模范看齊活動方案一、活動背景在當前充滿挑戰與機遇的行業環境下，為了提升團隊的凝聚力、戰斗力和執行力，打造一支高素質、高效率的模范隊伍，特開展模范看齊活動。通過樹立先進模范榜樣，引導全體成員向榜樣學習，激發內在動力，促使大家在思想、工作、作風等方面不斷進步，以更好地適應行業發展需求，為實現團隊的戰略目標和個人價值奠定堅實基礎。二、活動目標1.樹立至少[X]名模范榜樣，涵蓋不同崗位和層級，形成全方位的模范示范效應。2.使全體成員明確模范標準，知曉向模范學習的方向和具體內容，在全團隊營造積極向上、比學趕超的良好氛圍。3.通過學習模范，使成員在業務能力上有顯著提升，工作效率提高[X]%，團隊協作更加緊密高效。4.促進團隊文化建設，強化核心價值觀的踐行，增強團隊的凝聚力和向心力。三、活動時間[開始時間][結束時間]四、活動參與人員全體成員五、活動內容與實施步驟（一）模范標準制定（第1周）1.成立標準制定小組由人力資源部門牽頭，聯合各部門負責人及資深員工代表組成模范標準制定小組。小組成員具備豐富的業務經驗和對團隊價值觀的深刻理解，負責全面梳理和制定模范標準。2.確定模范維度思想覺悟：政治立場堅定，積極踐行團隊核心價值觀，具有高度的責任感和使命感。工作業績：在本職崗位上表現突出，工作成果顯著，能夠超額完成工作任務，為團隊創造較大價值。專業技能：具備扎實的專業知識和技能，能夠熟練解決工作中的復雜問題，不斷創新工作方法和思路。團隊協作：善于與他人合作，能夠積極主動地協調團隊資源，幫助同事解決困難，在團隊中起到良好的溝通和協調作用。職業操守：遵守職業道德和團隊規章制度，誠實守信，廉潔奉公，具有良好的職業形象。3.細化模范指標針對每個模范維度，制定具體的可量化指標。例如，在思想覺悟方面，規定積極參與團隊組織的思想政治學習活動，撰寫學習心得并獲得優秀等級的次數；在工作業績方面，明確業績考核指標的完成率、同比增長幅度等；在專業技能方面，設定獲得專業資格證書、在行業內發表論文等指標；在團隊協作方面，統計幫助同事解決問題的數量、在團隊項目中承擔的協調工作成效等；在職業操守方面，以有無違規違紀記錄作為衡量指標。（二）模范推選（第23周）1.宣傳動員通過內部公告、郵件、會議等形式，廣泛宣傳模范看齊活動的意義、目標和模范標準，鼓勵全體成員積極參與模范推選。向大家詳細介紹推選流程和要求，強調推選過程的公平、公正、公開原則。2.推薦提名個人自薦：成員對照模范標準，認為自己符合條件的，可以向所在部門提交自薦材料，包括個人事跡介紹、相關證明材料等。他人推薦：同事之間相互了解，認為身邊的同事符合模范標準的，可以進行推薦，推薦人需填寫推薦表，說明推薦理由及被推薦人的主要事跡。部門推薦：各部門負責人根據日常工作觀察和了解，從本部門中篩選出表現優秀、符合模范標準的人員，進行部門推薦，并附上推薦意見和相關業績數據。3.初步篩選模范標準制定小組對所有自薦、推薦材料進行收集整理，按照模范標準進行初步篩選，確定入圍候選人名單。對入圍候選人的基本情況、主要事跡等進行公示，接受全體成員的監督，公示期為[X]個工作日。4.綜合評審組織評審會議：由模范標準制定小組及部分高層領導組成評審委員會，召開評審會議。會上，入圍候選人通過PPT展示或現場匯報等形式，詳細闡述自己的工作業績、模范事跡及對模范標準的理解和踐行情況。評委打分：評審委員會成員根據候選人的表現，按照模范標準各項指標進行打分，總分由思想覺悟、工作業績、專業技能、團隊協作、職業操守五個維度得分相加得出。結果確定：根據評委打分情況，按照得分高低確定[X]名模范榜樣名單。（三）模范事跡宣傳（第46周）1.事跡整理與報道深入挖掘：對確定的模范榜樣，安排專人與其溝通交流，深入挖掘他們在工作、生活中的典型事跡和感人故事，收集相關圖片、視頻等素材。撰寫報道：根據挖掘的素材，撰寫生動、詳實的模范事跡報道，突出模范的閃光點和值得學習的地方。報道內容包括模范個人簡介、主要模范事跡、個人感悟等方面。2.