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工程管理案例作業1小組成員：富莉阿榮她娜呂東暉第一局部年度20022003200420052006投資-1000成本-900-1500-1500-1500收入1000200020002000凈現金流量-100010050050050012%的貼現系數0.89290.79720.71180.63550.5674凈現值-892.979.72355.9317.75283.7累計凈現值-892.9-813.18-457.28-139.53144.17長征電器公司現金流量表3、盈虧平衡點=固定本錢/〔單位產品銷售收入-單位產品銷售本錢〕=3000000/(3000-2000)=3000(臺)該企業滾筒洗衣機生產銷售的盈虧平衡點。第二局部4、建議采用矩陣性工程組織形式。目標3：費用要求，研制總費用控制在600萬元以內。5、目標1：研制新款“全自動滾筒洗衣機〞，單機生產本錢控制在每臺1500元以下，累積無故障運轉時間超過5000小時。目標2：進度要求，自2002年1月1日至2002年6月30日。6、為了保證全自動滾筒洗衣機的研制取得成功，你需要落實參與工程各方面人員或組織在工程實施過程的責任，在工程管理中責任的分派一般用職責矩陣進行表示。階段序號階段名稱階段主要項目管理方法或技術階段1啟動階段成本—收益分析、SWOT分析、德爾菲法、敏感度分析階段2計劃階段甘特圖、PERT、WBS、職責矩陣階段3實施階段掙值法、魚骨圖、直方圖、帕累托圖階段4收尾階段前后比較法、有無比較法、投資回收期、內部收益率第三局部1、表3全自動滾筒洗衣機研制工程工作分解表總體方案傳動裝置制造電動機試制總體設計電腦控制系統電動機測試單元設計電腦控制系統測試總裝與測試機體電腦控制系統設計總裝機體設計電腦控制系統試制測試殼體制造電動機項目管理滾筒制造電動機設計2、第四局部A15B20C20J20G30H30D30K40E20L10I30F10M20N15全自動滾筒洗衣機研制工程雙代號網絡方案圖全自動滾筒洗衣機研

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