財務(wù)會計成本核答題姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單項(xiàng)選擇題1.成本會計的目的是什么？

A.評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.確定產(chǎn)品的成本

C.為企業(yè)提供決策依據(jù)

D.以上都是

2.成本計算的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.以上都是

3.哪項(xiàng)不屬于成本會計的基本職能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

4.哪種成本計算方法適用于單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)？

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.直接成本法

5.下列哪項(xiàng)不屬于直接成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.間接材料

D.生產(chǎn)設(shè)備折舊

6.間接成本與直接成本的區(qū)別是什么？

A.間接成本與產(chǎn)品直接相關(guān)，直接成本與產(chǎn)品間接相關(guān)

B.間接成本是固定成本，直接成本是變動成本

C.間接成本不易直接追溯，直接成本易于直接追溯

D.以上都是

7.成本中心的概念是什么？

A.能夠直接計量成本發(fā)生的責(zé)任單位

B.能夠直接計量收入發(fā)生的責(zé)任單位

C.能夠直接計量利潤發(fā)生的責(zé)任單位

D.能夠直接計量投資發(fā)生的責(zé)任單位

8.成本控制的主要方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：成本會計的目的不僅包括評價經(jīng)濟(jì)效益、確定產(chǎn)品成本，還包括為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，因此選項(xiàng)D正確。

2.答案：D

解題思路：成本計算的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動成本法等，因此選項(xiàng)D正確。

3.答案：B

解題思路：成本會計的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本分析和成本控制，因此選項(xiàng)B不屬于基本職能。

4.答案：C

解題思路：定額成本法適用于單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)樗軌蚝喕杀居嬎愎ぷ鳎岣叱杀竟芾硇省?/p>

5.答案：D

解題思路：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如直接材料、直接人工等，生產(chǎn)設(shè)備折舊屬于間接成本。

6.答案：C

解題思路：間接成本不易直接追溯，而直接成本易于直接追溯，這是兩者最本質(zhì)的區(qū)別。

7.答案：A

解題思路：成本中心是指能夠直接計量成本發(fā)生的責(zé)任單位，它通常以組織內(nèi)部的責(zé)任單位為基礎(chǔ)。

8.答案：D

解題思路：成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和預(yù)算控制等，因此選項(xiàng)D正確。二、多項(xiàng)選擇題1.成本會計的基本任務(wù)包括哪些？

A.反映和監(jiān)督企業(yè)成本形成的過程

B.確定和分配成本

C.計算和考核成本

D.提供成本信息為經(jīng)營決策服務(wù)

E.評價和指導(dǎo)成本管理工作

答案：ABCD

解題思路：成本會計的基本任務(wù)旨在全面反映和監(jiān)督企業(yè)成本形成的過程，準(zhǔn)確確定和分配成本，計算和考核成本，提供成本信息以輔助經(jīng)營決策，并對成本管理工作進(jìn)行評價和指導(dǎo)。

2.成本會計的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.邊際成本法

E.約束資源成本法

答案：ABCDE

解題思路：成本會計的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動成本法、邊際成本法和約束資源成本法，這些方法均用于不同情況下對成本的分析和核算。

3.成本計算的基本程序包括哪些？

A.收集原始成本資料

B.選擇成本計算方法

C.確定成本計算對象

D.計算成本

E.編制成本報告

答案：ABCDE

解題思路：成本計算的基本程序包括收集原始成本資料、選擇成本計算方法、確定成本計算對象、計算成本和編制成本報告，以保證成本計算的準(zhǔn)確性和有效性。

4.成本核算的基本原則有哪些？

A.客觀性原則

B.實(shí)際成本原則

C.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D.配比原則

E.成本效益原則

答案：ABCDE

解題思路：成本核算的基本原則包括客觀性原則、實(shí)際成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則和成本效益原則，這些原則保證成本核算的真實(shí)性和合規(guī)性。

5.成本核算的基本方法有哪些？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.定額成本法

D.分批成本法

E.分步成本法

答案：ABCDE

解題思路：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、定額成本法、分批成本法和分步成本法，這些方法適用于不同類型的成本核算需求。

