2025年電力系統“安全生產月”活動總結本公司在2025年6月1日始，在全公司范圍內深入開展2025年“安全生產月”系列活動，全體干部職工積極響應，并嚴格按照2025《安全生產月活動方案》部署和要求，踴躍參與，安全月活動領導小組、辦公室和相關部門精心組織策劃，扎實開展了2025年“安全生產月”系列活動，如期圓滿完成了“安全生產月”各項活動任務，有效推動企業安全生產管理工作。現將本年度“安全生產月”活動情況總結報告如下:一、加強組織領導，統一思想認識（一）為加強對“2025年安全生產月”活動的領導，保證安全生產月扎實開展，成立了以公司總經理×××為組長，副總經理×××和總工程師×××為副組長，安全生產委員會為成員的活動領導小組，下設“2025年安全生產月”活動辦公室，設立在安全環保管理部，由主要安全環保部門負責人×××和安全專職管理員×××組成活動辦公室成員。（二）緊密結合近期安全生產工作部署和重點，明確“2025年安全生產月”活動的指導思想，進一步推動安全生產文化建設，提高全公司干部、職工安全意識和素質，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，促進安全生產工作各項措施的落實，為實現本公司安全生產目標提供了堅實保障。二、精心組織謀劃扎實開展活動按照上級部門的統一部署，結合企業實際情況，認真開展了以下系列活動，并收到了良好的成效。（一）加強宣傳教育(6月1日至6月10日)。“安全月活動”辦公室根據企業安全生產特點開展了不同層次、形式多樣的宣傳和教育，結合“2025年安全生產月”活動主題、安全生產達標工作，精心策劃，充分采用“黑板報、宣傳欄、公司內部網絡、布標橫幅、電子顯示屏”等多種形式，面向全體干部、職工廣泛宣傳安全法律法規，應急管理科普知識和反習慣性違章知識，深入宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和安全生產責任制，弘揚安全文化，增強了全體職工的安全意識，提高職工的安全技能。（二）公司于6月12日上午9:00，組織了安全生產“三級”安全網絡員、生產管理干部及職工共115人參加的“安全生產電力知識”考試。在1#發電鍋爐車間會議室和化驗室會議室現場分別設立考場，同時進行了GB26860-2011《電力安全工作規程發電廠和變電站電氣部分》和安全生產責任制的考試。此次考試，生產一線相關人員參與率為100%，考試成績合格率為100%。通過考試，旨在考查本公司生產一線人員對新版GB26860-2011《電力安全工作規程發電廠和變電站電氣部分》知識的掌握程度，強化國家標準《電力安全規程》宣貫工作，進一步提高安全生產工作水平，防止生產出現重大安全事故的發生，保證設備安全、穩定、可靠運行。（三）公司組織于6月16日上午8:30，在公司三樓會議室組織部分安全生產“三級”安全網絡成員、生產管理骨干及職工，進行統一觀看《觸電現場自救互救》、《人命關天》兩部安全事故警示教育片，同時上傳網公司內部局域網，供其他因工作不能到場職工觀看。（四）本公司6月20日上午9:00，召開安委會成員“安全生產制度清查專題會議”，結合正在開展的“電力安全生產標準化二級”達標工作和《關于開展管理制度修編工作的通知》的要求，按照科學發展、持續發展的要求，梳理需要廢止、完善的制度，并提出了修編完善意見；明確了分類及修編要求，盡快完善企業安全生產制度體系，適應新形勢下企業安全生產管理工作需要，不斷提高企業安全生產管理水平。（五）本公司6月23日下午14:00，組織開展“防汛抗洪應急預案演練”工作，拉開了“2025年安全生產月”應急預案演練周的序幕，公司總經理、副總經理及其他班子成員親臨應急演練現場觀摩指導。安委員會成員、“三級”網絡安全成員、安全管理員、生產管理人員及后勤保障人員共55人參加本次應急演練工作。演練結束后，參加公司總經理對本次應急演練工作進行點評，充分肯定本次應急演練達到預期演練目的，同時也指出了部分細節上存在的問題和不足，諸如應急預案響應分級不夠明確；預案嚴密性、邏輯性有待加強、完善；組織不夠充分，演練沒有完全到位，演練氛圍不夠濃；甚至部分參演人員拖拖拉拉；現場處置、匯報程序有待進一步改進和完善；后續處理工作不明確等問題。為本公司在今后的應急管理工作中逐步改進完善，確保廣大干部職工迅速有效地處理各類突發事件奠定了基礎。（六）按照《關于組織參加全國安全生產知識競賽的通知》要求，本公司6月24日下午14:00~18:00分別開展了科學發展、安全發展知識競賽活動及全國電力安全知識網絡競賽活動，收到了良好的活動效果。1.安全發展知識競賽活動。活動辦公室統一下載競賽試卷及答題卡，并印制100份，組織安全生產管理委員會、“三級”安全網絡成員參與答題，現收回100份答題卡。2.全國電力安全知識網絡競賽活動。活動辦公室利用日常會議、局域網及電子顯示屏廣泛宣傳組織廣大職工積極參與安全知識網絡競賽活動。共有120人參加答題，通過“安全生產月”系列活動的開展，不斷強化了本公司全體干部職工的安全生產意識，學習推廣安全生產新的管理理念和方法，提高廣大干部職工預控和危險點分析能力和水平，培育全體干部職工遵章守紀的良好習慣，不斷增強廣大干部職工緊急突發事件的處置能力，進一步夯實安全文明生產基礎。今后，我們將嚴格貫徹落實好上級管理部門各項安全工作新要求，強化“以人為本”的安全管理理念，完善本公司安全生產激勵與約束機制建設，認真抓好制度的貫徹與落實工作，著力構建本公司特色的企業文化體系，不斷創新安全生產管理形式，著力構建本質安全型企業，爭創省內電力行業排頭兵，為本公司又好又快發展及地方經濟建設做出應有的貢獻。