印刷車間安全生產管理制度第一章

1.概述

印刷車間是生產印刷品的重要場所，也是安全事故易發區域。為了保障員工的生命安全，減少生產事故，提高工作效率，制定并實施安全生產管理制度至關重要。本制度旨在規范印刷車間的安全管理，明確各級人員的安全職責，預防和控制各類安全事故的發生。通過建立健全的安全管理體系，確保車間生產的安全、穩定、有序進行。

2.適用范圍

本制度適用于印刷車間內的所有員工，包括管理人員、操作人員、維修人員以及其他相關工作人員。所有進入印刷車間的人員必須遵守本制度的規定，不得從事任何違反安全規定的行為。此外，本制度也適用于車間的設備、設施、物料等，確保所有生產要素的安全管理。

3.安全管理原則

3.1預防為主

安全管理應以預防為主，通過日常的安全檢查、隱患排查、安全培訓等措施，提前發現和消除安全隱患，防止事故的發生。

3.2責任到人

明確各級人員的安全職責，確保每個崗位都有專人負責，形成全員參與的安全管理機制。

3.3綜合治理

安全管理應綜合考慮人、機、環、管四個方面，通過完善的管理制度、科學的設備維護、良好的工作環境以及全員的安全意識，實現綜合治理的目標。

4.組織機構及職責

4.1安全管理委員會

印刷車間設立安全管理委員會，負責制定和實施安全生產管理制度。委員會由車間主任擔任組長，成員包括安全員、班組長以及其他相關部門負責人。安全管理委員會定期召開會議，研究解決安全問題，監督制度的執行情況。

4.2安全員

安全員負責日常的安全管理工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓、事故報告等。安全員應具備一定的安全知識和技能，能夠及時發現和處理安全問題。

4.3班組長

班組長負責本班組的安全管理，組織員工學習安全制度，監督員工的安全操作，及時報告安全隱患。班組長是安全生產的第一責任人，必須認真履行職責。

4.4員工

員工應嚴格遵守安全制度，正確使用勞動防護用品，積極參加安全培訓，發現安全隱患及時報告。每個員工都有責任維護車間的安全環境，共同預防事故的發生。

5.安全操作規程

5.1設備操作

操作人員必須經過培訓，熟悉設備的性能和操作規程，嚴禁無證操作。操作時必須按規定穿戴勞動防護用品，保持設備清潔，定期進行維護保養。

5.2電氣安全

嚴禁私拉亂接電線，定期檢查電氣設備，確保線路安全。發現電氣故障及時報告，不得自行修理。

5.3消防安全

車間內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。消防器材應定期檢查，確保完好有效。員工應掌握基本的消防知識和技能，能夠正確使用滅火器。

5.4物料管理

印刷車間內的物料應分類存放，保持通道暢通。易燃易爆物品應單獨存放，遠離火源。員工應輕拿輕放，防止物料損壞或墜落。

6.安全檢查與隱患排查

6.1日常檢查

安全員應每天進行安全檢查，重點關注設備安全、電氣安全、消防安全等方面。發現隱患及時記錄并報告，督促相關部門整改。

6.2定期檢查

安全管理委員會應每月組織一次全面的安全檢查，對車間的安全管理制度、設備設施、工作環境等進行綜合評估。檢查結果應記錄在案，并作為改進安全管理的依據。

6.3隱患整改

發現安全隱患后，應立即采取措施進行整改，確保安全風險得到有效控制。整改過程中應指定專人負責，明確整改時限，并進行跟蹤驗證，確保整改效果。

7.安全培訓與教育

7.1新員工培訓

新員工上崗前必須接受安全培訓，內容包括安全制度、操作規程、安全防護、應急處置等。培訓合格后方可上崗。

7.2在崗培訓

定期組織員工進行安全培訓，更新安全知識，提高安全技能。培訓內容應根據實際情況進行調整，確保培訓效果。

7.3應急演練

定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。演練內容包括火災逃生、設備故障處理、事故報告等。演練結束后應進行總結評估，不斷改進應急預案。

8.事故報告與處理

8.1事故報告

發生事故后，應立即報告安全管理委員會，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。事故報告應包括事故時間、地點、原因、損失等情況。

8.2事故調查

安全管理委員會應組織事故調查，分析事故原因，提出整改措施。調查結果應記錄在案，并作為改進安全管理的依據。

8.3事故處理

根據事故調查結果，對責任人進行處理，并采取相應的補救措施，防止類似事故再次發生。事故處理過程應公正、透明，確保員工的理解和支持。

9.獎懲制度

9.1獎勵

對在安全生產中表現突出的個人和班組，給予表彰和獎勵。獎勵內容包括物質獎勵、榮譽證書等。

9.2處罰

對違反安全制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰。處罰形式包括口頭警告、書面警告、罰款、解除勞動合同等。