6.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本最小化原則

B.綜合性原則

C.預(yù)算原則

D.動態(tài)原則

E.效益最大化原則

答案：ABCDE

解題思路：成本控制的基本原則包括成本最小化原則、綜合性原則、預(yù)算原則、動態(tài)原則和效益最大化原則，這些原則有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

7.成本分析的基本方法有哪些？

A.歷史成本分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.結(jié)構(gòu)分析法

E.投入產(chǎn)出分析法

答案：ABCDE

解題思路：成本分析的基本方法包括歷史成本分析法、比較分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法和投入產(chǎn)出分析法，這些方法有助于揭示成本構(gòu)成及其變化規(guī)律。

8.成本決策的基本方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.靈活性分析法

C.敏感性分析法

D.風(fēng)險分析法

E.期望值分析法

答案：ABCDE

解題思路：成本決策的基本方法包括成本效益分析法、靈活性分析法、敏感性分析法、風(fēng)險分析法和期望值分析法，這些方法有助于企業(yè)在面臨成本決策時進(jìn)行科學(xué)合理的選擇。三、判斷題1.成本會計是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

答案：正確。

解題思路：成本會計通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進(jìn)行系統(tǒng)的核算、分析和管理，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的經(jīng)濟(jì)信息支持，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.成本計算的基本方法有四種。（）

答案：正確。

解題思路：成本計算的基本方法主要包括品種法、分批法、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法四種，這些方法在企業(yè)成本核算中被廣泛采用。

3.直接成本是指可以直接計入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。（）

答案：正確。

解題思路：直接成本是指可以明確歸入某一產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，例如原材料成本、直接工資等，是計算產(chǎn)品成本的重要組成部分。

4.間接成本是指不能直接計入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。（）

答案：正確。

解題思路：間接成本是指無法直接歸屬于某一產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，例如生產(chǎn)車間租金、公用設(shè)備折舊等，需采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诙喾N產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

5.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不負(fù)責(zé)收入和利潤。（）

答案：正確。

解題思路：成本中心主要是針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行控制和分析，不涉及收入和利潤的分配問題，其目標(biāo)是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的成本信息。

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）

答案：正確。

解題思路：成本控制的主要目的是降低不必要的浪費(fèi)，減少不必要的開支，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

7.成本分析可以幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成，找出降低成本的途徑。（）

答案：正確。

解題思路：成本分析是對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行的深入分析，以了解成本的構(gòu)成情況，發(fā)覺問題并找到降低成本的途徑，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。

8.成本決策是企業(yè)制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。（）

答案：正確。

解題思路：成本決策是指企業(yè)在面對經(jīng)營活動中各種成本時，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方案，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持，保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。四、簡答題1.簡述成本會計的基本任務(wù)。

成本會計的基本任務(wù)包括：收集、記錄和分析企業(yè)的成本信息，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)；制定合理的成本核算制度和成本控制措施；監(jiān)督和控制成本費(fèi)用的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.簡述成本計算的基本方法。

成本計算的基本方法包括：品種法、分批法、分步法、定額法和作業(yè)成本法等。這些方法分別適用于不同類型的生產(chǎn)方式和成本管理要求。

3.簡述成本核算的基本原則。

成本核算的基本原則包括：權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則、一致性原則、配比原則、謹(jǐn)慎性原則和重要性原則等。

4.簡述成本控制的基本原則。

成本控制的基本原則包括：目標(biāo)成本原則、成本效益原則、全員成本原則、全過程成本原則和動態(tài)控制原則等。

5.簡述成本分析的基本方法。

成本分析的基本方法包括：比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、比率分析法和結(jié)構(gòu)分析法等。

6.簡述成本決策的基本方法。

成本決策的基本方法包括：成本效益分析法、機(jī)會成本分析法、邊際成本分析法、盈虧平衡分析法等。

7.簡述成本中心的概念和作用。

成本中心是指以成本作為主要考核對象的組織或部門。其作用在于：明確責(zé)任，提高成本管理水平；促進(jìn)成本節(jié)約，提高企業(yè)效益；為管理層提供決策依據(jù)。

