研究報告-1-年中國核電工程建設行業市場發展模式調研研究報告一、研究背景與意義1.1研究背景(1)隨著全球能源需求的不斷增長和環保意識的日益增強，核電作為一種清潔、高效、穩定的能源形式，受到了廣泛關注。在我國，核電能源戰略地位日益凸顯，國家大力發展核電產業，積極推動核電工程建設。在此背景下，核電工程建設行業市場發展模式的研究顯得尤為重要。通過對市場發展模式的深入研究，有助于推動核電工程建設行業健康、可持續發展，為我國能源結構的優化和環保目標的實現提供有力支撐。(2)然而，當前我國核電工程建設行業市場發展面臨著諸多挑戰。一方面，核電工程建設周期長、投資規模大，需要巨額資金投入和復雜的技術支持；另一方面，市場競爭日益激烈，國內外核電企業紛紛涌入我國市場，行業競爭壓力不斷加大。此外，政策法規、行業標準等方面尚不完善，也給行業發展帶來了一定的不確定性和風險。因此，有必要對核電工程建設行業市場發展模式進行深入調研，為行業發展和企業決策提供參考依據。(3)本研究的開展旨在全面分析我國核電工程建設行業市場發展現狀，總結國內外核電工程建設行業市場發展模式的成功經驗，為我國核電工程建設行業市場發展提供有益借鑒。通過研究，可以揭示行業市場發展規律，為政府、企業和研究機構提供決策支持，促進核電工程建設行業市場健康發展。同時，本研究也有助于提高我國核電工程建設企業的競爭力，為我國核電事業的發展貢獻力量。1.2行業發展現狀(1)近年來，我國核電工程建設行業取得了顯著進展，核電裝機容量持續增長，已成為全球核電發展的重要力量。根據相關數據顯示，截至2023年，我國核電裝機容量已超過5800萬千瓦，在建核電機組數量位居世界前列。隨著國家“一帶一路”倡議的推進，我國核電技術輸出能力不斷增強，核電工程建設項目遍布全球多個國家和地區。(2)在核電工程建設領域，我國已形成了一批具有國際競爭力的核電企業，如中國廣核集團、中國核工業集團有限公司等。這些企業在技術研發、項目管理、工程建設等方面積累了豐富的經驗，具備承接大型核電工程項目的綜合實力。同時，我國核電工程建設產業鏈逐步完善，涵蓋了設備制造、工程建設、運營維護等多個環節，形成了較為完整的產業生態。(3)然而，我國核電工程建設行業在發展過程中也面臨著一些挑戰。首先，核電工程建設周期較長，投資風險較高，需要政府和企業共同努力，優化項目管理，提高工程效率。其次，核電工程建設涉及眾多專業領域，對人才需求量大，需要加強人才培養和引進。此外，隨著環保要求的提高，核電工程建設在安全、環保等方面面臨更高標準，企業需要不斷提升技術水平，確保工程質量。1.3研究意義(1)本研究的開展對于推動我國核電工程建設行業健康發展具有重要意義。首先，通過深入分析行業市場發展模式，可以為政府制定相關政策提供科學依據，促進核電產業政策的完善和優化。其次，研究有助于提高核電工程建設企業的市場競爭力，通過借鑒國內外成功經驗，推動企業技術創新和管理升級，實現可持續發展。(2)此外，研究核電工程建設行業市場發展模式對于推動我國核電技術“走出去”戰略具有積極作用。通過對國際核電市場發展模式的深入研究，可以幫助我國核電企業更好地了解國際市場需求，提升產品和服務質量，增強在國際市場的競爭力。同時，這也有利于推動我國核電產業在全球范圍內的合作與交流，提升我國在國際能源領域的地位。(3)最后，本研究的成果對于提升公眾對核電安全的認知和信任也具有重要意義。通過揭示核電工程建設行業市場發展模式中的安全管理和風險控制措施，有助于消除公眾對核電安全的疑慮，促進核電產業的公眾接受度，為核電事業的長期穩定發展奠定良好的社會基礎。二、國內外核電工程建設行業發展綜述2.1國外核電工程建設行業市場發展模式(1)國外核電工程建設行業市場發展模式呈現出多樣化特點，主要分為政府主導型和市場主導型兩種模式。在政府主導型模式中，如法國、日本等國的核電產業發展由政府主導，通過國家能源計劃和政策支持，確保核電項目的順利實施。