2025年非營利組織管理課程期末考試題及答案一、選擇題

1.非營利組織的特征不包括以下哪項？

A.非營利性

B.民間性

C.政府性

D.公益性

答案：C

2.非營利組織的資金來源不包括以下哪項？

A.社會捐贈

B.政府資助

C.企業(yè)贊助

D.股票投資

答案：D

3.非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)方式不包括以下哪項？

A.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

B.財務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

C.情感型領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)

答案：B

4.非營利組織的人力資源管理不包括以下哪項？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效管理

D.財務(wù)管理

答案：D

5.非營利組織的財務(wù)管理不包括以下哪項？

A.預(yù)算管理

B.成本控制

C.資產(chǎn)管理

D.稅務(wù)籌劃

答案：D

6.非營利組織的項目評估不包括以下哪項？

A.成本效益分析

B.目標(biāo)達(dá)成度評估

C.項目影響力評估

D.財務(wù)狀況評估

答案：D

二、判斷題

1.非營利組織的目標(biāo)是追求社會利益，而不是追求經(jīng)濟(jì)效益。（）

答案：√

2.非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的管理經(jīng)驗。（）

答案：√

3.非營利組織的人力資源管理側(cè)重于員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展。（）

答案：×（側(cè)重于員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理和團(tuán)隊建設(shè)）

4.非營利組織的財務(wù)管理重點是控制成本和提高資金使用效率。（）

答案：√

5.非營利組織的項目評估主要包括項目目標(biāo)達(dá)成度、項目影響力和財務(wù)狀況。（）

答案：√

6.非營利組織的社會責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會公益和員工福利。（）

答案：√

三、簡答題

1.簡述非營利組織的特征。

答案：

（1）非營利性

（2）民間性

（3）公益性

（4）服務(wù)性

（5）自愿性

2.簡述非營利組織的資金來源。

答案：

（1）社會捐贈

（2）政府資助

（3）企業(yè)贊助

（4）個人捐贈

（5）其他收入

3.簡述非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)方式。

答案：

（1）服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

（2）情感型領(lǐng)導(dǎo)

（3）創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)

（4）變革型領(lǐng)導(dǎo)

（5）戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)

4.簡述非營利組織的人力資源管理。

答案：

（1）招聘與配置

（2）培訓(xùn)與發(fā)展

（3）績效管理

（4）薪酬福利

（5）員工關(guān)系

5.簡述非營利組織的財務(wù)管理。

答案：

（1）預(yù)算管理

（2）成本控制

（3）資產(chǎn)管理

（4）財務(wù)報告

（5）稅務(wù)籌劃

6.簡述非營利組織的項目評估。

答案：

（1）成本效益分析

（2）目標(biāo)達(dá)成度評估

（3）項目影響力評估

（4）項目效果評估

（5）項目可持續(xù)發(fā)展評估

四、論述題

1.論述非營利組織在當(dāng)代社會中的作用。

答案：

（1）推動社會公益事業(yè)的發(fā)展

（2）促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

（3）提高社會文明程度

（4）推動社會創(chuàng)新

（5）提升國家軟實力

2.論述非營利組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

答案：

（1）資金短缺

（2）人才流失

（3）政策法規(guī)限制

（4）社會認(rèn)知度低

（5）應(yīng)對策略：加強籌資能力、提高員工待遇、積極爭取政策支持、加大宣傳力度、拓展合作渠道

五、案例分析題

1.案例背景：某非營利組織致力于貧困地區(qū)教育扶貧工作，主要項目包括資助貧困學(xué)生、建設(shè)希望小學(xué)、開展教師培訓(xùn)等。

（1）分析該非營利組織的資金來源。

（2）評估該非營利組織的項目效果。

（3）提出改進(jìn)建議。

答案：

（1）資金來源：社會捐贈、政府資助、企業(yè)贊助、個人捐贈

（2）項目效果：資助貧困學(xué)生數(shù)量逐年增加、希望小學(xué)建設(shè)取得一定成效、教師培訓(xùn)效果顯著

（3）改進(jìn)建議：加強項目管理，提高資金使用效率；拓展合作渠道，爭取更多資源；關(guān)注項目可持續(xù)發(fā)展

2.案例背景：某非營利組織致力于環(huán)保事業(yè)，主要項目包括植樹造林、垃圾分類、節(jié)能減排等。

（1）分析該非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)方式。

（2）評估該非營利組織的人力資源管理。

（3）提出改進(jìn)建議。

答案：

（1）領(lǐng)導(dǎo)方式：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)

