完整版安全生產管理制度全套第一章

1.制度概述

安全生產管理制度是企業安全管理的重要組成部分，旨在規范企業生產過程中的安全行為，預防和減少事故發生，保障員工生命財產安全，促進企業可持續發展。本制度適用于企業所有部門和員工，包括但不限于生產、倉儲、運輸、辦公等各個環節。制度的核心目標是建立“以人為本、安全第一”的管理理念，通過科學的管理手段和技術措施，實現安全生產目標。

2.制度目的

本制度的主要目的是明確安全生產責任，規范安全操作流程，提高員工安全意識，確保企業生產活動在安全、有序的環境中進行。具體來說，通過制定和實施安全生產管理制度，可以達到以下效果：

-減少安全事故發生率，降低企業經濟損失；

-提高員工安全素質，增強自我保護能力；

-滿足國家法律法規要求，避免因違規操作受到處罰；

-營造良好的安全生產氛圍，提升企業形象。

3.適用范圍

本制度適用于企業所有部門、員工以及涉及的生產、經營活動。無論崗位性質如何，所有人員都必須遵守本制度規定，不得違反。具體包括：

-生產車間、倉庫、實驗室等作業場所；

-設備操作、維護、檢修等環節；

-交通安全、消防安全、用電安全等管理；

-應急預案的制定和演練。

4.制度依據

本制度的制定依據國家相關法律法規，如《安全生產法》《消防法》《職業病防治法》等，并結合企業實際情況進行細化。企業在執行過程中，需確保制度內容與國家政策保持一致，并根據法律法規的變化及時更新。同時，制度內容也要與企業內部管理需求相匹配，確保可操作性。

5.責任主體

安全生產管理是一項系統性工作，涉及企業各級管理人員和員工。具體責任分配如下：

-企業法定代表人：對安全生產工作負總責，負責制度的制定和實施監督；

-安全管理部門：負責安全生產制度的制定、培訓、檢查和改進；

-各部門負責人：對本部門安全生產負責，落實制度要求，組織員工培訓；

-員工：嚴格遵守安全操作規程，發現隱患及時報告。

6.制度管理

安全生產管理制度是企業安全管理的基礎，需進行規范化管理。具體措施包括：

-定期評估：每年對制度執行情況進行評估，發現問題及時調整；

-培訓教育：定期組織員工進行安全培訓，提高安全意識和技能；

-檢查監督：安全管理部門定期檢查制度執行情況，對違規行為進行處罰；

-持續改進：根據實際情況和反饋意見，不斷完善制度內容。

第二章

1.安全生產組織架構

企業要成立安全生產領導小組，由法定代表人擔任組長，安全管理部門負責人擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組負責研究決定安全生產重大事項，如制度制定、事故處理、資源配置等。安全管理部門負責日常安全管理，包括安全檢查、培訓教育、隱患排查等。各部門要指定專兼職安全員，協助部門負責人落實安全生產責任。這樣層層負責，確保安全工作有人抓、有人管。

2.安全生產責任制

企業必須建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責。法定代表人要對本企業安全生產工作全面負責，不得違章指揮、強令冒險作業。安全管理部門要履行監督、檢查、協調職責，定期組織安全檢查，督促各部門落實安全措施。部門負責人要組織本部門員工學習安全制度，開展安全活動，及時消除事故隱患。員工要嚴格遵守操作規程，正確使用勞動防護用品，發現不安全因素要立即報告。責任要落實到人，不能搞“一刀切”，否則出了事誰也不負責。

3.安全投入保障

企業要保證安全生產所需資金投入，專款專用。安全費用要納入企業年度預算，用于安全設施設備購置、安全培訓、勞動防護用品配備、隱患整改等方面。每年要制定安全投入計劃，由財務部門負責落實。安全管理部門要監督資金使用情況，確保每一分錢都用在刀刃上。如果資金不足，會影響安全設施更新、員工培訓效果，最終導致事故多發，得不償失。

