安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂第一章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，就像是給一個(gè)大家庭立規(guī)矩一樣。每個(gè)家庭成員都要明白自己的責(zé)任，這樣才能讓家庭和睦，安全幸福。在企業(yè)里也是一樣，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要讓每個(gè)員工都明白自己的安全責(zé)任，知道該怎么做才能保證自己和他人的安全。這樣一來，企業(yè)就能避免安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，不會(huì)因?yàn)榘踩鹿识斐蓳p失。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)都是有益的。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，可不是拍腦袋想出來的，而是有法律依據(jù)的。國(guó)家有專門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，就明確規(guī)定了企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且要逐級(jí)簽訂。這些法律法規(guī)，就像是安全生產(chǎn)的護(hù)身符，保護(hù)著每個(gè)員工的安全。企業(yè)按照這些法律法規(guī)來簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是依法行事，也是對(duì)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，也是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù)。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出適合自己企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然后讓員工逐級(jí)簽訂，這樣就能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，簽訂的內(nèi)容可多了，基本上涵蓋了安全生產(chǎn)的方方面面。首先，要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，比如總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)等，他們要負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作，要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要定期檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。其次，要明確各部門的安全責(zé)任，比如生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、質(zhì)檢部門等，每個(gè)部門都要負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，要確保本部門的安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。最后，要明確每個(gè)員工的安全責(zé)任，每個(gè)員工都要知道自己的崗位安全操作規(guī)程，要嚴(yán)格遵守，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，還要及時(shí)報(bào)告安全隱患，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。總之，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，就是要讓每個(gè)員工都明白自己的安全責(zé)任，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的程序

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，可不是隨便簽簽就完事了，而是要按照一定的程序來進(jìn)行的。首先，企業(yè)要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且要經(jīng)過職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)的討論通過，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制符合法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況。然后，企業(yè)要組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓大家都明白自己的安全責(zé)任。接下來，就是逐級(jí)簽訂，一般是先由企業(yè)負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人簽訂，然后再由部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)簽訂，最后由班組長(zhǎng)和員工簽訂。簽訂的時(shí)候，要雙方簽字蓋章，并且要一式兩份，一份企業(yè)存檔，一份員工本人留存。最后，企業(yè)要定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)沒有落實(shí)到位的，要及時(shí)整改。通過這樣一套程序，就能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

第二章

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人如何簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)負(fù)責(zé)人，就像是家里的家長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)著最重要的責(zé)任。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，他首先要親自抓，不能只是讓下面的人去做。他得先自己學(xué)明白安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，知道企業(yè)里哪些地方容易出事，哪些規(guī)章制度需要加強(qiáng)。然后，他要組織相關(guān)人員制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且要確保這個(gè)責(zé)任制能夠真正落地執(zhí)行。在簽訂的時(shí)候，他要以身作則，第一個(gè)簽，并且要帶頭遵守。他還要定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。總之，企業(yè)負(fù)責(zé)人在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要拿出家長(zhǎng)的責(zé)任心，確保企業(yè)安全生產(chǎn)不出事。

2.部門負(fù)責(zé)人如何簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制

部門負(fù)責(zé)人，就像是班級(jí)里的班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理好自己的部門，確保部門的安全。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，他要根據(jù)企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合自己部門的特點(diǎn)，制定出部門的具體安全生產(chǎn)措施。比如，生產(chǎn)部門要確保生產(chǎn)設(shè)備安全，質(zhì)檢部門要確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，設(shè)備部門要確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位等等。然后，他要組織部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且要帶頭遵守。在簽訂的時(shí)候，他要確保每個(gè)員工都明白自己的安全責(zé)任，并且要監(jiān)督員工執(zhí)行。他還要定期檢查部門安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。總之，部門負(fù)責(zé)人在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要像班長(zhǎng)管理班級(jí)一樣，管好自己部門的安全生產(chǎn)。

