百日安全自查報告百日安全自查報告「篇一」xxxxxx有限公司：登封市xx煤業(yè)有限公司按照《鄭州市煤炭管理局關于開展全市地方煤礦百日安全隱患排查治理活動的通知》（鄭煤【20xx】173號）文和《登封市煤炭管理局關于轉發(fā)鄭州市煤炭管理局關于開展全市地方煤礦百日安全隱患排查治理活動的通知》（登煤字【20xx】83號）文及《鄭州登電煤業(yè)開發(fā)有限公司關于開展百日安全隱患排查整治活動的通知》（xx煤字【20xx】80號）文件要求及登封市xx煤業(yè)有限公司百日安全隱患排查整治活動實施方案的要求。我礦于20xx年8月29日，由礦長xxx親自組織安全、生產、機電、通防等有關單位主要人員對全礦上下進行全面排查，在排查中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患九條，隱患排查情況如下：一、提升運輸系統(tǒng)1、副井口鋼絲繩磨地板嚴重，需及時處理；2、絞車房檢修記錄機械部分無人檢修；3、副井口原防跑車地基座鋼筋出地面過長，需處理；4、副井軌道中段浮碴多，地滾多個不轉；二、一通三防21021上、下副巷密閉牌無設置溫度、二氧化碳檢測欄無檢測；三、工程質量1、井下東、西翼巷道爛幫、爛頂嚴重，需及時打幫；2、副井筒維修場工程質量差，個別幫頂無備實；百日安全自查報告「篇二」xx工程自6月1日開工以來，我們在xx城建投資有限公司、xx監(jiān)理公司領導的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質量的管理，不斷完善工程質量保證體系，嚴把質量控制關，在8月底順利完成了土方清樁工作及安全文明施工的現(xiàn)場布臵。從現(xiàn)在開始施工任務由往地下施工轉到往地上建設的全面階段。8月30日接xx咨詢公司關于召開“百日會戰(zhàn)動員會”的會議通知。在接下來的三個多月時間里，我們將以本次會議為契機，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，保安全、抓質量，搶進度，全力以赴奪取“百日會戰(zhàn)”的全面勝利。針對項目實際，提出百日會戰(zhàn)的作戰(zhàn)計劃三月三大步：力爭9月底全面完成各棟樓底板砼澆筑，10月底全面完成地下室結構、車庫主體達到基礎驗收，11月底全面完成1-4層主體施工。為切實做好“百日會戰(zhàn)”的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的形勢，攻堅克難，力爭超額完成“百日會戰(zhàn)”各項建設任務：一、加強領導，完善機制。為確保項目建設大會戰(zhàn)順利實施，我公司高度重視，加強領導，狠抓項目的組織實施。成立了百日會戰(zhàn)大干100天指揮部，由艾總任總指揮，項目經理任副總指揮，各職能部室部長任成員的指揮部，負責“百日會戰(zhàn)”組織推進、加強全過程跟蹤、指導、監(jiān)督。二、全面動員、廣泛宣傳，落實工作責任我公司對所有參建職工進行活動動員和形勢教育，使參建干部職工了解項目部目前所面臨的形勢和任務，了解我們今年的奮斗目標和各項措施；充分利用信息管理、工地宣傳欄等多種平臺，廣泛進行施工任務動員，激發(fā)大家的工作熱情，要迅速打開工作局面，號召廣大職工發(fā)揮攻堅克難、頑強拼搏的優(yōu)良作風，以只爭朝夕的精神，加快施工進度。要倒排工期、科學組織、提高效率，合理安排工序流程，減少因工序交叉而造成的窩工和浪費。從上至下形成施工大干快上的濃厚氛圍；要積極開展以安全、質量、進度、效益等為主題的勞動競賽活動，開展各類先進評比，激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。利用這次大干活動，在項目部各管理部室之間、勞務各施工班組之間要掀起比、學、趕、超的勞動熱潮，相互促進，多出成果，打贏這次硬仗、大仗。三、科學調度，迅速掀起工程建設高潮1、細化施工組織計劃。項目要科學組織，確保按計劃全面推進。對當前各棟樓工程質量、進度狀況作一次全面的調查分析，對滯后棟號及時調整施工組織計劃，強化保障措施。采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格安排施工周期，每個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點、完成時限和目標要求，制定詳細月度計劃、周作業(yè)計劃，并將月度、周作業(yè)計劃具體落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個班組。統(tǒng)籌好各個分項工程的實施，統(tǒng)籌好各個施工環(huán)節(jié)的銜接。