自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)沈陽(yáng)工學(xué)院

《人力資源管理大數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵？（）A.培訓(xùn)前的需求分析B.培訓(xùn)中的互動(dòng)交流C.培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估D.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)2、某公司想要優(yōu)化內(nèi)部的人力資源配置，需要對(duì)員工的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估。以下哪種評(píng)估工具能夠較為全面地反映員工的綜合素質(zhì)？（）A.心理測(cè)試B.工作樣本測(cè)試C.評(píng)價(jià)中心技術(shù)D.知識(shí)測(cè)驗(yàn)3、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道4、在人力資源管理的人才儲(chǔ)備策略中，以下哪種策略更能應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的人才需求？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時(shí)雇傭D.人才租賃5、在人力資源管理的國(guó)際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語(yǔ)言能力B.目標(biāo)國(guó)家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國(guó)內(nèi)的工作績(jī)效6、在企業(yè)并購(gòu)后的人力資源整合中，以下哪種整合方式更適用于文化差異較大的企業(yè)？（）A.文化融合B.文化同化C.文化隔離D.文化多元化7、某公司正在評(píng)估不同人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）供應(yīng)商的方案。以下哪個(gè)因素對(duì)于選擇最合適的供應(yīng)商最為關(guān)鍵？（）A.系統(tǒng)的功能和模塊B.供應(yīng)商的售后服務(wù)C.系統(tǒng)的價(jià)格和成本D.系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性8、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法9、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者10、在員工培訓(xùn)中，關(guān)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，以下哪種做法能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用？（）A.提供實(shí)踐機(jī)會(huì)B.加強(qiáng)監(jiān)督和考核C.與績(jī)效掛鉤D.以上都是11、人才選拔過(guò)程中，需要運(yùn)用多種測(cè)評(píng)方法。以下哪種測(cè)評(píng)方法更能考察應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力？（）A.心理測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.工作樣本測(cè)試12、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的比例需要合理搭配。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)？（）A.高固定薪酬，低浮動(dòng)薪酬B.低固定薪酬，高浮動(dòng)薪酬C.固定薪酬和浮動(dòng)薪酬各占一半D.全部為固定薪酬13、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購(gòu)買(mǎi)能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場(chǎng)價(jià)格D.法律法規(guī)的限制14、在企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種人力資源整合策略更有利于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)？（）A.保留原企業(yè)的人員和架構(gòu)B.完全替換原企業(yè)的管理人員C.基于戰(zhàn)略需求進(jìn)行人員優(yōu)化和整合D.忽視人力資源問(wèn)題，專注于業(yè)務(wù)整合15、在企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化中，以下哪種方法更有助于提高人力資源的使用效率？（）A.工作分析B.崗位輪換C.工作豐富化D.工作擴(kuò)大化16、一家企業(yè)正在招聘新員工，對(duì)于招聘流程的設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡(jiǎn)歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查17、在人力資源外包決策中，需要考慮多種因素。以下哪種因素更可能促使企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)？（）A.對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的高度控制需求B.降低成本和提高效率C.保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息D.人力資源部門(mén)的強(qiáng)大實(shí)力18、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計(jì)B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是19、在員工績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)20、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種方法更適用于短期、微觀的預(yù)測(cè)？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.回歸分析法D.比率分析法21、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)22、在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，以下哪種福利類(lèi)型更能滿足員工的個(gè)性化需求，提高員工滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.實(shí)物福利23、在企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí)，以下哪種培訓(xùn)需求分析方法更能準(zhǔn)確地識(shí)別員工的實(shí)際培訓(xùn)需求？（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.面談法C.觀察法D.績(jī)效分析法24、在招聘過(guò)程中，面試是評(píng)估候選人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)在于？（）A.靈活性高B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時(shí)間25、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中，人力資源部門(mén)如何通過(guò)人員配置和培訓(xùn)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體效能？2、（本題5分）分析在人口老齡化加劇的背景下，人力資源管理如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，以及如何充分發(fā)揮老年員工的價(jià)值。3、（本題5分）詳細(xì)闡述如何通過(guò)人力資源管理措施，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備管理人才。4、（本題5分）簡(jiǎn)述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系構(gòu)建和完善？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善，員工在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能無(wú)法有效應(yīng)用到工作中。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何建立健全培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高培訓(xùn)的實(shí)際價(jià)值。2、（本題5分）一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工的工作創(chuàng)新能力不足，分析原因，并給出提升工作創(chuàng)新能力的建議。3、（本題5分）某公司的管理層級(jí)過(guò)多，導(dǎo)致決策效率低下，信息傳遞失真。公司決定進(jìn)行扁平化改革，但在改革過(guò)程中，部分中層管理人員產(chǎn)生抵觸情緒。請(qǐng)分析該公司扁平化改革遇到的阻力，并提出解決措施。4、（本題5分）一家連鎖零售企業(yè)在不同地區(qū)的門(mén)店員工薪酬存在較大差異，引發(fā)了內(nèi)部不公平感和員工流動(dòng)。請(qǐng)分析原因，并提出合理的薪酬調(diào)整方案，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平。5、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在處理員工關(guān)系問(wèn)題時(shí)，方法不當(dāng)，導(dǎo)致矛盾激化。請(qǐng)分析原因，并提出正確處理員工關(guān)系的方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本