工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度完整版第一章

1.總則

安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策，是改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障。工程項(xiàng)目部作為施工單位，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，確保工程項(xiàng)目施工安全。本制度適用于工程項(xiàng)目部所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等。所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度，共同維護(hù)施工安全。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作；安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作；各施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)本管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)自己所從事的工作安全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

工程項(xiàng)目部必須對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)等。新員工上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；定期對(duì)在崗員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能；對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員、考核結(jié)果等，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

4.安全檢查制度

工程項(xiàng)目部必須建立健全安全檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。項(xiàng)目部每周組織一次全面安全檢查，各施工隊(duì)每天進(jìn)行班前安全檢查，作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全狀況、作業(yè)人員的安全防護(hù)用品、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)整改，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改，確保隱患整改到位。項(xiàng)目部建立安全檢查記錄臺(tái)賬，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、隱患情況、整改措施等，確保安全檢查工作規(guī)范化、制度化。

第二章

1.安全技術(shù)措施

工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，必須根據(jù)工程特點(diǎn)和安全要求，制定安全技術(shù)措施，確保施工安全。安全技術(shù)措施包括：施工方案中的安全技術(shù)要求、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等。施工方案必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后實(shí)施；專(zhuān)項(xiàng)施工方案對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、起重吊裝等，必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)專(zhuān)家論證后實(shí)施；安全技術(shù)交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全總監(jiān)向作業(yè)人員詳細(xì)交底，確保作業(yè)人員了解作業(yè)的安全要求和注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部建立安全技術(shù)措施臺(tái)賬，記錄編制、審批、交底等情況，確保安全技術(shù)措施落實(shí)到位。

2.安全防護(hù)設(shè)施

工程項(xiàng)目部必須按照施工方案和安全技術(shù)要求，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。安全防護(hù)設(shè)施包括：安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全帶、安全帽、防護(hù)手套等。安全網(wǎng)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，破損的及時(shí)更換；防護(hù)欄桿必須牢固可靠，高度符合要求；安全帶必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，報(bào)廢的安全帶必須及時(shí)更換；安全帽必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須正確佩戴；防護(hù)手套必須符合作業(yè)要求，作業(yè)人員必須正確使用。項(xiàng)目部建立安全防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬，記錄采購(gòu)、安裝、檢查、維護(hù)等情況，確保安全防護(hù)設(shè)施完好有效。

3.機(jī)械設(shè)備安全管理

工程項(xiàng)目部必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備包括：起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等。機(jī)械設(shè)備必須由持證人員操作，操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備必須定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)；特種設(shè)備必須定期檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用；機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全有效，不得隨意拆除；項(xiàng)目部建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，記錄采購(gòu)、安裝、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等情況，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。

第三章

1.作業(yè)人員安全防護(hù)

工程項(xiàng)目部必須為作業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品，并監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴和使用。安全防護(hù)用品包括：安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。項(xiàng)目部必須定期檢查安全防護(hù)用品的質(zhì)量，確保其符合使用要求；必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全防護(hù)用品的使用培訓(xùn)，確保作業(yè)人員了解其使用方法和注意事項(xiàng)；作業(yè)人員必須按照要求正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，不得隨意拆除或損壞。項(xiàng)目部建立安全防護(hù)用品臺(tái)賬，記錄采購(gòu)、發(fā)放、檢查等情況，確保安全防護(hù)用品供應(yīng)充足、使用規(guī)范。

2.高處作業(yè)安全

高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。項(xiàng)目部必須對(duì)高處作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保作業(yè)安全。高處作業(yè)前，必須制定安全措施，并認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底；高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并正確使用安全繩；高處作業(yè)人員必須穿著防滑鞋，并系好安全帽；高處作業(yè)區(qū)域下方必須設(shè)置安全警戒區(qū)，并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；高處作業(yè)人員必須身體健康，禁止患有高血壓、心臟病等不適合高處作業(yè)的疾病。項(xiàng)目部建立高處作業(yè)臺(tái)賬，記錄作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、安全措施、監(jiān)護(hù)情況等，確保高處作業(yè)安全。

