施工安全管理方案措施第一章

1.安全管理目標(biāo)

施工安全管理方案的首要目標(biāo)是確保所有施工人員在作業(yè)過程中的生命安全，以及減少或避免因事故造成的傷害和經(jīng)濟(jì)損失。具體來說，我們要實(shí)現(xiàn)零重傷、零死亡的目標(biāo)，同時(shí)嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生頻率。此外，還要確保施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施和材料符合安全標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

2.安全管理體系

建立完善的安全管理體系是確保施工安全的基礎(chǔ)。這個(gè)體系要包括明確的安全責(zé)任制度，即每個(gè)施工人員、管理人員和監(jiān)理人員都要清楚自己的安全職責(zé)。同時(shí)，要設(shè)立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、隱患排查和應(yīng)急處理。此外，還要定期組織安全培訓(xùn)和考核，確保所有人員都能掌握必要的安全知識和技能。

3.安全責(zé)任制度

安全責(zé)任制度的核心是“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。項(xiàng)目部的總負(fù)責(zé)人要對整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，而每個(gè)施工隊(duì)伍的隊(duì)長也要對本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)。此外，還要明確班組長、安全員和普通工人的安全職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人監(jiān)管。如果發(fā)生事故，要根據(jù)責(zé)任制度進(jìn)行追責(zé)，這樣既能起到警示作用，也能提高大家的安全意識。

4.安全檢查與隱患排查

安全檢查是預(yù)防事故的重要手段。我們要制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，比如每天進(jìn)行一次現(xiàn)場巡查，每周進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容包括施工環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員操作等各個(gè)方面。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要立即整改，并指定專人負(fù)責(zé)，確保問題得到解決。此外，還要建立隱患排查臺賬，記錄每次檢查的情況和整改結(jié)果，以便后續(xù)跟蹤。

5.安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高人員安全意識的關(guān)鍵。我們要定期組織安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際案例，用通俗易懂的方式進(jìn)行，確保每個(gè)人都能聽得懂、學(xué)得會。此外，還要進(jìn)行考核，對于考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，直到合格為止。通過培訓(xùn)，讓每個(gè)人都知道安全的重要性，并掌握必要的安全技能。

6.應(yīng)急預(yù)案制定

盡管我們采取了各種措施預(yù)防事故，但意外還是可能發(fā)生。因此，制定應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。預(yù)案要包括事故的類型、應(yīng)急措施、人員分工、救援流程等。同時(shí)，還要定期組織應(yīng)急演練，讓每個(gè)人都知道在緊急情況下該怎么做。通過演練，可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，并提高人員的應(yīng)急能力。此外，還要配備必要的應(yīng)急物資，如急救箱、消防器材等，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。

第二章

1.施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

在施工現(xiàn)場，安全防護(hù)是重中之重。首先，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須佩戴安全帽，這是最基本的防護(hù)措施。其次，對于高空作業(yè)，要設(shè)置安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿，防止人員墜落。對于地面施工，要注意坑洞、溝渠等危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并鋪設(shè)安全防護(hù)欄或蓋板。此外，還要對施工用電進(jìn)行嚴(yán)格管理，所有電線都要架空或埋地，避免人員觸電。對于易燃易爆物品，要存放在專用倉庫，并遠(yuǎn)離火源。總之，要全方位、無死角地做好安全防護(hù)，確保施工環(huán)境安全。

2.機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程

施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備種類繁多，操作不當(dāng)極易發(fā)生事故。因此，必須制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程。比如，塔吊、施工電梯等大型設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作手冊。在作業(yè)前，要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保一切正常。作業(yè)時(shí)，要聽從指揮，避免超載作業(yè)。此外，還要定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。對于小型設(shè)備，如電鉆、電鋸等，也要進(jìn)行安全檢查，并確保操作人員掌握正確的使用方法。通過嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，可以有效降低機(jī)械事故的發(fā)生率。

3.高處作業(yè)安全防護(hù)

高處作業(yè)是施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)之一。為了確保安全，首先要確保腳手架的穩(wěn)固可靠，搭設(shè)時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，并設(shè)置防護(hù)欄桿。作業(yè)人員要佩戴安全帶，并系掛在可靠的固定點(diǎn)上。安全帶要高掛低用，避免擺動(dòng)或碰撞。此外，還要注意天氣因素，遇到大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時(shí)，要暫停高處作業(yè)。通過這些措施，可以有效防止高處墜落事故的發(fā)生。

