辦公場所安全管理制度范本第一章

1.總則

辦公場所安全管理制度范本的總則部分主要是為了明確制度的目的、適用范圍和基本原則。首先，要明確制定本制度的目的，即為了保障辦公場所內所有人員的安全和健康，預防和減少各類安全事故的發生。其次，要明確適用范圍，即本制度適用于公司所有辦公場所，包括辦公區、會議室、休息區、衛生間等。最后，要明確基本原則，即安全第一、預防為主、綜合治理的原則，強調安全工作的重要性，鼓勵員工積極參與安全管理。

2.組織機構及職責

在總則部分，還需要明確辦公場所安全管理的組織機構及職責。首先，要設立安全管理領導小組，由公司高層領導擔任組長，負責全面領導和協調安全管理工作。其次，要明確各部門的職責，如行政部負責日常安全檢查和管理，人力資源部負責員工安全教育培訓，財務部負責安全設施的維護和更新等。最后，要明確員工的安全職責，要求員工遵守安全規章制度，積極參與安全活動，及時報告安全隱患。

3.安全管理制度體系

總則部分還需要闡述辦公場所安全管理制度體系，即公司建立的一系列安全管理規章制度。這些制度包括但不限于消防安全制度、用電安全制度、化學品使用管理制度、應急預案等。要明確這些制度的制定依據和修訂流程，確保制度的科學性和可操作性。同時，要強調制度的宣傳和培訓，確保所有員工了解和掌握相關制度內容。

4.安全檢查與隱患排查

總則部分還應包括安全檢查與隱患排查的內容。要明確安全檢查的頻率和方式，如定期檢查、不定期抽查等。要明確檢查的內容，包括消防設施、電氣設備、安全通道、應急物資等。要明確隱患排查的程序，即發現隱患、報告隱患、整改隱患、復查隱患。要強調隱患整改的及時性和有效性，確保安全隱患得到及時消除。

5.安全教育培訓

總則部分還應強調安全教育培訓的重要性。要明確安全教育培訓的內容，包括安全生產知識、安全操作規程、應急處置技能等。要明確安全教育培訓的頻率和方式，如定期培訓、新員工入職培訓等。要明確安全教育培訓的責任部門，如人力資源部或行政部。要強調安全教育培訓的效果評估，確保培訓內容真正被員工掌握和應用。

第二章

1.消防安全管理制度

辦公場所的消防安全管理制度是保障員工生命財產安全的重要措施。首先，要明確消防設施的配置和管理，確保每個辦公區域都配備有滅火器、消防栓、應急照明等設施，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。其次，要制定消防通道的維護制度，確保消防通道暢通無阻，不得堆放雜物或停放車輛。此外，要定期組織消防演練，提高員工的火災應急處置能力。最后，要明確火災報警的程序，確保在發生火災時能夠及時報警并采取有效措施進行滅火和疏散。

2.用電安全管理制度

辦公場所的用電安全管理制度也是非常重要的。首先，要明確用電設備的安裝和使用規范，確保所有用電設備都符合安全標準，并由專業人員進行安裝和維修。其次，要制定用電設備的檢查制度，定期對用電設備進行檢查，發現老化、損壞等問題及時更換。此外，要禁止私拉亂接電線，確保用電安全。最后，要加強對員工的用電安全教育培訓，提高員工的用電安全意識。

3.化學品使用管理制度

辦公場所可能使用一些化學品，如清潔劑、消毒劑等，因此需要制定化學品使用管理制度。首先，要明確化學品的采購、儲存和使用規范，確保化學品存放于安全的地方，并由專人管理。其次，要制定化學品的標簽制度，確保所有化學品都標明名稱、成分、使用方法和注意事項。此外，要加強對員工的安全教育培訓，確保員工了解化學品的危害性和使用方法。最后，要制定化學品的廢棄處理制度，確保廢棄化學品得到妥善處理，避免對環境造成污染。

4.應急預案

辦公場所需要制定應急預案，以應對突發事件。首先，要明確各類突發事件的應急預案，如火災、地震、暴力事件等。其次，要制定應急疏散方案，明確疏散路線和集合地點。此外，要制定應急物資的配置和管理制度，確保應急物資充足且能夠及時使用。最后，要定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。通過制定和實施應急預案，可以有效減少突發事件造成的損失。

