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文檔簡(jiǎn)介
依據(jù)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)管理的方針是第一章
1.安全第一,預(yù)防為主
安全第一,預(yù)防為主是安全生產(chǎn)法的基本方針。這句話的意思是說(shuō),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,安全永遠(yuǎn)是第一位的,必須把安全放在首位,不能為了追求生產(chǎn)進(jìn)度或者經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全。預(yù)防為主的意思是,要提前做好安全工作,防患于未然,而不是等出了事故再補(bǔ)救。比如說(shuō),在工廠里,要提前檢查設(shè)備是否安全,工人是否受過(guò)培訓(xùn),有沒(méi)有必要的安全措施,而不是等設(shè)備壞了或者人受傷了才去處理。
2.綜合治理,齊抓共管
安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)自己的事情,還需要政府、社會(huì)各方面的共同參與。綜合治理就是說(shuō),要采取多種手段,綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段來(lái)管理安全生產(chǎn)。齊抓共管就是說(shuō),各個(gè)方面都要負(fù)責(zé),不能只靠一個(gè)部門或者一個(gè)人。比如,政府要制定安全生產(chǎn)的法律法規(guī),企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,工會(huì)要監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)措施,媒體要宣傳安全生產(chǎn)的知識(shí),大家一起努力,才能做好安全生產(chǎn)工作。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
很多人之所以會(huì)發(fā)生安全事故,是因?yàn)樗麄儾恢腊踩R(shí),或者不知道怎么安全地工作。所以,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)非常重要。企業(yè)要定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),讓他們知道怎么操作設(shè)備,怎么防范危險(xiǎn),萬(wàn)一出了事該怎么做。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際,要能用得上,不能光講理論。而且,培訓(xùn)不是一次性的,要經(jīng)常進(jìn)行,讓工人一直記住安全的重要性。
4.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度
誰(shuí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),誰(shuí)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)要明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任,不能出現(xiàn)責(zé)任不清、誰(shuí)都不負(fù)責(zé)的情況。老板要負(fù)總責(zé),各部門的負(fù)責(zé)人也要負(fù)自己的責(zé)任,工人的安全意識(shí)也要提高,知道自己的行為會(huì)不會(huì)影響安全。如果出了事故,要根據(jù)責(zé)任制度來(lái)追究責(zé)任,該誰(shuí)負(fù)責(zé)就誰(shuí)負(fù)責(zé),不能互相推諉。這樣一來(lái),大家才會(huì)真正重視安全生產(chǎn)。
第二章
1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體
安全生產(chǎn),企業(yè)是第一責(zé)任人。這句話說(shuō)白了,就是企業(yè)必須自己管好安全,不能指望政府或者別人來(lái)替自己管。企業(yè)要對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé),要確保工人在安全的環(huán)境下工作。怎么做呢?首先,企業(yè)要建立安全生產(chǎn)的管理制度,明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,怎么檢查,出了事怎么處理。其次,企業(yè)要投入錢和人力來(lái)改善安全條件,比如安裝安全設(shè)備,給工人發(fā)安全防護(hù)用品。最后,企業(yè)要定期檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不能拖。
2.政府監(jiān)管是安全生產(chǎn)的重要保障
雖然企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,但政府也不能撒手不管。政府要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)的法律法規(guī),這些法律法規(guī)是企業(yè)必須遵守的規(guī)矩。政府還要監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行這些規(guī)矩的情況,如果企業(yè)不遵守,政府就要進(jìn)行處罰,比如罰款,甚至關(guān)停企業(yè)。此外,政府還要組織安全生產(chǎn)的宣傳教育,提高大家的安全意識(shí)。通過(guò)政府的監(jiān)管,才能迫使企業(yè)重視安全生產(chǎn),不能只顧自己賺錢不管工人死活。
3.工會(huì)是維護(hù)工人權(quán)益的堅(jiān)強(qiáng)后盾
工會(huì)就像是工人的代表,負(fù)責(zé)維護(hù)工人的權(quán)益,其中就包括安全生產(chǎn)的權(quán)益。如果企業(yè)不重視安全,工人可以向工會(huì)反映情況。工會(huì)可以幫助工人與企業(yè)進(jìn)行溝通,要求企業(yè)改善安全條件。如果溝通不成,工會(huì)還可以向政府舉報(bào),請(qǐng)求政府進(jìn)行干預(yù)。此外,工會(huì)還要組織工人進(jìn)行安全培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。有了工會(huì)的幫助,工人在安全生產(chǎn)方面就不會(huì)那么無(wú)助。
4.每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的參與者和監(jiān)督者
