5s考試題目及答案大全

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S中的“整理”是指（）A.將物品區分要與不要并清除不要的物品B.把有用的物品進行整齊擺放C.對物品進行標識D.保持工作場所的清潔答案：A2.5S中的“整頓”的目的是（）A.減少尋找物品的時間B.使工作場所美觀C.消除安全隱患D.提高員工素養答案：A3.以下哪個是5S中“清掃”的含義（）A.清除垃圾、灰塵、油污等B.對設備進行保養C.對工具進行防銹處理D.對物品進行分類答案：A4.5S中的“清潔”是指（）A.維持整理、整頓、清掃后的成果B.對工作場所進行消毒C.更換工作場所的破舊設備D.重新規劃工作場所布局答案：A5.在5S管理中，“素養”的表現是（）A.遵守規章制度B.能夠熟練操作設備C.善于溝通協調D.能提出創新的想法答案：A6.5S活動起源于（）A.中國B.美國C.日本D.德國答案：C7.5S中的“安全”是（）A.一種附加的管理內容B.與其他4S沒有關系C.貫穿于5S活動的始終D.只在特定情況下考慮答案：C8.推行5S管理的第一步是（）A.整頓B.整理C.清掃D.清潔答案：B9.5S管理中，紅色標簽通常用于（）A.標識重要物品B.標識危險物品C.標識不要的物品D.標識已清潔的物品答案：C10.以下關于5S管理的說法，錯誤的是（）A.能提高工作效率B.只適用于制造業C.有助于提升企業形象D.可以減少浪費答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S中的整理可以達到的效果有（）A.減少庫存B.節約空間C.提高工作效率D.降低成本答案：ABCD2.5S中的整頓需要做到（）A.定位B.定品C.定量D.定人答案：ABC3.5S中的清掃的要點包括（）A.自己使用的物品自己清掃B.清掃設備要著眼于設備的維護保養C.清掃過程中發現不良之處要加以改善D.只清掃看得見的地方答案：ABC4.5S中的清潔的實施方法有（）A.制定目視管理、顏色管理的基準B.制定考核方法C.加強教育訓練D.不定期檢查答案：ABC5.以下屬于5S中素養提升的方法有（）A.持續推行4S活動B.制定服裝、儀容、識別證標準C.開展禮儀、禮貌活動D.加強企業文化建設答案：ABCD6.5S管理中的安全管理內容包括（）A.安全制度的建立B.安全標識的設置C.安全培訓的開展D.安全設備的維護答案：ABCD7.在5S活動中，對于不要的物品的處理方式有（）A.賣掉B.報廢C.捐贈D.修理后再用答案：ABC8.5S管理對企業的好處有（）A.提升企業形象B.提高員工工作積極性C.減少浪費D.保證產品質量答案：ABCD9.5S管理中，整頓的標識方法有（）A.標簽標識B.顏色標識C.區域標識D.數字標識答案：ABC10.以下關于5S管理中素養的說法正確的是（）A.素養是5S管理的最終目的B.素養的提高需要長期的培養C.素養體現在員工的日常行為規范中D.素養與企業文化有密切關系答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只注重工作場所的清潔衛生。（）答案：錯誤2.整理就是將所有物品都擺放整齊。（）答案：錯誤3.整頓是對整理后留下的物品進行合理的布局和標識。（）答案：正確4.清掃只是為了讓工作場所看起來干凈。（）答案：錯誤5.清潔是指一勞永逸地保持工作場所的干凈整潔。（）答案：錯誤6.素養是員工自覺遵守5S管理規定的習慣。（）答案：正確7.5S中的安全是單獨的一個環節，與其他環節沒有聯系。（）答案：錯誤8.5S管理只適合大型企業。（）答案：錯誤9.在5S管理中，對于不要的物品可以隨意丟棄。（）答案：錯誤10.5S管理有助于提高企業的競爭力。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S中的“整理”的實施步驟。答案：首先，對工作場所的所有物品進行全面檢查；其次，區分要與不要的物品；然后，將不要的物品清除出工作場所；最后，對要的物品進行合理放置。2.說明5S中的“清掃”與“清潔”的區別。答案：清掃是清除工作場所的垃圾、灰塵、油污等臟污，著眼于表面和設備的基礎維護。清潔是維持整理、整頓、清掃后的成果，通過制定標準、目視管理等方法保持良好狀態。3.在5S管理中，如何進行“整頓”？答案：整頓要做到定品、定位、定量。定品即確定物品的名稱，定位是確定物品的放置位置，定量是確定物品的存放數量，同時還要進行明確的標識。4.請簡要闡述5S管理中“素養”的重要性。答案：素養是5S管理的最終目的。有素養的員工能自覺遵守5S規定，有助于維持其他4S成果，提升企業形象，提高工作效率，營造良好的企業文化氛圍。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S管理在辦公室環境中的應用。答案：在辦公室，整理可清理無用文件資料等；整頓可對辦公用品定位定量擺放方便取用；清掃可保持辦公區域整潔；清潔維持成果；素養使員工自覺遵守辦公秩序，提高辦公效率和形象。2.如何讓員工積極參與5S管理？答案：加強培訓讓員工理解5S意義，制定激勵措施，讓員工參與標準制定，領導帶頭示范，營造良好團隊氛圍，使員工認識到對自身工作有好處。3.分析5S管理對產品質量的影響。答案：5S管理能優化工作環境，減少混亂導致的錯誤。整理減少不必