4.腳手架搭設(shè)與拆除安全

腳手架是施工現(xiàn)場常見的支撐結(jié)構(gòu)，搭設(shè)和拆除時(shí)都存在安全風(fēng)險(xiǎn)。搭設(shè)時(shí)，要選擇合適的地點(diǎn)，并進(jìn)行地基處理，確保腳手架穩(wěn)固。搭設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，不得偷工減料。搭設(shè)完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。拆除時(shí)，要制定拆除方案，并指定專人指揮。拆除要自上而下進(jìn)行，避免同時(shí)作業(yè)。拆除下來的材料要及時(shí)清理，避免阻礙通行或造成安全隱患。通過規(guī)范操作，可以有效降低腳手架事故的發(fā)生率。

5.用電安全措施

施工現(xiàn)場用電量大，用電安全至關(guān)重要。所有電線電纜都要由專業(yè)電工安裝，并定期進(jìn)行檢查。電線不得私拉亂接，必須使用配電箱進(jìn)行統(tǒng)一管理。配電箱要防雨、防塵，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。使用電動(dòng)工具時(shí)，要檢查絕緣情況，并佩戴絕緣手套。對于臨時(shí)用電，要使用電纜盤，并避免長時(shí)間浸泡在水中。此外，還要設(shè)置漏電保護(hù)裝置，確保在發(fā)生漏電時(shí)能夠及時(shí)切斷電源。通過這些措施，可以有效防止觸電事故的發(fā)生。

6.火災(zāi)防范措施

施工現(xiàn)場存在易燃易爆物品，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，必須制定嚴(yán)格的火災(zāi)防范措施。首先，要設(shè)置消防器材，如滅火器、消防栓等，并確保其處于良好狀態(tài)。施工現(xiàn)場要嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。動(dòng)火作業(yè)要提前申請，并配備看火人員和滅火器材。此外，還要定期進(jìn)行消防演練，提高人員的火災(zāi)應(yīng)急能力。通過這些措施，可以有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，并減少火災(zāi)造成的損失。

第三章

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

安全教育培訓(xùn)要講什么內(nèi)容呢？首先，要講國家的安全法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，讓大家都知道違法要承擔(dān)什么后果。其次，要講公司的安全規(guī)章制度，比如佩戴安全帽的規(guī)定、操作設(shè)備的要求等。還要講施工現(xiàn)場常見的危險(xiǎn)因素，比如高空墜落、觸電、物體打擊等，以及如何防范這些危險(xiǎn)。此外，還要教大家基本的急救知識，比如如何處理傷口、如何心肺復(fù)蘇等。還要結(jié)合實(shí)際案例，講講以前發(fā)生過的事故，讓大家吸取教訓(xùn)。總之，培訓(xùn)內(nèi)容要全面、實(shí)用，讓每個(gè)人都聽得懂、學(xué)得會。

2.安全教育培訓(xùn)形式

安全教育培訓(xùn)怎么搞呢？不能光講課，要多樣化。可以請專家來講，也可以請經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來講。可以看安全教育的視頻，也可以組織大家討論。還可以搞一些互動(dòng)游戲，比如安全知識競賽，讓大家在玩中學(xué)。另外，還可以搞現(xiàn)場教學(xué)，比如帶大家去看安全防護(hù)設(shè)施，講解是怎么起到作用的。還可以在班前會的時(shí)候，講講當(dāng)天的工作內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)。總之，形式要多樣，不能老是一樣，要讓大家有興趣，才能學(xué)得好。

3.安全教育培訓(xùn)頻率

安全教育培訓(xùn)要搞多久一次呢？新員工來了之后，要先進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，讓他們了解基本的安全知識。然后，每個(gè)月要搞一次安全知識再培訓(xùn)，鞏固一下知識點(diǎn)。如果遇到新工藝、新設(shè)備，還要進(jìn)行專門的培訓(xùn)。另外，每年還要進(jìn)行一次全面的安全教育，把一年的安全知識都復(fù)習(xí)一遍。如果發(fā)現(xiàn)有員工安全意識淡薄，還要進(jìn)行額外的培訓(xùn)。總之，安全教育培訓(xùn)要經(jīng)常搞，不能搞一次就完事了，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，才能入腦入心。