安全生產(chǎn)不是老板或者安全員一個(gè)人的事,每個(gè)員工都要參與進(jìn)來(lái),都要監(jiān)督安全。員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),知道自己的工作有哪些危險(xiǎn),怎么防范。在操作設(shè)備的時(shí)候,要按照操作規(guī)程來(lái),不能圖省事或者趕時(shí)間就違章操作。同時(shí),員工還要留意周圍的安全狀況,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)向企業(yè)報(bào)告,不能視而不見(jiàn)。每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的一環(huán),只有大家共同努力,才能防止事故發(fā)生。
第三章
1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)要想管好安全,就不能沒(méi)有規(guī)矩。這些規(guī)矩就是安全生產(chǎn)規(guī)章制度,它規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,比如怎么操作設(shè)備,怎么進(jìn)行安全檢查,出了事怎么處理等等。這些制度要具體,不能含糊不清,要讓每個(gè)人都能看懂,都能照著做。制度建立起來(lái)了,還要定期檢查執(zhí)行情況,如果發(fā)現(xiàn)制度不合理或者執(zhí)行不到位,要及時(shí)修改。只有制度完善了,執(zhí)行到位了,安全工作才能有章可循。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
制度有了,關(guān)鍵是要有人負(fù)責(zé)執(zhí)行。這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制,簡(jiǎn)單說(shuō)就是誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé),各部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門的安全,每個(gè)員工也要對(duì)自己崗位的安全負(fù)責(zé)。責(zé)任要落實(shí)到人,不能出現(xiàn)空檔。如果出了事故,要根據(jù)責(zé)任制度來(lái)追究責(zé)任,該誰(shuí)負(fù)責(zé)就誰(shuí)負(fù)責(zé),不能互相推諉。這樣一來(lái),大家才會(huì)真正重視安全,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3.加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理
安全工作不能光靠嘴上說(shuō),還要實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查,看看哪里有安全隱患,比如設(shè)備是不是老化了,安全防護(hù)設(shè)施是不是損壞了,工人是不是違章操作了等等。發(fā)現(xiàn)了隱患,要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,不能拖延。整改要徹底,要確保隱患消除,不能只是表面功夫。此外,還要建立隱患排查治理的臺(tái)賬,記錄隱患的情況,整改的過(guò)程,以及整改的結(jié)果,這樣才能形成閉環(huán)管理,防止隱患再次出現(xiàn)。
4.強(qiáng)化應(yīng)急管理能力建設(shè)
雖然我們希望事故永不發(fā)生,但萬(wàn)一發(fā)生了,也不能手忙腳亂。這就需要企業(yè)有應(yīng)急預(yù)案,并且定期進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案要具體,要規(guī)定在發(fā)生事故的時(shí)候,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,怎么疏散人員,怎么進(jìn)行救援等等。演練要真實(shí),要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,以及員工的應(yīng)急能力。通過(guò)演練,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案的問(wèn)題,以及員工不足的地方,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。只有做好了應(yīng)急準(zhǔn)備,才能在事故發(fā)生的時(shí)候,最大限度地減少損失。
第四章
1.投入資金保障安全生產(chǎn)條件
安全生產(chǎn)不是空喊口號(hào),需要真金白銀的投入。企業(yè)不能為了省錢,在安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等方面打折扣。該花的錢就得花,比如購(gòu)買必要的安全生產(chǎn)設(shè)備,像滅火器、急救箱、安全帽這些,都要配齊配足。還要定期維護(hù)這些設(shè)備,確保它們能用得上。另外,要舍得投入資金進(jìn)行安全培訓(xùn),讓工人掌握安全操作技能,知道怎么避免事故。安全投入是必要的,是為了避免更大的損失。
2.采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備
現(xiàn)在科技發(fā)展快,有很多先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備可以幫助我們預(yù)防事故。企業(yè)應(yīng)該積極采用這些新技術(shù)新設(shè)備,比如安裝自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),可以隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況;使用更安全的機(jī)械設(shè)備,減少操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn);推廣使用個(gè)人防護(hù)用品,提高工人的自我保護(hù)能力。采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,可以提高安全水平,減少事故發(fā)生的可能性。
3.定期維護(hù)保養(yǎng)安全設(shè)施設(shè)備
安全設(shè)備買回來(lái)后,不能一勞永逸,要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。比如,滅火器要定期檢查壓力,過(guò)期了要及時(shí)更換;安全通道要保持暢通,不能被雜物堵住;起重設(shè)備要定期進(jìn)行檢測(cè),確保運(yùn)行平穩(wěn)。維護(hù)保養(yǎng)要按照規(guī)定進(jìn)行,不能馬虎。通過(guò)定期維護(hù),可以確保安全設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮作用。
