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文檔簡介

2025年機關雙擁工作總結及創新計劃過去的一年,是機關雙擁工作不斷探索、持續深化、取得顯著成效的一年。作為一名親身參與其中的工作人員,我深刻體會到雙擁工作的溫度與力量,這不僅僅是一項政治任務,更是一條充滿人情味的紐帶,將軍隊與地方、軍人家庭與社會緊密聯系在一起。回顧2025年,我們的雙擁工作在繼承傳統基礎上實現了創新突破,既注重精神文明建設,也關注實際困難的解決,促進了軍政軍民的深度融合。本文將結合具體工作實踐,系統總結2025年的主要成果,剖析存在的不足,提出切實可行的創新計劃,以期為未來雙擁工作注入新的活力與動力。一、2025年雙擁工作總體回顧1.1堅持以人民為中心,深化政治認同今年我們始終堅持“擁軍優屬、擁政愛民”的根本宗旨,圍繞服務官兵和軍屬的實際需求,開展了一系列富有成效的活動。特別是在軍屬關懷和軍人安置上,我們的工作細致入微,形成了良好的政治氛圍。比如,在一次軍屬座談會上,一位軍人妻子深情地說:“機關的關心讓我們感受到不只是制度上的保障,更是心靈上的慰藉。”這些樸實的話語,正是我們工作成效的最好證明。1.2多層次聯動,構建雙擁工作新格局今年,我們不僅加強了機關內部的雙擁文化建設,還積極推動與地方政府、企事業單位的合作,形成合力。通過多方資源整合,舉辦了多場“軍民融合”主題活動,增強了軍民間的交流理解。一個典型案例是聯合本地醫院為退役軍人舉辦的健康體檢活動,解決了眾多老兵的實際醫療問題,贏得了廣泛好評。1.3關注軍人家庭,提升服務質量在關注官兵本人的同時,我們更加注重軍人家庭的穩定和幸福。2025年,我們創新設立了“軍屬心理支持熱線”,專門幫助軍屬解決生活和心理上的難題。作為熱線的第一批接線員,我親眼見證了許多軍屬在困境中得到及時幫助,也體會到這項工作的重要性和必要性。二、存在的主要問題與挑戰2.1服務體系尚需完善,資源配置不均衡盡管我們取得了一定成績,但在實際工作中仍存在資源分配不均、部分軍屬需求得不到及時回應的問題。尤其在偏遠地區,信息傳遞和服務保障仍顯不足。例如,一些邊遠鄉鎮的軍屬反映,相關政策和服務信息更新不及時,導致他們感到被遺忘。2.2創新意識不足,活動形式單一過去一年我們嘗試了一些新形式,但整體創新力度仍不夠,部分活動雷同,缺乏吸引力和持續影響力。有時活動過于形式化,未能真正觸及官兵和軍屬的內心需求。回想起一次節日慰問活動,雖然現場氣氛熱烈,但也有軍屬私下反映,希望能有更多個性化、實用性的服務。2.3工作隊伍專業化水平亟待提升雙擁工作牽涉面廣、內容復雜,要求工作人員不僅要有政治素養,還需具備較強的溝通協調能力和心理輔導能力。然而,目前工作人員的專業培訓還不夠系統,部分同志感到力不從心,難以應對日益多樣化的工作需求。三、2026年雙擁工作創新計劃2026年,我們將以“深化服務內涵,提升工作實效”為目標,圍繞雙擁工作中的短板和不足,制定以下創新舉措,力求推動工作邁上新臺階。3.1構建智能化服務平臺,實現信息共享與精準幫扶我們計劃打造一套智能化的“雙擁服務云平臺”,整合軍地資源,實現信息的實時共享和精準推送。通過大數據分析,精準識別軍屬的實際需求,定制個性化的服務方案。比如,針對不同群體設立專屬服務窗口,及時跟蹤幫扶進展,確保每一位軍屬都能感受到實實在在的關懷。3.2豐富雙擁文化活動,增強互動體驗創新雙擁文化載體,打造線上線下相結合的互動平臺。計劃舉辦系列“軍民共融”主題文化節,邀請軍人家庭和地方群眾共同參與,通過文藝演出、運動會、技能競賽等多樣活動,增強彼此的認同感和歸屬感。同時,重視活動的持續性和影響力,避免“一陣風”式的短暫熱鬧。3.3加強工作人員培訓,提升專業化水平擬建立雙擁工作者培訓基地,定期組織政治教育、心理輔導、溝通協調等多方面培訓,提升工作人員綜合能力。通過案例研討、情景模擬等方式,增強實戰經驗,確保工作人員能夠從容應對各種復雜情況,更好地服務軍人和軍屬。3.4深化軍民融合,拓展支持渠道積極推動軍地企事業單位深度合作,拓展雙擁支持渠道。通過聯合開展職業技能培訓、創業扶持項目,幫助退役軍人和軍屬實現就業創業。以我所在的機關為例,今年我們就聯合本地職業培訓學校,為退役軍人開設了免費技能課程,效果顯著,獲得了軍民雙方的高度認可。3.5關注軍屬心理健康,完善心理支持體系計劃進一步完善“軍屬心理支持熱線”,引入專業心理咨詢師,開展線上線下心理疏導活動。針對軍屬心理壓力大的特點,設立定期心理健康講座和團體輔導,幫助他們緩解壓力,增強自我調節能力。作為一名熱線志愿者,我深知心理支持的重要性,期待這一舉措能切實改善軍屬的生活質量。四、總結升華雙擁工作是一項富有溫度的事業,它連接著軍人家庭的幸福和社會的安定。2025年,我們雖取得了一些成績,但仍有提升空間。2026年,我們將以更加務實的態度和創新的思維,推動雙擁工作邁向新的高度。正如我所親歷的那樣,雙擁工作的每一次用

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