4.安全教育培訓(xùn)考核

安全教育培訓(xùn)搞完了，要考考大家學(xué)得怎么樣嗎？當(dāng)然要考。考核可以筆試，也可以現(xiàn)場提問。比如，考考大家安全法規(guī)還記得不牢，考考大家應(yīng)急措施會不會用。考核要嚴(yán)格，不能搞形式主義。考核不合格的，要安排補(bǔ)考，補(bǔ)考還不合格的，就要進(jìn)行批評教育，甚至調(diào)離危險(xiǎn)崗位。通過考核，可以督促大家認(rèn)真參加培訓(xùn)，真正學(xué)到安全知識。同時(shí)，也要記錄每個(gè)人的培訓(xùn)考核情況，作為評優(yōu)評先的參考。

5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、起重工這些人，他們操作的是危險(xiǎn)設(shè)備，所以培訓(xùn)更要嚴(yán)格。他們不僅要參加普通的安全培訓(xùn)，還要參加專門的特種作業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)要由專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來搞，老師也要是專業(yè)的老師。培訓(xùn)內(nèi)容要非常詳細(xì)，比如電工要學(xué)電氣原理、線路安裝、故障排除等，焊工要學(xué)焊接技術(shù)、防火知識、個(gè)人防護(hù)等。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，合格后才能持證上崗。而且，這些證件要定期復(fù)審，過期了要重新培訓(xùn)。通過嚴(yán)格培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員都能熟練、安全地操作。

6.培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)

安全教育培訓(xùn)搞完了，效果怎么樣，要評估一下。可以通過問卷調(diào)查，問問大家培訓(xùn)滿意不滿意，學(xué)到了什么。也可以觀察大家在現(xiàn)場的工作表現(xiàn)，看有沒有按照安全要求去做。還可以分析事故發(fā)生情況，看看事故率有沒有下降。如果評估發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，是內(nèi)容講得不清楚，還是形式太枯燥，或者是考核太松了。根據(jù)評估結(jié)果，要不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，比如增加案例分析，搞一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，或者調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。總之，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，才能讓安全教育培訓(xùn)真正發(fā)揮作用。

第四章

1.安全檢查組織與職責(zé)

安全檢查不能隨便幾個(gè)人湊在一起就能搞，得有組織、有分工。要成立一個(gè)安全檢查小組，由項(xiàng)目部的經(jīng)理或者副經(jīng)理當(dāng)組長，安全部門的負(fù)責(zé)人當(dāng)副組長，各個(gè)施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人都是小組成員。這個(gè)小組的任務(wù)就是定期或不定期地到施工現(xiàn)場去檢查安全情況。檢查時(shí)，組長要負(fù)總責(zé)，副組長要協(xié)助組長，各個(gè)施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)自己隊(duì)伍的檢查。安全部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)具體的檢查工作和記錄。大家各司其職，才能把安全檢查工作做好。

2.安全檢查類型與頻率

安全檢查不能就一次，要分不同類型，也有不同頻率。比如，每天開工前，班組長要帶自己的工人搞一個(gè)班前安全檢查，看看今天干活的地方安全不安全，工具用不用好，防護(hù)用品戴沒戴齊。這個(gè)是每天必須搞的。然后，每周項(xiàng)目經(jīng)理或者副經(jīng)理要帶安全部門的、各施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人搞一次全面的安全檢查，把整個(gè)工地都走一遍，看看有沒有大的安全隱患。這個(gè)是每周一次。另外，還有針對特定情況的檢查，比如動(dòng)火作業(yè)前，要專門檢查防火措施落實(shí)不落實(shí)；使用新設(shè)備前，要檢查設(shè)備安全性能好不好。這種檢查要根據(jù)實(shí)際情況來定，不能搞形式主義。

3.安全檢查內(nèi)容與方法

安全檢查具體要查什么？得有清單。要查施工現(xiàn)場的環(huán)境，比如有沒有坑洞、有沒有積水、道路是不是通暢；要查安全防護(hù)設(shè)施，比如安全網(wǎng)有沒有破損、防護(hù)欄桿是不是牢固、消防器材放沒放對放沒放夠；要查施工人員的狀態(tài)，比如是不是都戴安全帽、高空作業(yè)的人是不是系安全帶、特種作業(yè)人員是不是持證上崗；還要查設(shè)備設(shè)施，比如用電是不是規(guī)范、機(jī)械設(shè)備是不是有損壞、腳手架搭設(shè)是不是符合要求。檢查方法不能光看，要邊看邊問，邊看邊測。比如查用電，要用測電筆或者萬用表測一下電壓是不是正常；查腳手架，要爬上去看看連接是不是牢固。要多種方法結(jié)合，才能查得細(xì)查得準(zhǔn)。