10.附則

本制度由印刷車間安全管理委員會負責解釋，自發布之日起施行。車間應根據實際情況對本制度進行修訂和完善，確保制度的科學性和可操作性。

第二章

1.安全生產責任制

印刷車間必須建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責。車間主任是安全生產的第一責任人，對車間的安全生產負全面責任。安全員負責日常的安全管理工作，監督各項安全制度的落實。班組長負責本班組的安全管理，教育員工遵守安全操作規程。員工是安全生產的直接責任人，必須認真執行安全制度，確保自身和他人的安全。通過層層落實責任，形成全員參與的安全管理網絡。

2.安全操作規程的具體要求

2.1設備操作規程

操作印刷設備前，必須先進行安全培訓，熟悉設備的性能和操作方法。操作時必須穿戴好勞動防護用品，如工作服、手套、護目鏡等。設備運行過程中，要時刻注意觀察，發現異常情況立即停機檢查。設備停用時，必須切斷電源，并掛上警示牌。定期對設備進行維護保養，確保設備處于良好狀態。

2.2電氣安全規程

車間內所有電氣設備必須由專業人員進行安裝和維修，嚴禁私拉亂接電線。定期檢查電氣線路和設備，發現老化、破損等情況及時更換。使用電氣設備時，必須確保電源穩定，避免短路或漏電。潮濕環境下使用電氣設備時，必須采取防潮措施。下班后，必須切斷非必要電源，確保電氣安全。

2.3消防安全規程

車間內嚴禁吸煙和使用明火，嚴禁存放易燃易爆物品。消防通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品。定期檢查消防器材，確保滅火器、消防栓等處于有效狀態。員工必須掌握基本的消防知識和滅火技能，能夠正確使用滅火器進行滅火。發現火情時，必須立即報警并采取滅火措施，同時疏散人員，確保生命安全。

2.4物料安全規程

印刷車間內的物料必須分類存放，保持通道暢通，方便人員通行和設備移動。易燃、易爆、腐蝕性物料必須單獨存放，并設置明顯的警示標志。搬運物料時，必須輕拿輕放，避免碰撞或墜落。物料堆放時，必須確保穩固，防止倒塌傷人。廢棄物料必須及時清理，并按照規定進行分類處理。

3.安全教育培訓的實施

3.1新員工安全培訓

每個新員工上崗前，必須接受至少為期一天的安全培訓。培訓內容包括安全生產責任制、安全操作規程、安全防護知識、應急處置措施等。培訓結束后，必須進行考核，合格后方可上崗。新員工在試用期內，必須持續進行安全教育和培訓，確保其掌握必要的安全知識和技能。

3.2在崗員工定期培訓

每季度組織一次在崗員工安全培訓，更新安全知識，提高安全技能。培訓內容可以根據實際情況進行調整，例如：新設備的操作規程、季節性安全注意事項、事故案例分析等。培訓形式可以多樣化，如講座、視頻、實操演練等，提高培訓效果。

3.3特殊工種培訓

對于從事特殊工作的員工，如電氣維修、高空作業等，必須進行專項安全培訓，并取得相應的操作資格證。定期進行復訓，確保其安全技能始終保持在較高水平。特殊工種的操作必須嚴格遵守相關安全規程，防止事故發生。

4.安全檢查與隱患排查的具體措施

4.1日常安全檢查

安全員每天上班后，必須進行一次全面的安全檢查，重點關注設備安全、電氣安全、消防安全等方面。檢查內容包括：設備運行是否正常、電氣線路是否老化、消防器材是否完好、通道是否暢通等。發現隱患及時記錄，并立即通知相關人員進行整改。

4.2定期安全檢查

安全管理委員會每月組織一次全面的安全檢查，對車間的安全管理制度、設備設施、工作環境等進行綜合評估。檢查組成員應包括車間主任、安全員、班組長等，確保檢查的全面性和客觀性。檢查結果應記錄在案，并作為改進安全管理的依據。

4.3隱患整改跟蹤

發現安全隱患后，必須立即采取措施進行整改，并指定專人負責。整改過程中，應定期跟蹤進展情況，確保整改按時完成。整改完成后，應進行驗收，并記錄在案。對于整改不力的部門或個人，應進行相應的處罰。通過嚴格的隱患整改跟蹤，確保安全風險得到有效控制。