政府在此類模式中扮演著核心角色，負責項目規劃、資金籌措、技術標準制定等。(2)市場主導型模式以美國、韓國等國家為代表，核電產業發展主要依賴市場機制。在這種模式下，核電項目通常由私營企業發起和投資，政府僅提供政策支持和監管。市場主導型模式注重市場競爭，鼓勵企業技術創新，提高工程效率，降低成本。(3)國外核電工程建設行業市場發展模式的特點還包括國際合作和技術創新。許多國家通過國際合作，引進國外先進核電技術，提高本國核電產業水平。同時，國外核電企業注重技術創新，不斷研發新型核電機組，提高安全性和經濟性，以適應市場需求和環境要求。這些模式的成功經驗為我國核電工程建設行業提供了有益借鑒。2.2我國核電工程建設行業市場發展模式(1)我國核電工程建設行業市場發展模式呈現出政府引導與市場機制相結合的特點。在政策層面，國家通過制定核電發展規劃、行業標準和技術規范，引導核電產業健康發展。在市場機制方面，核電項目投資主體多元化，包括國有企業、民營企業以及外資企業，市場競爭日益激烈。(2)我國核電工程建設行業市場發展模式中，國家能源局等政府部門在核電項目審批、建設、運營等環節發揮著重要作用。政府通過設立核電項目審批制度，確保核電項目的安全性、經濟性和環保性。同時，政府還通過設立核電產業發展基金，為核電項目提供資金支持。(3)在核電工程建設行業市場發展模式中，我國企業積極參與國際競爭與合作，引進國外先進技術，提升自主創新能力。同時，國內核電企業通過技術創新，提高工程質量和效率，降低成本，增強市場競爭力。此外，我國核電工程建設行業市場發展模式還注重產業鏈的完善，推動上下游企業協同發展，形成完整的核電產業生態。2.3國內外核電工程建設行業市場發展模式對比(1)在核電工程建設行業市場發展模式上，國外模式以政府主導和市場主導兩種類型為主，而我國則呈現出政府引導與市場機制相結合的特點。國外政府主導型模式中，政府角色更為突出，直接參與項目規劃、資金籌措等環節，而我國政府在確保核電安全的前提下，更多發揮引導和監管作用。(2)在市場機制方面，國外核電工程建設行業市場相對成熟，市場競爭激烈，企業間合作與競爭并存。我國核電市場雖然也在逐步開放，但市場機制尚在完善過程中，政府仍需在關鍵環節發揮主導作用。此外，國外核電企業普遍擁有較強的技術創新能力和市場競爭力，而我國核電企業在這些方面仍有待提升。(3)在國際合作方面，國外核電工程建設行業市場發展模式強調技術創新和國際化合作，通過引進國外先進技術，提升本國核電產業水平。我國核電行業在“引進來”的同時，也在積極探索“走出去”戰略，通過國際合作，提升我國核電企業在國際市場的競爭力。然而，在核電安全、環保等方面，國內外核電工程建設行業市場發展模式均需不斷優化和提升，以適應全球能源發展趨勢。三、中國核電工程建設行業市場發展現狀分析3.1行業規模與結構(1)近年來，我國核電工程建設行業規模持續擴大，裝機容量逐年增加。據數據顯示，截至2023年，我國核電裝機容量已超過5800萬千瓦，在建核電機組數量超過20臺，位居世界前列。這一增長速度表明，我國核電工程建設行業正處于快速發展階段，市場規模不斷擴大。(2)從行業結構來看，我國核電工程建設行業主要由核電站建設、設備制造、技術服務等環節組成。其中，核電站建設是行業核心環節，涵蓋了核島、常規島、配套設施等建設內容。設備制造環節包括核島主設備、常規島設備、輔助設備等，對整個核電工程建設的質量和進度至關重要。技術服務環節則涵蓋了工程咨詢、設計、監理、調試等環節，對保障工程質量和安全具有重要作用。(3)在核電工程建設行業結構中，國有企業占據主導地位，如中國廣核集團、中國核工業集團有限公司等。這些企業在核電工程建設領域具有豐富的經驗和技術實力。同時，隨著行業市場化程度的提高，民營企業和國外核電企業在我國核電工程建設市場中也逐漸占據一定份額，市場競爭日益激烈。