4.安全教育培訓

企業要對員工進行安全教育培訓，內容包括安全生產法律法規、規章制度、操作規程、事故案例等。新員工上崗前必須進行三級安全教育，即公司、車間、班組級培訓，考核合格后方可上崗。每年還要進行再培訓，時間不少于20小時。特種作業人員要持證上崗，并定期復審。培訓要注重實效，不能走過場，要通過培訓真正提高員工的安全意識和操作技能，避免“只掛名、不學習”的情況發生。

5.安全檢查與隱患排查

企業要定期開展安全檢查，包括全面檢查、專項檢查和日常檢查。全面檢查每年至少兩次，由領導小組組織，各部門參與；專項檢查根據需要隨時進行，比如消防、用電等；日常檢查由班組長負責，主要看現場環境、設備狀態、員工行為是否符合安全要求。檢查要形成記錄，對發現的問題要定責任人、定措施、定時間整改，并進行復查，確保隱患徹底消除。不能發現隱患不管不問，或者整改不徹底就簽字了事，那樣等于沒有檢查。

第三章

1.生產現場安全管理

生產現場是事故最容易發生的地方，所以管理特別重要。首先要保持現場整潔，物歸原位，通道暢通，不準堆放雜物，以免絆倒或阻礙逃生。設備要定期檢查維護，保證性能良好，不準“帶病”運行。危險區域要設置明顯標志，比如高壓區、高溫區、有毒氣體處，提醒人員遠離。還要準備好應急設施，像滅火器、急救箱，并讓知道怎么用。管理人員要經常巡查，發現不安全行為立刻糾正，比如員工沒戴安全帽、違規操作機器等，不能睜一只眼閉一只眼。現場的安全好壞，直接關系到員工能不能平安工作。

2.設備設施安全要求

企業的各種設備設施，從生產線到工具，都要符合安全標準。購置新設備時就要看是否符合安全規定，安裝好后要驗收合格才能用。設備上必須要有安全防護裝置，比如機器的旋轉部分要有防護罩，防止手伸進去受傷。電氣設備要防潮防漏電，線路老化要及時更換。特種設備，像起重機械、壓力容器，要嚴格按照規定進行檢驗維護，操作人員必須持證上崗。對于老舊設備，要評估風險，該淘汰的及時淘汰，該改造的盡快改造，不能用不安全的老設備拖累安全生產。

3.作業環境安全規范

員工工作的環境也要安全。比如，車間要有足夠的照明，晚上或光線暗的地方要加燈。通風要良好，特別是產生粉塵、有害氣體的地方，要安裝通風設備，防止員工吸入有毒物質。地面要保持平整，濕滑的地方要放警示牌，鋪防滑墊。溫度過高或過低的環境，要采取降溫或取暖措施，比如安裝空調、取暖器，防止員工中暑或凍傷。對于噪音大的地方，要提供耳塞等聽力保護用品。環境安全不是小事，舒適安全的環境能讓員工工作效率更高，也更愿意遵守安全規定。

4.電氣安全防護

電老虎很厲害，用電安全千萬不能馬虎。所有電器設備都要裝接地線，防止漏電時人觸電。線路不能亂拉亂接，要按規范布線，不能用銅絲代替保險絲。潮濕的地方要使用防水的電器。員工要學懂基本的電氣知識，不準私拉電線給電動工具充電。下班或長時間不用時，要關閉電源，特別是電焊機、烘箱等大功率設備。還要定期檢查線路和插座，發現破損、老化要及時更換，不能圖省事繼續用。電工操作要持證，其他人絕對不能玩電，出了事后果嚴重。