5.應急預案的制定與演練

5.1應急預案的制定

印刷車間應根據實際情況，制定詳細的應急預案，包括火災逃生、設備故障處理、事故報告等。應急預案應明確應急組織、職責分工、處置流程、聯系方式等。預案制定后，應組織員工進行學習，確保每個人都清楚自己的職責和行動方案。

5.2應急演練的實施

每半年組織一次應急演練，提高員工的應急處置能力。演練內容應包括火災逃生、設備故障處理、事故報告等。演練過程中，應模擬真實場景，檢驗預案的可行性和員工的應急技能。演練結束后，應進行總結評估，發現問題并及時改進預案。通過定期演練，確保員工能夠在緊急情況下正確應對，減少事故損失。

6.事故報告與處理的流程

6.1事故報告的程序

發生事故后，現場人員必須立即報告安全員，并采取必要的應急措施。安全員應立即上報車間主任，并通知相關部門。事故報告應包括事故時間、地點、原因、損失等情況。報告過程中，應確保信息準確、及時，以便相關部門能夠迅速采取行動。

6.2事故調查的步驟

安全管理委員會應立即組織事故調查，分析事故原因，確定責任人。調查組應收集相關證據，包括現場勘查、證人證言、設備記錄等。調查過程中，應客觀公正，確保調查結果真實可靠。

6.3事故處理的措施

根據事故調查結果，對責任人進行處理，包括口頭警告、書面警告、罰款、解除勞動合同等。同時，應采取相應的補救措施，防止類似事故再次發生。事故處理過程應公開透明，接受員工監督。通過嚴肅處理事故，提高員工的安全意識，促進安全管理水平的提升。

第三章

1.個人勞動防護用品的使用

在印刷車間工作，個人防護很重要。員工必須按照規定穿戴好勞動防護用品，比如工作服、安全帽、防護眼鏡、耳塞、手套等。工作服要耐磨、防火，不能穿拖鞋或者涼鞋，要穿安全鞋。操作設備時，一定要戴上防護眼鏡，防止油污或者碎紙飛濺到眼睛里。如果機器噪音大，要戴上耳塞或者耳罩，保護聽力。接觸化學物品或者墨水時，要戴好防化手套。防護用品要定期檢查，壞了或者臟了要及時更換。公司會提供必要的防護用品，員工要愛惜使用，不能隨便亂放或者丟棄。

2.車間環境與個人衛生

印刷車間要保持干凈整潔，不能太臟亂。地面要平，不能有油污或者積水，防止滑倒。物料要擺放整齊，通道要暢通，不能堆東西擋路。車間要通風好，空氣要流通，如果聞到刺鼻氣味，要及時開窗通風。員工要講究個人衛生，上班前要洗手，不能吃東西或者喝飲料。手上有油污或者墨水時，要及時擦干凈，防止弄臟機器或者材料。下班后要洗澡，換干凈衣服，保持身體干凈。

3.設備維護與保養的責任

印刷車間的設備很多，維護保養很重要。每個員工都要愛護設備，不能亂動不屬于自己操作的機器。設備要定期清潔，保持干凈，這樣機器運行才順暢。班組長要每天檢查設備，看看有沒有異常聲音或者震動，發現小問題要及時處理或者報告。安全員和維修工要定期對設備進行專業保養，更換易損件，確保設備總是好的狀態。如果設備壞了，要馬上報修，不能讓壞設備繼續運轉，那樣容易出事故。

4.電氣設備的特殊防護

車間的電氣設備多，用電安全要注意。不能私拉電線，也不能用破損的插頭或者電線。拖把、抹布不能沾水，不能用來擦帶電的設備。濕手不能摸開關或者插座。發現電線老化、破損，或者設備漏電，要立刻報告，讓專業人員處理。下班時，要檢查不必要的設備是不是關了電源，特別是靠近水源的地方，更要小心。這樣可以防止觸電事故發生。

5.消防安全的日常管理

消防安全是大事，車間里不能有火源。吸煙、點明火的一律不行，煙頭、火柴要扔進指定的垃圾桶。消防器材要放在明顯、容易拿到的位置，比如滅火器、消防栓，不能被東西擋住。員工要會使用滅火器，知道怎么撲火。經常檢查消防通道是不是暢通，不能堆東西。車間要準備一些滅火毯，萬一有小火苗，可以用它蓋住火源，先控制住火勢。安全員要定期檢查消防設施是不是好的，過期了要及時更換。

6.物料存儲的安全要求

車間的物料要分類存，不能混放。油墨、稀釋劑這些易燃的，要單獨放，離火源和電源遠點。紙箱、原材料要堆放整齊，不能太高，防止倒下來砸到人。重的東西要放在下面，輕的放上面。倉庫要通風，潮濕的物料要干燥處理。易碎的物料要包好，防止運輸或者搬運時打破。員工取物料時要小心，不能急躁，防止物料掉落。這樣管理，既能保護物料，也能保證大家干活安全。

