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文檔簡介

采購員考試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種采購方式適用于緊急需求的物資?A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.框架協議采購答案:C2.采購合同中最重要的條款是?A.運輸條款B.價格條款C.質量條款D.交貨期條款答案:C3.采購成本不包括以下哪項?A.購買價格B.運輸成本C.員工培訓成本D.儲存成本答案:C4.以下哪種供應商評估方法最客觀?A.主觀判斷法B.供應商走訪法C.招標評估法D.成本比率法答案:D5.采購訂單下達后,采購員首先要做的是?A.跟蹤訂單進度B.安排運輸C.準備付款D.通知倉庫答案:A6.對于高價值、低風險的采購物品,適合的供應商關系是?A.戰略合作伙伴關系B.長期合作關系C.短期交易關系D.松散關系答案:B7.以下哪個不是采購風險管理的步驟?A.風險識別B.風險評估C.風險轉移D.風險消除答案:D8.在采購談判中,以下哪種策略是先提出一個較低的價格試探對方?A.紅臉白臉策略B.投石問路策略C.最后通牒策略D.聲東擊西策略答案:B9.采購預算的主要依據是?A.銷售預算B.生產預算C.財務預算D.人力資源預算答案:B10.以下哪種質量控制方法在采購中最常用?A.抽樣檢驗B.全面檢驗C.免檢D.過程檢驗答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.采購流程包括以下哪些環節?A.需求分析B.供應商選擇C.談判簽約D.訂單跟蹤E.驗收付款答案:ABCDE2.優秀供應商應具備的條件有?A.良好的質量保證能力B.合理的價格C.及時的交貨能力D.良好的售后服務E.環保意識答案:ABCDE3.采購成本控制的方法有?A.價值分析B.談判降價C.集中采購D.招標采購E.優化庫存答案:ABCDE4.供應商評估的指標包括?A.產品質量B.價格C.交貨期D.服務水平E.技術能力答案:ABCDE5.在采購談判中,影響談判結果的因素有?A.談判者的素質B.談判策略C.市場狀況D.雙方的需求E.談判時間答案:ABCDE6.采購風險管理中的風險應對措施有?A.風險規避B.風險降低C.風險分擔D.風險接受E.風險忽略答案:ABCD7.以下哪些是采購合同的要素?A.當事人B.標的C.數量D.質量E.價格答案:ABCDE8.采購物品的分類依據可以是?A.價值B.風險C.采購頻率D.供應市場復雜度E.對生產的影響答案:ABCDE9.采購人員的職業道德要求包括?A.廉潔奉公B.保守商業秘密C.公平公正D.誠實守信E.敬業精神答案:ABCDE10.影響采購價格的因素有?A.市場供求關系B.產品質量C.采購數量D.供應商成本E.采購時間答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.采購的目標就是以最低的價格購買到所需的物資。(×)2.供應商數量越多越好。(×)3.采購合同一旦簽訂就不能變更。(×)4.所有的采購物品都需要進行嚴格的檢驗。(×)5.采購人員不需要了解市場動態。(×)6.采購預算可以隨意調整。(×)7.供應商的地理位置對采購沒有影響。(×)8.在采購談判中,永遠不能透露自己的底價。(×)9.采購部門只負責購買物資,與庫存管理無關。(×)10.對于不合格的采購物品,只能退貨處理。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購人員的基本素質要求。答案:采購人員應具備良好的溝通能力,以便與供應商和內部部門協調;要有成本意識,能控制采購成本;要具備一定的市場分析能力,掌握市場動態;還需有良好的職業道德,廉潔奉公、誠實守信等。2.簡述供應商選擇的步驟。答案:首先進行供應商調查,收集潛在供應商信息;然后進行初步篩選,剔除不符合基本要求的;接著進行供應商評估,包括質量、價格等多方面;最后進行實地考察,確定合格供應商。3.簡述采購風險管理的重要性。答案:采購風險管理可避免因風險導致的成本增加、供應中斷等問題。能保障企業生產運營的穩定,提高企業競爭力,確保采購目標的實現,保護企業利益。4.簡述采購訂單管理的主要內容。答案:主要包括訂單下達、訂單跟蹤、訂單變更管理以及訂單完成后的記錄與分析等,確保訂單按要求執行,滿足企業需求。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在采購中實現成本與質量的平衡。答案:在采購中,應先確定產品的質量標準。通過市場調研,尋找不同質量水平下價格合理的供應商。與供應商談判時,要求在滿足質量要求的前提下降低成本。也可通過長期合作、批量采購等方式獲取質量與成本的平衡。2.討論如何提高采購談判的成功率。答案:談判前充分準備,了解市場和供應商情況。談判中靈活運用策略,如讓步策略。保持良好的溝通態度,理解雙方需求。明確自己的底線,爭取最大利益的同時,也要考慮對方利益,達成共贏。3.討論供應商關系管理的策略。答案:對不同類型供應商采用不同策略。對于戰略供應商,建立長期合作關系,深度合作。對普通供應商,保持適度競爭。定期評估供應商,激勵其改進,同時

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