4.隱患排查與治理

檢查的目的是為了找出問題，解決問題。發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要趕緊處理。首先，要記錄下來，寫明隱患是什么，在哪里發(fā)現(xiàn)的，嚴(yán)重程度怎么樣。然后，要確定一個(gè)負(fù)責(zé)人去整改，比如是施工隊(duì)的隊(duì)長還是班組長。還要定一個(gè)整改期限，不能拖。比如，該修理的馬上修理，該清理的馬上清理。整改完成后，還要有人去復(fù)查，看看隱患是不是真的消除了。如果隱患比較嚴(yán)重，自己隊(duì)伍解決不了，就要上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目再協(xié)調(diào)資源來解決。總之，隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，不能放任不管，否則出了事誰負(fù)責(zé)？

5.安全檢查記錄與報(bào)告

每次安全檢查都要有記錄，不能口頭說說就完事了。要做成書面記錄，寫清楚檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、參加的人員、檢查的具體內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改期限、復(fù)查結(jié)果等等。這些記錄要存檔，以后查起來方便。如果檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患比較多，或者有比較嚴(yán)重的隱患，還要寫一份安全檢查報(bào)告，報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理看，必要時(shí)還要報(bào)告給公司的管理層。報(bào)告里要說明檢查的情況、存在的問題、整改的建議等等。通過記錄和報(bào)告，可以跟蹤安全隱患的處理情況，也可以作為以后改進(jìn)安全工作的參考。

6.檢查結(jié)果運(yùn)用與獎(jiǎng)懲

安全檢查的成果不能就放在紙上，要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。檢查結(jié)果要跟獎(jiǎng)懲掛鉤。比如，哪個(gè)隊(duì)伍檢查出來隱患少，工作做得好，可以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；哪個(gè)隊(duì)伍檢查出來隱患多，或者整改不力，造成后果的，要批評教育，甚至罰款。通過獎(jiǎng)懲，可以調(diào)動(dòng)大家做好安全工作的積極性。檢查結(jié)果還要作為評優(yōu)評先的依據(jù)。另外，檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，要總結(jié)推廣，讓大家都學(xué)習(xí)，共同提高安全水平。總之，檢查結(jié)果要用起來，才能起到真正的作用。

第五章

1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，簡單說就是出事了誰負(fù)責(zé)、誰指揮。首先要成立一個(gè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各施工隊(duì)長都是成員。這個(gè)小組的職責(zé)是統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。還要設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急小組，由各施工隊(duì)的安全員和幾個(gè)骨干組成，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場具體實(shí)施救援。另外，還要明確各部門的職責(zé)，比如物資部門負(fù)責(zé)提供救援物資，后勤部門負(fù)責(zé)安撫家屬，通訊部門負(fù)責(zé)聯(lián)系外部救援力量等等。每個(gè)人都要知道自己在應(yīng)急情況下該做什么，這樣才能忙而不亂。

2.應(yīng)急預(yù)案編制與評審

應(yīng)急預(yù)案不能隨便寫寫就行，得有專人負(fù)責(zé)編制。編制前，要搞清楚這個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生哪些事故，比如高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、坍塌等等。然后，針對每一種事故，都要想好怎么應(yīng)對，包括怎么報(bào)警、怎么組織人員疏散、怎么進(jìn)行現(xiàn)場救援、怎么防止事故擴(kuò)大等等。預(yù)案要寫得具體、可操作。編制好后，要組織相關(guān)人員評審，比如項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、各施工隊(duì)長都要參加，還要請公司領(lǐng)導(dǎo)或者專家來看看。大家提出意見，修改完善，確保預(yù)案能真正用得上。通過評審，也能提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的意識。

3.應(yīng)急資源準(zhǔn)備與維護(hù)

