




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)課件責(zé)任重于泰山安全責(zé)任制的定義:安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)法人要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。落實(shí)責(zé)任制:(管理)管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn),自從有了人類社會(huì),就有共同勞動(dòng),就存在著管理。沒有管理,就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來,完成共同的目標(biāo);沒有好的管理,就不可能發(fā)揮組織成員的潛能,獲得成功。企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)
本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.Utenimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiutaliquipexeacommodo
consequat.我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?責(zé)任者安全問題與我無關(guān)我們企業(yè)所存在的安全問題:Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.Utenimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiutaliquipexeacommodo
consequat.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制;一.
安全生產(chǎn)組織管理體系;二.三.建立安全生產(chǎn)檔案。一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會(huì):(安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組)安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)本部門重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策。各車間設(shè)置車間安全員,班組設(shè)置班組安全員。(可兼職,也可設(shè)置專安全員)。安委會(huì)的職責(zé):貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù),研究解決企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)。安全委員會(huì)的工作方式:定期召開會(huì)議,遇到有重大事項(xiàng)需要解決時(shí),召開臨時(shí)會(huì)議。檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及整改情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項(xiàng)基本原則:1.2.3.4.5.6.管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則;誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則;“五同時(shí)”的原則。(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比);“職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)”的原則;誰在崗,誰負(fù)責(zé)的原則;“從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則。二、企業(yè)各有關(guān)人員的安全職責(zé):部門安全負(fù)責(zé)人職責(zé);班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé);企業(yè)安全負(fù)責(zé)人職責(zé);
工人安全生產(chǎn)職責(zé)??偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。確定安全生產(chǎn)方針目標(biāo),組織制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的落實(shí),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作,每季至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)有關(guān)情況通報(bào)全公司,接受公司各級(jí)管理干部及全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。定期研究安全生產(chǎn)工作,向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。按照法律法規(guī)要求認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用等職業(yè)病防治工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件,確定有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生部門進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)和職工職業(yè)健康查體,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、有效組織事故救援工作。履行法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他職責(zé)。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助生產(chǎn)安全副總?cè)媛男邪踩a(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)。組織或參與職業(yè)健康安全管理體系、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo),并進(jìn)行考核。組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)。監(jiān)督檢查本單位對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作,督促檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理。組織落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查事故隱患,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為,督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,及時(shí)組織事故搶救。本單位規(guī)定的其他職責(zé)。安全檔案建立:(附件)一、安全檔案的范圍:1.安全規(guī)章制度檔案;(責(zé)任制文本、操作規(guī)程文本、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本等)2.上級(jí)下發(fā)安全文件檔案;3.事故檔案;(事故報(bào)告書、登記表、調(diào)查報(bào)告書、調(diào)查記錄、等)4.安全教育檔案;(三級(jí)教育)5.安全產(chǎn)獎(jiǎng)檔案;6.安全生產(chǎn)檢查檔案;7.危險(xiǎn)作業(yè)檔案;8.職業(yè)衛(wèi)生檔案;(塵毒治理情況記錄、勞保用品發(fā)放表等)二檔案的管理:1、安全檔案收集;2、安全檔案分類;(重要性:絕密、機(jī)密、秘密,一般四級(jí))(時(shí)間上可分為永久、長(zhǎng)期、短期三種)3、安全檔案歸檔;4、安全檔案保管。1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。2、員工十二字操作原則:先確認(rèn)、穩(wěn)操作、能互保、不傷害3、預(yù)防事故的3E原則:工程技術(shù)、安全教育、懲戒或管理4、工段長(zhǎng)是本轄區(qū)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任基礎(chǔ)知識(shí)掃
“雷”生產(chǎn)+安全=效益Loremipsumdolorsitamet,consectet
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐廳服務(wù)員崗位面試問題及答案
- 醫(yī)療器械注冊(cè)專員崗位面試問題及答案
- 2025屆湖北省蘄春縣高二化學(xué)第二學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 景區(qū)規(guī)劃組團(tuán)管理辦法
- 林業(yè)校園食堂管理辦法
- 供熱辦法分戶管理辦法
- 根據(jù)處方管理辦法關(guān)于
- 校園踩踏事故管理辦法
- 景區(qū)考察接待管理辦法
- 投資策略:股權(quán)市場(chǎng)分析
- 2025屆單一概念材料作文“被討厭的勇氣”審題指導(dǎo)高考語文寫作技巧實(shí)戰(zhàn)分析與素材運(yùn)用
- 工程債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 人教版初三化學(xué)必考知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 歷史人教部編版八年級(jí)(上冊(cè))第13課五四運(yùn)動(dòng)課件(23張)2024版新教材
- 美國(guó)技術(shù)服務(wù)合同英文翻譯
- 企業(yè)數(shù)字化生存指南
- 醫(yī)院醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)項(xiàng)目資料備案清單
- YDT 5206-2023寬帶光纖接入工程技術(shù)規(guī)范
- 新疆警察學(xué)院面試問題及答案
- 小學(xué)三到六年級(jí)全冊(cè)單詞默寫(素材)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)小學(xué)英語
- 鐵嶺市高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃招募筆試真題2022
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論