供應鏈安全監控的最佳實踐

I目錄

■CONTENTS

第一部分識別和評估供應鏈風險..............................................2

第二部分建立持續監控機制..................................................4

第三部分實施事件檢測和響應計劃............................................6

第四部分強化供應商網絡安全................................................8

第五部分應用滲透測試和漏洞掃描...........................................II

第六部分監控日志和活動數據...............................................13

第七部分培養供應商安全意識...............................................16

第八部分定期審查和更新監控實踐...........................................18

第一部分識別和評估供應鏈風險

識別和評估供應鏈風險

供應鏈安全監控的根本在于識別和評估潛在風險，這是確保供應鏈彈

性和持續性的關鍵步驟。以下最佳實踐有助于有效識別和評估供應鏈

風險：

1.供應鏈映射：

*創建詳細的供應鏈地圖，包括供應商、承包商、物流合作伙伴和其

他關鍵實體。

*確定關鍵供應商，這些供應商提供關鍵組件或服務，對運營至關重

要。

2.風險評估方法：

*使用風險評估框架，如NISTCybersecurityFramework或ISO

27001,識別潛在的威脅和脆弱性。

*考慮風險因素，如網絡安全威脅、物理安全風險、自然災害、政治

動蕩和經濟不確定性。

3.定性風險分析：

*根據風險的可能性和影響進行定性分析。

*評估每個風險發生的可能性（低、中、高）及其對運營的潛在影響

（輕微、嚴重、災難性）。

4.定量風險分析：

*當定性分析不足以評估風險的影響時，使用定量分析方法。

*計算每個風險的財務影響或運營中斷概率。

*使用數學模型或模擬來預測潛在損失或中斷。

5.供應商風險評估：

*評估供應商的網絡安全措施、物理安全實踐和業務連續性計劃。

*審查供應商的財務狀況、聲譽和可靠性。

*進行現場審核或要求供應商提供安全認證和報告。

6.情報收集和共享：

*監控網絡安全威脅情報、行業趨勢和監管更新。

*與行業合作伙伴、政府機構和其他利益相關者共享信息，以提高態

勢感知。

7.定期監控和評估：

*定期監控已確定的風險并評估其嚴重性是否發生了變化。

*根據需要更新風險評估和應對計劃。

*使用技術工具，如風險管理軟件或數據分析平臺，自動化監控和評

估過程。

8.優先級風險管理：

*根據風險的嚴重性和影響，對風險進行優先排序。

*專注于減輕高優先級風險，并為應對低優先級風險制定計劃。

9.溝通和報告：

*向利益相關者（如高層管理人員、董事會和監管機構）傳達風險評

估結果。

*定期報告供應鏈安全狀態，包括風險趨勢和緩解措施。

通過實施這些最佳實踐，組織可以提高識別和評估供應鏈風險的能力,

從而為制定有效應對戰略奠定基礎，確保彈性和運營連續性。

第二部分建立持續監控機制

關鍵詞關鍵要點

主題名稱：實時數據收集和

分析1.部署傳感器、物聯網設備和智能警報系統，實時收集供

應鏈中的關鍵數據，例如運輸位置、庫存水平和庫存狀況。

2.利用數據分析和機器學習算法處理和分析收集到的數

據，識別潛在的安全威脅、異常和可疑活動。

3.建立數據可視化儀表板，實時顯示供應鏈的健康狀況和

安全態勢，以便決策者及時做出反應。

主題名稱：威脅情報共享

建立持續監控機制

持續監控是供應鏈安全監控計劃的關鍵組成部分，可提供實時可見性

和威脅檢測能力。為了建立有效的持續監控機制，組織應采取以下步

驟：

1.確定監控范圍