3.起重吊裝安全

起重吊裝作業(yè)是指使用起重機(jī)械進(jìn)行物體吊裝的作業(yè)。項(xiàng)目部必須對(duì)起重吊裝作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保作業(yè)安全。起重吊裝作業(yè)前，必須制定專(zhuān)項(xiàng)方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底；起重機(jī)械必須由持證人員操作，操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；起重機(jī)械必須定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)；吊裝物必須綁扎牢固，吊裝區(qū)域下方不得有人；起重吊裝作業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人指揮，并設(shè)置安全警戒區(qū)，派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部建立起重吊裝作業(yè)臺(tái)賬，記錄作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、專(zhuān)項(xiàng)方案、安全措施、監(jiān)護(hù)情況等，確保起重吊裝作業(yè)安全。

第四章

1.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理

對(duì)于一些危險(xiǎn)性比較大的施工環(huán)節(jié)，比如深基坑開(kāi)挖、高支模體系搭設(shè)、大型設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)與拆除等，項(xiàng)目部必須采取更加嚴(yán)格的安全管理措施。首先，這些工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并且要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的論證，確保方案的可行性和安全性。其次，在施工前，要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，讓所有參與施工的人員都清楚了解施工的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施。再次，施工過(guò)程中要安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全的行為。最后，要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，能夠迅速響應(yīng)，減少損失。項(xiàng)目部要建立這些危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理臺(tái)賬，記錄方案編制、專(zhuān)家論證、安全技術(shù)交底、施工監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案等所有內(nèi)容，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效管理。

2.安全防護(hù)技術(shù)交底

每次進(jìn)行施工前，特別是進(jìn)行新的工序或者進(jìn)入新的施工區(qū)域時(shí)，必須進(jìn)行安全防護(hù)技術(shù)交底。這個(gè)交底不是簡(jiǎn)單地說(shuō)一下，而是要具體、詳細(xì)，讓每個(gè)作業(yè)人員都明白自己要做的工作有哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采取哪些安全措施。交底的內(nèi)容要包括施工的任務(wù)、施工的方法、使用的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、可能遇到的危險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施等。交底后要簽字確認(rèn)，確保每個(gè)人都已經(jīng)了解。安全總監(jiān)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人要定期檢查交底的情況，確保交底工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部要建立安全防護(hù)技術(shù)交底臺(tái)賬，記錄交底時(shí)間、交底內(nèi)容、參加人員、簽字情況等，確保交底工作規(guī)范化。

3.應(yīng)急救援預(yù)案

盡管我們采取了各種安全措施，但是事故還是有可能發(fā)生。因此，項(xiàng)目部必須制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。應(yīng)急救援預(yù)案要包括事故的類(lèi)型、發(fā)生事故的可能情況、救援的組織機(jī)構(gòu)、救援的流程、救援的資源（比如救援人員、救援設(shè)備、救援物資等）等。預(yù)案要定期進(jìn)行演練，讓所有人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容，知道自己在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)該做什么。項(xiàng)目部要建立應(yīng)急救援預(yù)案的管理臺(tái)賬，記錄預(yù)案編制、演練、修訂等情況，確保預(yù)案的有效性。

第五章

1.安全生產(chǎn)投入保障

工程項(xiàng)目部要確保有足夠的資金投入到安全生產(chǎn)上，這是保障施工安全的基礎(chǔ)。這筆錢(qián)要專(zhuān)門(mén)用于購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)用品、維護(hù)改造安全設(shè)施、更新淘汰不安全的機(jī)械設(shè)備、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援器材等。項(xiàng)目部要制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并按照計(jì)劃落實(shí)資金。資金使用要符合規(guī)定，不得挪作他用。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬，記錄投入的項(xiàng)目、金額、使用情況等，確保安全生產(chǎn)投入到位，并發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，比如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、滅火器、應(yīng)急照明燈等，在使用過(guò)程中會(huì)受到損壞或者老化，必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其始終處于良好狀態(tài)。項(xiàng)目部要建立安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)的周期、維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容等。維護(hù)保養(yǎng)要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并做好記錄。對(duì)于損壞嚴(yán)重或者老化的安全設(shè)施，必須及時(shí)更換。項(xiàng)目部要建立安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人、更換情況等，確保安全設(shè)施始終完好有效。

