電力行業安全生產方針第一章

1.安全生產的重要性

安全生產是電力行業發展的基礎和保障，直接關系到人民群眾的生命財產安全和社會穩定。電力行業具有高風險、高技術、高投入的特點，一旦發生安全事故，不僅會造成巨大的經濟損失，還會引發嚴重的次生災害，甚至影響國家安全。因此，必須高度重視電力行業的安全生產工作，將其作為一切工作的出發點和落腳點。

2.安全生產方針的內涵

電力行業的安全生產方針是指在國家法律法規和政策指導下，為了實現安全生產目標而制定的一系列指導原則和工作方法。其核心是“安全第一、預防為主、綜合治理”，強調在生產過程中始終把安全放在首位，通過預防措施和綜合治理手段，最大限度地減少事故發生的可能性。這一方針體現了國家對電力行業安全生產的高度重視，也是電力企業必須遵循的基本準則。

3.安全生產方針的具體要求

（1）安全第一：在生產經營活動中，必須把安全放在首位，確保人員安全和設備安全，不得以犧牲安全為代價追求經濟效益。企業要建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責，確保安全生產工作有人抓、有人管。

（2）預防為主：通過加強安全教育培訓、完善安全管理制度、提高安全防范意識等措施，從源頭上預防事故的發生。要定期開展安全檢查和隱患排查，及時發現和消除安全隱患，防止事故發生。

（3）綜合治理：安全生產不是單一部門或個人的事情，需要各部門、各崗位、全體員工共同努力。要建立健全安全生產協調機制，加強部門之間的協作，形成齊抓共管的安全生產格局。同時，要注重科技興安，利用先進的技術手段提高安全生產水平。

4.安全生產方針的實施路徑

（1）加強組織領導：電力企業要成立安全生產領導小組，由企業主要負責人擔任組長，負責統籌協調安全生產工作。要明確各部門的安全生產職責，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。

（2）完善制度體系：要建立健全安全生產規章制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等，確保安全生產工作有章可循、有據可依。

（3）強化教育培訓：要加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。要定期開展安全知識培訓、應急演練等活動，確保員工掌握必要的安全知識和技能，能夠應對突發事件。

（4）加大投入力度：要加大對安全生產的投入，包括安全設施設備、安全防護用品、安全教育培訓等方面的投入，確保安全生產工作有足夠的資源保障。

（5）嚴格考核問責：要建立健全安全生產考核問責機制，對安全生產工作不力的部門和個人進行嚴肅問責。要定期開展安全生產考核，對考核結果進行公示，形成獎優罰劣的激勵機制。

第二章

1.電力行業安全生產的特殊性

電力行業不同于其他行業，它具有高電壓、大電流、強電磁場等特點，一旦發生事故，后果往往非常嚴重。電力生產過程中，涉及變電站、輸電線路、發電廠等多個環節，每個環節都存在一定的安全風險。此外，電力行業還具有較強的季節性，比如夏季用電高峰期，對設備運行和人員操作都提出了更高的要求。因此，電力行業的安全生產工作必須更加嚴格和細致。

2.電力行業常見的安全生產風險

（1）觸電風險：電力行業工作中，經常需要接觸高壓設備和線路，如果操作不當或者安全措施不到位，就容易發生觸電事故。觸電事故不僅會造成人員傷亡，還會損壞設備，引發更大的安全風險。

（2）火災風險：電力設備在運行過程中，會產生大量的熱量，如果散熱不良或者維護不到位，就容易引發火災。電力火災具有火勢猛、撲救難的特點，一旦發生，后果不堪設想。

（3）設備故障風險：電力設備運行時間長，容易出現老化、損壞等問題，如果維護不及時或者質量不過關，就容易發生設備故障，引發安全事故。設備故障不僅會影響電力供應，還可能引發其他安全問題。

（4）自然災害風險：電力設施容易受到自然災害的影響，比如雷擊、洪水、地震等。自然災害不僅會損壞設備，還可能影響電力供應，引發社會問題。

3.電力行業安全生產風險的管理措施

（1）加強設備維護：要定期對電力設備進行維護和保養，及時發現和消除設備隱患。要加強對設備的巡檢，確保設備運行狀態良好。要建立設備檔案，記錄設備的運行和維護情況，便于追溯和分析。