第三章

1.安全檢查制度

安全檢查是發現和消除安全隱患的重要手段，必須建立完善的安全檢查制度。首先，要明確檢查的頻率和范圍，比如每天對辦公區域進行一次快速檢查，每周進行一次全面檢查，每月對重點區域如機房、配電室等進行深入檢查。其次，要制定檢查的內容和標準，比如檢查消防設施是否完好、用電線路是否規范、安全通道是否暢通、應急物資是否齊全等。此外，要明確檢查的責任人，比如行政部負責日常檢查，各部門負責人負責本部門的自查。最后，要建立檢查記錄和整改臺賬，對發現的問題及時記錄，并限期整改，整改后要進行復查，確保問題得到真正解決。

2.隱患排查與整改

發現安全隱患后，必須及時進行排查和整改，這是確保安全的關鍵環節。首先，要建立隱患排查的機制，鼓勵員工發現并報告安全隱患，比如設置安全隱患報告箱或開通隱患報告電話。其次，要建立隱患整改的流程，對報告的安全隱患進行核實，并根據隱患的嚴重程度制定整改方案。整改方案要明確整改責任人、整改措施和整改時限。例如，如果發現某個滅火器過期，整改方案就是立即更換新的滅火器，責任人就是行政部的設備管理員，整改時限就是當天內完成。最后，要跟蹤隱患整改的進度，確保按時完成整改，并對整改效果進行評估，防止隱患再次出現。

3.安全檢查結果的運用

安全檢查的結果不能只是記錄在案，還要得到有效運用，才能真正發揮其作用。首先，要將安全檢查的結果與績效考核掛鉤，對安全工作做得好的部門和個人進行表彰，對安全工作存在問題的部門和個人進行批評或處罰。其次，要將安全檢查的結果作為改進安全管理的依據，比如通過分析檢查中發現的問題，找出安全管理中的薄弱環節，然后有針對性地制定改進措施。此外，要將安全檢查的結果作為安全教育培訓的素材，通過分享檢查中發現的問題和整改經驗，提高員工的安全意識和技能。最后，要將安全檢查的結果定期向公司管理層匯報，爭取管理層對安全工作的支持和資源投入。

第四章

1.安全教育培訓內容

對員工進行安全教育培訓，得講些啥呢？首先得講消防安全知識，比如火災是怎么發生的，怎么預防火災，火場怎么逃生，滅火器怎么用這些最基本的。其次，得講用電安全，告訴大家家里的電器怎么用才安全，不能亂接電線，不能用濕手碰開關，發現電器壞了得趕緊報修。還有，如果在辦公室搞點化學品，得講化學品怎么用才安全，用完怎么處理，萬一灑了或者碰到了皮膚咋辦。另外，還得講一些應急知識，比如地震了咋躲，遇到小偷咋辦，還有怎么正確使用急救箱里的東西。總之，就是要把平時可能遇到的危險，以及怎么避免、怎么應對，都教給員工，讓他們有基本的安全常識和自救能力。

2.安全教育培訓方式

怎么把安全知識教給員工呢？不能光念稿子，得花樣多點兒。比如，可以搞些講座，請專家來講講消防安全、用電安全啥的。也可以搞些演習，比如模擬著火的樣子，讓大家練習怎么用滅火器、怎么跑。還可以發些宣傳資料，比如印些小冊子、貼些海報，放在大家都能看到的地方。現在年輕人多，也可以搞搞線上培訓，發個視頻，讓大家自己看，看完還有個考試，考過了就給個積分啥的。另外，平時開會的時候，也可以抽幾分鐘講講安全事，提個醒兒。總之，得讓安全知識入腦入心，不能走過場。

3.安全教育培訓考核

教完了安全知識，得看看大家學得咋樣，不能光說不練。可以搞個考試，考考大家學到的知識，比如消防知識問答，或者怎么用滅火器的圖片選擇題。考試分數高點的，可以發點小獎勵，比如獎個電影票啥的，鼓勵大家認真學。對于考試不及格的，或者安全意識很差的，得安排補考，還得再教，直到學會為止。另外，也可以搞個“安全標兵”評選，每個月或者每個季度評一次，看看誰最注意安全，給大家做個榜樣。通過考核，讓大家知道，安全不是鬧著玩的，得認真對待。