此外，隨著“一帶一路”倡議的推進，我國核電工程建設企業在國際市場的份額也在逐步擴大。3.2主要企業競爭力分析(1)在我國核電工程建設行業中，主要企業競爭力主要體現在技術研發、工程管理、市場拓展等方面。以中國廣核集團為例，該企業在技術研發方面投入巨大，擁有多項自主知識產權，如第三代核電技術華龍一號，在國際市場上具有競爭力。此外，其在工程管理方面積累了豐富的經驗，能夠高效地完成大型核電工程建設任務。(2)中國核工業集團有限公司作為另一家主要核電企業，同樣在技術研發和工程管理方面具有優勢。該公司在核島主設備制造、核電站建設等方面具有豐富的經驗，其承建的核電站項目在安全、環保、經濟等方面均達到國際先進水平。此外，該公司在國際市場也具有較強的競爭力，參與了多個海外核電工程項目的建設。(3)除了上述兩家國有企業，民營企業如中核能源、中核匯能等也在核電工程建設行業中展現出良好的競爭力。這些企業在市場拓展、技術創新、產業鏈整合等方面具有優勢，通過與國有企業合作，共同推動核電工程建設行業的發展。同時，這些企業也在積極探索國際合作，提升自身在國際市場的競爭力。整體來看，我國核電工程建設行業主要企業的競爭力不斷提升，為行業整體發展提供了有力支撐。3.3市場競爭格局(1)我國核電工程建設行業市場競爭格局呈現出多元化特點，既有國有企業，也有民營企業參與其中。國有企業如中國廣核集團、中國核工業集團有限公司等在核電工程建設領域占據主導地位，具有強大的技術實力和資源優勢。民營企業則在市場拓展、技術創新等方面表現出較強競爭力，逐漸成為行業的重要力量。(2)在市場競爭格局中，核電工程建設行業呈現出區域化競爭和國際化競爭并存的特點。區域化競爭主要體現在國內市場，各核電企業根據自身優勢在特定區域開展業務。國際化競爭則體現在“一帶一路”倡議下，我國核電企業積極參與海外核電工程建設，與國外企業展開競爭。這種競爭格局有助于推動我國核電企業走向世界，提升國際競爭力。(3)此外，市場競爭格局還體現在產業鏈上下游企業之間的合作與競爭。在核電工程建設產業鏈中，設備制造、工程建設、技術服務等環節的企業相互依存，共同推動行業發展。同時，這些企業之間也存在競爭關系，通過技術創新、降低成本、提高效率等方式爭奪市場份額。這種競爭格局有利于促進核電工程建設行業整體水平的提升，推動行業健康發展。四、中國核電工程建設行業市場發展趨勢分析4.1技術發展趨勢(1)我國核電工程建設行業的技術發展趨勢呈現出向更高安全性、更高效率和更環保方向發展的特點。在安全性方面，第三代核電技術如華龍一號和AP1000等已成為行業技術發展的主流，這些技術采用多重安全屏障，顯著提高了核電站的抵御外部事件的能力。在效率方面，新型核電機組的設計優化和智能化管理提升了發電效率和運行穩定性。(2)技術發展趨勢還包括智能化和數字化技術的廣泛應用。通過引入物聯網、大數據、人工智能等技術，核電工程建設行業正在實現從設計、施工到運營的全面智能化。例如，智能化的監控系統可以實時監測核電站的運行狀態，提高預警和應急響應能力。數字化技術在核電工程建設中的應用，有助于優化工程設計，提高施工精度。(3)環保和可持續發展是核電技術發展的重要方向。新型核電機組在減少放射性廢物產生、降低熱污染和噪音污染方面取得了顯著進展。同時，核能的循環利用和廢料處理技術也在不斷進步，有助于實現核能資源的可持續利用。這些技術進步不僅有助于核電行業的長期發展，也為全球能源轉型和環境保護做出了貢獻。4.2市場需求發展趨勢(1)隨著全球能源需求的不斷增長和環境問題的日益突出，核電作為一種清潔、高效的能源形式，市場需求呈現出穩步上升的趨勢。特別是在我國，隨著國家能源結構的調整和低碳發展戰略的實施，核電在能源消費中的比重逐年提高。未來，隨著核能技術的不斷進步和成本的降低，核電市場需求有望進一步擴大。