5.消防安全管理制度

火災是安全生產的大敵，必須嚴防。企業要配置足夠的消防器材，比如滅火器、消防栓、消防水帶，并且要放在明顯、容易拿到的位置。所有員工都要學會怎么用滅火器，知道火警電話是119。要規劃好消防通道，保證任何時候都暢通無阻，不準堆放任何東西。根據企業規模和性質，要制定滅火和應急疏散預案，并且每年至少演練一次，讓員工熟悉逃生路線和方法。易燃易爆物品要單獨存放在專用倉庫，遠離火源和熱源，并且要有人看管。定期檢查消防設施是否有效，過期或損壞的要及時維修更換，不能讓消防器材“睡大覺”。

第四章

1.職業病危害防治

工作環境里有些東西會損害健康，比如粉塵、噪音、有毒氣體、輻射等，這些就是職業病危害因素。企業首先要查查哪些崗位有這些危害，危害程度有多大。對有危害的崗位，要采取措施降低危害，比如改進工藝、安裝除塵設備、設置隔音罩、提供通風設施等。不能完全消除的，就要給接觸危害的員工配備合適的勞動防護用品，比如口罩、耳塞、防護服、手套等，并且要教會員工怎么正確佩戴和使用。還要定期給這些員工做職業健康檢查，早發現早治療。對患有職業病的員工，要按照國家規定給予治療和保障，不能歧視。做好職業病防治，就是保護員工的長期健康。

2.勞動防護用品管理

員工工作時需要防護用品，比如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、口罩、手套等，這些不能隨便買隨便用。企業要根據不同崗位的危險因素，提供符合國家標準的安全防護用品。發下去的防護用品，要保證質量可靠。員工要按照要求正確佩戴和使用，不能嫌麻煩或者為了省事不戴。安全管理部門要定期檢查員工是否按規定佩戴，發現不戴的要指出并要求改正。防護用品用壞了或者臟了要及時更換清洗，不能一直用到底。還要教員工怎么維護保養這些防護用品，比如清洗消毒、檢查是否損壞等，否則防護效果就沒了。這是保護員工不受傷害的第一道防線。

3.女工特殊時期保護

女員工在懷孕、生育、哺乳期間，身體特殊情況需要特殊照顧。企業要遵守國家關于女職工特殊時期保護的規定，不能安排她們從事重體力勞動、有毒有害作業，也不能在經期安排接觸冷水、高溫、輻射等工作。懷孕期間要按規定安排產前檢查，并給予適當的休息。生育后要保證產假，并且產假回來后不能立即安排高強度工作。哺乳期間要提供方便的哺乳場所，不能讓她們在有毒環境下工作。這些措施是為了保護女員工的身體健康，也是法律規定，企業必須執行，不能因為成本高或者覺得麻煩就不做。

4.工時與休息制度

員工工作時間和休息非常重要，不能隨意加班加點，更不能搞“疲勞戰”。企業要嚴格遵守國家關于工時和休息的規定，比如每天工作不超過8小時，每周不超過40小時，加班要經過申請批準，并且要給加班費。對于連續作戰或者特別辛苦的崗位，要保證足夠的休息時間，可以安排輪休或者調休。還要保證員工有足夠的午休時間，特別是高溫季節或者勞動強度大的崗位。員工感覺太累、太疲勞時，有權要求休息，如果繼續強迫工作，很可能會出事故。合理的工時和休息，才能保證員工精力充沛，安全操作。

第五章

1.危險作業管理

有些工作比較危險，比如高處作業、動火作業、有限空間作業、臨時用電作業、起重吊裝作業等，這些叫危險作業。做這些作業前，不能簡單說行就行，必須按照規定走流程。要先由相關部門或者負責人評估作業風險，制定安全措施，然后寫個申請，說明為什么要做、怎么做、注意什么。申請要通過審批，同意了才能開始。作業時，要派專人現場監督，確保安全措施落實到位，比如高處作業要系好安全帶，動火作業要清理周圍易燃物，有限空間作業要通風檢測。不能圖省事、趕進度就省略安全步驟，安全第一，錯了就來不及了。