多渠道宣傳內部宣傳平臺：利用公司內部網站、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳平臺，定期發布模范事跡報道，展示模范風采。在內部網站設立模范看齊活動專欄，集中展示模范事跡、模范標準及活動動態等內容。會議分享：組織模范事跡分享會，邀請模范榜樣在全體會議或部門會議上分享自己的成長經歷、工作經驗和心得體會，讓大家近距離感受模范的魅力和精神力量。文化產品傳播：將模范事跡制作成宣傳冊、視頻短片等文化產品，發放給全體成員，方便大家隨時學習和傳播。通過公司內部社交媒體群組分享模范事跡視頻，擴大宣傳覆蓋面。（四）模范學習與交流（第710周）1.制定學習計劃根據模范事跡和模范標準，各部門結合自身工作實際，制定詳細的模范學習計劃。學習計劃明確學習目標、學習內容、學習方式、學習時間安排等，確保學習活動有序開展。2.開展學習活動專題培訓：針對模范在專業技能、工作方法等方面的突出表現，組織專題培訓。邀請模范擔任培訓講師，為大家傳授經驗和技巧，提高成員的業務能力。小組討論：以部門或項目團隊為單位，組織成員圍繞模范事跡進行小組討論。引導大家思考如何將模范的精神和工作方法應用到實際工作中，分享學習心得和感悟，互相啟發，共同進步。實地觀摩：安排成員到模范所在部門或工作現場進行實地觀摩學習，直觀感受模范的工作環境、工作流程和工作態度，增強學習效果。3.建立交流機制設立交流平臺：在公司內部建立模范學習交流群或論壇，方便成員隨時交流學習模范的心得體會、遇到的問題及解決方案等。鼓勵成員在交流平臺上分享自己在學習過程中的收獲和成長。定期交流活動：定期組織模范與成員之間的面對面交流活動，如座談會、茶話會等。在交流活動中，成員可以向模范請教工作和生活中的困惑，模范給予針對性的建議和指導，促進成員與模范之間的互動與溝通。（五）活動總結與表彰（第1112周）1.活動總結各部門對模范看齊活動進行全面總結，梳理學習成果、存在的問題及改進措施等。形成部門活動總結報告，提交至活動組織部門?；顒咏M織部門對各部門的總結報告進行匯總分析，形成活動整體總結報告?？偨Y活動開展過程中的經驗和亮點，查找存在的不足，為今后類似活動的開展提供參考和借鑒。2.表彰獎勵召開表彰大會，對評選出的模范榜樣進行隆重表彰。頒發榮譽證書、獎金及獎品等，激勵模范繼續發揮示范引領作用，同時也為全體成員樹立看得見、摸得著的榜樣。在公司內部宣傳平臺上對模范榜樣進行再次宣傳報道，展示他們的先進事跡和表彰情況，進一步擴大模范的影響力和示范效應。六、活動保障措施（一）組織保障成立活動領導小組，由公司高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌規劃、指導協調活動的各項工作，及時解決活動開展過程中遇到的問題。設立活動執行小組，負責具體組織實施活動方案，確?；顒禹樌七M。（二）制度保障建立健全與活動相關的各項制度，如模范推選制度、學習交流制度、表彰獎勵制度等。明確各項制度的具體內容和操作流程，確保活動在制度框架內有序開展，保障活動的公平、公正、公開。（三）資源保障1.人力資源：合理安排人員參與活動組織和實施工作，確保各項工作任務有人抓、有人管。充分發揮各部門和人員的優勢，形成工作合力。2.物力資源：為活動開展提供必要的物力支持，如宣傳資料制作、會議場地布置、培訓設備購置等所需的物資和經費。確?；顒有麄鳌W習、交流等各項工作能夠順利進行。3.時間資源：在活動時間安排上，充分考慮成員的工作實際，合理分配活動各階段的時間，避免與正常工作產生沖突。同時，鼓勵成員利用業余時間參與活動，確保活動取得實效。七、注意事項1.在模范推選過程中，要嚴格按照推選標準和流程進行，確保推選結果公平、公正、公開。杜絕拉票賄選等違規行為，一經發現，取消相關人員的推選資格，并嚴肅處理。2.模范事跡宣傳要注重真實性和客觀性，突出模范的典型性和代表性。避免夸大其詞或虛假宣傳，以免影響活動的公信