3.安全生產(chǎn)檔案管理

工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)檔案，記錄項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面的所有活動(dòng)和信息。檔案要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、事故處理記錄等。檔案要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。檔案要按照規(guī)定進(jìn)行保存，不得隨意損毀或者丟失。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、保管、借閱等要求，確保安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)范化。

第六章

1.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

工程項(xiàng)目部要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，這是發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的手段。檢查要覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，包括作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)人員的行為等。檢查可以分不同類(lèi)型，比如日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。日常檢查由班組長(zhǎng)或者安全員進(jìn)行，主要看現(xiàn)場(chǎng)是否有即時(shí)性的安全隱患；定期檢查由項(xiàng)目部組織，比如每周一次，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況；專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)特定的作業(yè)或者設(shè)備，比如腳手架搭設(shè)完成后要進(jìn)行驗(yàn)收檢查。隱患排查治理是檢查的目的，發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施進(jìn)行整改。要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤整改情況，確保隱患整改到位，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷(xiāo)項(xiàng)”的閉環(huán)管理。項(xiàng)目部要建立隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改情況等，確保隱患排查治理工作落實(shí)到位。

2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

為了鼓勵(lì)大家重視安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的個(gè)人或者班組，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的，比如發(fā)獎(jiǎng)金，也可以是精神的，比如表?yè)P(yáng)；對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成安全隱患或者事故的個(gè)人，要進(jìn)行處罰，處罰可以是批評(píng)教育、罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可以待崗或者解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)懲要公平公正，標(biāo)準(zhǔn)要明確，執(zhí)行要嚴(yán)格。項(xiàng)目部要制定具體的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并做好獎(jiǎng)懲記錄。獎(jiǎng)懲記錄要作為員工考核的依據(jù)之一，起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

3.安全生產(chǎn)事故處理

雖然我們努力防止事故發(fā)生，但萬(wàn)一發(fā)生了事故，項(xiàng)目部必須按照規(guī)定進(jìn)行處理。事故發(fā)生后，要立即組織人員搶救傷員，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。項(xiàng)目部要按照事故的嚴(yán)重程度，成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任。調(diào)查結(jié)果要公布，并制定防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。事故處理要依法依規(guī)，實(shí)事求是，對(duì)事故責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)事故處理臺(tái)賬，記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任、處理情況等，確保事故處理規(guī)范有序。

第七章

1.特種作業(yè)人員管理

在工程項(xiàng)目中，有一些特殊的崗位，比如電工、焊工、起重司機(jī)、架子工等，這些崗位稱(chēng)為特種作業(yè)崗位，在這些崗位上工作的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員因?yàn)椴僮鞯膶?zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而且直接關(guān)系到人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以他們的管理非常重要。首先，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并且要考試合格，拿到相應(yīng)的操作證后，才能上崗工作。其次，項(xiàng)目部要定期對(duì)這些特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，確保他們一直保持著相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。再次，在特種作業(yè)過(guò)程中，要監(jiān)督他們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，記錄他們的培訓(xùn)情況、考試情況、操作證情況、復(fù)審情況等，確保特種作業(yè)人員管理規(guī)范。

2.外包單位安全管理

工程項(xiàng)目有時(shí)候會(huì)邀請(qǐng)一些外面的單位來(lái)承擔(dān)一部分工作，這些單位就是外包單位。外包單位雖然不是項(xiàng)目部直接管理的員工，但是他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)工作，同樣關(guān)系到施工安全。因此，項(xiàng)目部對(duì)外包單位也要進(jìn)行安全管理。首先，在選擇外包單位的時(shí)候，要審查他們的資質(zhì)，確保他們有能力、有條件進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)。其次，要對(duì)外包單位進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，讓他們了解工程項(xiàng)目的安全要求。再次，要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，確保他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目部要建立外包單位安全管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，并對(duì)外包單位的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。還要建立外包單位人員臺(tái)賬，記錄他們的資質(zhì)、教育情況、作業(yè)情況等，確保外包單位安全管理到位。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指將安全生產(chǎn)的管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，目的是提高安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生。項(xiàng)目部要推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全生產(chǎn)的各個(gè)方面的要求，比如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等，都制定成標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度，并按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度來(lái)開(kāi)展工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以使安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、更加系統(tǒng)、更加有效。項(xiàng)目部要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、責(zé)任分工等，并定期進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