明確定義需要監控的供應鏈資產和活動，包括關鍵供應商、關鍵基礎

設施、數據流和業備流程。

2.選擇合適的監控工具

選擇能夠滿足組織特定需求的監控工具，考慮以下因素：

*覆蓋范圍：工具是否能覆蓋整個供應鏈范圍？

*自動化：工具是否能自動化監控任務，乂提高效率和準確性？

*檢測能力：工具是否能檢測已知和未知威脅？

*可擴展性：工具是否能隨著組織供應鏈的增長而擴展？

3.定義監控指標

確定重點監控的指標，例如：

*關鍵供應商健康狀況：供應商的財務穩定性、運營連續性和聲譽。

*網絡安全事件：供應商系統或網絡中發生的漏洞、攻擊或數據泄露。

*惡意軟件活動：供應商環境中檢測到的可疑軟件或代碼。

*第三方風險：供應商使用的第三方供應商的風險狀況。

4.設置監控閾值

為每個指標設置閾值，觸發警報或通知，乂表明潛在威脅或風險。

5.建立警報和響應機制

建立清晰的警報和響應程序，以便在檢測到異常情況時及時采取行動。

應包括：

*警報分級：對警報的嚴重性進行分類，以指導響應優先級。

*響應團隊：指定負責處理警報和采取行動的團隊。

*響應計劃：制定詳細的計劃，概述響應步驟和緩解措施。

6.定期審查和更新

定期審查監控機制的有效性，并根據需要進行更新。這包括：

*威脅情報更新：監控最新的威脅情報并相應調整策略。

*技術增強：評估和部署新的技術來提高監控能力。

*法規遵從：確保監控機制符合相關法規和行業標準。

7.持續改進

建立反饋循環，收集有關監控機制性能的數據，并利用這些信息進行

持續改進。這包括：

*事件審查：審查警報和事件，以識別趨勢和改進領域。

*供應商評估：根據監控數據評估供應商的風險狀況并調整風險緩解

策略。

*員工培訓：定期為員工提供監控機制和響應程序方面的培訓。

通過遵循這些步驟，組織可以建立一個有效的持續監控機制，以主動

檢測和應對供應鏈中的威脅，最大限度地降低風險并保持業務連續性。

第三部分實施事件檢測和響應計劃

關鍵詞關鍵要點

主題名稱：事件檢測機制

1.實時監控：通過持續監控供應鏈活動，使用自動化工具

和機器學習算法實時檢測異常和威脅。

2.入侵檢測系統（IDS）：部署入侵檢測系統來識別網絡攻

擊，例如未經授權的訪問、網絡流量異常和惡意軟件。

3.數據分析：應用數據分析技術，例如關聯規則挖掘和異

常檢測，識別供應隹數據中的可疑模式和潛在風險。

主題名稱：事件響應計劃

實施事件檢測前響應計劃

事件檢測和響應計劃是供應鏈安全監控的重要組成部分，它旨在及時

發現、分析和應對供應鏈中的安全事件。實施有效的事件檢測和響應

計劃涉及以下最佳實踐：

1.定義事件響應流程

明確事件響應流程，包括事件報告、調查、補救和溝通等步驟。流程

應明確定義響應各個階段的責任和溝通渠道。

2.建立監控系統

部署監控系統來檢測供應鏈中的異常活動。這些系統可以包括安全信

息和事件管理(SIEM)工具、入侵檢測系統(IDS)和漏洞掃描程序。

3.定義響應觸發器

確定特定事件觸發響應流程的情況。這些觸發器可能包括檢測到的安

全違規、已知的漏洞或可疑供應商活動。

4.建立事件響應團隊

組建一個由IT安全、供應鏈管理和業務利益相關者組成的跨職能事

件響應團隊。團隊應具有調查、補救和溝通技能。

5.定期進行演習和培訓

定期進行演習和培訓以測試事件響應流程并提高團隊對事件響應的

認識。這將有助于團隊在實際事件中快速有效地應對。

6.與供應商合作

與供應商密切合作，分享安全信息并協調事件響應活動。通過建立開

放的溝通渠道和共同制定響應計劃，可以提高供應鏈的整體安全態勢。

7.保持警惕

不斷監控威脅態勢，并根據新的安全風險和威脅更新事件檢測和響應

計劃。還應定期審查供應商的安全措施和合規性。

8.使用自動化工具

利用自動化工具來簡化事件檢測和響應任務。這可以減少人為錯誤，

提高響應效率。

9.共享威脅情報

與行業組織和政府機構共享威脅情報，以獲得對最新安全威脅的可見

性。這可以幫助組織更好地檢測和響應供應鏈中的事件。

10.定期審查和更新

定期審查事件檢測和響應計劃，并根據需要進行更新。這將確保計劃