2.應急準備與響應

盡管我們努力預防事故，但萬一萬一真出事了，必須知道怎么辦，這就是應急準備。企業要提前制定各種事故的應急預案，比如火災、爆炸、觸電、中毒、人員傷害等。預案要寫得具體，要說清楚發生事故后誰負責通知誰、怎么通知、怎么疏散人員、怎么進行初期撲救、怎么保護現場等。要把預案發給所有員工，并且每年至少組織一次應急演練，讓員工熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。還要準備應急物資，比如急救箱、滅火器、擔架、通訊設備等，放在容易拿到的地方，并且要定期檢查這些物資是不是好的、有沒有過期。做好應急準備，就是萬一出事也能減少損失。

3.事故報告與調查處理

萬一發生了事故，不能隱瞞不報，也不能隨便處理了事。要按照規定程序上報，一般是先報告給企業內部的安全管理部門或者領導，然后根據事故嚴重程度報告給政府相關部門。報告要說明事故發生的時間、地點、經過、傷亡情況、初步原因等。事故發生后，要保護好現場，等調查組來了才能動。企業要成立事故調查組，主要由技術人員、管理人員組成，也可以請專家幫忙，查清楚事故到底是怎么發生的，是哪個環節出了問題，是人的原因還是設備的原因。調查結果要公布，對責任人員要進行處理，不能讓犯錯的人不了了之。處理的目的不是為了懲罰，而是為了吸取教訓，防止以后再發生類似的事故。

4.事故統計與分析

每次事故發生后，不能就事論事，要把它當個案例好好分析。要把所有發生的事故、未遂事件、險肇事故都記錄下來，建立事故檔案。安全管理部門要定期統計事故數據，比如發生多少起、什么類型的事故、造成什么后果、主要發生在哪些環節等。通過分析這些數據，能找出事故發生的規律和主要原因，比如是安全意識差、操作不規范、設備有缺陷還是管理不到位。分析結果要用來改進安全管理工作，比如加強哪方面的培訓、改進哪個環節的操作規程、更換哪臺有問題的設備等。事故統計分析是安全管理不斷進步的動力，不能只看發生了什么，更要看為什么發生，怎么才能不發生。

第六章

1.安全檢查與隱患排查治理

企業要經常檢查安全工作做得怎么樣，有沒有什么問題，這就是安全檢查。檢查不能走過場，要真正走到現場去看、去問、去查。可以搞全面檢查，也就是查整個廠區的安全情況；也可以搞專項檢查，比如專門查消防、查用電、查特種設備；還可以搞日常檢查，就是班組長或者安全員每天輪流轉轉，看看有沒有不安全的現象。檢查發現的問題，不能光記下來就算完，要定專人負責整改，明確整改措施是什么、誰來做、什么時候完成。整改完了還要回去復查，確保問題真的解決了，不能是“表面整改”、“虛假整改”。對于比較嚴重、難解決的重大隱患，要制定專門的治理方案，投入資源，限期完成，不能讓隱患一直存在，成為“定時炸彈”。

2.安全檢查表制定

為了讓安全檢查更系統、更全面，不容易漏掉重要地方，可以制定安全檢查表。檢查表就是把需要檢查的內容都列個清單，比如這個地方該檢查什么，那個設備該看什么，有沒有什么具體的標準。比如檢查車間，可能要查消防通道是否暢通、安全出口有沒有鎖、電氣線路是否老化、設備安全防護裝置是否齊全、員工是否佩戴安全帽等。每個檢查項目后面可以寫上“是”或者“否”，或者打分，方便記錄和判斷。制定檢查表需要經驗豐富的安全人員或者有經驗的老師傅一起商量，把平時容易出問題的地方都考慮到。檢查表要根據企業實際情況和不同季節、不同設備來調整，比如夏天要特別注意用電安全和防暑降溫，冬天要特別注意防火和防凍。有了檢查表，檢查時心里就有譜了，效率也高。