應(yīng)急預(yù)案寫好了，得有東西支持才能實(shí)施。應(yīng)急資源主要包括應(yīng)急救援器材和應(yīng)急隊(duì)伍。救援器材，比如急救箱、擔(dān)架、呼吸器、滅火器、通訊設(shè)備等等，都要準(zhǔn)備充足，并放在容易拿到的地方。還要定期檢查這些器材，確保它們是好的，能用得上。應(yīng)急隊(duì)伍，除了現(xiàn)場應(yīng)急小組，還要和當(dāng)?shù)氐膶I(yè)救援隊(duì)伍搞好關(guān)系，比如消防隊(duì)、醫(yī)院急救中心，知道怎么聯(lián)系，他們怎么過來。此外，還要準(zhǔn)備一些應(yīng)急物資，比如食品、飲用水、照明設(shè)備等，以備人員疏散或長時(shí)間救援之用。這些資源都要定期檢查和維護(hù)，確保隨時(shí)可用。

4.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案不能只停留在紙面上，要讓大家熟悉流程。所以要搞應(yīng)急演練，模擬真的出事了該怎么辦。演練前要制定計(jì)劃，確定演練的時(shí)間、地點(diǎn)、場景、參與人員、演練的流程等等。演練時(shí)，要嚴(yán)格按照預(yù)案的流程來，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，也檢驗(yàn)大家的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力。演練結(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，預(yù)案需要怎么修改，人員需要怎么培訓(xùn)。通過演練，大家才能真正記住應(yīng)急流程，知道在緊急情況下該怎么做。

5.事故現(xiàn)場處置與救援

萬一真的出事了，現(xiàn)場怎么處置最重要。首先要保護(hù)好現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大，也方便事后調(diào)查原因。然后，要立即組織人員救援，現(xiàn)場應(yīng)急小組要馬上行動(dòng)，根據(jù)預(yù)案的流程，對受傷人員進(jìn)行必要的急救，比如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等，并盡快聯(lián)系專業(yè)的救援力量。同時(shí)，要組織人員疏散，把現(xiàn)場的其他人員安全轉(zhuǎn)移出去。在救援過程中，要保持冷靜，聽從指揮，按照預(yù)案的步驟來操作。救援結(jié)束后，還要做好善后工作，比如安撫家屬、處理傷亡人員等。

6.應(yīng)急通訊與信息報(bào)告

出事了，消息要傳出去，這是很重要的一步。要建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息能夠快速傳遞。比如，要指定專人負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，比如打110、120、119，或者聯(lián)系上級公司。還要建立內(nèi)部通訊機(jī)制，確保現(xiàn)場指揮人員、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)之間能夠及時(shí)溝通。信息報(bào)告也要及時(shí)準(zhǔn)確，要按照規(guī)定的時(shí)間和要求，向上級主管部門和政府部門報(bào)告事故的情況，包括事故的類型、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失、原因初步判斷等等。信息報(bào)告要真實(shí)，不能隱瞞，也不能夸大。

第六章

1.安全投入保障措施

做工程，安全投入不能省。錢得有保障，才能買設(shè)備、買防護(hù)用品、搞培訓(xùn)、搞檢查。首先，要在項(xiàng)目預(yù)算里就明確安全投入的額度，不能到時(shí)候資金沒著落。這個(gè)錢要專款專用，不能挪作他用。其次，要建立安全投入臺賬，記錄買了什么，花了多少錢，確保每一分錢都用在刀刃上。還要定期檢查安全投入的使用情況，看看是不是夠用，有沒有浪費(fèi)。總之，安全投入要落實(shí)到位，不能因?yàn)橄淤F就省事，否則得不償失。

2.安全設(shè)施設(shè)備購置與維護(hù)

安全設(shè)施設(shè)備是保障安全的重要工具，得買好、管好。比如，安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡這些個(gè)人防護(hù)用品，要按照標(biāo)準(zhǔn)購買，確保質(zhì)量過關(guān)。腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿這些現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施，也要符合規(guī)范，不能圖便宜買劣質(zhì)的。購買后，還要定期檢查，比如安全網(wǎng)有沒有破洞，安全帶有沒有過期，腳手架連接是不是牢固。發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)維修或者更換。對于大型設(shè)備，比如塔吊，還要進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)，確保運(yùn)行安全。總之，安全設(shè)施設(shè)備要買得放心，用得安心，管得用心。

