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文檔簡介
采購工作畢業(yè)試題單項選擇題(每題5分,共50分)1.采購管理中最關鍵的一環(huán)是:
A.供應商選擇
B.價格談判
C.合同簽訂
D.貨物運輸2.下列哪項不屬于采購成本控制的策略?
A.集中采購
B.長期合同
C.分散采購
D.價值分析3.在供應鏈管理中,JIT(準時制生產)強調:
A.大量庫存
B.零庫存
C.定期訂貨
D.緊急采購4.采購需求預測的主要依據(jù)不包括:
A.歷史銷售數(shù)據(jù)
B.市場趨勢分析
C.個人主觀判斷
D.生產計劃5.電子采購系統(tǒng)的主要優(yōu)勢是:
A.提高采購效率
B.增加采購成本
C.降低供應商數(shù)量
D.延長采購周期6.供應商評估的關鍵指標不包括:
A.價格
B.質量
C.交貨期
D.公司規(guī)模7.采購談判中,首先提出報價的一方通常處于:
A.有利地位
B.不利地位
C.中立地位
D.無法判斷8.下列哪項不屬于采購風險管理的內容?
A.供應商風險
B.市場風險
C.政治風險
D.天氣風險9.綠色采購的核心目的是:
A.降低成本
B.環(huán)境保護
C.提高效率
D.促進競爭10.在ERP系統(tǒng)中,采購模塊與銷售模塊的關系是:
A.獨立無關
B.直接相關
C.間接相關
D.部分重疊多項選擇題(每題6分,共60分,多選或少選均不得分)1.采購策略的制定應考慮的因素包括:
A.企業(yè)需求
B.市場環(huán)境
C.供應商能力
D.法律法規(guī)2.供應商關系管理的目標包括:
A.提高供應商忠誠度
B.降低采購成本
C.增強供應鏈靈活性
D.確保供應商競爭3.采購績效評估的指標可以包括:
A.采購訂單準時率
B.物料質量合格率
C.采購成本節(jié)約率
D.供應商響應時間4.電子招標相比傳統(tǒng)招標的優(yōu)勢有:
A.提高透明度
B.縮短招標周期
C.降低招標成本
D.限制供應商參與5.在進行采購談判時,可以采取的策略有:
A.避實擊虛
B.各個擊破
C.以退為進
D.一味妥協(xié)6.庫存管理的目標通常包括:
A.最小化庫存成本
B.最大化庫存量
C.保持生產連續(xù)性
D.提高庫存周轉率7.供應商開發(fā)的步驟包括:
A.供應商搜尋
B.供應商評估
C.供應商選擇
D.供應商合作與發(fā)展8.采購成本控制的方法有:
A.價值工程
B.集中采購
C.國產化替代
D.定期降價9.采購合同的內容通常包括:
A.雙方基本信息
B.標的物描述
C.價格與支付方式
D.違約責任與爭議解決10.綠色采購實踐中,企業(yè)可以采取的措施有:
A.選擇環(huán)保材料
B.優(yōu)化包裝設計
C.減少廢物產生
D.鼓勵供應商節(jié)能減排判斷題(每題2分,共20分)1.采購策略一旦制定,就不應輕易改變。()
2.供應商關系管理只關注與主要供應商的關系。()
3.采購談判中,首次報價應盡可能高以確保談判空間。()
4.庫存越多,企業(yè)的運營風險越低。()
5.電子采購可以完全替代傳統(tǒng)采購方式。()
6.采購績效評估只關注結果指標,不關注過程指標。()
7.供應商開發(fā)是一個持續(xù)的過程,需要定期評估和調整。()
8.采購成本控制與質量保證是相互矛盾的。()
9.采購合同中必須明確違約責任,以保障雙方權益。()
10.綠色采購僅涉及最終產品的環(huán)保要求,與生產過程無關。()填空題(每題2分,共20分)1.采購計劃制定的基礎是______和______。
2.供應商評估的主要內容包括______、______、交貨能力和服務水平。
3.采購談判中,常用的談判技巧有______、______和迂回策略。
4.庫存管理中,ABC分類法根據(jù)物品的價值將庫存分為______、______和C類。
5.電子采購系統(tǒng)通常包括______、______和供應商管理等功能模塊。
6.采購成本控制的關鍵在于______和______。
7.采購績效評估的目的是提高采購效率和______,降低______。
8.綠色采購要求企業(yè)在采購過程中考慮產品的______和______。
9.在供應鏈管理中,與供應商建立長期合作關系有助于______和______。
10.采購風險管理包括風險識別、______、______和風險控制。答案單項選擇題
1.A2.C3.B4.C5.A6.D7.B8.D9.B10.B多項選擇題
1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ACD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題
1.錯2.錯3.錯4.錯5.錯6.錯7.對8.錯9.對10.錯填空題
1.需求分析;市場預測
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