文明施工再出發(fā)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑施工行業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、改善城市面貌等方面發(fā)揮著重要作用。然而，部分施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在一些不文明施工行為，如施工噪音、揚(yáng)塵污染、物料堆放雜亂等，不僅對(duì)周邊居民的生活環(huán)境造成了不良影響，也損害了建筑行業(yè)的整體形象。為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，提升文明施工水平，樹立良好的行業(yè)形象，特組織開展此次“文明施工再出發(fā)”活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.顯著減少施工過程中的噪音、揚(yáng)塵等污染問題，降低對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的干擾。2.全面規(guī)范施工現(xiàn)場物料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等，營造整潔、有序的施工環(huán)境。3.增強(qiáng)施工人員的文明施工意識(shí)，形成良好的施工習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。4.打造一批文明施工示范項(xiàng)目，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)文明施工水平的提升。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)開始時(shí)間][具體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間]四、參與人員1.本地區(qū)所有在建工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員。2.行業(yè)主管部門工作人員。五、活動(dòng)內(nèi)容（一）宣傳動(dòng)員階段（第1周）1.召開動(dòng)員大會(huì)組織召開“文明施工再出發(fā)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，邀請行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位代表參加。在會(huì)上強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性，解讀活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。2.廣泛宣傳利用行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、施工現(xiàn)場宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳文明施工的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求。發(fā)布活動(dòng)倡議書，呼吁各參建單位積極參與活動(dòng)，共同營造文明施工環(huán)境。（二）自查自糾階段（第23周）1.制定自查清單按照文明施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定詳細(xì)的自查清單，內(nèi)容包括施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置、噪音與揚(yáng)塵控制、物料堆放與管理、機(jī)械設(shè)備停放、施工人員行為規(guī)范等方面。2.開展自查自糾各施工單位組織項(xiàng)目部全體人員，對(duì)照自查清單，對(duì)本單位所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面自查自糾。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保問題及時(shí)整改到位。（三）集中整治階段（第46周）1.聯(lián)合檢查由行業(yè)主管部門牽頭，組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查。檢查采取隨機(jī)抽查的方式，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目自查自糾問題的整改落實(shí)情況以及文明施工措施的執(zhí)行情況。2.問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。整改過程中，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，確保整改工作按要求落實(shí)到位。對(duì)整改不力的單位，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并依法依規(guī)進(jìn)行處理。3.典型案例曝光選取部分不文明施工典型案例，通過行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體進(jìn)行曝光，起到警示作用，促使各參建單位引以為戒，加強(qiáng)文明施工管理。（四）示范引領(lǐng)階段（第78周）1.樹立示范項(xiàng)目在各在建項(xiàng)目中，評(píng)選出一批文明施工示范項(xiàng)目。示范項(xiàng)目應(yīng)在施工現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)等方面表現(xiàn)突出，具有較強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用。2.經(jīng)驗(yàn)推廣組織召開文明施工示范項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請示范項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹經(jīng)驗(yàn)做法。通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，推廣示范項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒，共同提升文明施工水平。（五）鞏固提升階段（第910周）1.建立長效機(jī)制各施工單位結(jié)合活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善文明施工管理制度和考核機(jī)制，建立長效管理機(jī)制，確保文明施工常態(tài)化、制度化。2.持續(xù)監(jiān)督檢查行業(yè)主管部門繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不定期開展抽查和復(fù)查，鞏固活動(dòng)成果，防止問題反彈。六、活動(dòng)保障（一）組織保障成立“文明施工再出發(fā)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、日常工作等。各成員單位要明確專人負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)工作，確保活動(dòng)順利開展。（二）制度保障1.建立活動(dòng)工作制度，明確各階段工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。2.完善文明施工考核制度，將文明施工納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)活動(dòng)開展不力、存在嚴(yán)重不文明施工行為的單位，在市場準(zhǔn)入、資質(zhì)晉升等方面予以限制。（三）經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)由行業(yè)主管部門統(tǒng)籌安排，主要用于宣傳資料制作、檢查設(shè)備購置、示范項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等方面。各建設(shè)單位、施工單位應(yīng)積極配合，按照活動(dòng)要求，足額投入文明施工相關(guān)費(fèi)用，確保活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。七、活動(dòng)效果評(píng)估1.制定評(píng)估指標(biāo)體系從施工現(xiàn)場環(huán)境改善情況、施工單位文明施工意識(shí)提升情況、群眾投訴舉報(bào)減少情況等方面，制定詳細(xì)的活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)體系。2.定期評(píng)估活動(dòng)期間，定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)估，通過檢查、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，及時(shí)掌握活動(dòng)成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)調(diào)整工作措施。3.總結(jié)評(píng)估活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。總結(jié)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，分析存在的不足之處，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理提供參考依據(jù)。八、活動(dòng)總結(jié)活