南方科技大學《人力資源管理沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南方科技大學

《人力資源管理沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在人力資源管理中,關于員工的招聘和選拔,以下哪種說法是正確的?()A.招聘和選拔的目的是找到最優秀的人才B.招聘和選拔應該只關注候選人的專業技能C.招聘和選拔的過程應該公平、公正、公開D.招聘和選拔的成本越低越好2、知識型員工在企業中的比重日益增加。以下哪種激勵方式對知識型員工更具吸引力,能有效激發其創新和工作積極性?()A.物質獎勵B.職業發展機會C.工作環境改善D.榮譽表彰3、在員工福利計劃的設計中,以下哪種福利項目更能滿足員工的個性化需求?()A.法定福利B.統一福利C.彈性福利D.企業自定福利4、一家企業的人力資源部門想要評估員工的工作壓力狀況,以下哪種方法可能最為有效?()A.問卷調查B.員工訪談C.生理指標監測D.觀察員工的工作表現5、在員工績效管理中,以下哪種績效反饋方式更有助于員工接受并改進績效?()A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.建設性反饋6、在國際化企業中,進行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實現人力資源本土化?()A.大量派遣母國員工B.忽視當地文化和習俗C.招聘和培養當地員工D.強制推行母公司的管理模式7、人力資源管理中,為了吸引和留住新生代員工(如90后、00后),以下哪種管理方式更能適應他們的特點和需求?()A.靈活自主B.嚴格規范C.物質激勵為主D.精神激勵為主8、在人力資源規劃中,以下哪個步驟是確定人力資源規劃的目標和策略的關鍵環節?()A.崗位分析B.人力資源預測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋9、在人力資源管理中,關于員工的離職,以下哪種離職類型對企業的影響相對較小?()A.主動離職B.被動離職C.自然離職D.裁員10、在人力資源規劃中,以下哪種預測方法適用于短期、精確的人力資源需求預測?()A.頭腦風暴法B.經驗預測法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法11、在人力資源規劃中,企業需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時準確性可能較低?()A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法12、在員工關系管理中,建立良好的溝通機制至關重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復雜的員工問題?()A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通13、當企業進行人力資源外包時,以下哪種外包服務提供商的選擇標準更能保障服務質量和合作效果?()A.品牌知名度B.行業經驗C.服務價格D.以上都是14、在進行人力資源戰略選擇時,企業需要考慮自身的發展階段。以下哪種戰略更適合處于成長期的企業?()A.聚焦戰略B.差異化戰略C.成本領先戰略D.多元化戰略15、在企業文化建設中,以下哪種方式更能讓員工深入理解和認同企業文化,從而增強企業的凝聚力和競爭力?()A.培訓宣傳B.領導示范C.制度約束D.以上都是二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)從人力資源管理視角,探討如何優化企業的組織結構,提高組織運行效率?2、(本題5分)分析在員工職業倦怠現象日益普遍的情況下,人力資源管理可以采取哪些措施加以緩解?3、(本題5分)分析在企業的融合創新戰略中,人力資源管理如何促進不同領域、不同文化背景的人才融合創新。4、(本題5分)請詳細闡述人力資源規劃在企業戰略管理中的作用,包括如何與企業目標相匹配以及對長期發展的影響。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討在企業面臨行業數字化監管加強的環境中,人力資源管理如何確保員工了解并遵守相關法規,降低合規風險?2、(本題5分)企業在不同發展階段對人力資源管理有不同的需求。論述企業在初創期、成長期、成熟期和衰退期的人力資源管理重點和策略。3、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來提升企業在危機情況下的應變能力和恢復能力,例如在自然災害或經濟衰退期間。4、(本題5分)論述在企業推動工業軟件國產化替代的進程中,人力資源管理如何支持技術人員進行國產軟件的研發和應用推廣?5、(本題5分)探討企業如何進行人力資源管理的風險管理,識別和防范可能出現的人力資源風險。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家制造企業為了提高生產效率,對一線員工實行計件工資制度。但一段時間后發現,產品質量出現下滑,員工只注重數量而忽視質量。請分析原因,并提出改進計件工資制度的建議。2、(本題10分)一家企業在進行員工激勵時,如何根據員工的不同需求進行個性化激勵?分析方法和步驟,并提出具體的激勵方案。3

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