4.安全教育培訓記錄

培訓搞了，參加的人有誰，學了啥，考得咋樣，都得有記錄，不能亂七八糟的。每次搞培訓，得有個點名冊，記下誰來了誰沒來。培訓的內容，比如發了啥資料，放了哪個視頻，也得記下來。培訓結束后，還得有份總結，說說這次培訓效果咋樣，哪些地方做得好，哪些地方得改進。如果搞了考試，考卷和成績單也得存好。這些記錄，一方面是為了看看培訓工作做得咋樣，另一方面，萬一出了事，也能查查，當時是不是給大家培訓過了，教了啥，避免麻煩。所以，這些記錄得保管好，不能丟。

第五章

1.安全檢查流程

平時檢查安全，得有個規矩，一步一步來。首先，得定好啥時候檢查，是每天上班前快速看看，還是每周專門花時間仔細查。比如，每天早上來，保安或者行政部的同事可以快速繞一圈，看看有沒有異常情況，比如門窗鎖好沒，地上有沒灑水或者障礙物。然后，每周可以安排專門的時間，對整個辦公區進行一次全面檢查。檢查的時候，要按照事先定好的項目來，比如消防器材是不是在位、有沒有過期，用電線路是不是亂拉亂接，安全出口是不是通暢，安全標識是不是清晰。檢查的時候要仔細，不能走馬觀花，發現不對勁的地方，要當場記錄下來。

2.隱患報告途徑

員工發現了安全隱患，得知道咋報告才對。得設置好幾個方便的報告渠道，讓大家想報就能報。比如，在公司內部網上搞個專門的“安全隱患報告”欄目，誰想報告，點進去填個表，寫清楚哪里有隱患，具體啥情況，啥時候發現的。或者，設置一個專門的報修電話，打這個電話就能報告安全隱患。再或者，在每個樓層或者關鍵位置放一個“安全隱患報告箱”，大家寫了紙條或者小紙條，可以放里面。報告的時候，要鼓勵大家說清楚細節，越詳細越好，這樣方便后面去處理。收到報告后，還得有回執，告訴報告人，收到他的報告了，會去處理。

3.隱患整改流程

發現了問題，不能放那兒不管，得趕緊整改。整改得有個流程，不能亂套。首先，收到隱患報告或者檢查發現的問題后，要趕緊派人去核實，看看是不是真的有問題，問題嚴重不嚴重。核實完了，如果確實是個隱患，就要安排人去整改。整改誰負責，得明確，是行政部？還是用那個地方的部門自己負責？得寫清楚。同時，要定一個整改的期限，不能拖拖拉拉，比如今天發現的問題，明天就得整改好。整改完了，還得有人去復查，看看問題真的解決了沒有，效果咋樣。整個整改的過程，都要有記錄，誰發現、誰核實、誰整改、整改啥、啥時候改好、誰復查，都記下來，形成一個閉環，確保問題真解決了。

4.隱患整改跟蹤

安排了整改，不能撒手不管，得盯著點，確保真能改好。就跟盯項目一樣，得有個人或者一個小組負責跟蹤。可以建立一個“隱患整改臺賬”，把所有需要整改的問題都列在上面，注明負責人和整改期限。每天或者每周，負責跟蹤的人要看看這個臺賬，了解每個問題的進展情況。如果發現某個問題整改慢了，或者整改得不好，要趕緊跟負責人溝通，問問他為啥，是遇到困難了還是不在乎。必要時，可以請示領導，甚至動用一些資源去幫助他整改。總之，就是要確保所有的隱患都能按期、按要求整改到位，不能有遺漏，不能讓隱患變成“老問題”。

第六章

1.安全設施配置標準

在辦公場所里，一些安全設施是必須配齊的，得有個明確的標準，知道該配啥，配多少，啥樣的才合格。比如，消防方面，每個樓層、每個區域都要按規定配備滅火器，不能少，還得是合格有效的，不能是過期的或者壞的。還得有消防栓，確保水壓夠，水帶水槍都好用。安全通道上，必須要有應急照明燈，停電了也能亮，還得有明顯的疏散指示標志，讓人一看就知道往哪兒跑。用電安全方面，配電箱要加鎖，防止亂動，線路要規范，不能私拉亂接。另外，如果辦公室里要放化學品，還得有專門的柜子來存放，這個柜子得能上鎖，防止有人亂碰。總之，就是要把這些能起到保護作用的設施，按照國家標準或者行業規定，配得足，配得合格，并且放在顯眼、方便使用的地方。