3.安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

安全教育培訓(xùn)也是投入，得有錢才能搞。買培訓(xùn)資料、請老師講課、組織演練，都需要錢。這個(gè)錢也要在預(yù)算里列出來。可以用來買安全教育的書、光盤、視頻，也可以用來請有經(jīng)驗(yàn)的專家來授課，還可以用來組織大家去參觀學(xué)習(xí)或者搞應(yīng)急演練。此外，還要給參加培訓(xùn)的人員一些必要的補(bǔ)貼，比如交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。總之，安全教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)要保證，不能因?yàn)闆]錢就不培訓(xùn)，或者培訓(xùn)得敷衍了事。

4.安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)費(fèi)

做安全工作，干得好要獎(jiǎng)勵(lì)，干得不好要懲罰，這也要錢。獎(jiǎng)勵(lì)可以是對安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是對提出安全合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰可以是罰款，但罰款的錢也要有來源，不能隨意亂罰。這個(gè)經(jīng)費(fèi)也要提前預(yù)算好，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和金額。獎(jiǎng)勵(lì)要公開透明，讓大家看到安全做得好是有好處的；懲罰也要有依據(jù)，不能隨便找個(gè)理由就罰，要起到警示作用。通過獎(jiǎng)懲，可以提高大家的安全積極性。

5.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

有些地方可能要搞安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，這筆錢也是一種保障。收這個(gè)錢的時(shí)候，要講清楚規(guī)矩，比如項(xiàng)目結(jié)束了，安全達(dá)標(biāo)了，就退回來；如果出了事故，就要根據(jù)情況扣掉一部分或者全部。這個(gè)錢不能亂用，要專門用于事故的賠償或者彌補(bǔ)損失。管理上要透明，讓大家知道這個(gè)錢是怎么收的，怎么用的。通過風(fēng)險(xiǎn)抵押，也能促使項(xiàng)目部和企業(yè)更加重視安全工作，因?yàn)槌隽耸伦约壕鸵r錢。

6.安全投入效果評估

安全投入了錢，效果怎么樣，得評估一下。不能只買設(shè)備就完事了，要看這些投入是不是真的減少了事故，提高了安全水平。可以通過對比分析，看看投入了安全設(shè)施設(shè)備后，事故發(fā)生率是不是降低了，傷亡情況是不是減少了。也可以通過員工的安全意識變化來評估，比如通過培訓(xùn)前后問卷調(diào)查，看看大家的安全知識掌握程度和安全行為有沒有改善。評估結(jié)果可以用來說明安全投入的必要性，也可以為以后的安全投入提供參考。總之，要讓大家看到安全投入是值得的。

第七章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不能光掛墻上，得落實(shí)到位，每個(gè)人都要知道自己的責(zé)任是什么。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，他要對整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，要定期檢查，要解決問題。安全總監(jiān)或者安全經(jīng)理要具體負(fù)責(zé)安全管理工作，要組織檢查，要搞培訓(xùn)，要處理隱患。各個(gè)施工隊(duì)的隊(duì)長也要對自己隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)，要教育工人，要檢查現(xiàn)場。班組長要負(fù)責(zé)本班組的安全，要帶著工人干活，也要監(jiān)督他們戴好安全帽、系好安全帶。每個(gè)工人也要對自己負(fù)責(zé)，要遵守操作規(guī)程，不能違章作業(yè)。總之，責(zé)任要明確，要落實(shí)到每個(gè)人頭上，誰出事就找誰。

2.安全目標(biāo)管理考核

項(xiàng)目部要定一個(gè)安全目標(biāo)，比如全年不發(fā)生死亡事故，輕傷事故率要控制在多少以內(nèi)。這個(gè)目標(biāo)要分解到各個(gè)施工隊(duì)、各個(gè)班組，甚至每個(gè)工人。然后，要定期考核，看看目標(biāo)完成得怎么樣。考核可以每個(gè)月搞一次，也可以每個(gè)季度搞一次。考核結(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤，完不成目標(biāo)的要批評，甚至罰款；完成得好的要表揚(yáng)，可以發(fā)獎(jiǎng)金。通過考核，可以督促大家努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)也要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，不能定得太高或者太低，要切合實(shí)際。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡單說就是把安全工作做得規(guī)范化、制度化。比如，要制定各種安全操作規(guī)程，比如怎么用電、怎么焊接、怎么吊裝；要建立安全檢查制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；要搞安全教育培訓(xùn)，提高大家的安全意識；還要建立應(yīng)急預(yù)案，萬一出事了知道怎么處理。把這些制度都建立起來，并且嚴(yán)格執(zhí)行，讓安全工作有章可循，有據(jù)可依。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以提高安全管理水平，減少事故發(fā)生。

