mba國考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業戰略管理的核心是（）A.戰略分析B.戰略制定C.戰略實施D.戰略控制答案：C2.在財務管理中，權益資本成本主要取決于（）A.市場利率B.無風險利率C.經營風險D.財務風險答案：A3.市場營銷觀念的核心是（）A.生產B.推銷C.顧客需求D.產品答案：C4.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A5.以下哪種組織結構形式最適合創新型項目（）A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制答案：C6.在人力資源管理中，績效評估的主要目的不包括（）A.員工晉升B.員工培訓C.員工薪酬D.員工招聘答案：D7.經濟學中，邊際成本是指（）A.總成本的變化量除以產量的變化量B.平均成本的變化量C.固定成本的變化量D.可變成本的變化量答案：A8.企業進行市場細分的主要依據是（）A.產品差異B.消費者差異C.企業差異D.地域差異答案：B9.組織文化的核心是（）A.價值觀B.制度C.物質文化D.行為文化答案：A10.供應鏈管理的主要目標不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加庫存D.提高客戶滿意度答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業競爭戰略包括（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.多元化戰略答案：ABC2.財務管理的基本內容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理答案：ABCD3.影響消費者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素答案：ABCD4.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創新答案：ABCDE5.現代企業的組織形式主要有（）A.個人獨資企業B.合伙企業C.公司制企業答案：ABC6.人力資源管理的主要內容包括（）A.人力資源規劃B.招聘與配置C.培訓與開發D.績效管理E.薪酬福利管理答案：ABCDE7.宏觀經濟學的研究內容包括（）A.國民收入核算B.經濟增長C.通貨膨脹D.失業答案：ABCD8.市場定位的策略主要有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位答案：ABC9.組織變革的阻力主要來源于（）A.個體B.群體C.組織自身D.外部環境答案：ABC10.物流管理的主要活動包括（）A.運輸B.儲存C.裝卸搬運D.包裝E.流通加工答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業戰略一經制定就不能改變。（）答案：錯誤2.債務資本成本一般低于權益資本成本。（）答案：正確3.市場細分越細越好。（）答案：錯誤4.管理幅度越大越好。（）答案：錯誤5.人力資源是企業最重要的資源。（）答案：正確6.邊際收益等于邊際成本時，企業利潤最大化。（）答案：正確7.產品的價格只取決于成本。（）答案：錯誤8.組織文化一旦形成就難以改變。（）答案：正確9.供應鏈是一條簡單的物料鏈。（）答案：錯誤10.物流和商流是同時發生的。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業進行成本控制的主要方法。答案：企業成本控制方法主要包括預算控制，通過制定預算并嚴格執行來控制成本；標準成本控制，設定標準成本并對比實際成本進行差異分析；作業成本控制，分析作業流程，減少不必要作業來降低成本等。2.簡述人力資源規劃的主要內容。答案：人力資源規劃包括人力資源需求預測，確定未來需要的人員數量和類型；人力資源供給預測，分析內部和外部的人力資源供給情況；制定人力資源供求平衡的計劃，如招聘、培訓、裁員等計劃。3.簡述市場調研的主要步驟。答案：市場調研主要步驟有確定調研目的；制定調研計劃；收集資料，可分為一手和二手資料；分析資料；撰寫調研報告并提出建議。4.簡述組織變革的主要類型。答案：組織變革類型有結構變革，如改變部門設置等；技術變革，引入新設備或技術；人員變革，改變員工態度、技能等；文化變革，重塑組織價值觀等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業多元化戰略的利弊。答案：利：分散風險，不同業務受市場波動影響不同；利用閑置資源，提高資源利用率；擴大企業規模和影響力。弊：分散企業精力，管理難度增大；新業務可能面臨激烈競爭，導致資源浪費。2.討論如何提高企業的創新能力。答案：建立創新文化，鼓勵員工創新；加大研發投入，提供資金支持；吸引和留住創新人才；加強與高校、科研機構合作等。3.討論如何進行有效的市場營銷策劃。答案：準確分析市場