3.隱患排查治理流程

發現了安全隱患，怎么處理要按規矩來。首先，發現隱患的人，不管是員工還是管理人員，都要及時向安全部門或者直接向主管匯報，不能自己偷偷解決了或者不管了。接到隱患報告后，安全部門要趕緊去核實，看看是不是真的有問題，問題有多大。核實清楚后，要填寫隱患登記表，寫明隱患的內容、地點、發現時間、風險等級等。然后，要指定一個責任人去整改，并且給出一個完成期限。責任人要采取切實有效的措施去整改，比如修理設備、清理現場、調整操作方法等。整改完成后，要向安全部門報告，安全部門要派人去復查，確認隱患已經消除，并在登記表上簽字。對于整改不力或者推諉扯皮的，要按照規定處理。這個流程要一步步走完，不能省略，才能把隱患真正消滅掉。

4.隱患整改效果評估

不僅僅是把隱患修好了就完事了，還要看看整改的效果怎么樣，有沒有達到預期目的。整改完成后進行復查時，就要評估一下，這個措施真的能防止事故發生嗎？有沒有產生新的問題？比如，為了消除一個電氣火災隱患，換了一根電線，是不是也檢查了連接的地方是否牢固，有沒有留下新的接觸不良的風險？評估可以由安全部門組織，也可以請專家來看看。如果評估結果滿意，說明隱患治理有效，可以關閉這個隱患。如果評估發現效果不好，或者有其他問題，就要重新分析原因，調整整改措施，再次整改，直到完全解決問題為止。隱患整改效果評估是安全管理閉環的重要一環，保證了整改的質量。

第七章

1.安全宣傳教育形式

要讓大家都知道安全重要，不能光靠開會念文件就完。宣傳教育要多種多樣，才能吸引人。比如，可以在顯眼的地方貼安全標語、掛橫幅、出黑板報或者宣傳欄，讓安全信息天天看到。可以搞安全知識競賽、演講比賽、拍安全短視頻，讓大家在玩中學、在比中學。還可以請專家來講課，或者組織大家看安全警示教育片，看別人出事故了，自己就長個心眼。對新員工，一定要進行專門的安全生產教育培訓，讓他們一開始就懂安全規矩。平時還可以搞一些安全活動日，比如急救演練、消防演練，讓大家親自動手體驗一下。總之，形式要花哨一點，內容要實在一點，讓大家聽得進、記得住、用得上。

2.安全培訓內容與方法

安全培訓不能泛泛而談，要講具體、講實用。培訓內容要根據不同崗位來定。新員工要學公司的安全制度、基本的急救知識、本崗位的安全操作規程。老員工也要定期培訓，學新的安全規定、新設備的安全使用方法、事故案例分析等。特種作業人員還要學專門的技術和操作技能，并且要考核發證。培訓方法也要多樣化，不能光講理論。可以結合實際操作，比如教大家怎么正確使用滅火器，怎么進行設備檢查。可以搞案例分析，討論如果遇到某種情況該怎么辦。還可以利用模擬器進行操作練習，這樣學得快，記得牢。培訓后還要考試，檢驗學得怎么樣，沒學會的要補訓。通過多種方法，讓培訓效果真正達到。

3.安全文化活動開展

光靠規章制度不夠，還要營造一種人人關心安全的氛圍，這就是安全文化。可以組織一些安全文化活動，比如每年搞個“安全生產月”活動，大家圍繞安全主題出主意、做宣傳、搞檢查。可以評選安全標兵、安全班組，給表現好的獎勵，樹立榜樣。還可以開展合理化建議活動，讓員工為改進安全工作提意見。鼓勵員工提出安全建議，并且對好的建議要給予獎勵。還可以建立安全聯系卡，每個員工都明確自己負責的安全事項和安全聯系人。通過這些活動，讓安全變成大家自覺的習慣，而不是被動的要求。安全文化搞好了，員工的安全意識自然就高了，企業也就更安全了。

