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文檔簡介

小公司領導團建活動方案一、活動主題“凝聚力量,攜手共進——小公司領導團建之旅”二、活動目的1.增強領導團隊之間的溝通與協作能力,提升團隊凝聚力。2.緩解工作壓力,營造輕松愉快的團隊氛圍。3.促進領導團隊對公司文化的認同,加強企業文化建設。4.為領導團隊提供一個交流思想、分享經驗的平臺,共同探討公司發展戰略。三、活動對象小公司領導團隊四、活動時間與地點1.時間:[具體日期],為期兩天一夜2.地點:[詳細地址]風景優美、設施完善的度假村五、活動流程第一天1.上午集合出發:小公司領導團隊成員于[集合時間]在公司樓下集合,乘坐大巴前往度假村。入住與休息:到達度假村后辦理入住手續,稍作休息,緩解旅途疲勞。2.中午:享用豐盛的午餐,品嘗當地特色美食,為下午的活動補充能量。3.下午團隊建設拓展訓練分組與團隊組建:按照領導團隊成員的工作性質、性格特點等因素進行合理分組,每組推選一名組長,確定小組名稱和口號。團隊協作游戲:通過開展如“齊眉棍”“盲人方陣”等經典拓展游戲,培養團隊成員之間的信任、溝通與協作能力。在游戲過程中,教練進行現場指導和點評,引導團隊成員總結經驗教訓,提升團隊合作水平。團隊展示與分享:各小組展示團隊名稱、口號和團隊風采,并分享在游戲過程中的感悟和體會,促進小組之間的交流與學習。公司發展戰略研討會主題設定:圍繞公司當前發展狀況和未來發展方向,確定研討會主題,如“創新驅動,突破發展瓶頸——小公司發展戰略探討”。研討準備:提前收集相關資料,如公司業務數據、市場調研報告、競爭對手分析等,分發給領導團隊成員,以便他們在研討會上能夠充分交流和討論。研討環節:由公司高層領導主持研討會,各領導團隊成員圍繞主題依次發言,分享對公司發展戰略的見解和建議。通過深入的討論和分析,梳理出公司未來發展的關鍵方向和重點舉措。成果總結:安排專人記錄研討會的討論內容和成果,形成會議紀要。會后,將紀要分發給領導團隊成員,以便進一步溝通和落實。4.晚上燒烤晚會:在度假村的燒烤場地舉行燒烤晚會,領導團隊成員可以親自參與燒烤過程,享受美食帶來的樂趣。自由交流與互動:提供輕松愉快的音樂和飲品,領導團隊成員在晚會上自由交流,增進彼此之間的了解和感情??梢越M織一些互動小游戲,如“狼人殺”“真心話大冒險”等,進一步活躍晚會氣氛。第二天1.上午戶外運動:組織領導團隊成員進行一次戶外運動,如登山、徒步等。選擇一條適合團隊體力的路線,讓領導們在親近自然的過程中,放松身心,增強體質。自然觀察與團隊分享:在運動過程中,安排專業的自然觀察導師,引導領導團隊成員觀察沿途的自然風光和生態環境,了解自然知識,培養環保意識。同時,設置一些團隊分享環節,讓領導們分享在運動過程中的感受和對自然的敬畏之情,進一步拉近團隊成員之間的距離。2.中午:享用午餐后,稍作休息,準備返程。3.下午總結與反饋:乘坐大巴返回公司途中,組織領導團隊成員進行活動總結與反饋。請每位領導分享本次團建活動的收獲和體會,對活動的組織安排提出意見和建議。公司人力資源部門對領導們的反饋進行收集和整理,為今后的團建活動提供參考。團隊合影留念:回到公司后,全體領導團隊成員在公司樓下合影留念,記錄下這次難忘的團建活動瞬間。六、活動預算1.交通費用:[X]元,包括大巴租賃費用和過路費。2.住宿費用:[X]元,按照度假村的標準房型預訂,確保領導團隊成員能夠享受舒適的住宿環境。3.餐飲費用:[X]元,包括午餐、晚餐、燒烤食材和飲品等費用,提供豐富多樣的美食選擇。4.拓展訓練費用:[X]元,請專業的拓展訓練機構進行團隊建設拓展訓練,確保訓練質量和效果。5.活動道具與場地租賃費用:[X]元,用于購買團隊游戲道具、布置研討會場地、租賃燒烤場地等。6.自然觀察導師費用:[X]元,邀請專業的自然觀察導師進行戶外運動過程中的講解和指導。7.其他費用:[X]元,包括活動保險、備用藥品、臨時突發情況的處理費用等。總預算:[X]元七、活動組織與分工1.活動策劃組負責人:[姓名]職責:負責整個團建活動的策劃和方案制定,與度假村、拓展訓練機構等合作伙伴進行溝通協調,確?;顒拥捻樌M行。2.后勤保障組負責人:[姓名]職責:負責活動期間的交通安排、住宿預訂、餐飲安排、物資采購等后勤保障工作,確保領導團隊成員的生活需求得到滿足。3.現場執行組負責人:[姓名]職責:負責活動現場的組織和執行工作,包括團隊建設拓展訓練、公司發展戰略研討會、燒烤晚會等活動的現場布置、流程引導、秩序維護等,確?;顒拥捻樌_展。4.安全保障組負責人:[姓名]職責:負責活動期間的安全保障工作,制定安全應急預案,對活動場地、交通車輛、餐飲衛生等進行安全檢查,確保領導團隊成員的人身安全和財產安全。5.攝影攝像組負責人:[姓名]職責:負責活動期間的攝影攝像工作,記錄活動的精彩瞬間,為公司留下寶貴的影像資料?;顒咏Y束后,制作活動紀念視頻,分享給領導團隊成員。八、活動評估與總結1.活動評估:在活動結束后,通過問卷調查、面談等方式收集領導團隊成員對活動的滿意度評價,了解他們對活動內容、組織安排、收獲體會等方面的看法

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