第八章

1.安全生產(chǎn)宣傳教育

讓大家知道安全生產(chǎn)的重要性，懂得如何保護(hù)自己，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部要經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高大家的安全意識(shí)。宣傳教育可以采取多種形式，比如貼安全標(biāo)語(yǔ)、掛安全橫幅、開(kāi)安全會(huì)議、搞安全知識(shí)競(jìng)賽、看安全教育片等。還要利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)機(jī)，對(duì)大家進(jìn)行安全提醒。對(duì)于新來(lái)的員工，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育，讓他們了解項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)宣傳教育記錄，記錄每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人數(shù)、效果評(píng)價(jià)等，確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作經(jīng)常化、制度化，真正入腦入心。

2.安全生產(chǎn)文化活動(dòng)

光靠制度約束還不夠，還要營(yíng)造一個(gè)關(guān)心安全、重視安全的氛圍。項(xiàng)目部可以開(kāi)展一些安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，讓大家在輕松愉快的氛圍中增強(qiáng)安全意識(shí)。比如，可以舉辦安全生產(chǎn)主題的演講比賽、征文比賽、書(shū)畫(huà)比賽等，讓大家自己創(chuàng)作關(guān)于安全的內(nèi)容。還可以組織安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全技能比武等活動(dòng)，提高大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。通過(guò)這些活動(dòng)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全凝聚力，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。項(xiàng)目部要制定安全生產(chǎn)文化活動(dòng)計(jì)劃，定期組織活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，確保安全生產(chǎn)文化活動(dòng)豐富多彩，效果良好。

3.安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)

如何知道我們的安全管理工作做得好不好，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得怎么樣，這需要有一個(gè)考核評(píng)價(jià)的機(jī)制。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)項(xiàng)目部管理人員、各施工隊(duì)、班組以及個(gè)人的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容要全面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。考核評(píng)價(jià)的結(jié)果要和績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部要制定具體的安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，并定期組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，安全管理水平不斷提高。

第九章

1.安全生產(chǎn)信息化管理

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全生產(chǎn)也可以利用信息技術(shù)來(lái)管理，這樣會(huì)更高效、更方便。項(xiàng)目部可以建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都放到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)管理。比如，安全檢查可以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以錄入平臺(tái)，然后平臺(tái)自動(dòng)分配給責(zé)任人去整改，并跟蹤整改的進(jìn)度；安全教育培訓(xùn)的情況可以記錄在平臺(tái)，方便查閱和管理；事故信息也可以錄入平臺(tái)，方便進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)信息化管理，可以大大提高安全生產(chǎn)管理的工作效率，也可以更好地實(shí)現(xiàn)信息的共享和溝通。項(xiàng)目部要制定安全生產(chǎn)信息化管理方案，選擇合適的信息化管理軟件，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)信息化管理工作順利開(kāi)展，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.安全生產(chǎn)科研攻關(guān)

安全生產(chǎn)管理工作不是一成不變的，隨著技術(shù)的發(fā)展和施工工藝的變化，可能會(huì)出現(xiàn)新的安全問(wèn)題。因此，項(xiàng)目部要重視安全生產(chǎn)的科研攻關(guān)，不斷研究新的安全技術(shù)、新的安全管理方法，來(lái)解決施工中遇到的安全難題。比如，對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，可以研究新的安全防護(hù)技術(shù)；對(duì)于一些傳統(tǒng)的施工工藝，可以研究更安全的操作方法；可以利用新的材料、新的設(shè)備來(lái)提高施工的安全性。項(xiàng)目部可以與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目。要建立安全生產(chǎn)科研攻關(guān)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家提出新的想法、新的技術(shù)。科研攻關(guān)的成果要及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，真正提高施工安全水平。項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)科研攻