二級建造師施工管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設工程項目管理的核心任務是（）。A.目標控制B.成本控制C.質量控制D.進度控制2.反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務分工表B.管理任務表C.管理職能分工表D.項目管理工作表3.下列選項中，屬于項目目標動態控制中主動控制特點的是（）。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素B.目標出現偏離時采取糾偏措施C.將目標的實際值與計劃值比較D.分析目標的實際值與計劃值產生偏差的原因4.施工企業項目經理是（）。A.項目的全權負責人B.項目法定代表人C.施工合同當事人D.項目管理班子的負責人5.某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報→監理方審批→業主現場代表審查→業主項目負責人審核→業主分管副經理審批→支付。該程序屬于（）。A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購工作流程6.對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目（）的不確定因素。A.目標實現B.運營方式C.團隊建設D.組織協調7.施工企業進行生產前，應當依照《安全生產許可證條例》的規定向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.58.某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預計工程量為5000m3，合同單價240元/m3，乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為（）萬元。A.96B.212C.116D.1769.下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是（）。A.分段結算的工程，可按月預支工程款B.按月結算的工程，不需進行竣工結算C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需支付預付款D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算10.施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指（）的階段。A.從施工投標開始直至竣工驗收B.從項目立項開始直至竣工驗收C.從項目開工開始直至保修期滿D.從基礎施工開始到主體施工結束二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A.施工質量控制B.施工成本控制C.施工進度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理2.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有（）。A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標3.下列關于施工企業項目經理工作性質的表述中，正確的有（）。A.項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D.項目經理對工程建設項目全面負責E.項目經理是施工企業中擁有最高權力的管理者4.下列選項中，屬于建設工程施工風險中組織風險的有（）。A.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力B.施工機械操作人員的知識、經驗和能力C.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃5.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A.社會保障費B.環境保護費C.文明施工費D.安全施工費E.工程排污費6.下列關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行估算成本與目標成本的比較E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比7.下列關于施工文件立卷的說法，正確的有（）。A.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B.卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前C.卷內文件應按專業系統排列D.卷內圖紙應按圖號順序排列E.不同載體的文件應分別組卷8.下列關于施工安全管理任務的說法，正確的有（）。A.施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容B.施工班組應設置兼職的安全員C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環境為對象D.創造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內容之一E.所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施9.下列關于建設工程監理的工作性質的說法，正確的有（）。A.工程監理單位是建筑市場的主體之一B.我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇C.監理工作的性質屬于工程任務的承包D.監理在組織上必須依附于監理工作的對象E.監理工作具有服務性、科學性、獨立性、公正性的特點10.下列關于施工質量政府監督管理的說法，正確的有（）。A.政府監督的主要目的是保證建設工程使用安全和環境質量B.政府監督的基本依據是法律、法規和工程建設強制性標準C.政府監督的主要方式是政府認可的第三方即質量監督機構的強制監督D.政府監督管理可分為施工準備階段的質量監督和施工過程中的質量監督E.政府監督管理是對質量行為和質量事故的監督檢查三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。（）2.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。（）3.風險評估是風險響應的重要依據。（）4.施工總承包模式下，業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小。（）5.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。（）6.施工進度計劃是施工進度控制的依據。（）7.施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心。（）8.建設工程職業健康安全與環境管理應考慮項目全壽命周期的安全和環境問題。（）9.信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充。（）10.施工平行承發包模式下，對每一部分工程施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目目標動態控制的糾偏措施。答：組織措施，如調整項目組織結構等；管理措施，包括管理方法、手段等；經濟措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；技術措施，如調整設計、改進施工方法等。2.簡述施工成本控制的步驟。答：比較，將實際值與計劃值比較；分析，分析偏差產生原因；預測，預測成本發展趨勢；糾偏，采取措施糾正偏差；檢查，對執行情況進行檢查。3.簡述施工質量事故處理的一般程序。答：事故調查，了解情況；事故原因分析；制定事故處理的技術方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交處理報告。4.簡述施工安全管理的目標。答：杜絕死亡和重傷事故；輕傷頻率控制在一定范圍內；杜絕重大設備、火災、爆炸事故；揚塵、噪聲、職業危害作業點合格率達標；創建安全文明示范工地等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工進度計劃調整的內容及方法。答：內容包括工程量、工作（工序）起止時間、工作關系、資源供應等。方法有通過壓縮關鍵工作的持續時間，如增加資源投入等；改變工作間邏輯關系，如將依次施工改為平行或搭接施工等。2.討論如何提高施工項目成本管理水平。答：應做好成本預測，合理確定目標成本；編制科學成本計劃；嚴格成本控制，從各環節減少浪費；準確核算成本；加強成本分析，找出問題并改進；提高全員成本意識等。3.討論施工質量控制的要點。答：人的因素控制，確保人員具備相應能力；材料質量控制，嚴格檢驗；機械設備選用適配；施工方法合理且科學；環境因素妥善處理，如不同氣候條件采取相應措施等。4.討論施工安全管理中如何加強安全教育培訓。答：制定系統培訓計劃，涵蓋不同層次人員；培訓內容結合法規、操作規程等；采用多種培訓方式，如課堂教學、現場演示、案例分析等；定期考核，強化效果；培訓后跟蹤反饋，持續改進。答案一、單項選擇題1.A2.C3.A4.D5.