3.班組長(zhǎng)如何簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長(zhǎng)，就像是小組長(zhǎng)一樣，負(fù)責(zé)管理好自己的小組，確保小組的安全。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，他要根據(jù)部門制定的安全生產(chǎn)措施，結(jié)合自己小組的工作內(nèi)容，制定出小組的具體安全生產(chǎn)要求。比如，他要知道小組里哪些工作容易出危險(xiǎn)，哪些操作規(guī)程需要特別注意，然后他要組織小組成員學(xué)習(xí)，并且要帶頭遵守。在簽訂的時(shí)候，他要確保每個(gè)小組成員都明白自己的安全責(zé)任，并且要監(jiān)督小組成員執(zhí)行。他還要經(jīng)常檢查小組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。總之，班組長(zhǎng)在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要像小組長(zhǎng)管理小組一樣，管好自己小組的安全生產(chǎn)，確保小組成員安全地完成工作任務(wù)。

4.員工如何簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制

員工，就像是班級(jí)里的學(xué)生，要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，員工也要遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，知道自己的安全責(zé)任是什么，哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的。在簽訂的時(shí)候，他要認(rèn)真閱讀，并且要簽字確認(rèn)，表示自己知道了并且愿意遵守。簽訂之后，他就要在每天的工作中，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求去做，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告。總之，員工在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要像學(xué)生遵守校規(guī)一樣，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保自己和他人的安全。

第三章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的好處

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，對(duì)企業(yè)來說好處多多。首先，這就像給企業(yè)安上了安全氣囊，能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，也能避免企業(yè)因?yàn)槭鹿试斐山?jīng)濟(jì)損失，比如賠償、罰款等等。其次，這能提高員工的安全意識(shí)，讓每個(gè)人都把安全放在心上，工作時(shí)更加小心謹(jǐn)慎，減少違章操作，企業(yè)的整體安全水平就能提升。再說了，這樣做也能讓企業(yè)的安全管理更加規(guī)范，責(zé)任到人，出現(xiàn)問題時(shí)好追責(zé)，有利于企業(yè)形成良好的安全生產(chǎn)文化。對(duì)于員工來說，好處也是顯而易見的，能夠在一個(gè)更安全的環(huán)境中工作，減少受傷的風(fēng)險(xiǎn)，家人也能更安心。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，對(duì)企業(yè)和員工都是一件好事。

2.如何確保安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂后的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽了只是第一步，關(guān)鍵是要落實(shí)到位，不能簽完就放在抽屜里吃灰。首先，企業(yè)要常抓不懈，不能一陣風(fēng)，要定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況，看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是不是都在按照要求去做。其次，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制的，要給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反責(zé)任制的，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至處罰。還要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和權(quán)利，知道怎樣做才是安全的，怎樣做是違章的。另外，要鼓勵(lì)員工積極參與，比如開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、提出合理化建議等，讓員工覺得安全生產(chǎn)是自己的事，主動(dòng)去維護(hù)。最后，要暢通舉報(bào)渠道，讓員工能夠方便地報(bào)告安全隱患，并且要保證報(bào)告得到及時(shí)處理。通過這些方法，就能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制簽了之后，真正能落地生根，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂中可能出現(xiàn)的問題

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，雖然好處很多，但在實(shí)際操作中，也可能遇到一些問題。比如，有的企業(yè)可能只是形式主義，為了簽而簽，責(zé)任制內(nèi)容不切實(shí)際，或者簽訂的時(shí)候走馬觀花，員工根本沒理解就簽了，這樣責(zé)任制就成了一紙空文。再比如，可能存在責(zé)任劃分不清的情況，出了事不知道該找誰負(fù)責(zé)，導(dǎo)致互相推諉。還有，可能存在“上熱下冷”的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)很重視，下面員工卻不以為然，especially是一些一線員工，覺得那是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己關(guān)系不大。此外，獎(jiǎng)懲機(jī)制可能不完善，導(dǎo)致員工執(zhí)行責(zé)任制沒有動(dòng)力，甚至有抵觸情緒。這些問題的存在，都會(huì)影響安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，需要企業(yè)在簽訂和落實(shí)的過程中，認(rèn)真加以解決。

