結構性面試題型及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.結構性面試中，通常首先考察的是（）A.專業(yè)技能B.應變能力C.儀表儀態(tài)D.求職動機2.以下不屬于結構性面試特點的是（）A.標準化B.隨意性C.公平性D.可比較性3.在設計結構性面試題目時，主要依據的是（）A.面試官喜好B.崗位說明書C.公司規(guī)模D.面試時間4.結構性面試提問時，一般采用（）A.開放性問題B.封閉性問題C.二者結合D.引導性問題5.對于應聘者回答問題的時間把控，一般（）較合適。A.越長越好B.3-5分鐘C.1分鐘以內D.10分鐘以上6.結構性面試評估的重點在于（）A.應聘者顏值B.回答內容與崗位匹配度C.說話語速D.畢業(yè)院校7.以下哪種情況在結構性面試中不可取（）A.提前準備面試提綱B.營造輕松氛圍C.隨意打斷應聘者D.做好記錄8.結構性面試通常適用于（）崗位招聘。A.所有B.技術類C.管理類D.標準化程度較高的9.考察應聘者人際關系處理能力，可提問（）A.你的職業(yè)規(guī)劃是什么B.你在團隊項目中遇到過哪些矛盾，如何解決C.你對加班的看法D.你掌握哪些專業(yè)技能10.結構性面試中，對應聘者回答進行評分時，依據是（）A.主觀印象B.統一評分標準C.第一感覺D.學歷高低答案：1.D2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.D9.B10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.結構性面試的優(yōu)點包括（）A.減少主觀性B.提高效率C.便于評估D.更能挖掘應聘者潛力2.結構性面試流程一般包含（）A.面試準備B.開場介紹C.正式提問D.結束環(huán)節(jié)3.設計結構性面試問題可以從哪些維度出發(fā)（）A.知識B.技能C.能力D.價值觀4.以下屬于結構性面試常用問題類型的有（）A.行為描述性問題B.情景模擬問題C.壓力性問題D.假設性問題5.在結構性面試中，面試官應具備的素質有（）A.良好溝通能力B.敏銳觀察能力C.專業(yè)知識D.公正客觀態(tài)度6.結構性面試中可以通過哪些方式對應聘者進行評估（）A.語言表達B.肢體語言C.回答內容D.情緒穩(wěn)定性7.為保證結構性面試效果，公司需要做的準備工作有（）A.明確招聘崗位要求B.培訓面試官C.準備面試場地D.制定評分標準8.以下哪些有助于提升結構性面試的公平性（）A.統一面試流程B.不同面試官不同標準C.提前公布面試大綱D.相同的面試環(huán)境9.結構性面試與非結構性面試相比，區(qū)別在于（）A.問題的標準化程度B.時間的可控性C.對面試官要求D.對應聘者評價的準確性10.當考察應聘者團隊協作能力時，可設計的問題有（）A.請分享一次你在團隊中發(fā)揮重要作用的經歷B.你如何看待團隊中的分工不同C.假如團隊成員意見不合，你會怎么做D.你在團隊中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么，如何應對答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ACD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.結構性面試完全不需要面試官發(fā)揮主觀能動性。（）2.結構性面試題目一旦確定，不能根據應聘者情況調整。（）3.所有崗位都適合采用結構性面試。（）4.面試過程中，應聘者回答偏離主題，面試官應及時引導。（）5.結構性面試評分時，為體現靈活性，可隨時更改評分標準。（）6.營造面試氛圍是結構性面試不重要的環(huán)節(jié)。（）7.結構性面試主要是考察應聘者的專業(yè)知識，其他方面不重要。（）8.面試前對應聘者簡歷進行分析有助于結構性面試更好開展。（）9.不同面試官對同一應聘者在結構性面試中的評分應該完全相同。（）10.結構性面試可以提前預測應聘者未來工作表現。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述結構性面試的主要特點。答案：結構性面試特點有標準化，從面試流程到問題設計都有統一標準；公平性，對所有應聘者一視同仁；可比較性，便于橫向對比應聘者表現，以準確評估和選擇合適人才。2.設計結構性面試問題時需要注意什么？答案：要依據崗位說明書，確保問題與崗位要求匹配；問題類型應多樣，包括行為描述、情景模擬等；語言簡潔清晰，避免歧義；還要考慮問題的難易度，符合崗位層次需求。3.結構性面試中，如何對應聘者進行有效評估？答案：從語言表達、肢體語言、回答內容等多方面評估。看語言是否流暢有條理，肢體動作是否自然自信，回答內容是否切題、與崗位匹配，同時觀察情緒穩(wěn)定性等綜合素質。4.簡述結構性面試準備階段的主要工作。答案：明確招聘崗位的職責、要求等；制定詳細面試流程和評分標準；培訓面試官，使其熟悉流程和標準；準備面試場地，營造適宜氛圍；提前分析應聘者簡歷，了解基本情況。討論題（每題5分，共4題）1.討論結構性面試在不同行業(yè)應用時的差異及原因。答案：不同行業(yè)對人才要求不同。科技行業(yè)注重創(chuàng)新思維與專業(yè)技術，問題多圍繞技術研發(fā)等；服務行業(yè)側重溝通與服務意識，多設置情景模擬問題。原因在于行業(yè)性質、業(yè)務重點、工作環(huán)境等不同，需針對性考察人才能力素質。2.如何在結構性面試中更好地考察應聘者的創(chuàng)新能力？答案：可設置開放性問題，如“如何改進現有產品或服務”，看其思路是否開闊；提出假設性問題，“若遇到新挑戰(zhàn)會怎樣解決”，觀察其能否突破常規(guī)思考；還可詢問過往創(chuàng)新項目經歷及成果。3.討論結構性面試中壓力性問題的運用及注意事項。答案：壓力性問題可考察應聘者應變、情緒管理等能力。運用時要把握時機和強度，在合適環(huán)節(jié)提出。注意不能過度施壓，以免影響應聘者正常發(fā)揮