4.推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新工藝新標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和工藝也在不斷更新,企業(yè)要關(guān)注這些新動(dòng)態(tài),積極推廣應(yīng)用新的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。比如,采用更安全的原材料,從源頭上減少危險(xiǎn);采用更先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,減少操作步驟,降低出錯(cuò)的可能性;采用新的安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理水平。推廣應(yīng)用新工藝新標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
第五章
1.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理
生產(chǎn)過(guò)程中,有些工作比較危險(xiǎn),比如高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等等。這些作業(yè)如果管理不好,很容易發(fā)生事故。所以,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)要特別重視。首先,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析一下這項(xiàng)作業(yè)有哪些危險(xiǎn),可能導(dǎo)致什么后果。然后,要制定詳細(xì)的作業(yè)方案,明確怎么預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)什么。作業(yè)前,要對(duì)工人進(jìn)行專門的安全交底,讓他們清楚知道作業(yè)的危險(xiǎn)性和安全要求。作業(yè)過(guò)程中,要派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。只有管理嚴(yán)格了,危險(xiǎn)作業(yè)才能安全進(jìn)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度
有些工作需要專門的技術(shù)和知識(shí),比如電工、焊工、司機(jī)這些,我們叫特種作業(yè)。這些工作如果讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或者沒(méi)受過(guò)培訓(xùn)的人去做,非常危險(xiǎn)。所以,法律規(guī)定,做特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),考試合格,拿到相應(yīng)的操作證,才能上崗。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)制度,不能讓無(wú)證人員操作特種設(shè)備。還要定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,確保他們一直保持著安全操作的能力。這是保障安全的重要措施。
3.做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)
工作現(xiàn)場(chǎng)是工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的地方,安全防護(hù)非常重要。首先,要設(shè)置安全警示標(biāo)志,比如“高壓危險(xiǎn)”、“禁止通行”這些,提醒工人注意安全。其次,要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,比如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全網(wǎng)這些,防止工人受到傷害。還要保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,清理掉不必要的雜物,消除絆倒、滑倒的風(fēng)險(xiǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)要到位,才能減少事故發(fā)生的可能性。
4.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性、移動(dòng)性作業(yè)的安全管理
有時(shí)候,工作需要臨時(shí)搭建一些設(shè)施,或者使用一些移動(dòng)的設(shè)備,比如臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、移動(dòng)舞臺(tái)、便攜式焊接機(jī)等等。這些臨時(shí)性、移動(dòng)性的作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候比固定作業(yè)還要高,因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備不夠穩(wěn)固,或者安全管理不夠到位。所以,對(duì)這類作業(yè)更要加強(qiáng)管理。要制定專門的安全方案,確保設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定可靠,作業(yè)人員也要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),知道怎么安全操作。不能因?yàn)槭桥R時(shí)性的工作,就放松了安全要求。
第六章
1.提高員工的安全意識(shí)和技能
安全生產(chǎn)最終還是要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果工人不懂安全,不知道怎么安全地工作,事故就容易發(fā)生。所以,提高工人的安全意識(shí)和技能是關(guān)鍵。企業(yè)要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育,可以用講課、看視頻、做演練等多種方式,告訴工人哪些行為是危險(xiǎn)的,怎么避免事故。還要讓工人掌握必要的安全操作技能,知道設(shè)備怎么正確使用,遇到緊急情況該怎么處理。只有工人自己重視安全,并且知道怎么安全工作,才能真正減少事故。
2.營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化