第四章

1.如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，比如有的做生產(chǎn)的，有的做服務(wù)的，有的規(guī)模大，有的規(guī)模小。所以，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，不能照搬別人的，一定要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況。首先，要搞清楚企業(yè)里有哪些危險(xiǎn)源，比如高溫、高壓、易燃易爆的東西，還有哪些工作容易出事故，比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)。然后，要根據(jù)這些危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的工作，確定誰負(fù)責(zé)什么，比如生產(chǎn)經(jīng)理要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，設(shè)備部長(zhǎng)要負(fù)責(zé)設(shè)備的安全，每個(gè)員工要負(fù)責(zé)自己崗位的安全。責(zé)任劃分要清楚，不能有模糊的地方，以免出了事不知道誰該負(fù)責(zé)。制定的時(shí)候，還要召集大家討論，特別是要聽取一線員工的意見，讓他們參與進(jìn)來，這樣制定出來的責(zé)任制才更接地氣，大家也更容易接受和遵守。最后，制定的責(zé)任制要簡(jiǎn)單明了，容易理解，不要用太多專業(yè)術(shù)語，讓大家一看就明白自己的責(zé)任是什么。

2.如何有效培訓(xùn)，讓員工理解安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，如果不培訓(xùn)，員工不懂得什么是責(zé)任制，也不知道自己有什么責(zé)任，那責(zé)任制就白制定了。所以，有效的培訓(xùn)非常重要。培訓(xùn)的時(shí)候，不能照本宣科，要結(jié)合實(shí)際案例來講，用通俗易懂的話解釋責(zé)任制的內(nèi)容，特別是員工自己的責(zé)任部分，要講清楚，讓他們明白遵守責(zé)任制是為了保護(hù)自己，也是為了保護(hù)別人。可以組織一些互動(dòng)，比如提問、討論，讓大家都能參與進(jìn)來。還可以搞一些安全知識(shí)競(jìng)賽，提高大家學(xué)習(xí)的興趣。培訓(xùn)要定期進(jìn)行，不能一次就完事，還要在平時(shí)工作中經(jīng)常提醒，比如在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)天的安全注意事項(xiàng)，跟員工聊聊責(zé)任制的事情。通過這樣反復(fù)的培訓(xùn)，才能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正入腦入心，變成員工的自覺行動(dòng)。

3.如何監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行到位

責(zé)任制制定了，培訓(xùn)也搞了，但光這些還不夠，還得有人盯著執(zhí)行，不然就會(huì)流于形式。監(jiān)督檢查很重要，要像警察一樣，時(shí)刻關(guān)注著。監(jiān)督檢查不能只看表面，要看實(shí)效，要真正去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看看，員工是不是按操作規(guī)程辦事，設(shè)備是不是按時(shí)保養(yǎng)，安全設(shè)施是不是完好。可以采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，防止員工產(chǎn)生麻痹思想。檢查出的問題要及時(shí)記錄，并且要限期整改，不能讓問題拖著不管。對(duì)整改的情況還要進(jìn)行復(fù)查，確保問題真正解決了。除了領(lǐng)導(dǎo)檢查，還可以鼓勵(lì)員工互相監(jiān)督，讓大家共同維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制。如果發(fā)現(xiàn)有人違反責(zé)任制，要按照規(guī)定進(jìn)行處理，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，要讓大家明白，違反責(zé)任制是要付出代價(jià)的，這樣才能起到警示作用，確保責(zé)任制真正執(zhí)行到位。

4.如何根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)不是一成不變的，可能會(huì)換新設(shè)備，可能會(huì)改工藝，人員也可能流動(dòng)，這些變化都可能影響到安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以，責(zé)任制也不能一成不變，要隨著企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。比如，引進(jìn)了新的危險(xiǎn)設(shè)備，就要補(bǔ)充相應(yīng)的安全操作規(guī)程和責(zé)任要求；改變了生產(chǎn)流程，就要重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整相關(guān)的安全責(zé)任。人員流動(dòng)了，要對(duì)新員工及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，明確他們的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)責(zé)任制執(zhí)行中有什么不合適的地方，也要及時(shí)進(jìn)行修訂。調(diào)整的時(shí)候，同樣要發(fā)動(dòng)大家參與，聽取各方面的意見，確保調(diào)整后的責(zé)任制更加科學(xué)合理，更能適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揮好保障安全生產(chǎn)的作用。

第五章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的常見誤區(qū)

