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招聘非常功主講:招聘部目錄

contents面臨的困境新趨勢招聘六字經操作實務一、困境10年前10年前現在現在待遇?規模?就業理念錢多事少離家近,位高權重責任輕

每日睡到自然醒,薪水領到手抽筋

逢年過節拿獎金,別人加班我加薪

喝茶看報做股票,副業兼差樣樣行

秘書妖艷員工齊,有過歸人功歸己

歐美亞非加南極,出差旅游任我行二、趨勢“人口紅利”成為歷史,步入人才緊缺時代80、90后異軍突起,就業觀念轉變人才市場供需失衡,從“搶工作”向“挑工作”轉變招聘渠道多元化,從傳統招聘向多元化招聘渠道發展數據時代,招聘從“經驗”向“數據化”發展招聘方式從“守株待兔”向“獵頭式”“營銷式轉變”6三、招聘六字經瞄傳定六字經吸留選招聘什么崗位?需要什么樣的人?具備哪些素質?素質的等級如何?最優秀的?最合適的?定公司知識_級產品知識_級行業知識_級營銷知識_級知識溝通能力_級組織能力_級目標管理能力_級激勵能力_級培養他人能力_級技能/能力敬業精神_級忠誠度_級客戶意識_級成就導向_級誠信意識_級職業素養性別:男或女性格:內向或外向形象:整潔或邋遢修煉:穩重或急躁身高:160或170cm個體特征在哪類群體?此類群體的規模?此類群體的分布?此類群體的結構?此類群體的期望?此類群體的價值觀?瞄職業技校?名牌大學?培訓學校?校園地域現場現場相同的行業相近的行業相似的行業行業佼佼者行業標桿行業應屆生工作年限農民工藍領白領金領職業族確定方法確定途徑確定渠道傳遞信息傳QQ群、微信群老鄉、同學、朋友社交圈(領英、人和)企業內部圈子/熟人成本低廉覆蓋面廣傳遞快速大眾接受針對性強網絡直接面試拍板普工/一般技工量大效果不佳現場/市場人才精度高省時省事高效費用高中介/獵頭發布信息,吸引目標求職群體,使其主動投遞簡歷,主動請求面試吸高競爭力的工資靈活全面的福利輕松的工作時間工資發放準時不押工資待遇吸引職業的導師輔導專業的培訓機會開放的晉升空間職位及發展吸引以人為本尊重職員崇尚個性制度第一領導第二文化吸引覆蓋面廣發展迅速市場定位規模吸引百里挑一魚目中找到珠寶符合崗位需求符合企業發展需求跟企業一起發展選假學歷/虛高學歷假工作經歷假職位(崗位)假能力虛高薪酬期望履歷篩選驗證基本情況學歷工作經歷崗位/職務薪酬電話面試驗證基本知識驗證基本能力驗證工作經驗的深度驗證可塑性初試劃分能力等級價值觀的匹配度薪酬水平核定工作價值的引導復試面試通過的人不來報到?不想要的人卻求著要上班?明明答應了報到的人卻放鴿子?為何總是考慮考慮?留高競爭力的工資靈活全面的福利輕松的工作時間工資發放準時不押工資福利待遇留人個人晉升空間開放的晉升方式企業快速發展行業的標桿(企業)行業的佼佼者(個人)發展留人為自己干自主創業事業發展股份期權事業留人精干胸懷遠見關愛信心人格魅力留人四、操作實務獵鷹式捕捉

變守株待兔為主動出擊社交網QQ、微信領英、人和、獵聘三茅、行業協會企業有針對性地了解、聯系目標企業,深入企業內部,積累信息、人脈

主動出擊人才網通過關鍵詞直接搜目標行業通過關鍵詞直接搜目標公司通過關鍵詞直接搜目標崗位人脈聯誼活動、聚會免費的培訓專業的圈子入企業有針對性地了解、聯系目標企業,深入企業內部,積累信息、人脈勤溝通關心人才的工作情況關心人才的工作感受掌握人才的思想動態

主動出擊會建庫建立詳細的人才庫適時更新人才庫管理人才流動善鋪墊改變其工作理念幫助其職業生涯規劃適時宣導公司優勢翻開求職者的欲望之門

崗位價值通過對崗位的精確描述:讓求職者了解要做的工作讓求職者了解工作的意義激發求職者的工作興趣與動機讓求職者感受到工作的快樂讓求職者感受到成長的重要性擦亮火眼金睛

成功的招聘從簡歷篩選開始1、分析相關知識的儲藏水平從學歷層次看應聘者知識積累的深度從專業看應聘者與工作相關知識的積累從資格證書、培訓內容看應聘者知識積累的深度和廣度2、分析對企業環境的適應程度從較長時間的工作經歷看應聘者喜歡或適應的企業環境從很短時間的工作經歷看應聘者不適應和討厭的企業環境及其不穩定性從類似的工作經歷看應聘者的個人職業傾向從工作經歷的行業關聯度看個人的行業定位

3、分析職業方向和不穩定因素從不合理的空白期看應聘者的不穩定因素從不合理的職業變動看應聘者的使用風險從職業發展趨勢看應聘者的發展潛質和發展速度從教育培訓一致性看應聘者的職業方向4

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