始終與組織的供應鏈安全需求保持一致。

通過實施這些最佳實踐，組織可以提高供應鏈安全監控系統的有效性,

及時檢測和響應安全事件，并最大限度地減少供應鏈中斷和業務損失

的風險。

第四部分強化供應商網絡安全

關鍵詞關鍵要點

【加強供應商網絡安全】

1.持續監控供應商網絡活動：建立實時監控機制，檢測異

常流量、可疑活動和潛在攻擊。

2.強制實施安全協議：要求供應商遵守行業安全標準，例

如ISO27001和NISTSP800-171,以確保數據保護和網絡

安全。

3.定期進行供應商安全評估：開展定期評估，檢查供應商

網絡安全態勢，識別漏洞并提供改進建議。

【加強供應商網絡防御】

強化供應商網絡安全

在供應鏈安全監控中，強化供應商網絡安全至關重要，包括以下最佳

實踐：

1.供應商網絡安全評估

*定期對供應商的網絡安全系統和流程進行評估，以識別潛在漏洞和

風險。

*使用行業標準的評估框架，如NIST網絡安全框架（CSF）或ISO

27001o

*評估應涵蓋技術控制、治理政策和人員實踐等方面。

2.持續監控和預警

*持續監控供應商的網絡活動，檢測可疑行為或攻擊跡象。

*部署入侵檢測和防御系統(TDS/IPS)以及安全信息和事件管理

(STEM)解決方案0

*建立預警系統，在檢測到異?；顒訒r及時通知。

3.加強控制措施

*要求供應商實施多因素身份驗證、訪問控制和數據加密等控制措施。

*確保供應商遵守網絡安全最佳實踐，如最小權限原則和定期軟件更

新。

*考慮要求供應商獲得第三方網絡安全認證，如ISO27001o

4.供應鏈安全計劃

*與供應商合作制定供應鏈網絡安全計劃，明確責任和期望。

*計劃應包括網絡安全政策、應急計劃和供應商培訓。

*定期審查和更新計劃，以確保其與不斷發展的網絡威脅保持一致。

5.供應商風險管理

*對供應商進行風險評估，以確定其網絡安全成熟度和潛在威脅。

*根據風險等級，采取不同的監控和緩解措施。

*與供應商保持定期溝通，以解決安全問題和協調安全活動。

6.安全意識培訓

*為供應商人員提供網絡安全意識培訓，提高他們的安全意識。

*培訓應涵蓋識別網絡釣魚、社會工程和其他網絡攻擊的技術。

*定期進行培訓，以跟上新的網絡威脅。

7.協議和合同

*在供應商協議和合同中納入網絡安全條款，明確各自的職責和期望。

*合同應包括違約條款和補救措施。

*定期審查和更新合同，以反映不斷變化的網絡威脅環境。

8.供應商多樣化

*通過與多個供應商合作，減少對任何單一供應商的網絡安全依賴。

*分散風險，避免供應商集中帶來的網絡安全風險。

*與具有不同網絡安全成熟度的供應商合作，提供額外的安全保障。

數據

*據PonemonInstitute的2023年全球數據保護報告，58%的組

織表示，他們在過去一年中經歷過供應商相關的網絡安全事件。

*根據Gartner的2022年報告，82%的CISO將供應鏈安全視為

其最大的網絡安全擔憂之一。

*ForresterResearch的2023年報告表明，86%的組織認為供應

鏈網絡安全對其業務運營至關重要。

結論

強化供應商網絡安全是供應鏈安全監控的關鍵。通過實施這些最佳實

踐，組織可以降低供應鏈中網絡攻擊的風險，保護敏感數據和維持業

務連續性。持續監控、加強控制、供應商合作以及協議強制是確保供

應商網絡安全和整體供應鏈彈性的必要步驟。

第五部分應用滲透測試和漏洞掃描

應用滲透測試前漏洞掃描

滲透測試是一種授權的、模擬惡意攻擊者行為的評估，以識別系統或

網絡中的安全漏洞c另一方面，漏洞掃描是一種自動化工具，用于檢

測已知漏洞的存在c結合使用這兩種方法，可以全面了解供應鏈中的

安全風險。

滲透測試

目標：確定未經授權訪問、數據泄露和破壞等潛在威脅°

方法：專業的安全測試人員使用各種技術，如網絡掃描、社會工程和

漏洞利用，來模擬惡意攻擊者的行為。

優點：

*識別未知漏洞

*提供對安全漏洞嚴重性的詳細見解

*檢查安全控制的有效性

漏洞掃描