(2)市場需求發展趨勢還表現在核電應用領域的拓展。除了傳統的電力生產，核電技術在海水淡化、同位素生產、工業供熱等領域也展現出巨大的應用潛力。這些新興領域的市場需求增長，為核電工程建設行業提供了新的市場空間和發展機遇。(3)國際市場上，隨著“一帶一路”倡議的推進，我國核電企業積極參與海外核電工程建設，市場需求在全球范圍內得到拓展。與此同時，國際社會對核電安全的重視程度不斷提高，對核電技術和設備的要求也越來越嚴格，這要求核電工程建設企業不斷提升技術水平，滿足國際市場的需求。因此，市場需求發展趨勢呈現出多元化、高端化、國際化的特點。4.3政策環境對行業發展的影響(1)政策環境對核電工程建設行業的發展具有深遠影響。在我國，國家層面出臺了一系列核電發展規劃和政策，如《核電中長期發展規劃》等，為行業發展提供了明確的指導。這些政策在推動核電產業規模擴大、技術創新和產業升級等方面發揮了重要作用。(2)政策環境對核電工程建設行業的影響還體現在核電安全監管和環保要求上。近年來，我國政府加大了對核電安全的監管力度，提高了核電項目的安全標準，對核電企業的安全管理提出了更高要求。同時，環保政策的實施也對核電工程建設提出了更高的環保標準，促使企業采取更先進的環保技術。(3)國際政策環境的變化也對我國核電工程建設行業產生影響。如國際核安全標準的變化、國際貿易政策的調整等，都會直接影響我國核電企業在國際市場的競爭力。因此，我國核電工程建設行業需要密切關注國際政策動態，及時調整發展戰略，以適應不斷變化的外部環境。此外，政府在國際合作、技術交流等方面的政策支持，也為行業的發展提供了有利條件。五、中國核電工程建設行業市場發展模式研究5.1傳統核電工程建設市場發展模式(1)傳統核電工程建設市場發展模式以大型國有企業為主導，政府在其中扮演著核心角色。這種模式下，核電項目的規劃、投資、建設和運營主要由政府或國有企業負責，市場機制發揮的作用相對有限。項目通常采用集中式管理，以國家能源需求為導向，強調規模化和標準化。(2)在傳統模式下，核電工程建設周期較長，從項目立項到建成投產往往需要數年時間。項目投資規模巨大，需要巨額資金投入，對資金來源和融資渠道的要求較高。此外，由于技術和管理經驗積累較深，傳統模式下的核電工程建設成本相對較高。(3)傳統核電工程建設市場發展模式在安全、環保和可持續發展方面也面臨挑戰。隨著環保要求的提高，傳統核電工程在廢料處理、輻射防護等方面需要不斷改進。同時，隨著社會對核電安全的關注度提升，核電工程建設的公眾接受度也成為考量因素之一。因此，傳統模式下的核電工程建設需要在技術創新和安全管理上持續改進，以適應新時代的發展需求。5.2智能化核電工程建設市場發展模式(1)智能化核電工程建設市場發展模式以信息技術和自動化技術為核心，旨在提高核電工程建設的效率、降低成本和提升安全性。在這種模式下，通過引入物聯網、大數據、云計算和人工智能等技術，實現對核電工程全生命周期的智能化管理。(2)智能化核電工程建設模式強調數據驅動決策，通過實時數據采集和分析，優化工程設計和施工過程。例如，利用BIM（建筑信息模型）技術，可以實現核電工程的虛擬建造和精細化管理，減少施工過程中的錯誤和返工，提高工程質量和效率。(3)在智能化模式下，核電工程建設的安全性和環保性得到加強。通過智能監測系統，可以實時監控核電站的運行狀態，及時發現并處理潛在的安全隱患。同時，智能化技術還可以幫助核電企業實現資源的優化配置，降低能耗和排放，推動核電工程的綠色可持續發展。這種模式有助于提升核電企業的市場競爭力，滿足未來核電工程建設的高標準要求。5.3綠色低碳核電工程建設市場發展模式(1)綠色低碳核電工程建設市場發展模式是響應全球氣候變化和可持續發展目標的產物。在這種模式下，核電工程建設注重減少碳排放和環境污染，推動核電行業向低碳、環保的方向發展。綠色低碳理念貫穿于核電工程建設的全過程，從選址、設計、施工到運營，每個環節都力求實現節能減排。