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，看起來簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來容易犯一些錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤就是誤區(qū)。一個(gè)常見的誤區(qū)就是形式主義，企業(yè)只是為了完成任務(wù)，找?guī)讉€(gè)人在紙上簽個(gè)字，責(zé)任制的內(nèi)容根本沒認(rèn)真考慮，跟實(shí)際工作脫節(jié)，員工也根本不在乎，這樣簽了也沒用。另一個(gè)誤區(qū)是責(zé)任不清，特別是部門之間、崗位之間界限模糊，出了事就互相推諉，誰也不肯承擔(dān)責(zé)任。還有，就是只簽不抓，簽完之后就不聞不問，責(zé)任制成了擺設(shè)，員工該怎么做還是怎么做，安全意識(shí)得不到提高，安全隱患也得不到解決。這些誤區(qū)，都會(huì)讓安全生產(chǎn)責(zé)任制失去意義，所以企業(yè)一定要避免。

2.如何避免安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂中的問題

要想避免安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂中出現(xiàn)的問題，關(guān)鍵是要實(shí)在，不能走過場(chǎng)。首先，要真重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視，把安全生產(chǎn)放在重要位置，投入足夠的人力物力來制定和落實(shí)責(zé)任制。其次，要真調(diào)研，制定前要深入實(shí)際，了解企業(yè)的真實(shí)情況，包括危險(xiǎn)源、工作流程、員工技能等，這樣才能制定出符合實(shí)際的責(zé)任制。還要真民主，制定過程中要充分聽取員工的意見，讓大家參與進(jìn)來，這樣制定出來的責(zé)任制才能得到大家的支持，也更容易落實(shí)。簽訂時(shí)要真簽字，要讓每個(gè)人明白自己的責(zé)任，簽字要鄭重，不能隨便簽。最后，要真落實(shí)，簽完之后要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期檢查責(zé)任制的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)違反責(zé)任制的要嚴(yán)肅處理。通過這些，就能有效避免問題，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正發(fā)揮作用。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂，可不是孤立的，它跟企業(yè)的文化建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的。一個(gè)有良好安全文化的企業(yè)，自然會(huì)把安全生產(chǎn)責(zé)任制放在重要位置，并且會(huì)認(rèn)真地去簽訂和落實(shí)。反過來，通過認(rèn)真簽訂和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，也能促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)。比如，通過簽訂儀式、培訓(xùn)宣傳等方式，可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，讓“安全第一”的理念深入人心，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。責(zé)任制的要求，也會(huì)引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，比如按規(guī)程操作、及時(shí)報(bào)告隱患等，這些習(xí)慣的養(yǎng)成，就是安全文化的一部分。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂，是建設(shè)安全文化的重要手段，兩者相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽了不是一勞永逸的，需要建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，才能確保它長(zhǎng)期有效地運(yùn)行。這個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，首先要包括定期修訂機(jī)制，企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展變化，定期對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保它始終符合實(shí)際需要。其次要包括教育培訓(xùn)機(jī)制，要持續(xù)地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。還要包括監(jiān)督檢查機(jī)制，要建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任制執(zhí)行中存在的問題。此外，還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)執(zhí)行責(zé)任制好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的要進(jìn)行處罰，形成激勵(lì)和約束并重的長(zhǎng)效機(jī)制。通過這些措施，就能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一陣風(fēng)，而是能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷改進(jìn)，真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

第六章

1.不同類型企業(yè)如何應(yīng)用安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，具體怎么簽，不同類型的企業(yè)可能要采取不同的方式。比如，工廠生產(chǎn)型企業(yè)，危險(xiǎn)源比較多，設(shè)備也比較復(fù)雜，所以責(zé)任制要特別細(xì)化，每個(gè)崗位、每個(gè)設(shè)備都要有明確的安全責(zé)任，還要強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。建筑施工單位，工作現(xiàn)場(chǎng)變化快，高空作業(yè)、臨時(shí)用電多，責(zé)任制就要突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、作業(yè)許可、安全防護(hù)措施等方面的責(zé)任，還要強(qiáng)調(diào)班前會(huì)和安全交底的責(zé)任。服務(wù)型企業(yè)，比如酒店、商場(chǎng)，雖然聽起來危險(xiǎn)少，但也有安全隱患，比如消防安全、食品安全、顧客疏散等，責(zé)任制就要明確各崗位在防火、防疫、應(yīng)急疏散等方面的責(zé)任，還要有對(duì)服務(wù)人員規(guī)范操作、提醒顧客注意安全的責(zé)任。所以，不同類型的企業(yè)，要根據(jù)自己行業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，來設(shè)計(jì)和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂工作，不能一刀切。

