2021景觀施工員年終總結2021景觀施工員年終總結「篇一」20XX年在忙碌中驚險度過，在閑暇時回顧過往偶有發現，一是時間過的真快，飛逝，飛逝，一眨眼20XX已遠去，20XX默然來臨，每當簽署日期時常把20XX當成20XX，更改日期時還仍不相信：真的是20XX了嗎？如在夢中啊！二是進步了很多，從施工管理到設計管理又到施工管理，在默默工作中能力穩步提高。同時也發現了許多以前沒有發現的不足之處，現將20XX年的工作做個總結匯報。一、20XX年主要工作回顧1、20XX年2-8月負責xx項目景觀設計管理，完成景觀設計單位采購和概念方案設計管理工作。2、20XX年2-12月負責xx項目景觀設計工作管理，其中展示區施工圖設計于4月份完成，一期施工圖設計于8月份完成，二期深化方案設計于12月份完成。3、20XX年5-12月負責xx項目景觀設計管理工作，現概念方案及深化方案已完成，目前正在進行擴初設計工作。4、20XX年5月-8月負責xx項目展示區景觀施工管理工作，該工程于8月份完工，其中包括標識系統、馬車雕塑、木藝小品、夜景照明等分包工程，并驗收合格。5、20XX年9-20XX年1月負責xx目一期景觀工程施工管理工作。現該工程除外商鋪鋪裝和小苗種植未完成，其它工作已完成，其中東軸線及10#北側景觀區域已于20XX年1月1日開放。二、20XX年取得的進步及工作中的不足回顧20XX年的工作，發現在忙忙碌碌中也有了許多進步。首先，全面學習和接觸了公司景觀施工管理、簽證、竣工驗收、工程移交、結算、景觀設計管理等流程制度，更加熟悉工作中的相關環節，掌握了本職工作中的職責。其次，從xx景觀工程施工管理過程中積累了夏季（6月-7月）高溫季節綠化施工種植的技術和經驗，豐富了專業從業知識。第三是在xx景觀施工管理過程中學到了更多的東西，本項工程景觀面積20000多平方米，累計場地移交次數達到10次，至20XX年1月8日又辦理了一次場地移交，現場交叉情況較為嚴重，組織施工難度較大，工作較為繁雜，因成保護、損壞、變更等較多造成本控制管理難度大增。在近四個月的持續施工和管理工作中我的心態也是波瀾起伏，經歷了滿懷信心、恢心喪氣、重拾信心的多個過程，經過這個項目和施工管理過程的心性歷煉我本人成長很多，在這一過程中積累的各種經驗將是我職業生涯中重要的一筆財富。同時在工作中也發現了許多不足之處，對個人工作時間安排不合理對個人要求還不夠嚴格，造成xx景觀項目仍有一些收尾工作沒有完成，如變更和結算工作沒有及時完成；xx景觀項目仍有許多工作不規范，沒有嚴格執行公司流程管理制度，如日報上報不齊全，對施工單位材料報驗和隱蔽驗收工作沒有完善。以上工作中的不足之處都是我以后工作中應注意的問題，我會努力的加以改進工作方法，努力提高工作效率。三、20XX年工作重點進入20XX年，首先是完成未全部完工的xx項目一期景觀工程；其次是完成xx項目景觀設計管理工作；第三，隨時做好準備，接受領導安排的其他工作并努力干好。2021景觀施工員年終總結「篇二」20XX年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著公司的不斷發展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。回首20XX年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：一、專業基礎方面個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。二、工程管理方面1、景觀工程計劃進度方面管理針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和贊許。2、景觀工程施工質量方面管理按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處于受控狀態。軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并得到大批業主肯定。3、現場安全文明方面管理我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規范整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規范，并派人專人管理，現場標語指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。4、工程資料方面管理園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。三、配合其他工程項目方面在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。四、公司和項目活動參與方面在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。五、20XX年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足，與其他優秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、今后加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發展。2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、積極主動的參與公司的各項活動。2021景觀施工員年終總結「篇三」時光荏苒，參加工作滿2年了，發現自己在工作能力以及工作狀態等方面取得了進步。所以首先要感謝各位領導以及同事朋友們對我的指導、鼓勵和幫助。下面我就自己一年來的實際經歷對自己的工作做一個總結。一、工作能力略有提高：深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對場地內各景觀元素的尺度是否協調，尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構筑進行建模推敲，通過三維的方式進行全面把控，使設計出來的東西更合理更具有說服力。二、工作態度更加嚴謹：堅持踏實的工作，妥善嚴謹地做好設計工作，堅持經驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領導匯報，盡量避免工作中出現紕漏。同時學會了更加合理的安排工作時間，手中同時幾個項目時，能分清孰輕孰重三、更加注重發揚團隊精神：保持與同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個集體，為單位的穩定發展貢獻自己的力量，很喜歡現在經常舉行的討論會的工作模式，大家在討論中共同進步。四、更加積極的進取之心：通過幾次與同行設計單位的交流合作，感覺我們在方案表現手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距，現在景觀行業正在飛速的發展，被社會各界越來越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識，這就給我們設計人員提出了更高的要求。同時，同事們積極認真的工作態度，也是我學習的對象。2021景觀施工員年終總結「篇四」綠視界一期景觀工程已經基本結束，現對一期景觀進行工作總結。一、鋪裝