（2）完善安全防護措施：要加強對電力設備的絕緣保護，防止漏電和觸電事故的發生。要安裝漏電保護裝置，一旦發生漏電，能夠及時切斷電源，防止事故擴大。要加強對高壓設備的防護，防止人員誤入危險區域。

（3）提高人員素質：要加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。要定期開展應急演練，提高員工應對突發事件的能力。要加強對新員工的培訓，確保新員工掌握必要的安全知識和技能。

（4）加強應急管理：要建立健全應急預案，明確應急響應程序和措施。要定期開展應急演練，提高應急響應能力。要加強應急物資的儲備，確保在發生事故時能夠及時有效地進行處置。

4.電力行業安全生產風險管理的未來趨勢

隨著科技的不斷發展，電力行業的安全生產風險管理也將迎來新的機遇和挑戰。未來，電力行業的安全生產風險管理將更加注重科技興安，利用先進的技術手段提高安全生產水平。比如，可以利用大數據、人工智能等技術，對電力設備進行實時監測和分析，及時發現和消除安全隱患。此外，還可以利用虛擬現實、增強現實等技術，開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。未來，電力行業的安全生產風險管理將更加智能化、精細化，為電力行業的安全生產提供更加堅實的保障。

第三章

1.安全生產責任制在電力行業的落實

安全生產責任制是電力行業安全生產管理的核心，它的核心就是明確每個人在安全生產中的責任。在電力企業，從最高領導到一線員工，每個人都要清楚自己在安全生產中應該做什么，不應該做什么。比如，領導要負責整個企業的安全生產管理，要制定安全生產規章制度，要定期檢查安全生產情況；工程師要負責設備的安全運行，要定期檢查設備，要排除設備故障；一線員工要嚴格遵守操作規程，要正確使用安全防護用品，要隨時注意安全。只有每個人都認真履行自己的安全生產責任，才能真正做到安全生產。

2.安全生產責任制的具體內容

安全生產責任制主要包括以下幾個方面：一是企業主要負責人的安全生產責任，企業主要負責人要對本企業的安全生產工作全面負責，要建立健全安全生產責任制，要定期組織安全生產檢查，要及時消除安全隱患；二是部門負責人的安全生產責任，部門負責人要對本部門的安全生產工作負責，要組織本部門員工進行安全教育培訓，要定期檢查本部門的安全生產情況，要及時消除安全隱患；三是班組長和員工的安全生產責任，班組長要對本班組的安全生產工作負責，要組織本班組員工進行安全操作培訓，要監督本班組員工的安全操作，要及時發現和消除安全隱患；四是特種作業人員的安全生產責任，特種作業人員要嚴格遵守操作規程，要持證上崗，要定期進行安全培訓，要不斷提高自己的安全技能。

3.安全生產責任制的考核與獎懲

安全生產責任制不是空口說白話，是要有考核和獎懲的。電力企業要定期對各級人員的安全生產責任制落實情況進行考核，考核結果要與績效掛鉤。對于安全生產工作做得好的部門和個人，要給予獎勵；對于安全生產工作做得不好的部門和個人，要給予處罰。通過考核和獎懲，可以督促各級人員認真履行自己的安全生產責任，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

4.安全生產責任制落實中的難點與對策

在實際工作中，安全生產責任制的落實還存在一些難點，比如，一些員工的安全意識不強，對安全生產責任制的重要性認識不足；一些企業安全生產責任制不完善，責任劃分不明確；一些企業安全生產考核機制不健全，考核結果不客觀公正。針對這些問題，電力企業要加強安全教育培訓，提高員工的安全意識；要完善安全生產責任制，明確各級人員的責任；要健全安全生產考核機制，確保考核結果的客觀公正。只有這樣，才能真正做到安全生產責任制落到實處。

第四章

1.安全教育培訓在電力行業的作用

安全教育培訓在電力行業的重要性不言而喻，它就像是給員工穿上“安全衣”，能大大降低事故發生的概率。電力行業本身就危險系數高，設備復雜，操作要求嚴。如果不給員工進行充分的安全教育培訓，他們可能不知道哪些操作是危險的，哪些規程是必須遵守的，一旦操作失誤或者遇到突發情況，就容易出大事。所以，安全教育培訓不是走形式，而是真的能救命、保安全的關鍵環節。通過培訓，員工能掌握必要的安全知識、操作技能和應急處置能力，從根本上提升自我保護意識和能力。

