基層提級述職活動方案一、活動背景在基層工作中，清晰、準確地匯報工作進展、成果以及問題至關重要。為進一步加強基層工作的監督與管理，提升基層工作的質量和效率，確保各項任務能夠得到有效落實，特開展此次基層提級述職活動。通過提級述職，打破常規述職層級，使上級能夠更直接、全面地了解基層工作實際情況，同時也為基層提供一個更具權威性和針對性的溝通交流平臺，促進基層工作的改進與發展。二、活動目標1.信息全面掌握上級領導能夠全面、深入地了解基層工作的實際情況，包括工作進度、取得的成果、面臨的困難與問題等，為科學決策提供有力依據。2.工作精準指導基于對基層工作的準確把握，上級能夠給予基層更具針對性和可操作性的指導意見，幫助基層更好地完成工作任務，提升工作水平。3.促進經驗交流基層單位之間能夠通過述職活動分享工作經驗和創新做法，相互學習借鑒，共同推動基層工作整體提升。4.強化責任擔當明確基層工作職責，增強基層工作人員的責任意識，促使其更加積極主動地履行職責，提高工作的執行力。三、述職主體與范圍本次述職活動涵蓋本地區內所有基層單位，包括但不限于街道辦事處、鄉鎮政府、社區居委會、村委會以及各基層站所等。述職主體為各基層單位的主要負責人。四、活動時間安排1.準備階段：[具體時間區間1]制定詳細的活動方案，明確述職要求、流程及相關規定。發布活動通知，告知各基層單位活動的具體安排和注意事項。各基層單位按照要求準備述職材料，內容應包括工作概述、目標完成情況、重點工作推進情況、存在問題及下一步工作計劃等。2.述職階段：[具體時間區間2]組織基層單位主要負責人進行提級述職，原則上按照一定順序依次進行，每個單位述職時間控制在[X]分鐘左右。述職過程中，述職人應運用PPT等形式進行展示，確保內容清晰、有條理。上級領導及相關部門人員認真聽取述職，并做好記錄和提問準備。3.交流與指導階段：[具體時間區間3]述職結束后，安排專門時間進行交流互動。上級領導針對述職內容進行點評，提出問題和建議。基層單位之間可就工作中的共性問題、難點問題進行交流討論，分享經驗和解決方案。上級領導根據基層工作實際情況，進行現場指導，明確改進方向和重點任務。4.總結階段：[具體時間區間4]對本次述職活動進行全面總結，梳理基層工作的成效與不足。整理上級領導的意見和建議，形成總結報告反饋給各基層單位，并督促其抓好整改落實。對在述職活動中表現優秀的基層單位和個人進行表彰，推廣先進經驗和做法。五、述職內容要求1.工作概述簡要介紹本單位的基本情況，包括人員構成、工作職責、年度工作目標等，使上級領導對述職單位有一個整體的認識。2.目標完成情況對照年初制定的工作目標，詳細闡述各項工作任務的完成進度，用具體的數據和事實說明工作成效。對于未完成的目標任務，要分析原因，明確下一步的工作計劃和措施。3.重點工作推進情況圍繞本地區或本單位的中心工作和重點任務，詳細匯報工作推進過程中的主要做法、取得的階段性成果以及遇到的困難和問題。突出重點項目、重點工程的實施情況，展示工作亮點和創新舉措。4.存在問題及分析深入剖析工作中存在的問題和不足，包括體制機制、工作方法、人員素質、資源配置等方面。分析問題產生的原因，要客觀準確，切中要害，為解決問題提供依據。5.下一步工作計劃結合當前工作實際和存在的問題，明確下一步的工作思路和目標，提出具體的工作措施和時間表。工作計劃要具有可操作性和前瞻性，與上級的工作部署相銜接。六、活動流程1.開場致辭由活動主持人介紹活動背景、目的、流程和參會人員，宣布活動開始，并對述職活動的相關要求進行說明。2.述職匯報各基層單位主要負責人按照預定順序依次上臺進行述職匯報，每人匯報時間嚴格控制在規定范圍內。述職過程中，可穿插播放相關視頻、圖片等資料，增強匯報的直觀性和感染力。3.提問與交流述職結束后，上級領導及參會人員可就關心的問題進行提問，述職人應現場進行解答。同時，鼓勵基層單位之間進行互動交流，分享工作經驗和心得。4.領導點評上級領導對各基層單位的述職情況進行綜合點評，充分肯定工作成績，客觀指出存在的問題，并提出針對性的意見和建議。領導點評要高屋建瓴，具有指導性和針對性。5.總結發言主持人對本次述職活動進行總結，強調活動的重要意義和取得的成效，對下一步工作提出總體要求和期望。6.活動結束主持人宣布活動結束。七、組織保障1.成立活動領導小組為確保活動的順利開展，成立基層提級述職活動領導小組，由本地區主要領導擔任組長，相關部門負責人為成員。領導小組負責活動的統籌協調、指導監督等工作。2.明確工作分工活動組織組：負責活動方案的制定、組織實施、會議安排、材料收集整理等工作。宣傳報道組：負責活動的宣傳報道工作，通過多種渠道宣傳活動的目的、意義和成果，營造良好的輿論氛圍。后勤保障組：負責活動的場地布置、設備保障、餐飲安排等后勤服務工作，確保活動的順利進行。3.加強監督考核建立健全監督考核機制，對各基層單位的述職情況進行客觀評價。將述職結果作為基層單位年度考核的重要依據，與評先評優、獎勵懲處等掛鉤，激勵基層單位積極參與活動，認真履行職責。4.強化溝通協調活動組織過程中，各工作小組要加強溝通協調，密切配合，及時解決活動中出現的問題。同時，要保持與各基層單位的聯系，確保活動信息傳達準確、及時。八、注意事項1.材料準備各基層單位要高度重視述職材料的準備工作，確保內容真實、準確、完整，數據詳實可靠。材料要突出重點，條理清晰，避免冗長繁瑣。2.時間控制述職人要嚴格按照規定時間進行匯報，確保活動進度緊湊有序。在提問與交流環節，要把握好節奏，避免出現時間過長或過短的情況。3.紀律要求參會人員要嚴格遵守活動紀律，按時參加會議，不得遲到、早退。會議期間要