mba管理類聯考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理職能主要關注于設定目標和制定計劃？（）A.組織B.領導C.計劃D.控制答案：C2.在SWOT分析中，“S”代表（）。A.劣勢B.機會C.威脅D.優勢答案：D3.企業的核心競爭力通常不包括（）。A.獨特的技術B.低價格的原材料C.高效的管理流程D.良好的品牌形象答案：B4.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.自我實現需求D.尊重需求答案：C5.以下哪種決策類型是在信息不完全的情況下做出的？（）A.理性決策B.有限理性決策C.直覺決策D.程序化決策答案：B6.組織文化的構成要素不包括（）。A.價值觀B.英雄人物C.地理位置D.禮儀和慶典答案：C7.對于一個生產型企業，以下哪項屬于其固定成本？（）A.原材料成本B.直接人工成本C.廠房租金D.包裝成本答案：C8.管理幅度是指（）。A.一個管理者能夠有效管理的下屬人數B.組織的層級數C.組織的部門數D.組織的規模答案：A9.波特五力模型中不包括（）。A.供應商的議價能力B.購買者的議價能力C.新進入者的威脅D.替代品的營銷能力答案：D10.以下哪種激勵理論強調通過正強化和負強化來影響員工行為？（）A.雙因素理論B.期望理論C.強化理論D.公平理論答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪些屬于企業的外部環境因素？（）A.政治法律環境B.經濟環境C.社會文化環境D.技術環境E.企業內部管理結構答案：ABCD2.管理的基本職能包括（）。A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創新答案：ABCDE3.以下哪些是有效的溝通方式？（）A.面對面交流B.電子郵件C.電話溝通D.書面報告E.肢體語言表達答案：ABCDE4.企業戰略的層次包括（）。A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.國際戰略E.地區戰略答案：ABC5.以下哪些是人力資源管理的主要內容？（）A.人力資源規劃B.招聘與選拔C.培訓與開發D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE6.影響組織集權與分權程度的因素有（）。A.組織規模B.決策的重要性C.員工的素質D.組織的歷史E.控制技術的完善程度答案：ABCDE7.以下哪些屬于質量管理的工具？（）A.因果圖B.排列圖C.控制圖D.直方圖E.散點圖答案：ABCDE8.市場營銷組合的4P包括（）。A.產品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）E.人員（People）答案：ABCD9.財務分析的主要方法有（）。A.比率分析B.趨勢分析C.結構分析D.因素分析E.成本分析答案：ABCD10.企業的社會責任包括（）。A.經濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任E.軍事責任答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的、有意識的活動。（）答案：對2.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯3.決策的過程只包括選擇方案這一個步驟。（）答案：錯4.人力資源是企業最重要的資源。（）答案：對5.完全競爭市場中企業沒有市場權力。（）答案：對6.領導者和管理者是完全相同的概念。（）答案：錯7.創新只包括技術創新。（）答案：錯8.成本領先戰略就是降低產品價格。（）答案：錯9.良好的溝通就是信息的傳遞。（）答案：錯10.企業的長期目標比短期目標更重要。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述目標管理的主要特點。答案：目標管理強調以目標為導向，員工參與目標設定（1分），強調自我控制和自我管理（1分），重視成果評價（1分），明確的目標可作為考核依據（1分），將組織整體目標層層分解到個人（1分）。2.解釋什么是組織變革以及其主要的推動因素。答案：組織變革是組織為適應內外環境變化而對自身結構、人員、技術等方面進行調整的過程（2分）。主要推動因素包括外部環境變化（如市場競爭、技術革新等）（1分）、內部管理問題（如效率低下、員工士氣低落等）（1分）、戰略調整（1分）。3.簡述激勵的作用。答案：激勵能提高員工的工作積極性（1分），提高員工工作效率（1分），有助于吸引和留住人才（1分），促進員工個人發展（1分），增強組織凝聚力（1分）。4.說明市場營銷的概念和主要任務。答案：市場營銷是識別、預測和滿足顧客需求以實現企業目標的過程（2分）。主要任務包括市場調研（1分）、產品開發（1分）、定價、促銷和渠道管理（1分）。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業的創新能力。答案：鼓勵員工提出新想法，建立獎勵機制（1分）；加大研發投入（1分）；與高校、科研機構合作（1分）；營造創新文化氛圍（1分）；學習借鑒其他企業創新經驗（1分）。2.分析企業如何在競爭激烈的市場中獲得競爭優勢。答案：可以通過成本領先戰略降低成本（1分），采用差異化戰略提供獨特產品或服務（1分），專注于細分市場的集中化戰略（1分），提高產品質量和服務水平（1分），不斷創新（1分）。3.探討如何構建有效的績效管理體系。答案：明確績效目標（1分），建立科學的考核