(2)在綠色低碳核電工程建設中，采用了一系列環保技術和措施。例如，采用高效冷卻系統減少熱排放，使用低放射性建筑材料降低放射性污染，以及實施廢水循環利用和廢氣凈化處理等。這些措施不僅有助于降低核電工程對環境的影響，也有利于提高核電站的運營效率。(3)綠色低碳核電工程建設模式還強調核能與其他可再生能源的結合，推動能源結構的優化。通過核能和太陽能、風能等可再生能源的互補，可以實現電力系統的穩定運行，同時減少對化石燃料的依賴。此外，這種模式還促進了核電工程產業鏈的綠色轉型，帶動了相關環保技術和產業的發展，為構建清潔、低碳、安全的能源體系做出了貢獻。六、中國核電工程建設行業市場發展模式創新策略6.1技術創新策略(1)技術創新策略是推動核電工程建設行業發展的核心動力。首先，應加大研發投入，建立產學研一體化創新體系，鼓勵企業與高校、科研機構合作，共同攻克核電工程建設中的關鍵技術難題。通過技術創新，提高核電機組的效率和安全性，降低運營成本。(2)其次，應注重引進和消化吸收國外先進核電技術，結合我國實際情況進行本土化創新。在引進過程中，不僅要關注技術本身，還要學習國外企業在項目管理、質量控制、環境保護等方面的先進經驗。同時，要建立嚴格的技術引進評估機制，確保引進技術的先進性和適用性。(3)最后，應鼓勵核電企業加強內部技術創新能力建設，培養高素質的技術人才隊伍。通過建立技術創新激勵機制，激發員工創新活力，推動企業內部技術革新。此外，還應積極參與國際技術交流與合作，借鑒國際先進經驗，提升我國核電工程建設行業的技術水平。6.2管理創新策略(1)管理創新策略對于提升核電工程建設行業的整體競爭力至關重要。首先，應建立完善的項目管理體系，通過標準化、規范化的管理流程，確保核電工程建設的質量和進度。這包括項目前期策劃、設計、施工、調試等各個環節的精細化管理，以及風險控制和應急響應機制的建立。(2)其次，應實施項目信息化管理，利用信息技術手段提高管理效率。通過建立項目管理信息系統，實現項目數據的實時共享和動態監控，提高決策的科學性和準確性。同時，信息化管理也有助于提升核電工程建設過程中的透明度，降低腐敗風險。(3)最后，應加強核電企業內部管理創新，優化組織結構，提升團隊協作能力。通過引入先進的績效管理體系，激發員工的工作積極性和創造性。此外，還應注重企業文化建設，培養員工的職業素養和團隊精神，為核電工程建設行業的發展提供堅實的管理保障。6.3產業鏈創新策略(1)產業鏈創新策略是推動核電工程建設行業持續發展的重要途徑。首先，應加強產業鏈上下游企業的協同創新，通過建立戰略聯盟和合作平臺，促進技術、資金、人才等資源的共享與整合。這種協同創新有助于提升整個產業鏈的競爭力，實現產業鏈的優化升級。(2)其次，應鼓勵核電產業鏈企業進行技術創新，推動關鍵設備和材料的自主研發。通過政策支持和市場引導，鼓勵企業加大研發投入，突破核心技術瓶頸，提高國產化率。同時，應加強對產業鏈中小企業的扶持，促進其技術進步和市場拓展。(3)最后，應推動產業鏈向國際化方向發展，積極參與國際合作與競爭。通過引進國外先進技術和管理經驗，提升我國核電產業鏈的國際競爭力。同時，應加強與國際核電企業的合作，共同開拓國際市場，推動核電產業鏈的全球化布局。這樣的產業鏈創新策略有助于提升我國核電工程建設行業的整體實力和國際地位。七、案例分析7.1案例一：某核電工程建設項目(1)案例一：某核電工程建設項目是我國近年來重點推進的核電工程之一。該項目位于沿海地區，采用第三代核電技術，具有高效、安全、環保的特點。項目總投資超過百億元，建設周期約六年。(2)該核電工程建設項目在設計和施工階段充分體現了技術創新和管理創新。在設計上，項目采用了先進的數字化設計技術，實現了工程設計的優化和精細化管理。在施工過程中，項目通過引入智能化施工設備和工藝，提高了施工效率和工程質量。