第四章

1.安全檢查的頻率與內容

安全檢查要經常做，不能馬虎。每天上班前，安全員要簡單檢查一下，看看設備、線路、消防器材有沒有明顯問題。每周，班組長要帶著員工在自己負責的區域里仔細檢查一遍，比如設備是不是干凈，地面上有沒有油污或者雜物，安全防護裝置是不是到位。每個月，車間主任和安全委員會要組織一次大檢查，把整個車間都摸排一遍，包括平時容易忽略的地方，比如角落里、天花板下，還要檢查安全制度的執行情況。檢查的內容要全面，不能只看表面，要真正發現可能出問題的點。

2.隱患排查與整改的流程

發現了安全隱患，必須馬上處理。首先，發現問題的員工或者檢查人員要立刻記錄下來，說清楚哪里有問題，多嚴重。然后，要報告給班組長或者安全員。班組長或者安全員要評估這個隱患有多大風險，需要多久能解決。如果隱患比較小，能馬上解決的，比如擦掉一個油污，就要馬上安排人處理。如果隱患比較大，或者需要時間解決，比如設備需要維修，就要寫個整改通知，交給相關責任人，并定一個完成日期。整改完成后，還要有人去檢查，看看問題真的解決了，確認安全了才算完。這個流程要一步步走，不能跳過。

3.安全檢查的記錄與存檔

每次安全檢查都要有記錄，不能光檢查不記下來。記錄上要寫清楚檢查的時間、誰組織的、誰參與的、檢查了哪些地方、發現了什么問題、整改的要求是什么、負責人是誰、限定的完成時間是什么時候。這些記錄要寫得清清楚楚，不能含糊。檢查記錄要交給專人保管，比如安全員，要放在一個固定的地方，方便查找。這些記錄要保存一段時間，比如兩年或者三年，萬一以后出了事，需要查原因的時候，就可以拿出來看，知道以前都檢查過什么，發現了哪些問題，是怎么處理的，避免同樣的問題反復出現。

4.安全檢查結果的運用

安全檢查的結果不能光放在紙上，要真正用起來。檢查發現的問題，要跟被檢查的部門或者個人反饋，讓他們知道做得哪里不好，需要改進。如果檢查發現有些問題總是反復出現，那就要分析為什么，是不是安全制度不完善，還是員工沒有掌握正確的操作方法，或者是設備本身有問題。針對這些問題，要采取具體的措施，比如加強培訓、改進操作流程、更換舊設備等。檢查結果還可以作為評優評差的依據，哪個部門或者個人安全做得好，可以表揚；哪個地方問題多，就要批評，甚至處罰。通過這樣用檢查結果，才能真正推動車間安全水平不斷提高。

5.日常巡查的重要性

除了定期的正式檢查，平時也要多走走看看。安全員、班組長或者車間主任，都要利用上班的時間，在車間里多轉轉，看看有沒有什么不安全的現象。比如，員工是不是在違章操作，設備是不是跑起來有異響，地上是不是有水或者油漬，消防通道是不是被堵住了。這種日常的巡查，發現的問題往往比較及時，也更容易解決。而且，經常巡查也能讓員工感覺到管理層對安全很重視，大家會更注意自己的行為，自覺遵守安全規定。所以，日常巡查是安全管理工作里很關鍵的一環，不能省略。

6.檢查人員的職責與要求

誰來負責檢查，也要有明確的要求。安全員要熟悉安全知識，知道哪些是關鍵的安全點，會看設備，能發現隱患。班組長要對自己手下的員工負責，檢查時要認真，不能馬虎，要能指出問題。車間主任和安全委員會的成員，要更有責任心，組織的檢查要全面，能從管理上發現問題。檢查人員自己也要注意安全，在檢查的時候，如果發現環境有危險，比如有明火、不穩定的堆放，要小心行事，必要時要先排除危險，或者暫停檢查，確保自己不被傷害。檢查人員還要公平公正，不能因為是熟人就放過問題，要堅持原則，對安全隱患零容忍。