目標：識別已知漏洞，例如過時的軟件、未打補丁的系統和配置錯誤。

方法：工具使用模式匹配技術比較系統配置和已知的漏洞數據庫。

優點：

*快速識別已知漏洞

*自動化和可擴展

*提供漏洞優先級和緩解建議

供應鏈安全中的應用

將滲透測試和漏洞掃描應用于供應鏈安全監控，可以提高對以下風險

的可見性：

*供應商安全漏洞：識別供應商系統和網絡中的安全漏洞，可能導致

對供應鏈數據的未經授權訪問或破壞。

*第三方依賴的安全風險：評估供應商使用的第三方軟件和服務的安

全狀況，例如云服務或開源組件。

*惡意軟件感染：檢測供應鏈中系統或應用程序的惡意軟件感染，這

可能會破壞數據完整性或竊取敏感信息。

*供應鏈攻擊：識別攻擊者可以利用的供應鏈中的薄弱環節，以破壞

整個供應鏈或獲取對關鍵資產的訪問。

最佳實踐

為了有效地應用滲透測試和漏洞掃描，請遵循以下最佳實踐：

*定期進行評估：定期執行滲透測試和漏詞掃描，以識別新出現的漏

洞和評估安全控制的有效性。

*關注高風險資產：優先關注關鍵資產和敏感數據所在的系統和網絡。

*與供應商合作：與供應商合作，確保他們進行自己的安全評估，并

提供必要的支持和信息。

*自動化掃描：自動化漏洞掃描以實現持續監控和快速響應。

*使用滲透測試工具：使用專業的滲透測試工具來進行全面和深入的

評估。

*分析結果并采取行動：分析測試結果，優先考慮漏洞緩解措施，并

實施必要的安全控制。

結論

應用滲透測試和漏洞掃描對于供應鏈安全監控至關重要。通過識別漏

洞、評估風險并提供緩解措施，這些方法有助于確保供應鏈的彈性和

完整性。定期執行這些評估并與供應商合作，組織可以顯著降低供應

鏈攻擊的可能性，并保護關鍵資產和數據。

第六部分監控日志和活動數據

關鍵詞關鍵要點

主題名稱：持續日志監控

1.實時監控和分析來自網絡設備、服務器、安全工具和應

用程序的日志。

2.識別異常模式和可疑活動，例如異常登錄嘗試、安全配

置更改和數據訪問模式。

3.利用日志分析工具和機器學習算法檢測威脅和安合漏

洞。

主題名稱：審計和合規

監控日志和活動數據

日志和活動數據是供應鏈安全監控的關鍵組件，可提供深入了解供應

鏈中發生的事件和操作。通過監控這些數據，組織可以識別可疑活動、

檢測異常并采取補救措施。

日志類型

日志包含系統、網絡設備和應用程序生成的事件記錄。供應鏈中常見

的日志類型包括：

*系統日志：記錄操作系統事件，如錯誤、警告和登錄嘗試。

*應用日志：詳細說明應用程序事件，如錯誤、警告和性能度量。

*網絡日志：捕獲網絡設備通信事件，如防火墻阻止和入侵檢測系統

警報。

*供應鏈日志：記錄與供應商合作的具體事件，如訂單處理、交付和

付款。

活動數據

活動數據記錄用戶和系統在供應鏈內執行的操作。它提供有關誰在做

什么、何時以及如何的信息?；顒訑祿ǔ４鎯υ跀祿旎蚱渌鎯?/p>

庫中，可以包括：

*用戶活動：對系統、應用程序或供應鏈流程的訪問和修改。

*系統活動：后臺任務、服務啟動和停止以及安全事件。

*供應商活動：與供應商交互的記錄，如訂單、發票和交貨通知。

監控方法

組織可以使用各種方法監控日志和活動數據，包括：

*日志管理系統（LMS）：集中收集、存儲和分析日志。LMS可以根據

嚴重性、來源和時間戳過濾和警報日志。

*安全信息和事件管理（SIEM）：將日志和活動數據與其他安全事件

來源相關聯，以提供跨供應鏈的綜合視圖。SIEM可以檢測模式、識

別異常并生成警報。

*基于規則的檢測：創建規則來識別日志和活動數據中的可疑模式。

例如，規則可以檢測登錄嘗試失敗的數量異常多或來自異常的訐地

址。

*機器學習：使用機器學習算法自動檢測日志和活動數據中的異常和

威脅。機器學習模粵可以根據歷史數據訓練，隨著時間的推移提高準

確性。

最佳實踐

監控日志和活動數據時，建議遵循以下最佳實踐：

*集中日志：使用LMS將整個供應鏈的日志集中到一個位置，以方

便監控和分析。

*標準化日志格式：使用通用日志格式，例如Syslog或JS0N,以

支持跨平臺的日志分析。