2.如何利用現(xiàn)代技術(shù)輔助安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

現(xiàn)在科技發(fā)展這么快，很多現(xiàn)代技術(shù)可以用來幫助管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓這項(xiàng)工作變得更高效、更方便。比如，可以利用電腦軟件來建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的電子檔案，記錄誰簽了字，什么時(shí)候簽的，責(zé)任內(nèi)容是什么，方便查閱和管理。還可以開發(fā)一些手機(jī)APP，讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)責(zé)任制內(nèi)容，接收安全通知，甚至可以用來報(bào)告安全隱患，上傳現(xiàn)場(chǎng)照片，讓信息傳遞更快捷。還可以利用一些智能設(shè)備，比如在危險(xiǎn)區(qū)域安裝傳感器，一旦檢測(cè)到異常情況，就能自動(dòng)報(bào)警，并且記錄下當(dāng)時(shí)誰在附近，有助于事后追溯責(zé)任。通過這些現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，可以提高安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的效率和水平，也能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的心理效應(yīng)與員工參與

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂，不僅僅是個(gè)形式問題，它對(duì)員工的心理也有影響，能起到調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的作用。當(dāng)員工看到自己的名字簽在責(zé)任書上時(shí)，會(huì)感覺到自己對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任，這種責(zé)任感會(huì)促使他們更加小心謹(jǐn)慎地工作，遵守操作規(guī)程，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。如果責(zé)任劃分清楚，并且執(zhí)行到位，員工還會(huì)感受到公平，知道自己的付出會(huì)得到認(rèn)可，違反規(guī)定會(huì)受到追究，這會(huì)增強(qiáng)他們遵守制度的意愿。反之，如果責(zé)任制簽了但沒人管，或者責(zé)任不清導(dǎo)致互相推諉，員工就會(huì)覺得安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己關(guān)系不大，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。所以，在簽訂責(zé)任制的時(shí)候，要注重引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及自己在其中扮演的角色，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)，讓他們真正參與到安全生產(chǎn)中來。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的經(jīng)濟(jì)效益分析

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，雖然需要投入一些人力物力去制定、培訓(xùn)和管理，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它能帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。首先，它能有效減少安全事故的發(fā)生，事故一旦發(fā)生，企業(yè)要付出巨大的代價(jià)，包括人員傷亡的賠償、財(cái)產(chǎn)損失的賠償、事故調(diào)查處理的各種費(fèi)用、以及因停產(chǎn)停業(yè)造成的損失等等，這些加起來往往非常驚人。通過簽訂和落實(shí)責(zé)任制，可以提高安全水平，減少事故發(fā)生，就能避免這些巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，良好的安全記錄可以提升企業(yè)的形象，獲得客戶的信任，甚至可能獲得保險(xiǎn)費(fèi)用的優(yōu)惠，這些都間接帶來了經(jīng)濟(jì)效益。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，看似是成本投入，實(shí)則是避免更大損失、創(chuàng)造更大價(jià)值的投資，對(duì)企業(yè)來說是非常劃算的。

第七章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，做不好可能會(huì)遇到法律風(fēng)險(xiǎn)。比如，如果企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，或者責(zé)任制內(nèi)容不符合法律法規(guī)的要求，一旦發(fā)生事故，企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，可能會(huì)被罰款，甚至負(fù)責(zé)人要被追究刑事責(zé)任。如果責(zé)任制簽訂的形式主義太嚴(yán)重，員工根本沒理解也沒遵守，出了事故，法院或者安監(jiān)部門可能會(huì)認(rèn)為企業(yè)沒有盡到安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加重企業(yè)的處罰。還有，如果責(zé)任劃分不清，出了事故后互相推諉，導(dǎo)致事故調(diào)查處理困難，也可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)首先要依法合規(guī)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)來制定和簽訂責(zé)任制。其次，要確保責(zé)任制內(nèi)容切實(shí)可行，并且要真培訓(xùn)、真落實(shí)、真檢查，讓責(zé)任制真正入腦入心，發(fā)揮出作用。還要明確責(zé)任劃分，避免模糊不清，確保出現(xiàn)問題時(shí)有人負(fù)責(zé)。通過這些方式，可以有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的合法權(quán)益。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