第五章

1.安全培訓的對象與內容

安全培訓不是只對新來的員工搞，所有在車間里工作的人都需要定期學。新來的員工，得上崗前必須學滿規定的時間，了解車間的安全規矩、各種設備的操作安全、怎么處理緊急情況、個人該戴什么防護用品這些基本的東西。已經在工作的老員工，也不能一直不變，每年都要重新學，還要學一些新的內容，比如新上了什么設備怎么安全操作、最近發生的安全生產事故有什么教訓、安全制度有沒有更新等等。另外，像電工、焊工這些做特殊活的，還得專門學他們那行的安全知識，拿到資格證才行。總之，不管誰，不管什么時候，安全知識都要不斷學，不能忘。

2.新員工安全培訓的流程

新員工來了，不能直接就讓他開機器。首先，要有個專門的部門或者人負責帶他，給他講車間的安全規矩，告訴他哪里是危險區，哪些東西不能碰。然后，要實際教他怎么穿戴防護用品，怎么開關設備，操作的時候要注意什么，萬一出點小毛病怎么處理。這個過程不能太短，得保證他真的會了，真的知道安全重要了，才能讓他正式干活。培訓結束前，還得考考他，問問他學到了什么，能不能講出來，會做了才行。這樣一步步來，是為了保護他自己，也是為了不傷到別人。

3.在崗員工安全培訓的方式

對已經在工作的員工，培訓不能太枯燥，光講課沒人愛聽。可以搞一些講座，請有經驗的人來講講；可以看一些安全教育的視頻，里面有真實的案例，挺嚇人也挺有教育意義的；還可以搞點實際操作，比如模擬著處理一個小的設備故障，或者模擬著著火了怎么跑；甚至可以搞些競賽，比比誰學得最快最好。這樣多種方式結合起來，大家學起來有興趣，效果也更好。而且，培訓不光是教知識，也要鼓勵大家提問，把大家關心的問題都解答了，大家心里才踏實。

4.安全培訓的效果評估

培訓搞完了，不能就完事了，得看看效果怎么樣。可以考考員工，看看他們記住了多少安全知識，能不能正確回答問題。也可以觀察員工在實際工作中是不是按照學到的安全規矩來操作了。如果發現很多人還是不懂，或者還是老毛病一樣違章操作，那說明培訓效果不好，得趕緊想辦法改進，比如換種培訓方式，或者把重點再講一遍。評估培訓效果，是為了確保培訓真的有用，不是走過場，這樣才能真正提高大家的安全意識和技能。

5.應急預案的制定依據

車間怎么制定緊急情況的應對計劃，得根據實際情況來。首先要想到可能發生什么危險，比如最怕的是著火，那就要計劃著火時怎么快速跑人，怎么找滅火器，怎么打火警電話。還有就是設備突然壞了，可能會噴出什么危險的東西，或者機器會傷人，怎么緊急停機，怎么處理。萬一有人受傷了，怎么急救，誰去救，怎么聯系醫院。把這些都可能發生的危險情況都想到，然后制定詳細的步驟，誰來負責做什么，怎么通知大家，怎么疏散，怎么保護自己，這些都要寫得清清楚楚，才能在真出事的時候不慌亂。

6.應急演練計劃的制定

光有計劃不夠，還得排練一下，看看計劃行不行得通，大家會不會做。要提前定好什么時候演練，演練什么內容，比如是模擬著火了怎么跑，還是模擬機器出故障了怎么處理。要通知所有相關人員，讓他們知道那天要演練，演什么。演練的時候，要像真的一樣，看看大家是不是知道往哪里跑，是不是會使用滅火器，是不是能快速有序地撤離。演練完了，要總結一下，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，比如有的人跑慢了，有的人不知道拿滅火器，或者路上被堵住了，發現了這些問題，就要趕緊改進計劃或者加強培訓，確保萬一真有情況時能順利應對。

第六章

1.事故報告的及時性與準確性

發生事故了，必須馬上報告，不能拖。現場的人第一件事就是確保自己安全，然后立刻告訴旁邊的人或者班組長，越快越好。班組長接到消息后，要馬上向上級匯報，比如車間主任或者安全員，同時也要通知可能受影響的部門。報告的時候，要說清楚發生了什么事，在什么地方，大概是什么時候，有沒有人受傷，情況怎么樣。不能含糊其辭，也不能添油加醋，一定要真實、準確，把你知道的都告訴別人，這樣才能讓后面處理事故的人有準確的信息去分析原因，采取措施。

2.事故調查的基本步驟

事故發生后，不能馬上就定結論，得查清楚到底是怎么回事。首先，要保護好現場，別讓東西動來動去，方便以后看線索。然后，趕緊成立一個調查小組，最好有懂技術的，有懂管理的，還有安全員，一起工作。調查小組要仔細看現場，找找有沒有什么痕跡，比如設備壞了哪里，有沒有什么記錄可以看。還要找當時在場的人問話，聽聽他們的說法。如果有人受傷了，還要了解傷情，了解救治過程。把所有這些信息都收集起來，綜合分析，才能找到事故的根本原因。

