安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)課件責(zé)任重于泰山安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。落實(shí)責(zé)任制：（管理）管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了人類社會，就有共同勞動，就存在著管理。沒有管理，就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，完成共同的目標(biāo)；沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織成員的潛能，獲得成功。企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級管理，分工負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對

本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.Utenimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiutaliquipexeacommodo

consequat.我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？責(zé)任者安全問題與我無關(guān)我們企業(yè)所存在的安全問題：Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.Utenimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiutaliquipexeacommodo

consequat.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制；一．

安全生產(chǎn)組織管理體系；二．三．建立安全生產(chǎn)檔案。一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組）安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對本部門重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策。各車間設(shè)置車間安全員，班組設(shè)置班組安全員。（可兼職，也可設(shè)置專安全員）。安委會的職責(zé)：貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù)，研究解決企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)。安全委員會的工作方式：定期召開會議，遇到有重大事項(xiàng)需要解決時(shí)，召開臨時(shí)會議。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項(xiàng)基本原則：1.2.3.4.5.6.管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；“五同時(shí)”的原則。（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）；“職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)”的原則；誰在崗，誰負(fù)責(zé)的原則；“從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則。二、企業(yè)各有關(guān)人員的安全職責(zé)：部門安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；企業(yè)安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；

工人安全生產(chǎn)職責(zé)。總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。確定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，組織制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會工作，每季至少召開一次安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)有關(guān)情況通報(bào)全公司，接受公司各級管理干部及全體員工對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。按照法律法規(guī)要求認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。組織實(shí)施勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用等職業(yè)病防治工作，不斷改善職工的勞動條件，確定有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生部門進(jìn)行職業(yè)危害檢測和職工職業(yè)健康查體，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、有效組織事故救援工作。履行法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他職責(zé)。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助生產(chǎn)安全副總?cè)媛男邪踩a(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)。組織或參與職業(yè)健康安全管理體系、風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核。組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)。監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理。組織落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，及時(shí)組織事故搶救。本單位規(guī)定的其他職責(zé)。安全檔案建立：（附件）一、安全檔案的范圍：1.安全規(guī)章制度檔案；（責(zé)任制文本、操作規(guī)程文本、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本等）2.上級下發(fā)安全文件檔案；3.事故檔案；（事故報(bào)告書、登記表、調(diào)查報(bào)告書、調(diào)查記錄、等）4.安全教育檔案；（三級教育）5.安全產(chǎn)獎檔案；6.安全生產(chǎn)檢查檔案；7.危險(xiǎn)作業(yè)檔案；8.職業(yè)衛(wèi)生檔案；（塵毒治理情況記錄、勞保用品發(fā)放表等）二檔案的管理：1、安全檔案收集；2、安全檔案分類；（重要性：絕密、機(jī)密、秘密，一般四級）（時(shí)間上可分為永久、長期、短期三種）3、安全檔案歸檔；4、安全檔案保管。1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。2、員工十二字操作原則：先確認(rèn)、穩(wěn)操作、能互保、不傷害3、預(yù)防事故的3E原則：工程技術(shù)、安全教育、懲戒或管理4、工段長是本轄區(qū)的安全第一責(zé)任人，對本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任基礎(chǔ)知識掃

“雷”生產(chǎn)+安全=效益Loremipsumdolorsitamet,consectet