檢驗科資料管理制度檢驗科資料管理制度「篇一」一、設備資料及技術檔案，由專人負責造冊管理。有關人員如需借閱參考，必須辦理借閱登記手續。二、《醫療設備購置申請表》、《醫療設備購置申請論證表》、投標文件(采購資料)、儀器設備使用說明書、《醫療設備驗收記錄表》等原始資料，原則上不予借用，可當場查閱，如有特殊情況必須借用的，應經設備科長審批或請示院領導批示，檔案員無權自行決定。有關借閱必須辦理借閱登記手續，如有損失影響工作，須追究當事者責任。三、檔案員負責院內設備管理動態記錄，每月定期進行醫療設備臺賬核對、萬元以上在用儀器設備的運行管理檢查和評價。針對異常運行的儀器設備，及時向科長回報并提供分析意見。四、新到設備開箱時，應當通知設備科管理干事與設備工程組人員一起現場驗收，收集資料，協助安裝與培訓，及時造冊歸檔。五、萬元及以上儀器設備按規定建立單機檔案，內容包括:《醫療設備購置申請表》、《醫療設備購置申請論證表》、投標文件(生產企業、經銷企業、申報招標的主要文件、中標通知書等資料)、儀器設備使用說明書、《醫療設備驗收記錄表》等原始資料、《醫療設備維修申請表》及多媒體資料等。六、儀器設備的計量文件、資料及設備檔案的管理，按設備檔案管理要求進行。因工作需要需復印設備資料，由檔案員統一按醫院規定的復印手續辦理。檢驗科資料管理制度「篇二」一、各類技術資料必須裝訂成冊，由工程部內勤保管并編制詳細目錄。二、資料室要有兩套完整的竣工驗收后的圖紙和設備技術資料，其中一套存檔作備用，另一套分發給工程部各主管工程師作管理之用。三、檔案室的備用圖紙，如設備的規范、標準等，如要借用，必須填寫資料借用單，經工程部經理批準后方可借閱，但必須限期歸還。四、工程部重要設備的運行記錄，每月必須裝訂成冊，歸檔保存。如有破損應責成班組重新抄寫，保存期三年，記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。五、工程部班組值班記錄，須每月歸檔保存，保存期三年，記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。六、《報修工作單》每月裝訂成冊，歸檔保存，保存三年。七、每一臺設備都必須建立設備臺賬卡，詳細記錄設備的生產廠家，各種性能、技術參數、安裝位置、調試驗收記錄，每次維修維護記錄，每次設備事故記錄等，臺帳記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。八、設備及系統技改圖紙、二次裝修圖紙資料等均需裝訂成冊，編制目錄。檢驗科資料管理制度「篇三」1、單位工程施工完畢后，l5日內項目部技術人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位，進行竣工初驗收。2、工程竣工后15日內，各項目部的技術負責人負責將本項目的竣工技術內業及竣工圖等相應資料進行整理裝釘成冊，交公司審核后歸檔保存。3、竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設計變更、技術聯系通知單與圖紙不符的內容，并蓋竣工章、簽字手續齊全。4、所有技術內業必須編制總目錄，并要求每項資料必須編分目錄，然后整理成2cm左右厚，采用藍色或紅色封皮。5、技術人員應當協助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環境檢測等相關手續。6、技術人員協助建設單位辦理準備工作。7、竣工核驗時，應提前同質量監督站及設計部門溝通，辦理報驗手續。8、竣工驗收前，技術人員必須做好竣工預驗及相關工程資料。檢驗科資料管理制度「篇四」1、根據施工進度，資料員及時收集整理兩套齊全完整的技術資料。商務簽證由技術員負責、施工員配合，施工記錄(包括施工日志)由技術員或施工員。日常巡檢或月檢發現資料不全或記錄不及時的，罰責任人200元/次。2、工程竣工時，技術資料必須同時整理完整，并于公司初驗前3個工作日報施工技術科審查，施技科2個工作日內審查完畢，對存在問題以書面形式反饋，連同資料一起交還項目部，限期補辦完整，逾期罰責任人200元。3、由甲方提供或外包分部分項工程的資料，項目部在施工中須隨時搜集，并要加強協調與管理，工程完成時，有關資料必須收集齊全，必要時，應采取有效措施加以控制，否則，項目部承擔一切費用。影響工程驗收的，罰款1000、--3000、元。4、竣工資料送往質監站前必須經公司施技科批準并填寫《竣工工程質量驗收呈批表》。5、工程因故停工(包括工程完工未經質量監督站初驗)超過一個月的，資料員必須自停工之日始35日內將現有資料整理完整報公司施技科存放，由資料員與施技科資料核查人現場核查簽證，簽證單一式二份，雙方各持一份。工程復工時再將資料取回，不按規定執行的限期完成并對責任人罰款100元。6、工程竣工后，自質量監督站初驗始20日內將原始施工技術資料及圖紙一套報公司施技科，由施技科資料核查人與資料員現場核查，不完整的限期完成。資料完整的現場進行簽證，簽證單一式三份，由資料員與施技科資料核查人各持一份，資料內放置一份，施技科資料核查人3個工作日內將其送往公司檔案室存檔。不按規定執行的限期完成，并對資料員罰款50~100元，對分公司(項目部)、技術經理(主管技術員)罰款100元，不按時對其存檔，對施技科資料核查人罰款100元。7、工程驗收合格后，自驗收(如非因施工單位原因，工程不能正常驗收的，自實際竣工)之日起7日內將該工程的《建設工程竣工驗收報告》原件報公司施技科一份，不按規定執行的限期完成，并對分公司(項目部)技術經理(主管技術員)罰款100元。公司施技科資料核查人接到《建設工程竣工驗收報告》后現場簽證，簽證單一式二份，交接人雙方各持1份，施技科資料核查人2個工作日內將該報告送往公司檔案室存檔，不按時存檔的對責任人罰款100元。8、工程備案后，自備案之日起7日內將該工程的《建設工程竣工驗收備案表》復印件報公司施技科一份，不按規定執行的，限期完成，并對分公司(項目部)技