4.安全宣傳效果評估

做了這么多安全宣傳，效果到底好不好，不能自己說好就好。要定期評估一下宣傳的效果。可以搞個問卷調查，問問大家安全知識掌握了多少，安全意識有沒有提高。也可以觀察現場，看看員工是不是更注意安全了，是不是自覺遵守規定了。還可以看事故發生率有沒有下降，未遂事件報告有沒有增多（說明大家報告隱患積極了）。評估可以用多種方法，比如看培訓考試通過率、看員工提出的合理化建議數量、看事故統計數據等。評估結果要用起來，如果發現宣傳效果不好，就要改進宣傳方式，調整宣傳內容，比如換一種大家更喜歡聽的形式，講大家最關心的問題。只有不斷改進，安全宣傳工作才能越做越好。

第八章

1.安全投入保障機制

企業要搞安全生產，得有錢投入，不能嘴上重視，手里沒錢。要建立一個專門的機制，保證安全方面的錢能及時、足額地拿出來。這個錢不能隨便挪作他用，得有專門的賬目，專門用于安全設施設備購買、安全培訓、勞動防護用品、隱患整改等方面。每年做預算的時候，安全投入這塊要優先考慮，不能因為利潤緊就砍安全費用。安全部門要參與制定預算，并且要監督資金的使用情況，確保每一分錢都花在刀刃上，真正起到了安全作用。如果發現投入不足，影響安全工作，要向上級反映，或者建議調整經營策略。安全投入不是一次性的，是個長期過程，企業要樹立“安全就是效益”的理念，愿意持續投入，這樣才能從根本上保證安全。

2.安全費用使用范圍

安全費用是專門的錢，不能亂花。它的主要用途包括：首先，是購買和更新安全設備設施，比如消防器材、報警器、通風設備、防護欄桿、安全帽、防護服等。其次，是用于安全培訓教育，包括請老師的費用、去外面考察學習的費用、組織演練的費用等。第三，是配備和更新勞動防護用品，確保員工工作時能保護好自己。第四，是進行安全評價、檢測檢驗的費用，比如請專家來檢查、設備檢驗認證等。第五，是隱患整改的資金，把發現的安全問題修補好。第六，是應急演練和應急物資購置的費用。第七，是安全生產標準化建設相關的費用。第八，是其他與安全生產直接相關的支出，比如安全宣傳資料費等。這些都需要有明確的清單，花錢要按清單來，不能超范圍使用安全費用，確保每一分錢都用在保障安全上。

3.安全風險分級管控

企業里有各種危險，有的危險大，有的危險小。為了更好地管理安全，要把這些危險按大小排個序，這叫風險分級管控。首先要識別出有哪些危險源，比如高空、高壓、易燃易爆品、大型設備等。然后，評估每個危險源可能造成多大的后果（比如死多少人、傷多嚴重、財產損失多少），以及發生的可能性有多大（比如多大概率會發生）。根據后果嚴重程度和發生可能性，把風險分成不同的等級，比如一級是特別重大風險，必須嚴格管控；二級是重大風險，要嚴格控制；三級是較大風險，要一般管控；四級是一般風險，要簡單管控。不同等級的風險，需要采取的措施也不同，高風險的管控措施要更嚴格、更具體。這樣分一下級，就能知道哪些地方最危險，要優先投入資源去管控，把最大的風險先控制住。

4.重大危險源監控

有些地方或者設備非常危險，一旦出事后果不堪設想，這些就叫做重大危險源。比如，存儲大量易燃易爆品的倉庫、壓力特別大的鍋爐、儲存大量化學品的罐區、大型起重機械等。對于這些重大危險源，企業要特別關注，要建立詳細的檔案，里面要寫清楚危險源是什么、在哪里、可能造成什么后果、有什么防范措施等。還要安裝監測設備，隨時監控危險源的狀態，比如溫度、壓力、液位、氣體濃度等，一旦監測到異常情況，要馬上報警。要制定專門的應急預案，明確發生緊急情況后怎么處置，誰負責什么。還要定期對重大危險源進行評估、檢測、維修保養，確保始終處于安全狀態。對重大危險源的管理，要專人負責，定期檢查，不能有絲毫松懈，這是防止發生大事的關鍵。