4.安全文化建設(shè)

安全文化就是讓大家自發(fā)地重視安全，而不是光靠別人管。要搞安全文化建設(shè)，就要從思想上讓每個(gè)人都認(rèn)識到安全的重要性。可以通過宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、安全知識競賽、安全演講比賽等方式，宣傳安全知識，弘揚(yáng)安全理念。還可以樹立安全標(biāo)兵，讓大家學(xué)習(xí)。另外，還要關(guān)心工人，改善他們的工作環(huán)境，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，從而自覺地遵守安全規(guī)定。通過文化建設(shè)，讓安全成為每個(gè)人的習(xí)慣，而不是負(fù)擔(dān)。

5.安全管理創(chuàng)新

安全工作不能老一套，要不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的情況。比如，可以用一些新技術(shù)，比如監(jiān)控?cái)z像頭，在關(guān)鍵部位監(jiān)控，防止有人違章作業(yè)；可以用信息化手段，建立安全管理信息系統(tǒng)，記錄安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)考核等情況，方便管理。還可以學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如別人的好做法，我們也可以借鑒。總之，要多動(dòng)腦筋，想一些新點(diǎn)子，用新辦法來管理安全，提高效率，降低事故。

6.安全管理持續(xù)改進(jìn)

安全工作不是一次性的，要不斷改進(jìn)，才能越來越好。要定期總結(jié)安全工作，看看哪些做得好，哪些做得不好，有什么問題需要解決。可以通過召開安全會議，讓大家都談?wù)勛约旱南敕ā＿€可以分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取措施解決，不能拖延。通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理水平，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。總之，要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，安全工作才能越做越好。

第八章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任追究

安全出了事，不能光說兩句就算了，責(zé)任人必須追究。首先要搞清楚事故的原因，是誰的責(zé)任。如果是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，比如沒有落實(shí)安全制度，或者檢查不到位，就要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果是工人的責(zé)任，比如違章操作，也要批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的還要處罰。追究責(zé)任不是目的，主要是為了讓大家吸取教訓(xùn)，以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。追究要公平公正，不能搞關(guān)系，要讓大家心服口服。通過追究責(zé)任，也能起到警示作用，促進(jìn)大家重視安全。

2.違章指揮與違章作業(yè)處理

現(xiàn)場上有兩種違章行為要特別注意，一個(gè)是違章指揮，一個(gè)是違章作業(yè)。指揮人員不能隨便指揮工人干危險(xiǎn)活，比如沒防護(hù)就高空作業(yè)，沒措施就動(dòng)火作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)指揮人員違章指揮，要立即制止，并對其進(jìn)行教育。如果情況嚴(yán)重，要給予處罰，并調(diào)離崗位。對于工人違章作業(yè)，也要立即制止，并進(jìn)行教育，讓他認(rèn)識到錯(cuò)誤。如果屢教不改，或者違章作業(yè)造成了后果，要按照規(guī)定進(jìn)行處罰。處理違章行為，目的是為了糾正錯(cuò)誤，防止事故發(fā)生，而不是單純地罰錢。

3.事故調(diào)查與分析

事故發(fā)生后，要組織事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組要搞清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因，還有人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。調(diào)查時(shí)要實(shí)事求是，不能隱瞞真相。調(diào)查清楚后，要分析事故的原因，是人的原因還是設(shè)備的原因，是管理的原因還是其他原因。通過分析原因，才能找到解決問題的辦法，防止類似事故再次發(fā)生。事故調(diào)查報(bào)告要詳細(xì)記錄調(diào)查過程和分析結(jié)果，作為以后改進(jìn)安全工作的參考。

4.事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)

事故發(fā)生后，要及時(shí)向上級報(bào)告，不能拖延。報(bào)告要說明事故的基本情況，比如事故類型、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失等。同時(shí)，還要做好事故統(tǒng)計(jì)工作，記錄每一起事故的情況。統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)很重要，可以用來分析事故發(fā)生的趨勢，找出事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，然后有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)要真實(shí)準(zhǔn)確，不能弄虛作假。通過報(bào)告和統(tǒng)計(jì)，可以更好地掌握安全形勢，做好安全工作。