安全不僅僅是制度約束,更應(yīng)該是一種文化,一種習(xí)慣。企業(yè)要努力營(yíng)造一個(gè)大家都很重視安全的氛圍。比如,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定,不能搞特殊;要鼓勵(lì)工人報(bào)告安全隱患,而不是批評(píng);要宣傳安全知識(shí),讓安全成為大家共同關(guān)心的事情。通過(guò)長(zhǎng)期的努力,讓安全成為每個(gè)員工的一種自覺(jué)行為,而不是為了完成任務(wù)或者怕被處罰才去注意安全。這樣的文化,才能真正防止事故發(fā)生。
3.鼓勵(lì)員工參與安全管理
安全工作不是管理層一個(gè)人的事,所有員工都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)。企業(yè)可以設(shè)立一些機(jī)制,鼓勵(lì)工人參與到安全管理中。比如,可以成立安全小組,讓工人代表參與安全制度的制定和改進(jìn);可以設(shè)立建議箱,鼓勵(lì)工人提出安全建議;可以開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,激發(fā)大家參與安全管理的積極性。當(dāng)工人感覺(jué)自己的意見(jiàn)被重視,自己的參與有價(jià)值時(shí),他們就會(huì)更加關(guān)心安全生產(chǎn),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
4.加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理
有時(shí)候,企業(yè)會(huì)請(qǐng)外面的公司來(lái)做事,比如進(jìn)行設(shè)備維修、工程建設(shè)等等。這些承包商和供應(yīng)商雖然不是自己的員工,但他們?cè)趶S區(qū)內(nèi)活動(dòng),同樣可能影響安全生產(chǎn)。所以,對(duì)他們也要進(jìn)行安全管理。要審查他們的資質(zhì),確保他們有能力保證安全;要簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;要對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn),讓他們了解企業(yè)的安全規(guī)定;還要定期檢查他們的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),確保他們遵守安全要求。這樣才能防止因?yàn)槌邪袒蚬?yīng)商的問(wèn)題而引發(fā)事故。
第七章
1.完善事故隱患排查治理制度
事故隱患就像隱藏的炸彈,不發(fā)現(xiàn)不處理,隨時(shí)可能爆炸。所以,查找和治理隱患是安全生產(chǎn)的重中之重。企業(yè)要建立一套完整的制度,定期和不定期地排查隱患。排查的范圍要全覆蓋,從設(shè)備、設(shè)施到環(huán)境、管理,都要檢查到。發(fā)現(xiàn)隱患后,要趕緊采取措施治理,不能拖延。治理要徹底,要確保隱患真正消除,不能只做表面文章。還要建立臺(tái)賬,記錄隱患的情況,誰(shuí)負(fù)責(zé)治理,什么時(shí)候完成的,確保每個(gè)隱患都得到有效處理。
2.強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理
重大危險(xiǎn)源就是那些一旦發(fā)生事故,可能會(huì)造成嚴(yán)重后果的地方或設(shè)備,比如高爐、化工廠的儲(chǔ)罐區(qū)、大型鍋爐等等。對(duì)這些地方要特別加強(qiáng)管理。首先要準(zhǔn)確地識(shí)別出哪些是重大危險(xiǎn)源,并進(jìn)行登記建檔。然后,要制定專門的管理方案,明確怎么監(jiān)控,設(shè)置什么報(bào)警裝置,制定什么應(yīng)急預(yù)案。要定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,確保其始終處于安全狀態(tài)。只有把重大危險(xiǎn)源管好了,才能有效防范災(zāi)難性事故的發(fā)生。
3.建立隱患排查治理的閉環(huán)管理
查隱患、治隱患不能虎頭蛇尾。要形成一個(gè)完整的管理過(guò)程,也就是閉環(huán)管理。怎么走呢?首先,是檢查發(fā)現(xiàn)隱患(這個(gè)叫“檢查”);然后,是采取措施治理隱患(這個(gè)叫“治理”);治理完成后,還要檢查一下,看隱患是不是真的解決了,效果怎么樣(這個(gè)叫“驗(yàn)收”);最后,把整個(gè)過(guò)程的記錄都整理好,存檔備查(這個(gè)叫“反饋”)。這四個(gè)步驟都完成了,就是一個(gè)閉環(huán)。通過(guò)閉環(huán)管理,可以確保隱患治理到位,防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
4.加強(qiáng)對(duì)隱患治理效果的評(píng)估
治理隱患不是為了完成任務(wù),而是真的要消除危險(xiǎn)。所以,治理完成后,要評(píng)估一下效果怎么樣,是不是真的安全了。評(píng)估可以由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行,也可以請(qǐng)外面的專家來(lái)幫忙。評(píng)估時(shí)要客觀,要看看隱患治理的措施是否有效,是否達(dá)到了預(yù)期的目的。如果評(píng)估結(jié)果不好,說(shuō)明治理不到位,還需要采取進(jìn)一步的措施。通過(guò)評(píng)估,可以不斷提高隱患治理的質(zhì)量,真正把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
第八章
1.制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案就像是事故發(fā)生時(shí)的的行動(dòng)指南,必須提前做好。首先要清楚可能發(fā)生哪些事故,比如火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等等。然后,針對(duì)每種可能的事故,都要想好怎么應(yīng)對(duì),包括誰(shuí)負(fù)責(zé)怎么救援,怎么疏散人員,怎么聯(lián)系外界求援等等。預(yù)案要具體,要能指導(dǎo)實(shí)際操作,不能只是空話套話。還要根據(jù)實(shí)際情況,比如季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整,定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,確保它始終是有效的。
2.定期組織應(yīng)急演練
