采購考試題庫及答案問答題

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本功能是（）A.降低成本B.保障供應C.提高質量D.促進銷售答案：B2.以下哪種采購方式適用于緊急采購（）A.招標采購B.詢價采購C.競爭性談判D.單一來源采購答案：D3.采購成本不包括（）A.購買成本B.運輸成本C.銷售成本D.儲存成本答案：C4.采購合同中最主要的條款是（）A.價格條款B.交貨條款C.質量條款D.付款條款答案：A5.供應商評估的主要目的不包括（）A.選擇合適的供應商B.降低采購風險C.提高采購價格D.建立長期合作關系答案：C6.采購預算的編制原則不包括（）A.準確性B.完整性C.隨意性D.靈活性答案：C7.以下哪種采購組織形式適合大型企業（）A.集中采購B.分散采購C.混合采購D.自行采購答案：A8.采購質量管理的首要環節是（）A.選擇供應商B.簽訂合同C.檢驗貨物D.制定標準答案：D9.采購績效評估的主體不包括（）A.采購部門自身B.供應商C.上級領導D.消費者答案：D10.采購談判的主要目標是（）A.爭取最低價格B.達成雙方滿意的協議C.獲得最好的服務D.爭取最長的交貨期答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）A.適價B.適時C.適量D.適質E.適地答案：ABCDE2.供應商選擇的標準有（）A.質量B.價格C.交貨期D.服務E.信譽答案：ABCDE3.采購合同的內容包括（）A.當事人名稱B.貨物名稱C.數量D.質量E.價格答案：ABCDE4.采購成本控制的方法有（）A.價值分析B.談判C.招標D.集中采購E.電子采購答案：ABCDE5.采購風險的類型有（）A.供應風險B.質量風險C.價格風險D.交貨期風險E.合同風險答案：ABCDE6.采購預算的編制方法有（）A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算E.概率預算答案：ABCDE7.采購組織的類型有（）A.集中采購組織B.分散采購組織C.混合采購組織D.矩陣采購組織E.虛擬采購組織答案：ABCDE8.采購質量管理的方法有（）A.建立質量標準B.選擇優質供應商C.進行質量檢驗D.實施質量改進E.加強質量控制答案：ABCDE9.采購績效評估的指標有（）A.采購價格指標B.采購質量指標C.采購效率指標D.采購服務指標E.采購創新指標答案：ABCDE10.采購談判的策略有（）A.強硬策略B.溫和策略C.折中策略D.綜合策略E.回避策略答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買。（）答案：錯誤2.采購成本越低越好。（）答案：錯誤3.供應商越多越好。（）答案：錯誤4.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）答案：錯誤5.采購預算就是采購計劃。（）答案：錯誤6.集中采購一定優于分散采購。（）答案：錯誤7.采購質量管理就是檢驗貨物質量。（）答案：錯誤8.采購績效評估只需要關注采購成本。（）答案：錯誤9.采購談判中要始終堅持自己的立場，不能妥協。（）答案：錯誤10.電子采購可以完全取代傳統采購。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購的流程。答案：采購流程包括需求確定、供應商選擇、采購談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、付款結算等環節。2.簡述供應商評估的主要內容。答案：主要內容包括供應商的基本情況、質量控制能力、生產能力、交貨能力、服務水平、價格合理性、信譽等。3.簡述采購成本的構成。答案：采購成本包括購買成本、運輸成本、儲存成本、缺貨成本、管理成本等。4.簡述采購績效評估的作用。答案：有助于發現采購工作中的問題，提高采購效率，控制采購成本，激勵采購人員，促進與供應商的合作等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在采購中平衡質量和成本？答案：要綜合考慮質量標準與成本的關系，通過供應商評估選擇性價比高的供應商，合理制定質量要求避免過度追求高質量而增加成本，同時在采購談判中爭取有利的質量與價格組合。2.討論集中采購和分散采購的優缺點。答案：集中采購優點是規模效益、降低成本等，缺點是靈活性差。分散采購優點是靈活、響應快，缺點是難以形成規模效益、成本較高。3.如何提高采購談判的成功率？答案：做好充