2.安全設施維護保養

配了設施，還得好好愛護，定期檢查維修，不然用不了也白搭。比如，滅火器要定期檢查，看看壓力表指針是不是在綠色區域，有沒有過期，噴嘴有沒有堵塞。消防栓要定期檢查水壓，確保水路通暢。應急照明燈和疏散指示標志，每個月得檢查一次，確保斷電后能亮，并且燈泡沒壞。配電箱要定期檢查線路有沒有老化、松動，開關是不是正常。存放化學品的柜子，要檢查鎖是不是好使。發現設施有問題的，比如滅火器壓力不夠了，或者燈泡壞了，要趕緊安排人去維修或者更換，不能等用的時候才發現不行。最好能建立個臺賬，記錄每次檢查、維護、維修的時間，誰做的，用了什么，確保每個設施都得到及時的關照，保持良好的工作狀態。

3.安全設施定期檢測

除了平時的維護保養，還得定期請專門的人員或者機構來，對安全設施進行一次全面的檢測，看看是不是真的符合要求，能不能正常使用。比如，可以每年請消防部門的同志或者有資質的檢測公司，來對消防設施進行一次全面的檢測，出具個檢測報告。對電氣線路，也可以請有資質的電工來檢測一下，看看有沒有安全隱患。這種檢測比平時的檢查更專業、更深入，能發現一些平時不容易發現的問題。檢測完了，要拿回那個檢測報告，如果報告說有問題，就得趕緊按照報告上的建議去整改，直到檢測合格為止。通過定期檢測，可以更放心地知道，咱們的安全設施是可靠的，能起作用的，不是擺設。

第七章

1.應急預案編制要求

編寫應急預案，得把能想到的各種緊急情況都考慮到，還得寫得具體明白，讓人看了就知道咋辦。首先，要列清楚可能發生的緊急事件有哪些，比如著火啦、停電啦、有人生病暈倒了、辦公室進小偷啦、地震啦等等。然后，針對每一種情況，都要寫清楚咋應對。比如著火了，第一步是打119報警，第二步是哪個位置負責拉警報，哪個位置負責帶人往哪個安全出口跑，滅火器放哪兒，誰負責用。停電了，該有的應急燈得亮，大家該怎么做要說明白。有人生病了，怎么聯系急救中心，誰去門口接，現場怎么做簡單的急救。總之，得把每一步都寫清楚，誰負責做什么，從哪兒開始做，做到哪兒為止。寫完了，還得讓公司里相關的人看看，確保他們能看懂，能按這個辦。

2.應急預案演練計劃

光有預案還不夠，還得定期演練，看看寫的東西是不是真的管用，大家能不能記住自己的任務。制定演練計劃，就得定好啥時候練，練啥。比如，可以每個月或者每季度搞一次消防演練，模擬著火的情況，讓大家實際跑一下，實際用一下滅火器。也可以搞停電演練，看看應急照明燈亮不亮，大家能不能適應黑暗環境。針對可能發生的其他情況，比如急救，也可以模擬一下。演練不能光走過場，要像真的一樣，檢驗預案的有效性和員工的反應速度。演練后，還得開個會，總結一下，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，預案是不是需要修改，大家哪些地方還需要加強學習。通過演練，把大家練熟，真遇到事的時候才不會慌。

3.應急物資準備與管理

應急的時候，得有東西用啊，比如滅火器、急救箱、手電筒、口哨、備用電池什么的，這些都要準備齊，還得管好它們。首先，要列一個清單，哪些東西是必須準備的，準備多少合適。比如，急救箱里得有創可貼、消毒藥水、紗布、繃帶，還得有體溫計、常用藥品。消防通道上得有手電筒，萬一停電了黑燈瞎火的好照明。這些應急物資要放在顯眼、容易拿到的地方，比如安全出口附近、前臺。而且，得指定專人負責管理，比如行政部的某個同事，這個人要負責定期檢查這些物資，看看是不是夠用，是不是過期了，是不是能正常使用。發現缺了或者壞了，要及時補充或者更換。管理好這些物資，才能在真有急事的時候用得上。

