膠粘劑供應鏈專員筆試試題姓名_________________考試時間_________________分數_________________一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.膠粘劑企業與海外供應商簽訂采購合同時，若采用CIF術語，貨物風險轉移點為（）A.貨物在裝運港越過船舷B.貨物運抵目的港碼頭C.貨物交付給承運人D.貨物驗收合格答案：A2.依據《危險貨物道路運輸規則》，運輸含易燃溶劑的膠粘劑時，需在車輛顯著位置張貼（）標識。A.腐蝕品B.易燃液體C.放射性物質D.氧化性物質答案：B3.為應對膠粘劑原材料價格波動風險，企業最有效的策略是（）A.減少庫存B.與供應商簽訂長期固定價格協議C.增加供應商數量D.提高產品售價答案：B4.供應鏈專員在選擇第三方物流（3PL）企業時，首要評估指標是（）A.運輸成本B.企業規模C.危險品運輸資質D.信息化水平答案：C5.膠粘劑成品庫存周轉率計算公式為（）A.年銷售成本/平均庫存余額B.平均庫存余額/年銷售成本C.年采購成本/平均庫存余額D.平均庫存余額/年采購成本答案：A6.以下哪項屬于供應鏈數字化管理工具？（）A.企業資源計劃系統（ERP）B.全球定位系統（GPS）C.制造執行系統（MES）D.以上均是答案：D7.當膠粘劑客戶訂單出現緊急需求時，供應鏈專員應優先（）A.調整生產計劃B.向其他客戶借調庫存C.外包生產D.延遲非緊急訂單答案：A8.依據《聯合國關于危險貨物運輸的建議書》，膠粘劑危險化學品的包裝需通過（）性能測試。A.跌落、堆碼、滲漏B.抗壓、防潮、防火C.振動、老化、耐溫D.耐磨、耐酸堿、抗沖擊答案：A9.供應商管理中，用于評估供應商交貨準時性的KPI是（）A.訂單滿足率B.交貨周期偏差率C.質量合格率D.成本節約率答案：B10.膠粘劑企業為降低供應鏈碳足跡，可采取的措施是（）A.增加本地供應商采購比例B.改用塑料包裝C.提高運輸車輛空載率D.延長產品保質期答案：A二、多項選擇題（每題3分，共15分）11.膠粘劑供應鏈中涉及的法律法規包括（）A.《危險化學品安全管理條例》B.《道路貨物運輸及站場管理規定》C.《進出口商品檢驗法》D.《勞動合同法》答案：ABC12.優化膠粘劑供應鏈響應速度的措施有（）A.建立區域分倉網絡B.實施供應商分級管理C.采用電子數據交換（EDI）D.減少庫存緩沖量答案：ABC13.供應鏈專員在處理客戶投訴時，需（）A.記錄投訴詳情B.追溯問題環節C.協調內部資源解決D.向客戶反饋處理結果答案：ABCD14.膠粘劑原材料采購合同需明確的條款有（）A.質量驗收標準B.違約責任C.知識產權歸屬D.爭議解決方式答案：ABD15.以下哪些因素會影響膠粘劑產品的物流成本？（）A.包裝重量與體積B.運輸距離與方式C.裝卸搬運難度D.庫存持有成本答案：ABCD三、填空題（每題2分，共20分）16.供應鏈風險管理中，通過與供應商簽訂協議轉移風險的方式稱為__________。答案：風險共擔（或風險轉移）17.膠粘劑企業實施__________采購模式，可減少庫存積壓并提升資金周轉率。答案：準時制（JIT）18.跨境供應鏈中，__________是用于證明貨物已交付的關鍵單據。答案：提單（或海運提單/空運提單）19.依據《危險貨物分類和品名編號》，膠粘劑中常見的__________類物質需按特殊要求運輸。答案：易燃液體（或第3類）20.供應鏈專員需定期分析__________，優化供應商結構與合作策略。答案：供應商績效21.為保障食品接觸用膠粘劑的供應鏈安全，需對原料供應商進行__________審查。答案：合規性（或資質）22.膠粘劑成品倉儲需遵循“__________”原則，確保先進先出。答案：先進先出（FIFO）23.供應鏈數字化轉型中，__________技術可實現貨物全程追溯與實時監控。答案：物聯網（IoT）24.企業與供應商建立__________關系，有助于降低采購成本并保障供應穩定性。答案：戰略合作伙伴25.計算膠粘劑運輸成本時，需考慮__________、燃油附加費、過路費等因素。答案：基礎運費四、判斷題（每題1分，共10分）26.供應鏈管理中，降低成本必然導致服務質量下降。（）答案：×27.危險化學品膠粘劑的運輸車輛無需定期進行安全檢測。（）答案：×28.供應商的交貨周期越短，供應鏈響應速度越快。（）答案：√29.企業可隨意變更膠粘劑產品的包裝規格，無需考慮物流適配性。（）答案：×30.跨境采購中，信用證（L/C）可降低買賣雙方的交易風險。（）答案：√31.供應鏈專員只需關注采購與物流環節，無需參與生產計劃制定。（）答案：×32.采用循環包裝可減少膠粘劑供應鏈的環境影響。（）答案：√33.供應商評估時，價格是唯一的決定性因素。（）答案：×34.膠粘劑企業無需對供應鏈中的碳排放進行管理。（）答案：×35.電子采購平臺可提升膠粘劑企業的采購效率與透明度。（）答案：√五、簡答題（共15分）36.簡述膠粘劑企業選擇供應商的核心評估指標。（7分）答案：①質量穩定性：是否符合國標或行業標準；②供貨能力：交貨準時率、產能匹配度；③價格競爭力：性價比與成本波動風險；④資質合規：危險化學品經營許可、環保認證；⑤服務水平：應急響應、售后支持能力。37.說明膠粘劑供應鏈中庫存管理的優化策略。（8分）答案：①分級管理：按物料重要性劃分ABC類；②動態監控：通過ERP系統實時跟蹤庫存；③安全庫存：結合需求波動與供應周期設置；④協同管理：與供應商共享庫存數據，推行VMI模式；⑤定期盤點：減少損耗與賬實差異。六、案例分析題（共20分）38.某膠粘劑企業因原材料供應商突發停產，導致生產線停工。請分析供應鏈專員應采取的應急措施及長期預防策略。（10分）答案：應急：①啟動備用供應商；②緊急調運異地庫存；③協商客戶延遲交付；④評估影響范圍。預防：①開發多源供應渠道；②建立戰略庫存；③與供應商簽訂保供協議；④定期進行風險評估。39.