(3)該項目在運營管理方面也取得了顯著成效。通過建立完善的運營管理體系，確保了核電站的穩定運行和安全生產。同時，項目還注重與當地社區的合作，積極履行社會責任，為當地經濟發展和居民生活帶來積極影響。該核電工程建設項目成為我國核電工程建設行業的典范。7.2案例二：某核電工程建設企業(1)案例二：某核電工程建設企業是我國核電工程建設領域的領軍企業，擁有豐富的核電工程建設和運營經驗。該企業承建了多個國內外大型核電項目，具備從項目前期咨詢、設計、施工到后期運維的全產業鏈服務能力。(2)該核電工程建設企業在技術創新方面成果顯著。企業注重研發投入，擁有一支高素質的研發團隊，成功研發了一系列核電工程建設關鍵技術，如核島主設備制造技術、核電站自動化控制系統等。這些技術的應用，顯著提高了核電工程建設的質量和效率。(3)在市場拓展方面，該企業積極拓展國際市場，參與了多個海外核電工程項目的建設。通過與國際先進核電企業的合作，企業不僅提升了自身的技術水平，還積累了豐富的國際工程管理經驗。該核電工程建設企業的成功案例，為我國核電企業走向世界樹立了典范。7.3案例分析總結(1)案例分析表明，在我國核電工程建設行業中，成功的企業往往具備強大的技術創新能力、高效的管理體系和良好的市場拓展能力。這些企業通過不斷的技術創新，提高了核電工程建設的質量和效率，降低了成本和風險。(2)同時，案例分析也揭示了核電工程建設企業在面對市場挑戰時，需要具備靈活的戰略調整能力。無論是應對國際市場的競爭，還是適應國內政策環境的變化，企業都需要及時調整經營策略，以保持競爭優勢。(3)此外，案例分析還強調了核電工程建設企業在社會責任方面的擔當。通過積極履行社會責任，企業不僅提升了自身的社會形象，也為推動當地經濟發展和環境保護做出了貢獻。這些成功案例為我國核電工程建設行業提供了寶貴的經驗和啟示。八、政策建議8.1完善政策法規(1)完善政策法規是推動核電工程建設行業健康發展的基礎。首先，應制定和完善核電產業相關的法律法規，明確核電項目的審批程序、建設標準和運營規范，確保核電工程建設的合法性和安全性。(2)其次，應加強對核電工程建設領域的監管，建立健全監管體系，確保政策法規的有效實施。監管機構應加強對核電企業的日常監督，對違規行為進行嚴肅查處，維護市場秩序。(3)此外，還應鼓勵政策法規的國際化進程，積極參與國際核電標準的制定和推廣，提高我國核電產業在國際市場的競爭力。通過與國際先進標準的接軌，提升我國核電工程建設的質量和水平，為全球核電事業的發展貢獻力量。8.2優化行業監管(1)優化行業監管是確保核電工程建設行業安全、高效運行的關鍵。首先，應建立專業的核電監管機構，提高監管人員的專業素質和執法能力。監管機構應具備獨立、權威的監管地位，確保監管工作的公正性和有效性。(2)其次，應完善核電工程建設的監管流程，實現監管的規范化、透明化。這包括核電項目的審批、建設、運營等各個階段的監管，以及事故處理和應急響應機制的建立。通過流程優化，提高監管效率，減少不必要的行政干預。(3)最后，應加強監管與市場機制的融合，推動核電行業市場化發展。通過引入市場機制，鼓勵企業之間的競爭，提高核電工程建設的質量和效率。同時，監管機構應加強對市場行為的監管，防止壟斷和不正當競爭，維護市場公平競爭秩序。8.3加強國際合作(1)加強國際合作是推動我國核電工程建設行業走向世界的重要途徑。首先，應積極參與國際核電組織，如國際原子能機構（IAEA）等，通過國際合作平臺，分享核電技術和管理經驗，提升我國在國際核電領域的地位。(2)其次，應推動核電工程項目的國際合作，通過與國際核電企業的合作，引進國外先進技術和管理經驗，提升我國核電企業的國際競爭力。同時，通過參與海外核電項目，可以積累寶貴的國際工程管理經驗，為我國核電企業“走出去”奠定基礎。(3)最后，應加強國際技術交流和人才培養，通過舉辦國際核電研