有了預(yù)案,還要經(jīng)常練習(xí),才能在真正需要的時(shí)候知道怎么做。企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練,模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景。演練可以有不同的規(guī)模,可以是小范圍的,也可以是全公司的。通過(guò)演練,可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,看看流程是不是順暢,工人是不是知道該怎么做。演練后,還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)預(yù)案或者實(shí)際操作中存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。只有經(jīng)常演練,才能提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3.配備必要的應(yīng)急救援物資
應(yīng)急救援,光有人員還不行,還要有工具和設(shè)備。企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的事故類型,配備必要的應(yīng)急救援物資。比如,火災(zāi)要準(zhǔn)備滅火器、消防水帶;人員受傷要準(zhǔn)備急救箱、擔(dān)架;發(fā)生化學(xué)品泄漏要準(zhǔn)備吸附材料、防護(hù)服;還要有通訊設(shè)備,比如對(duì)講機(jī),方便救援人員之間聯(lián)系。這些物資要放在明顯的地方,并且要定期檢查,確保它們是完好的,能用得上。物資準(zhǔn)備充分了,才能在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行救援。
4.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
應(yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急救援的主力軍,要建設(shè)好。企業(yè)可以組建自己的專職或者兼職的應(yīng)急隊(duì)伍,負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件。要對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓他們掌握救援技能,比如怎么滅火,怎么急救,怎么使用救援設(shè)備等等。還要定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力。此外,還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貙I(yè)救援隊(duì)伍的聯(lián)系,比如消防隊(duì)、醫(yī)療急救中心,知道在緊急情況下怎么聯(lián)系他們,如何配合他們進(jìn)行救援。
第九章
1.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制
安全生產(chǎn)不能光靠要求,還得有激勵(lì)和約束。企業(yè)要建立一個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)做得好的,懲罰做得不好的。哪些做得好呢?比如,按時(shí)完成安全培訓(xùn),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大隱患,在緊急情況下表現(xiàn)出色進(jìn)行救援等等,這些都應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì),可以是物質(zhì)的,比如獎(jiǎng)金,也可以是精神的,比如表彰大會(huì)。哪些做得不好呢?比如,違反安全規(guī)定,造成事故或者隱患,這些就要受到處罰,比如批評(píng)教育,扣獎(jiǎng)金,甚至解雇。通過(guò)獎(jiǎng)懲,可以讓大家明白,安全工作做得好有好處,做得不好要受罰。
2.實(shí)施安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估
企業(yè)的安全工作做得怎么樣,不能光看說(shuō)了什么,做了什么,還要看實(shí)際效果。這就需要進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估。評(píng)估可以每年進(jìn)行一次,也可以每季度進(jìn)行一次。要對(duì)照安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指標(biāo),比如事故發(fā)生率,隱患整改率,培訓(xùn)覆蓋率等等,來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)安全工作的成績(jī)。評(píng)估的結(jié)果可以用來(lái)改進(jìn)安全管理工作,也可以用來(lái)考核管理人員的業(yè)績(jī)。通過(guò)評(píng)估,可以知道安全工作哪里做得好,哪里做得不好,下一步該怎么改進(jìn)。
3.將安全生產(chǎn)納入企業(yè)考核體系
安全生產(chǎn)不是某個(gè)部門或者某個(gè)人的事,而是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的事情。所以,安全績(jī)效應(yīng)該納入企業(yè)整體的考核體系中。比如,在考核部門的業(yè)績(jī),或者考核管理人員的政績(jī)時(shí),都要把安全生產(chǎn)作為重要的指標(biāo)。如果某個(gè)部門或者某個(gè)人的安全工作做得不好,導(dǎo)致發(fā)生了事故,就要影響他的考核成績(jī),甚至可能影響他的晉升。通過(guò)把安全納入考核,可以迫使各級(jí)管理人員真正重視安全,把安全工作放在重要位置。
4.建立安全生產(chǎn)信息公開(kāi)制度
安全生產(chǎn)的信息,比如安全狀況,事故情況,隱患排查情況等等,應(yīng)該讓大家知道。企業(yè)要建立信息公開(kāi)制度,定期向員工公布這些信息。可以通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議,或者張貼公告,或者建立內(nèi)部網(wǎng)站等方式進(jìn)行公布。公開(kāi)信息,可以讓員工了解企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,知道企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn),自己應(yīng)該注意什么。同時(shí),也可以接受員工的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十章
1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)
法律法規(guī)是安全生產(chǎn)的底線,企業(yè)必須嚴(yán)格遵
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