水利水電工程建設安全生產管理的目標是什么第一章后面直接寫1.的內容即可。

1.水利水電工程建設安全生產管理的總體目標

水利水電工程建設安全生產管理的總體目標是確保工程建設和運行過程中的安全，防止發生事故，保障人員生命安全和財產安全。這個目標不僅僅是遵守國家法律法規的要求，更是對每一個參與工程建設的人員的責任。在建設過程中，要始終把安全放在第一位，通過科學的管理手段和技術措施，最大限度地減少事故發生的可能性，一旦發生事故也要能夠迅速有效地應對，降低事故帶來的損失。

2.預防事故發生的目標

預防事故發生是水利水電工程建設安全生產管理的核心目標。這意味著在工程建設的每一個環節都要做好安全預防工作，包括項目規劃、設計、施工、監理等各個環節。通過制定詳細的安全管理制度和操作規程，對施工人員進行安全教育和培訓，提高他們的安全意識和技能。同時，還要定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患，防患于未然。

3.保障人員生命安全的目標

保障人員生命安全是水利水電工程建設安全生產管理的首要目標。工程建設過程中，涉及的人員眾多，包括工人、管理人員、監理人員等，他們的生命安全需要得到全面的保障。要通過合理的組織管理，確保施工人員在安全的環境下工作，提供必要的安全防護設施和勞動保護用品，同時還要建立健全的應急救援機制，確保在發生事故時能夠迅速有效地進行救援，最大限度地減少人員傷亡。

4.減少財產損失的目標

減少財產損失是水利水電工程建設安全生產管理的重要目標之一。工程建設過程中，涉及到大量的設備和材料，這些財產的價值很高，一旦發生事故，造成的損失也會很大。因此，要通過科學的管理和技術措施，確保設備和材料的安全，防止因事故導致的財產損失。同時，還要做好保險工作，通過購買保險來降低事故帶來的經濟負擔。

5.提高工程質量和效率的目標

提高工程質量和效率是水利水電工程建設安全生產管理的另一個重要目標。安全生產管理的良好水平可以促進工程建設的順利進行，提高工程的質量和效率。通過安全的管理手段，可以減少因事故導致的工程延誤和返工，提高工程的建設效率。同時，安全生產還可以保障工程的質量，因為在一個安全的環境下工作，可以更好地保證施工質量，減少因事故導致的質量問題。

6.促進社會和諧穩定的目標

促進社會和諧穩定是水利水電工程建設安全生產管理的最終目標。水利水電工程建設的安全生產管理不僅僅是對工程本身的管理，更是對社會和諧穩定的一種貢獻。通過安全生產管理，可以減少事故的發生，保護人民的生命財產安全，提高人民的安全感和滿意度，從而促進社會的和諧穩定。同時，安全生產還可以減少社會矛盾，因為事故的發生往往會引發社會矛盾，而良好的安全生產管理可以有效地避免這種情況的發生。

第二章水利水電工程建設安全生產管理的主要任務

1.建立健全安全生產責任制

水利水電工程建設首先要明確安全生產責任制，就是要讓每個人都知道自己在安全生產中負什么責。這不僅僅是領導的責任，每個工人都有一份。比如，項目經理要對整個項目的安全負責，工程師要負責設計上的安全，工人要遵守操作規程。通過這種辦法，每個人都會把安全放在心上，知道自己的行為會影響整個工程的安全。如果出了事，也能找到負責的人，這樣就能更好地防止事故發生。

2.加強安全教育培訓

安全教育培訓很重要，就是要讓每個參與工程的人都知道怎么安全地工作。剛進工地的工人，要先學習安全知識，了解工地上的危險在哪里，該怎么保護自己。還要定期進行安全培訓，教大家如何應對緊急情況，比如發生洪水或者山體滑坡時該怎么做。通過培訓，可以提高大家的安全意識，減少因為不知道怎么操作而引發的事故。

3.完善安全防護措施

在工地上，要有很多安全防護措施，比如安全網、護欄、警示標志等。這些措施能起到保護作用，防止工人從高處墜落或者被其他東西砸到。還要定期檢查這些防護措施是不是完好，如果發現壞了或者不夠用了，要及時修理或者更換。此外，工地上還要有安全通道，確保在緊急情況下人們能夠快速逃生。