4.應急處置流程與職責

真遇到緊急情況了，得知道第一步該干啥，誰該干啥。這就需要明確應急處置的流程和每個人的職責。比如，萬一有人突然暈倒了，發現的人第一反應是打急救電話120，然后立即報告給附近的負責人或者行政部。負責人接到報告后，要馬上派人去查看情況，準備急救箱，并通知公司其他人員注意安全，保持秩序。如果發生火災，發現的人要先報警，然后通知所有人員疏散，按照指定的路線跑到安全地方去。負責疏散的人要引導大家，確保每個人都能安全撤離。負責消防滅火的人要使用滅火器進行撲救（當然是在確保自身安全的前提下）。這些具體的步驟和每個人在步驟中扮演的角色，都要在應急預案里寫得清清楚楚，并且在演練中加以確認，確保大家知道了就按這個來辦。

第八章

1.安全責任體系構建

安全工作不能沒人管，得建立一個責任體系，讓每個人都知道自己該負啥責任。首先，得明確公司最高領導，比如老板或者總經理，他是安全的第一責任人，要對整個公司的安全負總責。然后，得設置一個安全管理崗位，比如行政部經理或者專門的安全管理員，由他來具體抓安全工作的日常事務，向領導匯報。再往下，每個部門的主管也得負起責任，管好自己部門的安全，督促部門里的員工遵守安全規定。最后，每個員工自己也要承擔責任，要遵守公司的安全制度，愛護公物，發現安全隱患要主動報告。這樣，從上到下，每個人都有一份責任，形成一級抓一級、層層負責的責任網，安全工作才能落到實處。

2.各級人員安全職責

不同崗位的人，安全職責是不一樣的，得講清楚。公司領導的責任，主要是提供資源，支持安全工作，制定安全政策，并且對整個安全狀況負責。安全管理員的責任，就是具體落實安全制度，組織檢查、培訓、演練，處理安全隱患，記錄安全情況。部門主管的責任，是管好自己部門的安全，安排安全檢查，教育本部門員工，確保本部門不出安全事故。員工的責任，主要是遵守安全規定，比如不亂接電線，不玩火，上下樓梯注意安全，按規定報告問題。還有一個，像我們這種方案策劃的，也得負責任，得把制度寫得清楚明白、切實可行，方便大家理解和執行。每個崗位的責任都明確了，大家才知道該干啥，不該干啥。

3.安全績效評估方法

光有責任還不夠，還得看看大家干得咋樣，是不是把安全責任扛在肩上了。這就需要有個績效評估的方法。怎么評估呢？可以看幾個方面。比如，平時安全檢查，看哪個部門或者哪個人發現的問題多，整改得又快又好，可以給個加分。可以看安全培訓的參與度和效果，比如考試分數，或者通過觀察來判斷。可以看有沒有發生安全事故，發生事故了，要分析原因，看是哪個環節沒做好，相關責任人要扣分。還可以看員工主動報告隱患的數量，多報告是好事，也能加分。評估的結果可以跟獎金、評優掛鉤，干得好的表揚獎勵，干得不好的，要進行批評教育，甚至扣績效。通過評估，讓大家認識到，安全不是隨便應付的，是實實在在要考核的，這樣才能真正重視起來。

4.安全獎懲制度實施

光評估還不行，得有獎有懲，才能真正激勵大家做好安全工作。該獎勵的要及時獎勵，該懲罰的也要堅決執行。比如，對于發現重大安全隱患并及時報告，避免了事故發生的員工，或者提出安全改進建議被采納，為公司省了錢的員工，要給予表揚，可以在會議上說，或者發點小紅包、小禮品，或者給評個“安全標兵”。對于違反安全規定，比如亂動消防設施、私拉亂接電線，造成了一定后果的，要進行批評教育，如果影響嚴重，或者造成了經濟損失，還要根據公司規定扣錢或者處分。獎懲要公平公正，不能搞特殊，要讓大家心服口服。而且，獎懲的依據要公開，讓大家知道是按照什么標準來獎罰的，這樣大家才知道該怎么做才能得到獎勵，避免什么才能少受懲罰。