（2）人力資源管理：招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系

（3）改進(jìn)建議：加強領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；優(yōu)化招聘流程，吸引優(yōu)秀人才；建立完善的績效考核體系，激發(fā)員工潛能

六、論述題

1.論述非營利組織在應(yīng)對突發(fā)事件中的作用。

答案：

（1）提供緊急援助

（2）組織志愿者參與救援

（3）開展心理援助

（4）宣傳社會正能量

（5）促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

2.論述非營利組織如何提升自身社會影響力。

答案：

（1）加強項目管理，提高項目效果

（2）加大宣傳力度，提高社會認(rèn)知度

（3）拓展合作渠道，爭取更多資源

（4）加強人才培養(yǎng)，提高組織實力

（5）積極參與社會公益活動，樹立良好形象

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.C

解析：非營利組織通常不涉及政府直接管理，因此政府性不是其特征。

2.D

解析：非營利組織的資金主要來源于捐贈和資助，不涉及股票投資。

3.B

解析：非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)方式通常側(cè)重于服務(wù)社會和推動組織使命，而非財務(wù)導(dǎo)向。

4.D

解析：人力資源管理主要關(guān)注員工管理，而財務(wù)管理是另一個獨立的領(lǐng)域。

5.D

解析：非營利組織的財務(wù)管理不包括稅務(wù)籌劃，這是財務(wù)咨詢或會計服務(wù)的范疇。

6.D

解析：項目評估通常包括成本效益、目標(biāo)達(dá)成度、項目影響力和效果評估，但不涉及財務(wù)狀況評估。

二、判斷題

1.√

解析：非營利組織的主要目標(biāo)是服務(wù)于社會公共利益，而非追求經(jīng)濟(jì)利益。

2.√

解析：非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)層需要具備專業(yè)知識和管理能力來有效領(lǐng)導(dǎo)組織。

3.×

解析：人力資源管理不僅關(guān)注福利待遇，還包括招聘、培訓(xùn)、績效等多個方面。

4.√

解析：財務(wù)管理確實關(guān)注成本控制和提高資金使用效率。

5.√

解析：項目評估確實需要考慮目標(biāo)達(dá)成度、項目影響力和財務(wù)狀況等多個方面。

6.√

解析：社會責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會公益和員工福利，這些都是非營利組織應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

三、簡答題

1.非營利組織的特征包括：非營利性、民間性、公益性、服務(wù)性、自愿性。

2.非營利組織的資金來源包括：社會捐贈、政府資助、企業(yè)贊助、個人捐贈、其他收入。

3.非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)方式包括：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)。

4.非營利組織的人力資源管理包括：招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系。

5.非營利組織的財務(wù)管理包括：預(yù)算管理、成本控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告、稅務(wù)籌劃。

6.非營利組織的項目評估包括：成本效益分析、目標(biāo)達(dá)成度評估、項目影響力評估、項目效果評估、項目可持續(xù)發(fā)展評估。

四、論述題

1.非營利組織在當(dāng)代社會中的作用包括：推動社會公益事業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、提高社會文明程度、推動社會創(chuàng)新、提升國家軟實力。

2.非營利組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略包括：資金短缺、人才流失、政策法規(guī)限制、社會認(rèn)知度低，應(yīng)對策略包括加強籌資能力、提高員工待遇、積極爭取政策支持、加大宣傳力度、拓展合作渠道。

五、案例分析題

1.

（1）資金來源：社會捐贈、政府資助、企業(yè)贊助、個人捐贈。

（2）項目效果：資助貧困學(xué)生數(shù)量逐年增加、希望小學(xué)建設(shè)取得一定成效、教師培訓(xùn)效果顯著。

（3）改進(jìn)建議：加強項目管理，提高資金使用效率；拓展合作渠道，爭取更多資源；關(guān)注項目可持續(xù)發(fā)展。

2.

（1）領(lǐng)導(dǎo)方式：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)。

（2）人力資源管理：招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系。

（3）改進(jìn)建議：加強領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；優(yōu)化招聘流程，吸引優(yōu)秀人才；建立完善的績效考核體系，激發(fā)員工潛能。

六、論述題