3.事故原因分析的深度

分析事故原因，不能只看表面現象，得往深了挖。比如，設備壞了可能是原因，但為什么壞？是沒保養？是操作不當？還是設備本身就有問題？操作不當，是人為什么不當？是沒培訓？是累了？還是沒遵守規矩？要一層一層地問下去，找到最根本的那個點。有時候，一個問題可能牽扯好幾個方面，比如管理不到位、員工意識不強、設備有問題等等，都要考慮到。分析得越深，找到的解決辦法才越有針對性，才能真正防止同樣的事故再發生。

4.事故責任人的認定標準

查清楚原因后，就要看誰是責任人了。認定責任，不能只看誰犯了錯，還要看這個錯誤造成了什么后果，是誰的疏忽導致了這個后果。比如，是員工操作違章，還是領導安排不合理，或者是設備維護沒做到位。要根據規章制度，結合事故的具體情況，公平公正地來判斷。誰是主要責任，誰是次要責任，都要分清楚。認定責任不是為了懲罰，而是為了吸取教訓，讓大家知道什么該做，什么不該做，從而提高大家的安全責任心。

5.事故處理的后續措施

處理事故不能光處理責任人，還得看怎么彌補損失，怎么防止類似事情再發生。比如，如果設備壞了，要趕緊修好或者換新的，保證生產能繼續。如果有人受傷了，要好好治療，關心傷員，做好善后工作。根據調查結果，要提出具體的改進措施，比如是加強培訓，還是改進操作流程，或者是更換設備。這些措施要具體、可行，還得有人負責去落實，并且要定期檢查落實情況，確保真的起到了預防作用。處理事故是一個完整的過程，不能虎頭蛇尾。

6.事故案例的警示教育

發生的事故，不管是自己的還是別人的，都是寶貴的教訓。要把事故的情況，特別是原因和處理結果，整理出來，讓大家都知道。可以在車間里開個會，或者出個通報，講講這個事故是怎么發生的，造成了什么后果，責任人是怎么處理的，以后怎么避免。讓大家從別人的錯誤中吸取教訓，知道違章操作的嚴重后果，提高警惕。通過這種方式，用真事教育人，比光講道理效果好得多，能真正讓大家重視安全生產。

第七章

1.安全生產責任制的落實與考核

光有制度不執行，那制度就是一張紙。車間里每個人都要知道自己的安全責任是什么，不能含糊。車間主任要對整個車間的安全負總責，安全員要具體抓，班組長要管好自己的團隊，員工要對自己負責。每個月或者每個季度，要檢查一下大家是不是都在履行自己的安全責任。比如，安全員是不是每天都檢查了，班組長是不是教了員工安全知識，員工是不是遵守操作規程。如果發現問題，要提醒，要教育，甚至要處罰。年底還要總的考核一下，誰做得好，誰做得不好，跟獎金或者評優掛鉤，這樣大家才會真正重視起來。

2.安全操作規程的執行與監督

規定怎么操作機器，怎么干活，是為了大家的安全，一定要嚴格遵守。誰操作機器，就必須按照規程來，不能圖省事，想怎么干就怎么干。班組長和工段長要經常在旁邊看著，如果看到有人不按規矩干，要馬上制止，問清楚為什么，是不知道還是故意不干。如果是不知道，就要重新教；如果是故意不干，就要按照制度處理。車間領導也要經常抽查，看看規程是不是都在執行。如果發現很多人都不遵守，那可能就是規程本身有問題，或者培訓不夠，要及時調整或者加強教育。總之，規程不能成為擺設，必須真執行。

3.獎懲制度的實施與公平性

做好了安全工作，應該獎勵；違反了安全規定，應該懲罰。這個獎懲要公平，不能偏袒誰，也不能隨便獎或者隨便罰。比如，每個月或者每個季度，可以評一下哪些班組或者個人安全做得特別好，比如沒出事故，隱患排查得多，還提出了很多安全建議，這些要公開表揚，甚至發點小獎金。對于違章操作，或者造成了事故的責任人，要根據情節輕重來處理，可能是口頭警告，可能是寫檢查，也可能是扣錢，甚至可能要解除勞動合同。處理的時候，要對照制度，證據確鑿，處理一致，讓大家覺得公平合理，這樣制度才能立住。