特別對項目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅、狠抓落實，全面掀起施工高潮。2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快物質材料進場，確保各項工作有條不紊的開展。同時要求建設單位要根據(jù)施工合同加快工程款支付，以緩解施工單位建設資金周轉的壓力。3、迅速掀起建設高潮。切實加快工程建設進度，搶時間、爭速度抓住當前“百日會戰(zhàn)”施工的黃金時節(jié)，雨水少，天氣好，要進一步增強時間觀念，爭分奪秒，搶抓進度，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。四、加強考核、實行獎罰，加大檢查力度項目部要加強對勞務單位的督導，督促和指導，制定切實可行的計劃完成保證措施，特別對困難多、工期壓力大的工序要給予重點檢查和指導。執(zhí)行工程建設日報制度，使施工生產處于可控狀態(tài)。各職能部門要組織相關人員隨時抽查勞務單位施工組織計劃執(zhí)行情況和各項措施的落實情況，對沒有完成目標任務的，要深入分析原因，找出問題所在，制定補救措施，對屢次不能按時完成任務的，要進行責任追究?；顒咏Y束后，將進行一次全面檢查，根據(jù)檢查結果嚴格獎懲兌現(xiàn)。五、團結一致、齊心協(xié)力，構建和諧大干局面團結出效益、出成果，構建團結和諧的工作環(huán)境需要我們大家的共同努力。在大干活動中每個單位、每個人都要明確各自的定位，嚴格按照程序辦事，按規(guī)章制度辦事，各級各類人員都要盡心盡力、盡職盡責，擺正位臵、干好工作。要樹立大局意識，以維護整體利益、大局利益為前提，服從領導和指揮，絕不能因小失大，務求在團結、和諧的氛圍把活動開展好，把任務完成好。同時還要嚴肅施工紀律和勞動紀律，做到政令暢通，令行禁止，加強職工隊伍管理，堅守崗位，嚴禁擅離職守。六、正確認識與處理進度與安全、質量的關系，做到有機統(tǒng)一。沒有質量就沒有進度，沒有安全同樣也談不上進度。在抓進度、促生產的過程中，時刻不能忘記安全生產，做到安全第一，生產必須安全；時刻不能忽視工程質量，確保工程質量，堅決防止因為趕進度、趕工期而忽視工程質量和安全問題，著力打造精品工程、優(yōu)質工程。在保證安全和質量的前提下，通過工藝改進和科學組織，合理加快施工進度，實現(xiàn)三者的統(tǒng)一與全面豐收，不能顧此失彼。報告完畢，謝謝大家。百日安全自查報告「篇三」為認真貫徹落實達府辦《關于印發(fā)〈達縣安全生產百日督查專項行動實施方案〉的通知》（達府辦[XX]88號）文件和縣上召開的有關會議精神，結合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“百日專項行動”開展情況匯報如下：一、領導重視，責任明確4月29日，鄉(xiāng)政府組織全鄉(xiāng)機關工作人員、村三職主要干部在鄉(xiāng)政府會議室召開了“安全生產百日督查專項行動”專題會議，會上鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長劉居尚傳達了縣上召開的會議精神，并結合我鄉(xiāng)實際作出了安排部署。一是成立了葫蘆鄉(xiāng)百日專項行動領導小組，由鄉(xiāng)長任組長、分管安全的副鄉(xiāng)長為副組長、鄉(xiāng)級各部門、生產經營單位負責人為成員。二是成立了三個檢查組，對全鄉(xiāng)轄區(qū)進行一次拉網式安全大檢查。二、認真排查，整改落實1、非煤礦山安全：存在的問題：一是企業(yè)未按非煤礦山安全操作規(guī)程開采，二是個別石廠生產時未帶安全帽。整改意見：要求業(yè)主必須安操作規(guī)程開采，上班時必須配戴好安全防護設施。2、交通安全：存在的問題：一是麻仁路改造未完工，個別路段是單行道，易發(fā)生交通事故，二是個別兩輪摩托車主有非法載客現(xiàn)象。整改意見：要求施工方組織工人清理道路上的障礙，確保暢通；加強摩托車車主教育，不要從事非法載客，并上報交警、運管部門予以處理。3、森林防火存在的問題：林區(qū)部分村民防火意識淡薄，個別護林員未到崗到位。整改意見：責令鄉(xiāng)村林業(yè)站加強森林防火宣傳教育，認真落實森林巡護制度，加強護林員的責任心。4、學校安全：存在的問題：中心校校舍經查未發(fā)現(xiàn)安全隱患，二、三、六村村小學危房尚未拆除。整改意見：建議各村要及時組織人員拆除村小危房。5、地質災害存在的問題：全鄉(xiāng)有地質災害易發(fā)點4處，涉及住戶15戶，個別戶的住房墻體已開裂。整改意見：鄉(xiāng)政府地質災害避讓戶已發(fā)放搬遷費，建議其重新?lián)裰钒徇w。6、明江水泥廠及政府機關辦公住宿樓安全：存在的問題：明江水泥廠職工住宿樓，墻體開裂，地基下陷；政府機關辦公住宿樓墻體開