施工風險管理題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于施工風險中技術風險的是（）A.工程設計文件B.施工機械操作人員的能力C.氣象條件D.合同風險答案：A2.風險評估的工作不包括（）A.利用已有數據資料分析風險B.收集與施工風險有關的信息C.確定風險因素D.編制施工風險識別報告答案：D3.對難以控制的風險向保險公司投保是（）策略。A.風險減輕B.風險轉移C.風險規避D.風險自留答案：B4.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（）A.風險控制B.風險轉移C.風險跟蹤D.風險預警答案：A5.下列選項中，屬于經濟與管理風險的是（）A.工程物資B.工程資金供應條件C.施工機械操作人員的知識D.現場與公用防火設施的可用性答案：B6.施工風險管理工作中，風險評估工作的第一步是（）A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險等級D.確定風險量答案：B7.風險識別的任務是（）A.識別施工全過程存在哪些風險B.評估風險的等級C.對風險進行監控D.確定風險應對措施答案：A8.下列風險因素中，屬于組織風險的是（）A.合同風險B.現場防火設施的可用性C.施工機械操作人員的經驗D.工程設計文件答案：C9.下列不屬于風險應對策略的是（）A.風險檢查B.風險減輕C.風險規避D.風險自留答案：A10.施工風險管理的首要步驟是（）A.風險評估B.風險識別C.風險響應D.風險控制答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于施工風險中的經濟與管理風險的有（）A.工程資金供應條件B.合同風險C.現場與公用防火設施的可用性D.事故防范措施和計劃E.人身安全控制計劃答案：ABCDE2.施工風險管理過程包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險響應D.風險控制E.風險轉移答案：ABCD3.風險評估包括的工作有（）A.利用已有數據資料分析風險B.分析各種風險因素發生的概率C.分析各種風險的損失量D.確定風險等級E.確定風險量答案：BCDE4.下列屬于技術風險的有（）A.工程設計文件B.工程施工方案C.工程物資D.工程機械E.水文地質條件答案：ABCD5.風險響應的策略包括（）A.風險規避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移E.風險控制答案：ABCD6.施工風險識別工作包括（）A.收集與施工風險有關的信息B.確定風險因素C.分析風險因素發生的概率D.編制施工風險識別報告E.分析風險的損失量答案：ABD7.組織風險包含的因素有（）A.承包商管理人員和一般技工的知識B.施工機械操作人員的能力C.損失控制和安全管理人員的資歷D.工程資金供應條件E.合同風險答案：ABC8.經濟與管理風險可能出現的風險有（）A.宏觀和微觀經濟情況B.工程物資C.合同風險D.現場與公用防火設施的可用性E.人身安全控制計劃答案：ACDE9.風險控制工作包括（）A.制定風險管理計劃B.對風險進行監控C.預測可能發生的風險D.采取風險應對措施E.評估風險等級答案：ABCD10.以下屬于風險識別工作成果的有（）A.風險因素B.風險發生的概率C.風險等級D.風險量E.施工風險識別報告答案：AE判斷題（每題2分，共10題）1.風險評估是施工風險管理的第一步。（）答案：錯2.向保險公司投保屬于風險減輕策略。（）答案：錯3.施工機械操作人員的能力屬于技術風險。（）答案：錯4.風險識別只需要收集與施工風險有關的信息即可。（）答案：錯5.合同風險屬于經濟與管理風險。（）答案：對6.風險響應是針對項目風險而采取的相應對策。（）答案：對7.工程資金供應條件屬于組織風險。（）答案：錯8.風險控制工作在風險響應之后進行。（）答案：對9.現場與公用防火設施的可用性屬于技術風險。（）答案：錯10.風險評估工作不需要確定風險等級。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工風險管理的流程。答案：施工風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險識別收集相關信息、確定風險因素并編制報告；風險評估分析概率和損失量等確定風險等級；風險響應制定應對策略；風險控制監控并采取措施。2.列舉常見的風險應對策略。答案：常見風險應對策略有風險規避，即避開風險；風險減輕，降低風險發生概率或損失量；風險自留，主動接受風險；風險轉移，將風險轉移給第三方，如投保等。3.什么是風險識別？答案：風險識別是指收集與施工風險有關的信息，確定風險因素，并編制施工風險識別報告的工作過程，目的是找出施工全過程存在的風險。4.經濟與管理風險包含哪些方面？答案：包含工程資金供應條件、合同風險、現場與公用防火設施的可用性、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃以及宏觀和微觀經濟情況等。討論題（每題5分，共4題）1.討論在施工風險管理中，如何平衡風險應對成本與風險損失？答案：要綜合評估風險概率和損失量。對于高概率高損失風險，優先投入成本應對；低概率低損失風險，可適當降低應對成本。同時，結合項目整體預算和目標，合理分配資源，以最小成本降低風險損失。2.談談施工風險管理對項目成功的重要性。答案：施工風險管理能提前識別風險，采取措施避免或減輕風險影響。有效管理風險可保障工程進度、控制成本、保證質量，減少意外事件發生，增強項目的穩定性和可控性，從而提高項目成功的幾率。3.舉例說明技術風險對施工的影響及應對措施。答案：比如工程設計文件不合理，可能導致施工返工。應對措施有在施工前組織專業人員審核設計文件，提出改進意見；施工中遇到技術難題，及時