發展與管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領導D.控制2.組織發展的關鍵因素是（）A.技術B.人員C.資金D.設備3.激勵的起點是（）A.動機B.需要C.行為D.目標4.以下哪種是直線型組織結構的特點（）A.多頭領導B.管理專業化C.結構簡單D.適應性強5.決策的前提是（）A.信息B.目標C.方案D.評估6.管理幅度與管理層次的關系是（）A.正比B.反比C.無關D.不確定7.下列屬于外部招聘優點的是（）A.了解企業B.快速適應工作C.帶來新思想D.穩定性強8.控制工作的關鍵環節是（）A.確立標準B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息9.目標管理的提出者是（）A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.馬斯洛10.組織文化的核心是（）A.物質層B.制度層C.精神層D.行為層二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創新2.組織發展的動力來源有（）A.社會需求B.科技進步C.組織成員需求D.競爭壓力E.政府政策3.激勵理論包括（）A.內容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.權變激勵理論E.公平激勵理論4.組織結構的基本形式有（）A.直線型B.職能型C.直線職能型D.事業部制E.矩陣制5.決策的類型有（）A.戰略決策B.戰術決策C.業務決策D.程序化決策E.非程序化決策6.人員配備的原則有（）A.因事擇人B.因才適用C.動態平衡D.任人唯賢E.用人所長7.培訓的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.網絡培訓法E.實地考察法8.控制的類型有（）A.前饋控制B.現場控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制9.目標管理的特點有（）A.以目標為中心B.重視人的因素C.強調自我控制D.建立目標鎖鏈與目標體系E.注重成果評價10.組織文化的功能有（）A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.組織發展只需要關注經濟效益。（）3.激勵就是滿足員工的所有需求。（）4.直線職能型組織結構容易出現多頭領導。（）5.決策是一個一次性的過程。（）6.管理幅度越大，管理層次就越多。（）7.內部招聘可以為組織帶來新的思想和觀念。（）8.控制工作就是糾正偏差。（）9.目標管理強調過程管理。（）10.組織文化一旦形成就不會改變。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。管理是對組織的管理，組織是管理的載體。管理是一項有目的的活動，即為了實現組織的目標。管理是由一系列活動構成的。管理是一個追求有效的過程。管理的實質是協調。2.組織發展的基本策略有哪些？包括組織變革，如結構變革、技術變革等；人員發展，通過培訓等提升能力；文化建設，營造積極的組織文化；戰略調整，適應內外部環境變化等。3.簡述激勵的作用。能調動員工積極性和主動性，提高工作效率；激發員工潛能，提升工作績效；吸引和留住優秀人才；增強組織凝聚力，促進組織目標實現。4.簡述控制的基本過程。首先確立標準，即確定控制對象和衡量工作績效的標準；然后衡量績效，將實際工作成果與標準對比；最后糾正偏差，針對偏差采取措施，使工作按計劃進行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在組織中有效實施目標管理？明確組織整體目標，將其層層分解到部門和個人；讓員工參與目標設定，增強認同感；制定明確的行動計劃；定期檢查目標進展情況，及時反饋和調整；最終依據成果進行績效評價和激勵。2.組織文化對組織發展有何重要意義？組織文化能引導成員價值觀和行為方向，增強凝聚力，使成員團結協作。優秀文化可激勵成員發揮潛能，還能形成無形約束規范行為。同時良好文化對外有輻射作用，提升組織形象，利于吸引人才和資源。3.討論如何平衡組織發展與員工個人發展。組織應將員工個人發展納入整體規劃，提供培訓和晉升機會。員工要根據組織目標調整自身職業規劃，提升能力適應組織需求。建立良好溝通機制，讓員工參與組織決策，實現組織與個人共同成長。4.談談創新在組織發展中的作用。創新能使組織在競爭中脫穎而出，開拓新市場和業務領域。能提高生產效率，降低成本。激發員工創造力和積極性，提升組織活力。推動組織變革，保持對環境變化的適應性，促進可持續發展。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.C9.C10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.AB