2.電力行業安全教育培訓的內容

安全教育培訓的內容得實打實地跟工作沾邊。不能光講大道理，得具體。比如，要教員工怎么正確使用安全帽、絕緣手套、護目鏡這些防護用品，用不好不僅沒用，反而可能更危險。要講本崗位的操作規程，每個步驟該怎么做，不能省略，不能亂來。要講電力設備的基本原理和安全注意事項，知道它為什么這么危險，該怎么避開。還要講常見的隱患有哪些，怎么發現，怎么處理。另外，應急演練也是重要內容，比如發生觸電了怎么急救，著火了怎么滅火，設備爆炸了怎么逃生，這些都要通過實際演練讓員工熟練掌握。

3.安全教育培訓的方式方法

安全教育培訓不能老是一板一眼地講課，那樣效果不好，員工容易走神。得有點花樣，多搞點互動。比如，可以結合實際案例進行分析，講講以前出過的事故，是怎么發生的，后果有多嚴重，這樣員工印象更深刻。可以搞些模擬操作，讓員工在模擬環境中練習操作和應急處置。可以利用視頻、動畫等多媒體手段，把枯燥的知識講得生動有趣。還可以組織安全知識競賽、技能比武，提高員工的參與度和學習熱情。總之，要讓大家在輕松愉快的氛圍中學習到真知識、真技能。

4.安全教育培訓的考核與效果評估

培訓完了不能就完事了，得看看效果怎么樣。要對員工進行考核，檢驗他們是不是真的學懂了、記住了。考核可以筆試，也可以實際操作考核。對于考核不合格的，得安排補訓，補考還是不合格的，可能就得考慮不能干這個活了。同時，還要對安全教育培訓的效果進行評估，看看通過培訓，員工的安全意識有沒有提高，事故發生率有沒有下降，安全生產管理水平有沒有提升。評估結果要反饋給培訓組織者，讓他們知道哪些地方做得好，哪些地方需要改進，不斷優化培訓內容和方式，確保培訓的實效性。

第五章

1.電力行業安全生產隱患的識別與排查

安全隱患就像是潛伏在身邊的“定時炸彈”，必須及時發現并拆除。在電力行業，隱患無處不在，從高壓線路下的樹木過近，到變電站設備的老化松動，再到員工操作的不規范，都可能成為事故的導火索。識別和排查隱患，就像是給安全生產做“體檢”，得定期進行，不能馬虎。要靠人去找，比如加強日常巡視檢查，讓有經驗的員工仔細觀察，聽設備的聲音，聞氣味，看有沒有異常情況。也要靠技術手段，比如利用紅外測溫等技術檢測設備過熱，利用無人機巡視輸電線路等。發現隱患后，要趕緊記錄下來，分析原因，然后制定整改措施，指定人去整改，并跟蹤整改效果，確保隱患真正消除，形成閉環管理。

2.安全隱患排查治理的重點領域

電力行業的安全生產隱患排查，得抓住重點。哪些地方最危險，最容易出事，就得重點查。比如，變電站和發電廠是核心區域，里面的電氣設備多，運行環境復雜，是排查的重中之重，要確保設備運行正常，接地良好，消防設施齊全有效。輸電線路要查塔基是否牢固，導線是否過緊或過松，有沒有樹線矛盾等問題。配電線路要查桿塔、絕緣子是否完好，有沒有私拉亂接等違章行為。此外，像起重作業、有限空間作業、帶電作業等高風險作業環節，也是排查的重點，必須嚴格遵守安全規程，做好各項安全措施。還要關注施工現場的安全管理，確保施工規范，不擾民，不危害運行設備安全。

3.安全隱患治理的流程與要求

發現了隱患，不能光放在那兒等，得有流程去處理。首先要進行風險評估，看這個隱患如果不管它，有多大可能發生事故，會造成什么后果。根據風險評估結果，確定整改的優先級，危險性大的、可能造成嚴重后果的，要優先整改。然后要制定具體的整改方案，明確整改內容、整改標準、整改責任人、整改時限。整改完成后，要進行驗收，確認隱患確實消除了，才能關閉。在整個過程中，要落實整改資金和物資，確保整改措施能夠落實到位。對于整改不力、推諉扯皮的，要嚴肅追責。總之，隱患治理要快、要準、要徹底，不能搞形式主義，必須真抓實干。