我們國(guó)家在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際上也有一些做法值得我們借鑒。比如，一些發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視安全文化的建設(shè)，他們不僅僅是靠規(guī)章制度來約束，更注重通過教育、宣傳、激勵(lì)等方式，來培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，形成“人人講安全”的氛圍。他們還比較注重利用科技手段來管理安全，比如建立完善的安全信息管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)分析事故風(fēng)險(xiǎn)，利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備來預(yù)警危險(xiǎn)。另外，他們?cè)谪?zé)任追究方面也比較嚴(yán)格，不僅追究事故責(zé)任人的責(zé)任，也追究管理者的責(zé)任，并且有比較完善的賠償機(jī)制來保護(hù)受害者。這些經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂和落實(shí)，不能僅僅依靠制度，還要靠文化、靠科技、靠法治，要多方面采取措施，才能取得更好的效果。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的社會(huì)意義與影響

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，看似是企業(yè)內(nèi)部的事情，但實(shí)際上它也關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，有著重要的社會(huì)意義。首先，它直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有企業(yè)安全生產(chǎn)搞好了，才能避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，這是對(duì)社會(huì)最直接的貢獻(xiàn)。其次，它有助于維護(hù)正常的社會(huì)秩序。如果企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成社會(huì)恐慌，還會(huì)影響社會(huì)生產(chǎn)生活的正常秩序。通過認(rèn)真簽訂和落實(shí)責(zé)任制，可以有效預(yù)防事故，保障社會(huì)秩序的穩(wěn)定。此外，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)做得好，也能樹立良好的社會(huì)形象，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。所以說，做好安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂工作，不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)，有利于構(gòu)建一個(gè)更安全、更和諧的社會(huì)環(huán)境。

4.如何持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂與落實(shí)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂和落實(shí)，不是一蹴而就的事情，需要不斷改進(jìn)才能更好地發(fā)揮作用。首先，要建立反饋機(jī)制，經(jīng)常聽取員工對(duì)責(zé)任制的意見和建議，了解責(zé)任制在實(shí)際執(zhí)行中遇到的問題，根據(jù)反饋及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。其次，要持續(xù)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，特別是要針對(duì)責(zé)任制中明確的要求進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保員工的知識(shí)和技能跟得上要求。還要定期開展安全檢查和隱患排查，對(duì)照責(zé)任制的要求，檢查各項(xiàng)措施是不是落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)不足之處要及時(shí)整改。另外，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次發(fā)生事故或者未遂事故，都要認(rèn)真分析原因，看是不是責(zé)任制方面有漏洞，然后及時(shí)堵塞。還要關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新責(zé)任制內(nèi)容，確保其先進(jìn)性和適用性。通過這些持續(xù)改進(jìn)的措施，才能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制始終充滿活力，有效保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第八章

1.新興行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂特點(diǎn)

現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展快，出現(xiàn)了很多新興的行業(yè)，比如外賣配送、網(wǎng)約車、直播帶貨、人工智能等等。這些新興行業(yè)，很多時(shí)候剛開始的時(shí)候還沒有完全規(guī)范，工作方式、工作環(huán)境都在變化，給安全生產(chǎn)帶來了很多新問題。所以，對(duì)這些新興行業(yè)來說，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要更有針對(duì)性。比如，外賣配送，要關(guān)注交通安全、天氣影響、配送過程中的物品安全、以及長(zhǎng)時(shí)間工作的疲勞問題，責(zé)任制就要明確配送員的安全規(guī)范、公司的管理責(zé)任、以及緊急情況的處理流程。網(wǎng)約車，要關(guān)注車輛安全檢查、司機(jī)疲勞駕駛、乘客安全防護(hù)、以及惡劣天氣下的安全運(yùn)營(yíng)，責(zé)任制就要明確司機(jī)、公司、乘客三方的安全責(zé)任。直播帶貨，要關(guān)注主播的健康安全、產(chǎn)品的質(zhì)量安全、以及直播平臺(tái)的秩序管理，責(zé)任制就要明確主播、商家、平臺(tái)的責(zé)任。總的來說，新興行業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，要緊跟行業(yè)發(fā)展，及時(shí)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并明確相應(yīng)的責(zé)任要求，不能沿用老一套的模式。

