2021年施工企業財務年度工作總結2021年施工企業財務年度工作總結「篇一」上半年度，財務部在公司領導統籌協調和指導下，貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神，繼續圍繞資金，資產，預算，核算等主要管理內容組織開展財務活動，實施和推進年初確立的工作計劃，全面完成上半年度各項財務預算指標，積極保障公司整體經營秩序的穩定，認真履行部門管理職責。一，年度主要財務工作開展情況上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算，所得稅清算，本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作:1、運用公司本部信用優勢，發揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩定由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突定由公司領導的統一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。在資金管理方面，所采取的主要措施包括:一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款；二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作；三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量；四是，統籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經營活動現金流入量；六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。2021年施工企業財務年度工作總結「篇二」我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款；下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給秘書處，請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節省經費，為學院多做事。今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。第六期：1、下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完。2、下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。3、收集各個部門的關于518晚會決算。4、與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項：1、收集518晚會決算，發票，并予以報銷。2、大合唱的決算也一起予以報銷。2021年施工企業財務年度工作總結「篇三」一、不足之處1、加強財務理論學習和實踐不夠。2、責任心不強，工作作風不深入、不踏實。3、與部門溝通和向領導請示匯報做得不夠。4、對資金周轉用量估計不足，處理工作不細致。5、沒有及時準確反映公司的財務狀況，經營成果，現金流量。6、對公司資金控制不到位。7、沒有編制年度財務預算報告及分析。8、財務分析（信息處理）能力不重視。9、對往來款項的清理不重視。10、事發后不能心平氣和的面對錯誤，有逃避心理。二、整改措施1、加強學習，認真學習理論知識和專業知識，重點加強業務方面知識的學習，業務以外的知識也要適當涉及，還要及時了解當前的政策、法規。2、工作要有熱情，要用積極的心態去工作。不僅要做好本職工