4.預防性維護在隱患治理中的作用

隱患最好的處理方式就是根本不發生，預防性維護就是干這個的。與其等設備壞了再修，不如提前進行維護保養，防患于未然。電力設備就像人一樣，也需要定期“體檢”和“保養”。通過科學的預防性維護，可以及時發現設備的早期缺陷和隱患，進行修復或更換，避免小問題變成大故障。比如，定期對變壓器進行油化驗、絕緣測試，對斷路器進行操作機構檢查，對輸電線路進行防覆冰、防舞動處理等。做好預防性維護，可以大大降低設備故障率，提高設備運行的可靠性和安全性，是保障電力安全生產的重要基礎。

第六章

1.電力行業安全設施的標準與配置

電力行業安全生產，光靠人小心是不夠的，還得有“鐵家伙”罩著。安全設施就是這些能保護人、保護設備、預防事故的裝置和設備。比如，高壓線旁邊得裝絕緣遮欄，防止人觸電；變電站得有完善的接地網，防止雷擊和漏電；操作高壓設備得有絕緣操作桿、驗電器，保證操作人員安全；重要設備旁邊得裝紅外測溫儀，提前發現過熱隱患；還得有消防設施，比如滅火器、消防水系統，萬一著火了能及時撲滅。這些安全設施都有國家規定的標準，不能隨便用什么，得按照標準來配置，確保其有效性。而且這些設施不能光擺設，得定期檢查、維護、測試，確保它們隨時能正常工作。

2.安全防護用品的正確使用與管理

安全防護用品，像安全帽、安全帶、絕緣鞋這些，是保護員工生命安全的“護身符”，但用不好就成“兇器”了。首先得選對，得符合國家標準，得適合工作環境。更重要的是得正確使用，比如高空作業沒系好安全帶，那掉下來就是粉身碎骨；帶電作業沒穿合格的絕緣防護用品，分分鐘就“領盒飯”。所以，企業要加強對員工的安全防護用品使用進行培訓，讓他們知道怎么用、什么時候用、怎么檢查。還要建立嚴格的領用、檢查、報廢制度，確保員工拿到的是好的防護用品，并且在使用前都經過了檢查，超過了使用期限的堅決不用。對不按規定使用安全防護用品的員工，要嚴肅批評教育，必要時還要處罰。

3.安全警示標志的設置與維護

安全警示標志就像路上的紅綠燈和路牌，起到提醒、警告、指示的作用。在電力場所，到處都能看到它們。比如，在高電壓區域門口要掛上“高壓危險，請勿靠近”的牌子，并配上醒目的顏色和圖案；在設備操作盤前要標明操作按鈕的功能；在樓梯、通道口要設置“小心地滑”、“注意腳下”的提示；在有限空間入口要標明“必須通風”、“持證進入”等要求。這些標志要設置在顯眼的地方，讓人一看到就能明白。而且要定期檢查，看有沒有損壞、褪色、脫落，如果壞了或者看不清了，要及時更換，確保起到警示作用。不能讓這些標志成了擺設，失去了警示意義。

4.科技手段在安全設施管理中的應用

現在科技發展快，安全設施的管理也越來越智能化、自動化。以前靠人跑去看、去檢查，現在可以利用傳感器、攝像頭、無人機等技術，對安全設施進行遠程監控和自動報警。比如，可以用紅外傳感器監測設備溫度，一旦過熱就自動報警；可以用攝像頭監控重要區域，發現異常情況自動拍攝并報警；可以用無人機定期巡視輸電線路和偏遠變電站，效率高，也更安全。利用大數據和人工智能，還可以分析安全設施的使用數據和監測數據，預測潛在風險，提前進行維護保養。科技手段的應用，可以大大提高安全設施管理的效率和水平，讓安全生產更加可靠。