2.如何平衡安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂與企業(yè)發(fā)展效率

企業(yè)都想發(fā)展，追求效率，有時(shí)候可能會(huì)覺得簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制會(huì)牽扯精力，影響生產(chǎn)進(jìn)度或者服務(wù)速度，從而想要打折扣。這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)，是短視行為。安全生產(chǎn)責(zé)任制不是來阻礙發(fā)展的，而是來保障發(fā)展的。如果因?yàn)樽非笮识鲆暟踩隽耸鹿剩髽I(yè)可能會(huì)面臨停產(chǎn)整頓、巨額賠償、聲譽(yù)受損等嚴(yán)重后果，發(fā)展反而會(huì)停滯不前。所以，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把它看作是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。可以通過科學(xué)的管理，優(yōu)化流程，提高效率，而不是犧牲安全來換取速度。比如，可以通過培訓(xùn)讓員工操作更熟練，減少失誤；可以通過技術(shù)改造，提高自動(dòng)化水平，降低人為風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂和落實(shí)責(zé)任制時(shí)，要注重方式方法，盡量減少不必要的行政負(fù)擔(dān)，讓責(zé)任制的執(zhí)行更加高效，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂中的員工民主參與和監(jiān)督

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是老板或者管理層單方面定下來的，員工也有權(quán)利參與制定和監(jiān)督。如果只是領(lǐng)導(dǎo)說了算，員工不買賬，責(zé)任制落實(shí)起來就會(huì)很困難。所以，在簽訂責(zé)任制的過程中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取員工的意見。可以組織員工代表參與責(zé)任制的討論和制定，讓他們提出自己的想法和建議，特別是讓他們談?wù)勛约簫徫簧系陌踩L(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。在責(zé)任制內(nèi)容中，要明確員工的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，比如有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)獲得安全培訓(xùn)、有報(bào)告隱患的義務(wù)等。責(zé)任制簽訂后，還要建立員工監(jiān)督機(jī)制，讓員工能夠方便地監(jiān)督責(zé)任制執(zhí)行情況，比如通過設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話、建立安全信息反饋平臺(tái)等方式，鼓勵(lì)員工積極參與監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。通過這樣的民主參與和監(jiān)督，才能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制更具公信力，也更能得到有效執(zhí)行。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的未來發(fā)展趨勢(shì)

隨著社會(huì)的發(fā)展，安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂和落實(shí)工作也肯定會(huì)不斷發(fā)展和變化。一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是會(huì)更加注重科技的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)事故、進(jìn)行安全管理，提高責(zé)任制的科學(xué)性和有效性。另一個(gè)趨勢(shì)是會(huì)更加強(qiáng)調(diào)安全文化的建設(shè)，通過更多的宣傳教育、互動(dòng)體驗(yàn)等方式，讓“安全第一”的理念成為全體員工的自覺行動(dòng)，而不是僅僅依靠制度約束。此外，責(zé)任制的制定會(huì)更加精細(xì)化，根據(jù)不同行業(yè)、不同崗位、甚至不同個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定出更加個(gè)性化、更具針對(duì)性的安全責(zé)任要求。還有，責(zé)任追究會(huì)更加嚴(yán)格和透明，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究管理失職的責(zé)任，并且會(huì)用更加公開透明的方式進(jìn)行處理，以起到更好的警示作用。總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂和落實(shí)的未來，會(huì)更加智能、更加人文、更加嚴(yán)格、更加高效。

第九章

1.小型企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的特殊性

小型企業(yè)，就像我們常說的“小作坊”，跟大企業(yè)比起來，有幾個(gè)特點(diǎn)：一是人手少，老板可能就是總負(fù)責(zé)人，員工也可能身兼數(shù)職；二是資金少，可能沒有那么多錢投入到安全設(shè)施和培訓(xùn)上；三是制度可能不完善，可能沒有專門的安全生產(chǎn)管理人員。所以，小型企業(yè)在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候，要考慮到這些特殊性。首先，責(zé)任制的內(nèi)容要盡量簡(jiǎn)化，抓住重點(diǎn)，比如最常見的安全隱患是什么，員工最需要遵守哪些基本的安全規(guī)則，老板自己要負(fù)哪些最重要的責(zé)任。其次，責(zé)任劃分可以靈活一些，因?yàn)槿耸稚伲赡芤粋€(gè)人要負(fù)幾方面的責(zé)任，但關(guān)鍵是要明確大致范圍。在簽訂形式上，可以根據(jù)實(shí)際情況，比如口頭承諾加上簡(jiǎn)單的書面記錄，或者全體員工在一個(gè)文檔上簽字，重要的是讓每個(gè)人都明白自己的責(zé)任。最后，要強(qiáng)調(diào)老板的主體責(zé)任，因?yàn)樾∑髽I(yè)老板往往權(quán)力最大，責(zé)任也最重，要確保他真正把安全生產(chǎn)放在心上，帶頭遵守。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)

簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，看看培訓(xùn)是不是真的起了作用，員工是不是真的理解了、記住了、并且愿意去做。評(píng)估可以采取多種方式，比如可以搞個(gè)考試，看看員工對(duì)責(zé)任制內(nèi)容的掌握程度；可以做個(gè)問卷調(diào)查，了解員工對(duì)培訓(xùn)的看法和建議；還可以在實(shí)際工作中觀察，看看員工是不是按照責(zé)任制的要求去操作了。如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)員工理解不到位，或者培訓(xùn)方式枯燥乏味，員工不感興趣，那就要及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方法。比如，可以多結(jié)合實(shí)際案例來講，用講故事的方式，讓培訓(xùn)更生動(dòng)；可以搞些互動(dòng)游戲或者小組討論，讓員工積極參與進(jìn)來；可以請(qǐng)一些專業(yè)的安全講師來授課，提升培訓(xùn)質(zhì)量。通過不斷評(píng)估和改進(jìn)培訓(xùn)，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制入腦入心，真正成為員工的行動(dòng)指南。

3.如何處理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂中的爭(zhēng)議和矛盾

安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂，雖然是為了大家好，但在具體操作中，也可能會(huì)遇到一些爭(zhēng)議和矛盾。比如，有的員工可能覺得分給自己的責(zé)任太重，或者要求不合理；有的部門可能覺得責(zé)任劃分不公，互相推諉責(zé)任；有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)跟員工之間也可能因?yàn)榘踩珕栴}產(chǎn)生意見分歧。遇到這些情況，首先要冷靜溝通，不能互相指責(zé)。可以組織相關(guān)人員坐下來，把問題擺出來，大家一起討論，聽聽各方的想法和理由。如果溝通解決不了，可以請(qǐng)上級(jí)部門或者專業(yè)的安全顧問來協(xié)調(diào)。關(guān)鍵是要本著實(shí)事求是的原則，既考慮企業(yè)的實(shí)際需要，也要考慮員工的承受能力和實(shí)際工作情況，找到大家都能夠接受的解決方案。處理得好，可以把矛盾轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的動(dòng)力，促進(jìn)責(zé)任制的更好落實(shí)；處理不好，可能會(huì)影響員工情緒，甚至引發(fā)更大的問題。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂的最終目標(biāo)是保障人命安全

回過頭來看，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，所有這些工作，最終都是為了一個(gè)最根本的目標(biāo)，那就是保障人的生命安全。無論制度多么完善，技術(shù)多么先進(jìn)，培訓(xùn)多么到位，如果最終不能保護(hù)員工不受到傷害，那一切都失去了意義。所以，在簽訂和落實(shí)責(zé)任制的過程中，要始終把員工的生命安全放在第一位。任何時(shí)候，安全都是最重要的，不能為了追求產(chǎn)量、追求利潤(rùn)而犧牲安全。要時(shí)刻提醒自己，多一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，多一句安全提醒，就可能避免一次事故，挽救一個(gè)人的生命，甚至一個(gè)家庭。把這種對(duì)生命的敬畏之心，融入到責(zé)任制的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)立的初衷，讓每個(gè)員工都能在安全的環(huán)境中工作，平安地生活。

第十章

1.總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂的核心要點(diǎn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)簽訂，說起來復(fù)雜，其實(shí)核心要點(diǎn)就幾條。第一條，是要明確責(zé)任，從企業(yè)老板到每個(gè)一線員工，每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位都要知道自己的安全責(zé)任是什么，不能含糊不清，要責(zé)任到人。第二條，是要全員參與，責(zé)任制不是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是安全部門的事，而是每個(gè)員工的事，要讓大家一起參與制定、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。第三條，是要真抓實(shí)干，簽訂了責(zé)任制不是完事，關(guān)鍵是要落實(shí)，要通過教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲機(jī)制等手段，確保責(zé)任制真正落地生根，而不是掛在墻上。第四