8.簡述成本計算在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

成本計算在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用包括：為定價提供依據(jù)，增強(qiáng)市場競爭力；為生產(chǎn)管理提供支持，提高生產(chǎn)效率；為投資決策提供參考，降低投資風(fēng)險；為績效評估提供標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工。

答案及解題思路：

1.答案：成本會計的基本任務(wù)包括收集、記錄和分析成本信息，制定成本核算制度和控制措施，監(jiān)督成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

解題思路：理解成本會計的定義，分析其在企業(yè)管理中的作用，總結(jié)基本任務(wù)。

2.答案：成本計算的基本方法包括品種法、分批法、分步法、定額法和作業(yè)成本法等。

解題思路：列舉常見成本計算方法，并簡要說明其適用范圍。

3.答案：成本核算的基本原則包括權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本、一致性、配比、謹(jǐn)慎性和重要性等。

解題思路：回顧會計原則，分析其在成本核算中的應(yīng)用。

4.答案：成本控制的基本原則包括目標(biāo)成本、成本效益、全員成本、全過程成本和動態(tài)控制等。

解題思路：理解成本控制的原則，分析其在實(shí)際管理中的應(yīng)用。

5.答案：成本分析的基本方法包括比較分析、因素分析、趨勢分析、比率和結(jié)構(gòu)分析等。

解題思路：列舉成本分析的方法，并說明其基本原理。

6.答案：成本決策的基本方法包括成本效益分析、機(jī)會成本分析、邊際成本分析和盈虧平衡分析等。

解題思路：列舉成本決策的方法，并解釋其決策依據(jù)。

7.答案：成本中心的概念和作用在于明確責(zé)任、提高成本管理水平、促進(jìn)成本節(jié)約和為管理層提供決策依據(jù)。

解題思路：理解成本中心的概念，分析其在企業(yè)管理中的作用。

8.答案：成本計算在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用包括定價依據(jù)、生產(chǎn)管理支持、投資決策參考和績效評估標(biāo)準(zhǔn)。

解題思路：分析成本計算在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用，總結(jié)其作用。五、計算題1.某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，直接材料成本為50000元，直接人工成本為30000元，制造費(fèi)用為20000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

2.某企業(yè)某月生產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，直接材料成本為60000元，直接人工成本為40000元，制造費(fèi)用為30000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

3.某企業(yè)某月生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件，直接材料成本為70000元，直接人工成本為50000元，制造費(fèi)用為40000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

4.某企業(yè)某月生產(chǎn)丁產(chǎn)品1000件，直接材料成本為80000元，直接人工成本為60000元，制造費(fèi)用為50000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

5.某企業(yè)某月生產(chǎn)戊產(chǎn)品1000件，直接材料成本為90000元，直接人工成本為70000元，制造費(fèi)用為60000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

6.某企業(yè)某月生產(chǎn)己產(chǎn)品1000件，直接材料成本為100000元，直接人工成本為80000元，制造費(fèi)用為70000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

7.某企業(yè)某月生產(chǎn)庚產(chǎn)品1000件，直接材料成本為110000元，直接人工成本為90000元，制造費(fèi)用為80000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

8.某企業(yè)某月生產(chǎn)辛產(chǎn)品1000件，直接材料成本為120000元，直接人工成本為100000元，制造費(fèi)用為90000元。求該產(chǎn)品的單位成本。

答案及解題思路：

1.解題思路：單位成本是指生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的全部成本，計算公式為（直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用）/產(chǎn)品數(shù)量。

答案：單位成本=(500003000020000)/1000=100元/件

2.解題思路：同上。

答案：單位成本=(600004000030000)/1000=130元/件

3.解題思路：同上。

答案：單位成本=(700005000040000)/1000=160元/件

4.解題思路：同上。

答案：單位成本=(800006000050000)/1000=190元/件

5.解題思路：同上。

答案：單位成本=(900007000060000)/1000=220元/件

6.解題思路：同上。

答案：單位成本=(1000008000070000)/1000=250元/件

7.解題思路：同上。

答案：單位成本=(1100009000080000)/1000=290元/件

8.解題思路：同上。

答案：單位成本=(12000010000090000)/1000=310元/件六、論述題1.論述成本會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