5.事故責(zé)任處理

事故調(diào)查清楚后，就要對責(zé)任人進(jìn)行處理。處理要依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，根據(jù)責(zé)任大小，分別給予不同的處理。比如，輕微事故可能就是批評教育，或者罰款；嚴(yán)重事故可能要降職，甚至開除。處理要公正，不能偏袒。處理的結(jié)果要公布，讓大家都知道，起到警示作用。同時(shí)，還要對受害者及其家屬進(jìn)行安撫，做好善后工作。通過處理事故責(zé)任，可以維護(hù)安全制度的嚴(yán)肅性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

6.事故教訓(xùn)總結(jié)與推廣

每次事故都是一筆教訓(xùn)，要好好總結(jié)，不能讓它白白的發(fā)生了。要組織相關(guān)人員開座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論如何防止類似事故再次發(fā)生。總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要形成文件，發(fā)到各個(gè)施工隊(duì)、各個(gè)班組，讓大家都知道。好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以在項(xiàng)目之間、公司之間進(jìn)行推廣，讓大家共同提高安全水平。通過總結(jié)和推廣事故教訓(xùn)，可以防止事故重復(fù)發(fā)生，提高整個(gè)行業(yè)的安全水平。

第九章

1.外包單位安全管理制度

項(xiàng)目上有時(shí)候會請一些外包單位來干活，比如裝修、運(yùn)輸什么的。這些外包單位的安全管理不能不管，得有制度。首先要對外包單位進(jìn)行安全審查，看看他們有沒有資質(zhì)，管理制度是不是健全，人員是不是經(jīng)過培訓(xùn)。同意讓他們干之后，要和他們簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。然后，要把他們納入我們的安全管理體系，讓他們參加安全會議，接受安全檢查。他們干活的時(shí)候，我們也要派人監(jiān)督，確保他們遵守安全規(guī)定。對外包單位的安全管理，主要是為了防止他們因?yàn)榘踩龅貌缓茫o我們項(xiàng)目帶來麻煩。

2.外包單位安全資質(zhì)審查

在讓外包單位進(jìn)場干活之前，得先審查他們的資質(zhì)。要看看他們有沒有合法的經(jīng)營許可，有沒有相關(guān)的安全生產(chǎn)許可證。還要審查他們的技術(shù)人員、管理人員是不是有相應(yīng)的資格證，比如電工證、焊工證什么的。還要了解他們過去的安全記錄，有沒有發(fā)生過事故。如果資質(zhì)不符，或者安全記錄不好，就不能讓他們進(jìn)場干活。審查要嚴(yán)格，不能馬虎，否則出了事后果不堪設(shè)想。通過資質(zhì)審查，可以從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，確保外包單位有能力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

3.外包單位安全教育培訓(xùn)

外包單位的人雖然不是我們項(xiàng)目的員工，但他們在現(xiàn)場干活，也得進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。要讓他們了解項(xiàng)目的安全規(guī)章制度，知道現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素，掌握必要的安全操作技能。還要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，比如他們要干的活有什么特殊的安全要求，怎么防范。培訓(xùn)要考核，考核合格了才能上崗。通過培訓(xùn)，要讓外包單位的人知道安全的重要性，知道怎么保護(hù)自己，也保護(hù)別人。

4.外包單位現(xiàn)場安全監(jiān)管

外包單位進(jìn)場干活后，不能就放任不管。要指定專人對外包單位的現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管人員要經(jīng)常到他們干活的地方看看，檢查他們的安全措施落實(shí)得怎么樣，工人是不是違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出，并要求他們整改。如果他們不整改，或者整改不到位，監(jiān)管人員要報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理采取措施。通過現(xiàn)場監(jiān)管，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

5.外包單位安全考核與獎(jiǎng)懲

對外包單位的安全工作也要進(jìn)行考核，考核結(jié)果要和他們的利益掛鉤。可以根據(jù)他們的安全表現(xiàn)，比如是否發(fā)生事故、隱患整改情況等，給予獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰。比如，安全表現(xiàn)好的，可以給予一定的獎(jiǎng)金；安全表現(xiàn)差的，可以罰款，甚至清退出場。通過考核和獎(jiǎng)懲，可以促使外包單位重視安全，提高他們的安全管理水平。同時(shí)，也要把考核結(jié)果作為我們選擇外包單位的重要依據(jù)。

6.外包單位事故處理

如果外包單位的人發(fā)生了事故，處理上要區(qū)