4.定期進行安全檢查

定期進行安全檢查是發現和解決安全隱患的重要手段。比如，每天開工前要檢查工地上的安全情況，看看有沒有什么不安全的地方。每周還要進行一次全面的安全檢查，檢查安全措施是不是到位，工人是不是遵守安全規定。如果發現問題，要及時解決，不能拖到最后。通過經常檢查，可以及時發現并消除安全隱患，防止事故發生。

5.做好應急救援準備

即使做了很多預防工作，也不能完全保證不會發生事故。因此，要做好應急救援準備，確保在發生事故時能夠快速有效地進行救援。要準備一些救援設備，比如急救箱、擔架、救援繩索等。還要制定應急預案，明確在發生事故時誰負責什么，怎么進行救援。平時還要進行應急演練，讓大家熟悉救援流程，提高應對突發事件的能力。

6.加強安全監督與管理

安全監督與管理是確保安全生產的重要保障。要設立專門的安全監督部門或者人員，負責監督工地的安全情況。這些人員要經常在工地上巡視，檢查安全措施是不是到位，工人是不是遵守安全規定。如果發現違規行為，要及時制止并處罰。通過嚴格的監督與管理，可以促使每個人都重視安全，減少事故發生的可能性。

第三章如何實現水利水電工程建設安全生產管理目標

1.科學規劃與設計保障安全

在工程一開始的規劃和設計階段就要把安全放在重要位置。設計的時候要多考慮可能出現的危險情況，比如洪水、地震、滑坡等，并在設計中采取措施來防止或者減輕這些危險帶來的影響。比如，設計大壩的時候要考慮到它能承受多大的水壓和地震力，設計施工方案時要考慮到如何安全地在高處或者水下作業。通過科學合理的規劃和設計，可以從源頭上減少安全風險，為工程建設和運行打下安全基礎。

2.嚴格落實安全生產責任制

安全生產責任制要真正落到實處，不能只是寫在紙上。就是要明確每個崗位、每個人的安全責任，并且要有人監督檢查是不是做到了。比如，項目經理要定期檢查下面的人是不是在安全方面做得好，如果發現有問題要及時糾正。工人也要知道自己負什么責任，比如要戴好安全帽，不能在危險的地方玩耍。通過嚴格的責任制，讓每個人都把安全當作自己的事來辦，而不是別人的事。

3.持續開展安全教育培訓

安全教育培訓不是一次性的事情，要經常進行。不僅要新工人進來時培訓，老工人也要定期再培訓，因為新情況新問題可能會不斷出現。培訓內容要實際，比如教大家怎么正確使用安全設備，怎么處理緊急情況，怎么避免常見的錯誤操作。還可以通過案例分析，讓大家知道違反安全規定會帶來什么后果。通過持續不斷的培訓，提高大家的安全意識和技能，讓大家真正懂得怎么安全地工作。

4.精心布置安全防護設施

工地上到處都要有安全防護設施，而且要布置得合理有效。比如，在高處作業的地方要裝好安全網，懸崖邊要設置護欄，危險的地方要立好警示標志。這些設施不僅要到位，還要定期檢查是不是完好，有沒有被破壞或者老化。如果發現有問題，要馬上修理或者更換。此外，還要為工人提供必要的安全防護用品，比如安全帽、安全帶、防護眼鏡等，并且要教他們怎么正確使用。

5.常態化進行安全檢查與隱患排查

安全檢查要經常做，不能想起來才做。比如，每天上班前要簡單檢查一下周圍環境是不是安全，每周要由專門的人進行一次全面檢查，每個月還要請上級或者專家來進行一次檢查。檢查時要仔細，不能走馬觀花，要真正發現有沒有安全隱患。發現隱患后不能不管，要立即采取措施整改，并且要有人跟蹤，確保問題真的解決了。通過常態化檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。

6.建立完善的應急響應機制

即使做了很多預防工作，也不能完全保證不出事，所以要有應急響應機制。就是要提前想好萬一發生事故了該怎么辦。要制定詳細的應急預案，明確在什么情況下啟動預案，誰負責什么，怎么聯系外面求援。還要準備應急物資，比如急救藥品、照明設備、通訊工具等，并且要放在容易拿到的地方。平時還要進行應急演練，讓大家熟悉流程，知道在緊急情況下該怎么做，提高救援效率，減少事故損失。