4.安全投入的保障與使用

安全工作不是光說不練，需要錢投入。比如，要買安全防護用品，要修理或者更新不安全的設備，要搞安全培訓，還要買消防器材。這些錢，公司要保證有，不能因為省錢就不投。錢花了，要用在刀刃上，不能亂花。安全員或者車間主任要管好這些錢，買回來東西要登記，確保用得上，用得好。不能買回來放著壞掉，或者買的東西不適合車間的實際情況。要把安全投入看作是對生產的投資，是為了減少損失，保證生產長久穩定，這筆賬一定要算清楚。

5.外包單位的安全管理

車間里有些活可能不是自己人干，比如請外面的人來維修設備，或者來搬家。這些外包單位來干活，安全方面也要管。首先要跟他們講清楚車間的安全規矩，他們也要遵守。派專人去監督，看看他們干活的區域是不是安全，有沒有違章操作，防護措施有沒有做好。如果發現不安全，要立即讓他們停工整改。他們帶來的工作人員，也要進行安全教育。出了事，不光要找他們自己負責，我們也要看自己有沒有盡到監管責任。這樣才能保證外面人來干活，也不影響車間的安全。

6.安全管理制度的持續改進

安全管理制度不能一成不變，得根據實際情況不斷調整和完善。比如，車間的設備更新了，操作方法可能變了，安全制度也要跟著改。或者，發現以前制度里有些地方不合理，大家執行起來困難，也要改。可以通過定期開會討論，讓安全員、班組長、員工都參與進來，提出自己的想法和建議。還可以看看別的廠子是怎么做的，學學好的經驗。制度改好了，要讓大家知道，并且要組織學習，確保新制度能真正落實。只有這樣，安全管理制度才能一直有效，跟上發展的需要。

第八章

1.印刷車間常見的安全隱患

印刷車間里，不安全的地方不少。最容易看到的就是各種機器，像印刷機、裁紙機、折頁機，這些家伙開起來聲音大，有時候還甩紙屑、噴油，手一不當就可能被卷進去、夾住或者燙傷。電線亂拉亂接也是個大隱患，特別是老化了或者被東西壓住了，容易漏電，人一碰就危險。油墨、稀釋劑這些化學品，很多是易燃的，存放在不當的地方，或者使用時不注意通風，就容易著火。車間里如果太臟，地面積油、堆放東西太雜亂，就容易滑倒、絆倒，也會阻礙緊急時候跑。消防通道被堵住，滅火器過期不靈，這些都是明擺著的安全隱患，必須一個個都找出來，及時解決。

2.電氣安全的主要風險與防范

車間里到處是電線、電機，電氣安全很重要。最大的風險就是觸電和火災。比如，手濕了去摸開關或者插座，肯定不行。破損的電線、插頭不能再用，得趕緊換掉。拖把、抹布不能沾水，去擦帶電的設備更是危險。機器沒關電源就離開，或者下班不關總閘，都可能引起短路著火。所以，平時就要養成好習慣，不私拉電線，定期檢查線路和設備，發現問題馬上報修。員工也要學會基本的電氣知識，知道怎么防止觸電，知道著火了怎么處理電源。這樣電氣安全才有保障。

3.消防安全的關鍵點與措施

印刷車間防火是頭等大事。因為油墨、紙張、化學品不少，都是易燃物。首先，車間里絕對不能抽煙，明火更不行。要到處張貼防火提醒。消防通道必須時刻保持暢通，不能堆東西擋路，這樣萬一著火了才能跑得掉。滅火器要放在顯眼、容易拿到的地方，而且要定期檢查，看看有沒有過期，壓力是不是夠，大家還要知道怎么用。可以準備一些滅火毯，小火苗冒出來的時候趕緊用蓋子蓋住，能救火也能保護自己。定期搞消防演練，讓大家知道著火了怎么報警（打119），怎么用滅火器，怎么往安全地方跑。這些關鍵點做好了，消防風險就能降很多。

4.機械傷害的預防與控制

機器是生產主力，但也是危險源。預防機械傷害，首先操作人員得上崗前培訓好，學會機器的所有安全操作規程，知道哪些地方是危險區，不能伸手去。干活時要按規定穿戴好防護用品，比如護目鏡、手套，該用的防護罩一定不能拿掉。機器運行時，絕不能伸手進去調整或者撿東西，必須等機器停穩了才準動手。就算機器小，看起來簡單，也一樣要遵守規矩。班組長要經常提醒，安全員要隨時檢查，發現違章操作要立刻制止。把防護措施做好，規章制度執行嚴，機械傷害才能有效預防。

