，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)扶持等政策。了解企業(yè)對政策知曉度、享受政策過程中遇到的問題及困難。收集企業(yè)對政策的意見和建議，評(píng)估政策的科學(xué)性、合理性和有效性。3.生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析關(guān)注企業(yè)原材料供應(yīng)、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、工藝流程優(yōu)化等生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況。了解企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格、訂單獲取、庫存管理等市場環(huán)節(jié)情況。分析企業(yè)成本控制、盈利能力、資金周轉(zhuǎn)等財(cái)務(wù)狀況，查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。4.科技創(chuàng)新能力考察調(diào)研企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、科研團(tuán)隊(duì)組建等科技創(chuàng)新投入情況。了解企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)等科技創(chuàng)新成果。考察企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等科技創(chuàng)新合作情況。5.融資需求與困難摸排詢問企業(yè)融資渠道、融資規(guī)模、融資成本等融資需求情況。了解企業(yè)在融資過程中遇到的困難和問題，如融資難、融資貴、融資手續(xù)繁瑣等。收集企業(yè)對金融機(jī)構(gòu)服務(wù)、融資政策等方面的意見和建議。6.人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研了解企業(yè)人才招聘、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等人才隊(duì)伍建設(shè)情況。詢問企業(yè)人才需求結(jié)構(gòu)、人才激勵(lì)機(jī)制、人才發(fā)展環(huán)境等方面的情況。收集企業(yè)在人才方面遇到的困難和問題，如高端人才短缺、人才流失等。7.營商環(huán)境評(píng)價(jià)征求企業(yè)對本地營商環(huán)境的總體評(píng)價(jià)，包括政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等方面。了解企業(yè)在辦理行政審批、市場準(zhǔn)入、要素保障、涉企服務(wù)等方面遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。收集企業(yè)對優(yōu)化營商環(huán)境的意見和建議，提出針對性的改進(jìn)措施。六、活動(dòng)步驟1.準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時(shí)間區(qū)間]）成立民企大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定走訪活動(dòng)方案，明確走訪對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。組建走訪工作小組，培訓(xùn)走訪人員，使其熟悉走訪流程和相關(guān)政策，掌握溝通技巧和調(diào)研方法。收集整理走訪所需的各類資料，如企業(yè)基本信息表、調(diào)查問卷、政策文件等。確定走訪順序和日程安排，提前與走訪企業(yè)溝通聯(lián)系，告知走訪時(shí)間、內(nèi)容和要求。2.走訪階段（[走訪階段時(shí)間區(qū)間]）走訪工作小組按照既定日程安排，深入企業(yè)開展實(shí)地走訪。通過面對面交流、查閱資料、實(shí)地查看等方式，全面了解企業(yè)情況，認(rèn)真填寫走訪記錄和調(diào)查問卷。針對企業(yè)提出的問題和困難，能當(dāng)場解答的當(dāng)場解答，不能當(dāng)場解答的做好記錄，及時(shí)反饋給相關(guān)部門研究解決。廣泛收集企業(yè)對政策、營商環(huán)境等方面的意見和建議，認(rèn)真聽取企業(yè)的訴求和心聲。3.總結(jié)階段（[總結(jié)階段時(shí)間區(qū)間]）走訪工作小組對走訪情況進(jìn)行梳理總結(jié)，形成走訪工作報(bào)告，包括走訪企業(yè)數(shù)量、基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、解決措施及建議等。對走訪過程中收集到的企業(yè)問題和意見建議進(jìn)行分類整理，建立問題臺(tái)賬和建議清單，明確責(zé)任部門和辦理時(shí)限。召開民企大走訪活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，匯報(bào)走訪工作情況，研究分析企業(yè)反映的問題，提出下一步工作措施和建議。將走訪工作報(bào)告、問題臺(tái)賬和建議清單等資料整理歸檔，建立長效機(jī)制，持續(xù)跟蹤企業(yè)問題解決情況和意見建議落實(shí)情況。七、活動(dòng)方式1.實(shí)地走訪：走訪工作小組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、員工等進(jìn)行面對面交流，實(shí)地了解企業(yè)情況。2.問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)發(fā)放民營企業(yè)調(diào)查問卷，廣泛征求企業(yè)對政策落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營、營商環(huán)境等方面的意見和建議。3.座談會(huì)：組織召開民營企業(yè)座談會(huì)，邀請部分企業(yè)代表參加，圍繞活動(dòng)主題進(jìn)行深入討論，聽取企業(yè)訴求，共商發(fā)展良策。4.線上溝通：利用電話、微信、電子郵件等方式，與企業(yè)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，解答企業(yè)疑問，收集企業(yè)意見。八、人員安排1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名及職務(wù)]副組長：[副組長姓名及職務(wù)]成員：[成員姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和重大問題決策。2.走訪工作小組根據(jù)走訪企業(yè)數(shù)量和區(qū)域分布，分成若干走訪工作小組，每組設(shè)組長1名，成員若干。職責(zé)：具體負(fù)責(zé)走訪活動(dòng)的組織實(shí)施，按照活動(dòng)要求深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，收集整理相關(guān)信息，及時(shí)反饋企業(yè)問題和意見建議。九、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：各部門要充分認(rèn)識(shí)開展民企大走訪活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。2.精心組織，有序推進(jìn)：走訪工作小組要按照活動(dòng)方案要求，精心組織實(shí)施，合理安排走訪時(shí)間和順序，確保走訪工作有序進(jìn)行。3.深入調(diào)研，求真務(wù)實(shí)：走訪人員要深入企業(yè)一線，認(rèn)真傾聽企業(yè)聲音，全面了解企業(yè)情況，如實(shí)記錄企業(yè)問題和意見建議，做到不走過場、不搞形式主義。4.嚴(yán)格紀(jì)律，廉潔走訪：走訪人員要