第四章水利水電工程建設中常見的安全風險及應對措施

1.高處作業安全風險與應對

在水利水電工程中，很多工作都需要在高處進行，比如修建大壩、隧洞或者安裝設備。高處作業風險很大，一不小心就可能掉下來，造成重傷甚至死亡。所以，首先要確保工人們工作的平臺是安全的，要有牢固的欄桿和扶手。其次，工人必須系好安全帶，并且要掛在牢固的地方，不能馬虎。還要定期檢查腳手架和平臺，看看有沒有松動或者損壞的地方。此外，在高處作業的時候，要穿防滑的鞋子，不能穿拖鞋或者容易滑的鞋子。如果遇到下雨或者刮大風等惡劣天氣，要暫停高處作業，確保安全。

2.水下作業安全風險與應對

修建水利設施經常需要在水下作業，比如挖河床、打樁或者安裝水下結構物。水下作業環境復雜，光線不好，還有水壓，風險比陸地作業要大得多。因此，必須給水下作業的工人配備好的潛水裝備，比如頭盔、呼吸器、潛水服等，并且要定期檢查這些裝備是不是完好。還要有專門的人在水面上接應，時刻關注水下工人的情況，一旦發現異常要立即采取措施。此外，水下作業前要仔細勘察水下情況，清除障礙物，確保工人作業環境的安全。

3.車輛運輸安全風險與應對

水利水電工程工地通常很大，需要大量的車輛來運輸材料、設備和人員。車輛運輸是工地上常見的風險源之一，容易發生交通事故。因此，要加強對車輛的管理，確保每輛車都是合格的，定期保養。司機要經過培訓，并且要有駕駛執照，不能疲勞駕駛或者酒后開車。工地上要規定好行車路線，設置明顯的交通標志，還要有交通警察或者專人指揮交通，特別是在交叉路口或者材料堆放區。此外，工人上下車或者橫穿馬路的時候要特別注意，要確認安全后再通過。

4.機械設備操作安全風險與應對

工地上有很多大型機械設備，比如挖掘機、起重機、混凝土攪拌機等，這些設備如果操作不當或者維護不好，就會非常危險。所以，操作這些設備的人員必須經過專門的培訓，并且要持證上崗。在操作前要檢查設備是不是完好，特別是安全裝置是不是齊全有效。操作的時候要嚴格遵守操作規程，不能超載或者違章操作。周圍要有專人指揮，并且要設置明顯的安全警示標志。此外，要定期對設備進行維護保養，確保設備在良好的狀態下工作。

5.爆破作業安全風險與應對

在修建一些水利設施時，比如開山炸石，需要進行爆破作業。爆破作業風險很高，如果操作不當或者準備不足，可能會造成人員傷亡、設備損壞或者環境破壞。因此，爆破前要制定詳細的方案，并且要經過專家評審。要設立明顯的警戒區域，安排專人進行警戒，確保區域內沒有無關人員。爆破前要仔細檢查所有設備，并且要進行試爆，確保方案可行。爆破后要等待足夠的時間，確認安全后才能解除警戒，讓工人進入工作區域。

6.自然災害安全風險與應對

水利水電工程很多都是在山區或者河邊，這些地方容易受到自然災害的影響，比如洪水、滑坡、泥石流等。一旦發生自然災害，可能會對工程建設和人員安全造成嚴重威脅。因此，要提前了解當地的氣候和地質情況，做好防范措施。比如，在易發生滑坡的地方要設置監測點，定期監測山體的穩定性。在汛期要提前做好防汛準備，確保排水設施暢通。還要制定應急預案，一旦發生自然災害，能夠迅速組織人員疏散和救援，最大限度地減少損失。

第五章水利水電工程建設安全生產管理的保障措施

1.加強組織領導，落實管理責任

安全生產管理要有人負責，不能沒人管或者大家都不負責任。工程的項目負責人要親自抓安全，不能只顧著趕進度。要成立專門的安全管理團隊，明確每個人的職責，從領導到工人，每個人都要知道自己在安全方面該做什么。還要定期開會討論安全問題，解決安全上的難題。通過這樣的辦法，讓安全管理工作有人抓、有人管，真正落到實處。