第九章

1.安全制度宣傳培訓

公司的安全制度不能放在抽屜里，得讓大家都知道，知道該怎么做。首先，新員工來了，就得把安全制度作為入職培訓的重要內容，讓他們一上來就了解基本的安全規矩。其次，平時也得經常宣傳，比如在公司的公告欄貼些安全提示、掛些安全海報，或者定期在內部郵件、微信群發點安全知識。還可以搞些小活動，比如安全知識競賽、安全漫畫征集什么的，讓安全內容變得有趣點，大家愿意看。對于一些特別重要的安全制度，或者發現大家普遍存在問題的，可以組織專門的培訓，請專家來講講，或者請安全做得好的部門分享經驗。總之，就是想方設法讓安全制度的聲音傳到每個人的耳朵里，讓他們心里有數，行動有據。

2.安全文化氛圍營造

光講制度還不夠，還得讓安全成為大家的一種習慣，一種文化。這就得營造一個大家都關心安全的氛圍。領導要帶頭重視安全，不能嘴上說說而已，要真投入資源，支持安全工作，還要經常講安全的重要性。管理者也要在日常管理中強調安全，比如開會時提醒大家注意安全，發現不安全的行為及時糾正。同事之間也要互相提醒，看到有同事做危險的事情，比如亂扔煙頭，或者沒關好電源，可以友善地提醒一下。可以在公司內部樹立一些安全榜樣，讓大家學習。還可以搞些安全主題的討論，讓大家說說自己對安全的看法，提出改進建議。通過這些方式，讓安全成為大家的一種自覺行動，而不是被動的要求，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的濃厚氛圍。

3.員工安全意識提升

提升員工的安全意識，是做好安全工作的基礎。怎么提升呢？首先，要持續不斷地進行安全教育和培訓，不能搞一次就完事了，要經常講，反復講，特別是那些容易出事的地方，要重點講。其次，要讓大家真正感受到安全的重要性，可以分享一些安全事故的案例，雖然是負面的，但可以起到警示作用。還可以通過一些互動的方式，比如模擬演練，讓大家在實踐中學習安全知識和技能。另外，要鼓勵員工參與安全活動，比如讓員工參與到安全制度的制定、安全檢查中來，讓他們有參與感、責任感。當員工感覺安全是和自身利益緊密相關的時候，他們的意識自然會提高。領導也要多關心員工的安全，比如關注他們的工作環境是否安全，工作壓力是否過大，因為壓力大也可能導致安全意識下降。

4.安全信息溝通渠道

安全信息得讓大家都能方便地知道，同時也要有地方讓大家反饋意見。首先，公司要建立一些固定的信息發布渠道，比如內部網站的安全專欄、公告欄、定期發送的安全簡報等，把最新的安全制度、安全通知、安全活動信息等都放在上面。其次，要暢通反饋渠道，比如前面說的安全隱患報告箱、報告電話、內部網站的意見反饋郵箱等，讓員工可以方便地報告問題、提出建議。還可以設立安全聯絡員，每個部門可以指定一個同事作為安全聯絡員，負責收集本部門的安全信息，傳達公司的安全通知，也負責把部門的安全問題反饋上去。總之，要保證安全信息能夠雙向暢通，既能準確、及時地傳達給員工，也能聽到員工的聲音，這樣才能形成有效的溝通。

第十章

1.制度定期評審與修訂

安全制度不能一成不變，得定期拿出來看看，是不是還合適，是不是需要改一改。首先，要定個時間，比如每年或者每兩年，就專門安排時間對整個安全制度體系進行一次評審。評審的時候，要召集各部門負責人、安全管理人員，還有可以請一些有經驗的專家，大家一起討論。主要看看這些制度在實際執行中效果怎么樣，有沒有碰到什么問題，是不是跟現在國家的新規定、新要求對得上。比如，國家對于消防、用電的要求改了，咱們的制度也得跟著改。或者，公司組織架構變了，負責安全的人、職責也變了，制度上也要體現出來。如果發現有不合理的地方，或者執行起來不方便的地方，就要及時進行修訂，讓制度保持актуальность（актуальность:актуальный-current,up-to-date;актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-актуальность-а