*記錄所有事件：為關鍵系統、應用程序和流程啟用日志記錄，以確

保捕獲所有相關事件。

*設置警報：基于嚴重性、來源和時間戳設置警報，以識別可疑活動

和異常。

*審查活動數據：定期審查活動數據，以識別異常模式和潛在的威脅。

*使用機器學習：利用機器學習技術從日志和活動數據中自動檢測威

脅。

*與供應商協作：與供應商合作，監控其活動數據并共享可疑事件。

*保持最新：保持安全監控系統和技術最新，以應對新的威脅和攻擊

向量。

通過遵循這些最佳實踐，組織可以有效監控日志和活動數據，識別供

應鏈中的可疑活動并減輕風險。持續監控和分析這些數據對于維護供

應鏈安全和保障至關重要。

第七部分培養供應商安全意識

關鍵詞關鍵要點

【培養供應商安全意識】

1.強化供應商教肓計劃：為供應商提供有關網絡安全最佳

實踐、法規要求和風險管理的全面培訓，包括網絡釣魚、惡

意軟件和供應鏈攻擊的識別和應對。

2.定期進行安全評估：實施定期安全評估，以驗證供應商

遵守安全標準、識別漏洞并實施補救措施，持續監控供應

商的安全態勢。

3.建立協作式溝通機制：建立開放、定期溝通渠道，以分

享安全威脅情報、討論最佳實踐并解決安全問題，促進供

應商之間的協作和信息共享。

【安全文化建設】

培養供應商安全意識

簡介

供應商安全意識是指供應商了解并遵守影響其向客戶提供產品和服

務的安全做法和程序的程度。培養強有力的供應商安全意識對于保護

供應鏈免受網絡威脅至關重要。

最佳實踐

1.建立安全意識計劃：

制定一個全面的安全意識計劃，包括針對供應商的專門模塊。該計劃

應包括有關網絡安全風險、最佳實踐和合規要求的信息。

2.實施安全培訓：

為供應商提供定期安全培訓，涵蓋以下主題：

*網絡釣魚和惡意軟件識別與防范

*密碼安全

*數據保護

*安全事件響應

3.定期進行安全評估：

定期對供應商的安全控制進行評估，以確定其合規性，識別任何漏洞

并制定補救措施。

4.要求供應商提供安全自我評估：

收集供應商的自我評估報告，以了解其安全實踐和遵守情況。

5.開展安全審核：

對供應商進行安全審核，以驗證其安全措施的有效性。

6.建立溝通渠道：

建立與供應商的溝通渠道，定期向他們通報安全威脅、更新和最佳實

踐。

7.實施安全意識文化：

在整個組織中建立一種安全意識文化，包括向供應商灌輸安全第一的

心態。

8.將安全意識納入合同：

將安全要求和意識要求納入與供應商的合同中，并明確違反這些要求

的后果。

9.監控供應商的安全表現：

定期監控供應商的安全表現，包括對安全事件、補救措施和安全改進

的跟蹤。

10.實施持續監控：

使用安全信息和事件管理(SIEM)解決方案或其他工具持續監控供

應商的活動，檢測異常和可能的安全事件。

好處

培養供應商安全意識可帶來以下好處：

*降低網絡安全風險

*提高供應鏈彈性

*促進合規性

*保護聲譽

*增強客戶信任

結論

培養供應商安全意識是供應鏈安全監控計劃的關鍵組成部分。通過實

施最佳實踐，組織可以提高供應商對安全重要性的認識，降低網絡安

全風險并保護供應鏈的完整性。

第八部分定期審查和更新監控實踐

定期審查和更新監控實踐

定期審查和更新供應鏈安全監控實踐對于確保其繼續有效并適應不

斷變化的威脅格局至關重要。以下步驟概述了此流程：

1.定義審查周期

建立明確的審查周期，例如每季度或每年，以定期評估監控實踐的有

效性。

2.確定審查范圍

確定要審查的特定監控實踐領域，包括：

*監控技術和工具

*監控覆蓋范圍和深度

*事件響應流程

*報告和分析

3.組建審查小組

組建一個由具有不同專業知識的專家組成的審查小組，例如信息安全、

供應鏈管理和運營。

4.進行審查

在預定的審查周期中，審查小組應：

*評估監控技術和工具的有效性：確保工具與當前的威脅格局保持一

致，并且能夠檢測和響應各種類型的攻擊。

*審查監控覆蓋范圍和深度：確保監控實踐覆蓋供應鏈的所有關鍵階

段和活動，并達到足夠深度以檢測可疑活動。

*評估事件響應流程：審查流程的及時性、協調性和有效性，