第九章

1.安全生產標準化建設

安全生產標準化，簡單說就是把安全生產的各項要求，像操作流程、管理職責、檢查監督、教育培訓等，都制定成一套清晰、統一、規范的制度和方法，并且要按照這套標準來嚴格執行。為什么要搞標準化？這樣做能系統提升企業的安全管理水平，讓安全工作有章可循，避免亂七八糟。比如，在車間里，要明確哪里是安全通道，哪里是危險區域，設備上要有什么安全標識，員工操作要遵循什么步驟，出了問題怎么報告處理，都要有明確的規定。通過標準化建設，把過去經驗性的、零散的安全管理，變成科學化、系統化的管理，這樣企業整體的安全狀況就能得到明顯改善，事故發生的可能性也會大大降低。

2.標準化體系構成

安全生產標準化體系主要包括幾個部分：第一個是安全管理制度，這就是我們之前說的各種規定、責任制、操作規程等，要形成一套完整的體系文件。第二個是組織保障，就是要明確負責安全生產的機構、人員，以及他們的職責權限。第三個是風險評估與控制，也就是前面說的風險分級管控和隱患排查治理，要形成一套動態的管理機制。第四個是宣傳教育與培訓，就是要保證員工的安全意識和技能得到提升。第五個是作業環境和條件，就是要保證工作場所、設備、防護用品等符合安全要求。第六個是應急準備與響應，就是要有一套完善的應急預案和物資準備。第七個是績效評定與持續改進，要定期檢查標準化實施的成效，根據結果不斷改進。這七個部分相互關聯，構成一個完整的標準化管理體系。

3.標準化實施與評審

搞標準化不能只停留在紙面上，關鍵是要落實到實際工作中去。企業要按照選定的安全生產標準化標準（比如國家或者行業推薦的標準），逐項建立健全自己的制度體系，并且要組織員工學習，讓大家知道怎么執行。在實施過程中，要注重實效，不能搞形式主義。同時，還要準備材料，迎接上級部門或者第三方機構的評審。評審時，他們會檢查你的標準化體系文件是不是健全，實際執行情況怎么樣，有沒有運行記錄，員工培訓了沒有，事故處理了沒有等。通過評審，可以發現自己在標準化建設中的不足之處。評審通過后，也不是一勞永逸，還要繼續按標準運行，并且每年都要自己進行績效評定，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進，持續提升安全管理水平。

4.標準化持續改進

安全生產標準化不是一建成就不用管了，而是一個持續改進的過程。為什么要不斷改進？因為環境在變，法規在變，企業自身也在發展，以前合適的做法可能現在就不合適了。所以，要定期回顧標準化體系的運行情況，比如每年至少一次。回顧時要看目標是不是實現了，過程控制得怎么樣，效果好不好，有沒有新的風險出現，以前的問題解決了嗎，有沒有新的問題。發現問題或者有改進機會，就要及時調整標準體系文件，或者改進執行措施。改進后還要再次實施和評審，形成“計劃-實施-檢查-處置”的循環。通過這種持續改進，安全管理體系才能保持活力，不斷適應新形勢新要求，真正發揮出降低風險、預防事故的作用。

第十章

1.安全生產責任追究

企業里如果出了安全事故，或者安全管理工作沒做好，責任人一定要被追究。這是規矩，也是對員工生命的負責。追究不是目的，主要是為了警示教育，防止別人也犯同樣的錯誤。追究的對象是誰呢？從企業老板到管理層，再到每個員工，只要失職、瀆職，或者違