2.加大資金投入，保障安全設施建設

安全生產需要錢來保障，比如買安全設備、建安全設施、搞安全培訓，這些都需要錢。所以，工程的投資計劃里要保證有足夠的錢用于安全生產。不能為了省錢而減少安全投入，那是非常危險的。要確保安全設備是好的，安全設施是夠的，安全培訓是到位的。只有把該花的錢都花上，才能更好地保障工人的安全。

3.強化法律法規意識，規范安全生產行為

國家有專門的法律和規定來保障安全生產，比如《安全生產法》等。所有參與工程的人都應該知道這些法律，并且要按照這些法律來辦事。不能偷偷摸摸干危險的事，也不能違反規定操作設備。要加強對工人的教育，讓他們明白違反安全規定會帶來什么后果，不僅要自己遵守，還要互相監督。通過這樣的辦法，讓每個人都自覺遵守安全規定，規范自己的行為。

4.推進科技創新，提升安全管理水平

現在科技發展很快，可以用一些新技術來提高安全生產的管理水平。比如，可以用攝像頭和電腦來監控工地，自動發現不安全的行為。也可以用一些新的設備來保護工人，比如智能安全帽、自動報警裝置等。還要鼓勵科研人員研究更安全的新方法、新材料。通過不斷采用新技術，可以更好地預防事故，提高安全管理的效率。

5.完善監督機制，嚴格安全檢查執法

要有專門的部門或者人員來監督工地的安全情況，不能讓安全規定只是寫在紙上。這些監督人員要敢于執法，發現問題要能及時指出，并且要責令整改。如果整改不到位，要嚴肅處理，不能手軟。還要建立舉報制度，讓anyone都可以舉報不安全的行為，并且要保護舉報人。通過嚴格的監督和執法，才能迫使大家重視安全，真正做好安全生產工作。

6.建立激勵機制，鼓勵安全生產行為

光靠懲罰還不夠，還要有獎勵。對于那些一直做得好的單位或者個人，要給予表彰和獎勵，比如發獎金、評先進等。這樣就能鼓勵更多的人去做好安全工作，形成一種比安全、要安全的氛圍。同時，對于發生事故的單位，除了要追究責任，還要分析事故原因，吸取教訓，防止類似事故再次發生。通過獎優罰劣，才能更好地推動安全生產工作不斷進步。

第六章從思想認識入手，提升水利水電工程建設安全生產管理的自覺性

1.牢固樹立“安全第一”的思想觀念

水利水電工程建設首先要讓大家心里時刻裝著安全，把“安全第一”這句話真正刻在腦子里。不能為了趕工期、搶進度就忽視安全，那是非常危險的。要從項目經理到每一個工人，都要明白安全是最重要的，比什么都重要。要經常教育大家，讓大家認識到安全事故不僅會傷到自己，還會傷害別人，還會給家庭帶來巨大痛苦。通過不斷的教育和提醒，讓每個人都真正把安全當作自己的事來對待，而不是別人的要求。

2.強化安全責任意識，明確自身安全職責

每個人都要清楚自己在安全生產中負什么責任。項目經理要對整個項目的安全負責，工程師要負責設計上的安全，工人要負責自己操作的安全。不能覺得安全是領導或者別人的事，自己只要干活就行。要讓大家明白，安全不僅僅是規定，更是對自己和工友生命的負責。要通過簽訂安全責任書、開展安全承諾等活動，讓每個人明確自己的責任，并且要實實在在地去履行這份責任。

3.培養尊重生命的價值觀，增強自我保護意識

要讓大家懂得生命是非常寶貴的，不能拿生命去冒險。在工地上，到處都有安全隱患，要時刻提醒自己注意安全，保護好自己。不能圖省事、圖方便就做危險的事，比如不戴安全帽、不系安全帶、在危險區域玩耍等。要讓大家明白，一時的疏忽可能導致終身的遺憾。通過宣傳、教育，培養大家尊重生命的價值觀，增強自我保護的本能，這樣才能從根本上減少事故的發生。

4.營造“人人講安全，事事為安全”的工地氛圍

工地上的安全氛圍很重要，要讓大家覺得安全是大家共同的事情，每個人都有關心安全的責任。可以通過設立安全宣傳欄、張貼安全標語、開展安全知識競賽等方式，讓安全知識隨處可見，時刻提醒大家注意安全。還要鼓勵大家互相監督，如果看到別人有危險行為，要主動提醒。通過這樣的辦法，讓整個工地形成一種人人關心安全、事事注意安全的良好氛圍，共同維護工地的安全。