第七章

1.電力行業應急管理的重要性

電力行業安全生產，光靠預防還不夠，還得有應對突發情況的本事。萬一真出了事，比如設備突然故障大面積停電，或者發生了火災、爆炸、觸電等事故，如果沒準備好應急措施，后果可能非常嚴重，不僅是經濟損失，可能還會危及人員生命。所以，建立一套完善的應急管理體系，就像給企業買了一份“保險”，能在緊急情況下最大限度地減少損失，保護人員安全。有了預案，知道該誰負責、該怎么做、該用什么資源，就能做到臨危不亂，快速有效地處置事故。

2.電力行業應急預案的編制與完善

應急預案不是隨便寫寫就行的，得有章可循。要結合本企業的實際情況，比如有哪些類型的危險源，過去發生過什么事故，員工數量多少，分布在哪里等等。要明確應急組織體系，成立應急指揮機構，指定總指揮，明確各部門的職責。要制定具體的應急響應程序，比如發生火災了，怎么報警，怎么疏散人員，怎么滅火；發生觸電了，怎么切斷電源，怎么急救。還要規劃好應急資源，比如急救車、消防車在哪里，備用電源在哪里，應急物資放在哪里。預案制定好了不是一成不變的，要根據實際情況的變化，比如組織結構調整、設備更新、法律法規變化等，定期進行修訂和完善，確保預案的針對性和可操作性。

3.應急演練的組織與實施

應急預案寫好了，關鍵還得靠演練來檢驗。光看紙面上的東西，不如實際操作一下。通過演練，可以檢驗預案是否合理可行，員工是否熟悉自己的職責，應急設備是否能夠正常使用。演練可以搞不同規模的，小范圍的可以檢驗某個崗位或某個部門的響應能力，大范圍的可以檢驗整個企業的協同作戰能力。演練前要制定詳細的演練方案，明確演練目的、時間、地點、參與人員、場景設置、安全措施等。演練過程中要嚴格按照方案進行，指揮人員要統一指揮，參演人員要各司其職。演練結束后要進行評估總結，找出存在的問題和不足，及時改進預案和應急準備。

4.應急物資與隊伍的建設

應急響應能不能快，能不能有效，很大程度上取決于應急物資和隊伍。應急物資就像打仗的彈藥，必須準備充足，而且要放在容易拿到的地方，還要定期檢查，確保能用。比如，急救箱、滅火器、擔架、通訊設備、備用電源、照明設備等等。應急隊伍就像是打仗的士兵，平時就要訓練有素，知道怎么用這些物資，怎么執行預案。可以組建專門的應急搶險隊伍，也可以選拔平時就表現突出的員工組成應急小組。要定期對應急隊伍進行培訓演練，提高他們的專業技能和協同作戰能力。還要確保應急通訊暢通，保證在緊急情況下指揮信息和救援信息能夠及時傳遞。只有物資到位、隊伍過硬，才能在緊急情況下拉得出、用得上、打得贏。

第八章

1.電力行業安全文化的內涵與意義

安全文化說起來有點抽象，其實就是一種大家心里都認同“安全最重要”的共識和氛圍。在電力行業，安全文化就是“安全第一”不是一句空話，而是體現在每一個人的工作習慣和思維方式里。有安全文化的企業，員工會主動想到安全，會自覺遵守規章制度，會互相提醒注意安全，看到不安全的行為會敢于指出。這種文化能從根本上減少事故的發生，因為大家不是被迫遵守安全規定，而是真心覺得安全是自己的事，是大家的事。安全文化就像企業的“免疫力”，越強，抵抗安全風險的能力就越強。

2.建設電力行業安全文化的途徑

安全文化不是一天就能建成的，得一步步來，像培育一棵樹一樣。首先要從領導做起，領導要真重視安全，把安全放在第一位，不能為了趕進度、圖省事就忽視安全。要大力宣傳安全理念，通過各種方式讓“安全第一”的種子植入每個人心里，比如開安全會、搞安全活動、樹安全典型。要建立鼓勵員工參與安全管理的機制，讓大家覺得自己的意見很重要，能為企業安全出力。還要公正處理安全事故，不光要查原因、罰責任人，更要分析深層原因，改進工作，防止類似事故再發生，讓大家從錯誤中學習。持續不斷地做這些事，安全文化自然就慢慢形成了。

