2025年采購師考試試卷：采購師考試高頻考點考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.采購管理的核心職能是（）。A.供應商管理B.采購談判C.采購成本控制D.采購計劃與執行2.采購談判中，以下哪項不屬于采購方的優勢？（）A.熟悉市場行情B.掌握供應商信息C.采購量較大D.供應商依賴性較強3.采購成本控制的關鍵是（）。A.降低采購價格B.減少采購數量C.優化采購流程D.增加供應商數量4.采購計劃與執行過程中，以下哪項不屬于采購計劃的主要內容？（）A.采購需求分析B.采購預算C.供應商選擇D.采購合同簽訂5.采購合同的主要內容包括（）。A.采購標的物B.采購數量C.采購價格D.交貨期限6.采購績效評估的主要指標有（）。A.采購成本B.采購質量C.采購時間D.供應商滿意度7.采購風險管理的主要內容包括（）。A.供應商風險B.市場風險C.法律風險D.操作風險8.采購信息化管理的主要目的是（）。A.提高采購效率B.降低采購成本C.優化采購流程D.提高采購質量9.采購師職業資格證書分為（）。A.初級B.中級C.高級D.專家級10.采購師職業資格考試分為（）。A.筆試B.面試C.綜合評審D.實踐考核二、判斷題要求：請判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.采購談判中，采購方應盡量爭取更多的優惠條件。（）2.采購成本控制的關鍵是降低采購價格。（）3.采購計劃與執行過程中，采購預算是采購計劃的主要內容之一。（）4.采購合同簽訂后，采購方可以隨意變更合同內容。（）5.采購績效評估的主要指標包括采購成本、采購質量、采購時間和供應商滿意度。（）6.采購風險管理的主要內容包括供應商風險、市場風險、法律風險和操作風險。（）7.采購信息化管理可以提高采購效率、降低采購成本、優化采購流程和提高采購質量。（）8.采購師職業資格證書分為初級、中級、高級和專家級。（）9.采購師職業資格考試分為筆試、面試、綜合評審和實踐考核。（）10.采購談判中，采購方應盡量爭取與供應商建立長期合作關系。（）四、簡答題要求：請根據所學知識，簡要回答下列問題。1.簡述采購談判的基本原則。2.采購成本控制的主要方法有哪些？3.采購績效評估的步驟是什么？4.采購風險管理的主要策略有哪些？5.簡述采購信息化管理的主要功能。五、論述題要求：結合實際案例，論述采購談判中如何運用策略提高談判效果。1.案例背景：某企業計劃采購一批原材料，現有兩家供應商可供選擇。其中，供應商A報價較低，但產品質量一般；供應商B報價較高，但產品質量優良。請分析該企業在采購談判中應如何運用策略提高談判效果。六、案例分析題要求：閱讀下列案例，分析并提出相應的解決方案。1.案例背景：某企業采購部門在執行采購計劃時，發現供應商未能按時交貨，導致企業生產進度受到影響。請分析該案例中可能存在的風險，并提出相應的解決方案。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析思路：采購管理的核心職能在于確保企業所需資源的獲取，而供應商管理、采購談判、采購成本控制都是實現這一目標的具體手段，因此它們都屬于采購管理的職能范疇。然而，采購管理的核心在于整個過程的執行和控制，因此選D。2.答案：D解析思路：在采購談判中，供應商依賴性較強是供應商的優勢，而不是采購方的優勢。采購方的優勢通常包括熟悉市場行情、掌握供應商信息和采購量較大。3.答案：C解析思路：采購成本控制的關鍵在于優化采購流程，通過流程的優化來降低采購成本，而不是簡單地降低采購價格或減少采購數量。4.答案：D解析思路：采購計劃的主要內容通常包括采購需求分析、采購預算和供應商選擇，采購合同簽訂是采購計劃執行的一部分，而不是主要內容。5.答案：A,B,C,D解析思路：采購合同通常包括采購標的物、采購數量、采購價格和交貨期限等基本內容。6.答案：A,B,C,D解析思路：采購績效評估的指標確實包括采購成本、采購質量、采購時間和供應商滿意度。7.答案：A,B,C,D解析思路：采購風險管理涵蓋了供應商風險、市場風險、法律風險和操作風險等多個方面。8.答案：A,B,C,D解析思路：采購信息化管理旨在通過信息技術提高采購效率、降低成本、優化流程和提高質量。9.答案：A,B,C,D解析思路：采購師職業資格證書根據等級分為初級、中級、高級和專家級。10.答案：A,B,C,D解析思路：采購師職業資格考試通常包括筆試、面試、綜合評審和實踐考核等多個環節。二、判斷題1.答案：√解析思路：采購談判中，采購方確實應盡量爭取更多的優惠條件，以提高自身利益。2.答案：×解析思路：采購成本控制的關鍵在于優化采購流程，而不是簡單地降低采購價格。3.答案：√解析思路：采購計劃的主要內容之一確實包括采購預算。4.答案：×解析思路：采購合同簽訂后，合同內容是受到法律約束的，采購方不能隨意變更。5.答案：√解析思路：采購績效評估的指標確實包括采購成本、采購質量、采購時間和供應商滿意度。6.答案：√解析思路：采購風險管理確實包括供應商風險、市場風險、法律風險和操作風險。7.答案：√解析思路：采購信息化管理確實可以提高采購效率、降低成本、優化流程和提高質量。8