答案：

成本會計在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著的角色，具體作用

提供成本信息：成本會計通過收集、記錄和分析企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，為管理層提供決策所需的成本信息。

成本控制：通過成本會計，企業(yè)可以識別成本動因，實(shí)施成本控制措施，降低成本，提高效率。

成本預(yù)測：成本會計可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本趨勢，為預(yù)算編制和經(jīng)營計劃提供依據(jù)。

成本決策：成本會計提供的數(shù)據(jù)支持企業(yè)在產(chǎn)品定價、生產(chǎn)決策、投資決策等方面的決策。

成本分析：通過成本會計，企業(yè)可以分析成本結(jié)構(gòu)，找出成本節(jié)約的潛力，提高盈利能力。

解題思路：

闡述成本會計在提供成本信息、成本控制、成本預(yù)測、成本決策和成本分析等方面的作用。

結(jié)合實(shí)際案例，說明成本會計如何幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。

2.論述成本控制的基本原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

答案：

成本控制的基本原則包括：

成本效益原則：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量降低成本。

目標(biāo)管理原則：設(shè)定明確的目標(biāo)，保證成本控制的有效性。

全面控制原則：從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)，全面控制成本。

動態(tài)控制原則：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本控制措施，保證成本控制的有效性。

在實(shí)際應(yīng)用中，這些原則的意義

提高企業(yè)競爭力：通過成本控制，企業(yè)可以降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力。

增強(qiáng)企業(yè)盈利能力：降低成本可以增加企業(yè)的利潤空間，提高盈利能力。

優(yōu)化資源配置：成本控制有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

解題思路：

闡述成本控制的基本原則。

分析這些原則在實(shí)際應(yīng)用中的意義，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

3.論述成本分析的基本方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

答案：

成本分析的基本方法包括：

比較分析法：通過比較不同時間、不同項(xiàng)目或不同企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，找出成本差異。

因素分析法：分析影響成本變動的各種因素，找出成本變動的根本原因。

相關(guān)分析法：分析成本與產(chǎn)量、銷售額等指標(biāo)之間的關(guān)系，找出成本變動的原因。

在實(shí)際應(yīng)用中，這些方法的意義

提高成本管理效率：通過成本分析，企業(yè)可以及時發(fā)覺問題，采取有效措施，提高成本管理效率。

優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：成本分析有助于企業(yè)識別成本節(jié)約的潛力，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

改善成本控制：成本分析為企業(yè)提供改進(jìn)成本控制的依據(jù)，提高成本控制水平。

解題思路：

闡述成本分析的基本方法。

分析這些方法在實(shí)際應(yīng)用中的意義，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

4.論述成本決策的基本方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

5.論述成本中心的概念和作用。

6.論述成本核算的基本原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

7.論述成本計算的基本方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

8.論述成本會計的基本任務(wù)及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

答案及解題思路：七、案例分析題1.某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為50000元，預(yù)算成本為45000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

2.某企業(yè)某月生產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為60000元，預(yù)算成本為55000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

3.某企業(yè)某月生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為70000元，預(yù)算成本為65000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

4.某企業(yè)某月生產(chǎn)丁產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為80000元，預(yù)算成本為75000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

5.某企業(yè)某月生產(chǎn)戊產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為90000元，預(yù)算成本為85000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

6.某企業(yè)某月生產(chǎn)己產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為100000元，預(yù)算成本為95000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

7.某企業(yè)某月生產(chǎn)庚產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為110000元，預(yù)算成本為105000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

8.某企業(yè)某月生產(chǎn)辛產(chǎn)品1000件，實(shí)際成本為120000元，預(yù)算成本為115000元。

分析成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

答案及解題思路：

1.答案：

成本