5.加強安全文化建設，塑造良好的安全行為習慣

安全生產管理不僅僅是靠規定和監督，更重要的是要形成良好的安全文化。要通過長期的宣傳和教育，讓安全成為工地的習慣，成為每個人的本能反應。比如，進入工地必須戴安全帽，高處作業必須系安全帶，操作設備必須遵守規程等，這些都要變成大家的自覺行為，而不是被強制要求。通過培育積極的安全文化，可以不斷提升工地的整體安全水平，減少事故發生的可能性。

第七章水利水電工程建設安全生產管理的未來發展趨勢

1.科技創新引領安全管理水平提升

隨著科技的發展，水利水電工程建設的安全管理也會越來越先進。比如，可以用無人機來檢查高處的危險地方，用電腦程序來模擬可能發生的事故，提前找出安全隱患。還可以開發一些智能安全帽或者衣服，能監測工人的身體狀況或者有沒有靠近危險區域。通過這些新科技，可以更好地預防事故，保護工人的安全，讓安全管理變得更加智能和高效。

2.數據驅動實現精準化安全管理

以后安全管理會越來越依賴數據。就是把工地上發生的事情、檢查的結果、工人的表現等等，都記錄下來，存到電腦里。然后通過分析這些數據，就能準確地知道哪里最危險，哪些人需要更多的培訓，哪些設備需要保養。這樣就能把資源用在最需要的地方，做到精準管理，提高安全管理的效率，減少事故發生的可能性。

3.綠色發展理念融入安全管理實踐

現在提倡綠色發展，安全生產管理也要考慮環境保護。比如，在施工的時候要盡量減少對環境的破壞，保護施工地附近的植被和水源。還要使用更環保的材料和設備，減少污染。同時，也要注意施工過程中可能對環境造成的安全風險，比如施工引起的山體滑坡或者泥石流等，要提前做好防范措施。把安全和發展結合起來，實現既安全又環保的建設。

4.注重人員全面發展，提升安全素養

未來的安全管理不僅要管設備、管環境，更要關注人本身。要關心工人的生活，提高他們的待遇，讓他們有歸屬感，工作起來更用心。還要加強對工人的教育培訓，不僅僅是安全知識，還要包括健康、心理等方面的內容，讓他們成為全面發展的人。只有工人身心健康、精神狀態好，才能更自覺地遵守安全規定，減少因疲勞、情緒不好等原因導致的安全事故。

5.建立長效機制，持續改進安全管理

安全生產管理不是一次性的工作，而要形成一種長期堅持的機制。要定期回顧安全管理的工作，總結經驗，找出不足，不斷改進方法。要建立一套完整的制度，覆蓋工程建設的每一個環節，并且要確保制度能夠真正執行到位。還要鼓勵大家提出改進意見，形成持續改進的良好氛圍。通過建立長效機制，才能不斷提升水利水電工程建設的安全管理水平，實現長治久安。

第八章水利水電工程建設安全生產管理中的溝通與協調

1.加強建設單位、施工單位和監理單位之間的溝通

水利水電工程涉及建設單位（出錢管項目的）、施工單位（實際干活建工程的）和監理單位（監督工程質量和安全的）三方。這三家之間必須經常說話，溝通好。建設單位要把自己的想法和要求告訴施工和監理單位，施工和監理單位也要把工程進展、遇到的問題、需要協調的事情告訴建設單位。最好能定期開會議，比如每周開一次，大家坐在一起談一談，解決溝通不暢或者信息不對稱的問題。這樣就能避免因為互相不明白而造成誤會或者耽誤工期，確保工程順利推進。

2.促進施工隊伍內部各班組之間的協調

一個大的工程，施工隊伍里通常有好幾個班組，比如挖土班、砌磚班、安裝班等。這些班組之間要協調好工作，不能搶工、推諉。比如，挖土班要把地基挖好，要給下一班砌磚的留好位置，不能挖歪了或者挖不到位。砌磚班就要根據挖土班挖的情況來砌墻，不能等挖好了再說怎么砌。各班組要明確自己的任務，也要知道旁邊班組需要什么條件，提前做好準備，互相配合，這樣才能提高效率，保證質量，更重要的是保證安全。