3.安全文化在安全生產中的實際作用

有安全文化的企業，安全生產水平通常更高。因為員工有了安全意識，操作時會更謹慎，會主動去排查隱患，而不是等領導檢查。大家會互相監督，看到別人有不安全行為會提醒，形成互相保護的氛圍。即使遇到緊急情況，有安全文化的員工也更有可能按照正確的程序去處理，或者能更快地撤離到安全地帶。可以說，安全文化是預防事故的“防火墻”，是保障安全生產的“軟實力”。它能讓安全要求內化于心、外化于行，成為員工的自覺行動。

4.安全文化建設的挑戰與對策

建設安全文化也不是容易的事，會碰到一些挑戰。比如，有些老員工覺得安全規定是束縛，不習慣；有些人覺得安全是管理干部的事，跟自己關系不大；企業忙的時候，可能會暫時放松安全要求。針對這些情況，要持續加強安全教育培訓，用大家聽得懂的方式講清楚安全的重要性，改變錯誤觀念。要創造讓大家參與安全文化建設的條件，比如開展安全合理化建議活動。領導要帶頭踐行安全文化，用自己的一言一行影響員工。要堅持以人為本，在強調安全的同時，也要關心員工的實際困難和需求，讓大家感受到企業的溫暖，從而更愿意為企業安全貢獻力量。

第九章

1.電力行業安全生產的法律法規體系

電力行業安全生產不是憑感覺走的，得有規矩，有法律。國家為了保障安全生產，制定了一系列法律法規，比如《安全生產法》是基礎，它規定了大家都要遵守的安全原則和責任。電力行業還有更具體的法規，比如《電力安全工作規程》、《電力設施安全條例》等等，這些法規針對電力生產、建設的特殊危險性，規定了更詳細的要求，比如什么情況下必須停電作業，怎么執行工作票制度，設備該怎么做安全防護等等。這些法律法規就像安全生產的“紅綠燈”和“路標”，明確了哪些行為是允許的，哪些是禁止的，一旦違反了就要承擔法律責任。企業必須把這些法律法規學懂、弄通，并且落實到實際工作中去。

2.企業內部安全生產規章制度的建立與執行

國家法律法規是大框架，但每個電力企業具體情況不一樣，還需要自己制定更具體的內部規章制度。這些制度得把國家法律法規的要求轉化成企業內部可操作的具體規則，比如怎么申請工作許可，怎么進行安全檢查，怎么處理違章操作，員工安全培訓要達到什么標準等等。制度不能光掛在墻上，得真正去執行。要建立檢查監督機制，定期檢查制度執行情況，對于違反制度的行為，不管是誰，都要嚴肅處理，不能搞特殊化。還要建立獎懲機制，對嚴格遵守制度、表現突出的個人和部門給予獎勵，形成遵章守紀光榮、違章違規可恥的良好氛圍。

3.安全生產標準化建設在電力行業中的應用

安全生產標準化是一種系統化的管理方法，就是把安全生產的各項工作都制定出標準，然后按標準去做，并持續改進。電力行業推行安全生產標準化，就是要把安全管理、設備設施管理、隱患排查治理、應急管理等方面的工作都規范化、制度化。企業通過開展標準化建設，可以建立健全安全生產責任制，完善規章制度，加強安全教育培訓，規范現場作業，提升安全管理水平。標準化建設不是為了應付檢查，而是要通過標準化的手段，真正把安全生產工作落到實處，實現安全管理的系統化、科學化，最終達到持續改進安全績效的目的。

4.安全生產監督檢查與執法

為了確保法律法規和規章制度能夠得到遵守和執行，需要有監督檢查和執法。這包括企業內部的檢查，比如安全部門定期或不定期地檢查現場作業是否符合規程，設備維護是否到位；也包括政府部門的監督檢查，比如應急管理部門、能源主管部門會定期對電力企業進行安全生產檢查，發現問題會責令整改。對于檢查發現的安全隱患，要明確整改責任和時限。對于違反安全生產法律法規的行為，執法部門有權進行處罰，比如罰款、停產整頓，情節嚴重的甚至追究刑事責任。通過監督檢查和執法，形成一種壓力和動力，促使企業自覺加強安全生產管理。

第十章

1.電力行業安全生產科技發展趨勢

電力行業安全生