5.化學品使用的安全規范

車間里用的油墨、膠水、稀釋劑，很多都有毒性或者易燃。使用這些化學品，首先要了解它們的性質，看說明書上怎么說的。存的時候要分類放好，易燃的遠離火源和電源，有毒的不能隨便放。使用時要確保通風好，最好在有排風的地方操作，防止吸入有害氣體。不能聞著味道就使勁用，要戴好防護手套、口罩。萬一灑了或者弄身上，要立刻按照說明處理。用剩的化學品要妥善保管，不能隨便丟棄。員工要清楚這些化學品的安全要求，操作時不能馬虎。

6.車間環境安全的管理要點

車間環境不好，也容易出事。地面不能有油污、水漬、紙屑，最好能拖干凈，防止滑倒。東西要擺放整齊，特別是通道，不能堵住，人走路、機器跑、消防車來都要通暢。光線要充足，暗的地方容易發生意外。溫度、濕度也要合適，太熱太冷或者太潮濕都不舒服，也可能影響設備。總之，車間要讓員工感覺干凈、整潔、舒服，這樣大家干活才更精神，也更安全。管理者要帶頭保持環境整潔，定期檢查，發現問題馬上安排人清理。

第九章

1.安全生產責任制培訓的內容

要讓每個員工都明白自己的安全責任是什么，不能模糊不清。培訓的時候，要講清楚車間主任負什么責任，安全員負什么責任，班組長負什么責任，你這個員工自己又負什么責任。比如，操作機器要遵守什么規矩，發現安全隱患要怎么報告，能不能隨便動別人的東西或者開關，這些都要講明白。還要告訴大家，如果自己不注意安全，或者違反規定，會怎么樣；如果認真負責，做了好事，又能得到什么好處。通過培訓，讓每個人都清楚自己的責任，知道安全重要，也知道不安全會怎么樣。

2.安全操作規程培訓的實施

光有規定不教，員工不知道怎么做也不行。培訓安全操作規程，要具體、實在。比如，操作印刷機，要一步步教，怎么開機，怎么調參數，操作的時候手要放在哪里，機器有什么危險的地方，出現什么聲音或者情況要馬上停機。不能光講理論，要實際操作演示，讓員工看看、聽聽、甚至自己動動手。對于新設備，或者新來的員工，要重點培訓。可以搞個考核，考考員工是不是真的懂了，會不會做。通過這樣的培訓，確保每個員工都掌握了本崗位的安全操作方法。

3.特殊工種的安全培訓重點

車間里有做一些特殊工作的員工，比如電工、焊工，還有一些負責開高空作業車的，這些人的工作風險比普通操作工要大，培訓也要更有針對性。電工要培訓電氣知識，怎么防止觸電，怎么處理線路問題，設備維修時怎么保證安全。焊工要培訓怎么防止火災，怎么使用防護設備，怎么處理焊接時的煙塵。開高空車的，要培訓怎么操作車輛，如何保證人員安全，天氣不好或者地面不平時怎么小心。這些特殊工種，不光要學一般的安全知識，還要學他們自己那行的專門安全技能，必須熟練掌握，才能保證安全。

4.安全培訓效果的檢驗方法

培訓搞完了，得看看效果怎么樣，是不是真的把安全知識傳下去了。檢驗方法有很多種。可以先考考員工，問問他們安全知識，看看是不是都記住了。也可以觀察員工在實際工作中是不是按照學到的規矩來操作了，是不是有進步。還可以搞個小測試，比如讓他們模擬處理一個緊急情況，看看反應是不是快，方法對不對。如果發現很多人培訓后還是不懂，或者還是老毛病一樣干，那說明培訓效果不好，得趕緊想辦法改進，比如換種更有效的培訓方式。檢驗效果，是為了確保培訓不是白費功夫，真正提高了大家的安全水平。

5.應急預案的培訓與演練

應急預案定好了，得讓大家都知道，會使用。培訓的時候，要講清楚萬一發生火災、觸電、機械傷害等事故，該怎么辦。比如，著火了怎么報警，往哪里跑，怎么用滅火器；有人觸電了怎么切斷電源，怎么急救；機器傷人了怎么處理傷口，怎么聯系醫院。光講不行，還得搞演練。比如模擬著火了，讓大家實際跑一跑，看看是不是知道路線，會不會用滅火器。演練完了，要總結，看看哪里做得不好，比如跑得慢了，滅火器不會用，趕緊改進。通過培訓和演練，讓大家熟悉流程，真出事的時候就不慌了。

6.安全培訓記錄的保存與管理

每次搞安全培訓，都要有記錄，不能亂。記錄上要寫清楚培訓的時間、地點，誰組織的，培訓了什么內容，有多少人參加，誰沒來，培訓的效果怎么樣，有沒有考試，考試結果如何。這些記錄要專門有人管，比如安全員，