3.做好與當地政府和社區的有效溝通

水利水電工程往往要在鄉鎮或者村里建，會影響到當地老百姓的生活。所以，工程隊要主動和當地政府還有附近的社區、村民溝通好。施工前要告訴他們工程是什么，怎么建，大概什么時候能完成，會對他們有什么影響，比如需要占哪塊地，會不會影響灌溉或者出行。要聽取他們的意見，解決他們關心的問題，比如給被占地的農民補償好，修好因施工而通不了的路。通過好的溝通，可以減少矛盾，得到當地的支持，保證工程順利進行。

4.加強與氣象、地質等部門的聯動

水利水電工程經常在山區或者河邊，天氣和地質情況比較復雜，可能會遇到洪水、暴雨、山體滑坡等。所以，工程隊要和氣象部門、地質部門保持聯系，經常了解最新的天氣預報和地質監測信息。一旦收到預警，要立即采取措施，比如提前轉移人員、加固危險邊坡、暫停戶外作業等。這種聯動很重要，可以提前做好準備，避免因為自然災害造成事故和損失。

5.建立暢通的信息溝通渠道

溝通要方便，信息要傳得快。可以在工地上設立公告欄，貼通知、安全規定什么的。也可以建立微信群或者使用對講機，讓工人、管理人員隨時能聯系上。遇到緊急情況，比如發生事故或者發現隱患，要能快速把信息傳出去，讓大家知道該怎么做。還要有專門的溝通人員負責，確保信息傳遞準確、及時。暢通的信息溝通渠道是做好安全管理的重要基礎。

第九章水利水電工程建設安全生產管理的經驗教訓與啟示

1.從past事故中吸取教訓，避免重蹈覆轍

過去的水利水電工程建設中，發生過一些安全事故，比如垮壩、隧洞坍塌、人員高處墜落等。這些事故的發生，往往不是偶然的，背后都有原因，可能是設計缺陷、施工質量問題、安全管理不到位、還是違規操作等。我們要認真分析這些past事故的原因，看看哪些問題是反復出現的，哪些環節是容易出事的。通過吸取這些教訓，在新的工程中提前采取措施，彌補這些方面的不足，就能大大降低事故發生的風險，避免同樣的悲劇再次發生。

2.正確處理安全與進度的關系

建設工程往往都有時間要求，大家都希望快點完工，但安全絕不能為了趕進度而犧牲。如果為了趕時間就偷偷減工序、省材料、讓工人加班加點干危險活，那后果不堪設想。正確的做法是要在保證安全的前提下，科學安排工期，合理安排人員和資源。如果確實遇到了困難，影響進度，也要優先保證安全，暫停施工，而不是冒險繼續。安全是基礎，沒有安全，進度再快也沒有意義，反而可能因為出事而導致更大的損失和時間延誤。

3.加強對關鍵環節和危險作業的管理

工程建設過程中，有些環節風險特別大，比如爆破、高空作業、水下作業、大型設備吊裝等。這些關鍵環節和危險作業必須給予特別關注。要制定更嚴格的安全措施，加強現場監督，確保每個步驟都按規矩來操作。不能有絲毫馬虎，要派經驗豐富、責任心強的人去負責。平時還要多進行演練，提高應對突發情況的能力。通過對這些高風險環節的嚴格管理，可以有效控制住主要的危險源，提升整個工程的安全水平。

4.提升從業人員安全素質是根本

再好的設備、再完善的管理，最終還是要靠人去執行。如果工人安全意識淡薄，操作不規范，或者管理人員不重視安全，瞎指揮，那安全措施再好也起不到作用。所以，提升所有從業人員的安全素質是最根本的。要加強對工人和管理人員的培訓，不僅要教他們怎么做是安全的，還要讓他們明白為什么這樣做是安全的，以及違反規定可能帶來的嚴重后果。只有大家心里都繃緊了安全這根弦，才能真正把安全生產落到實處。

5.借鑒先進經驗，持續改進安全管理

每個工程都是一次學習和改進的機會。要善于總結自己工程中的成功經驗和失敗教訓，看看哪些做法是有效的，哪些方面還需要改進。同時，也要多看看其他工程的先進做法，學習他們好的安全管理經驗，比如他們用了什么新技術、新方法，怎么組織管理、怎