安全5s試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理起源于（）A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)2.整理主要是排除什么浪費(fèi)（）A.時(shí)間B.空間C.工具3.整頓的目的是（）A.消除尋找物品的時(shí)間B.增加庫(kù)存C.降低效率4.清掃的要點(diǎn)不包括（）A.設(shè)備清潔B.環(huán)境清掃C.增加新設(shè)備5.清潔是維持（）的成果A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃6.素養(yǎng)的目的是（）A.養(yǎng)成良好習(xí)慣B.增加工作負(fù)擔(dān)C.忽視制度7.以下不屬于整理對(duì)象的是（）A.無用的文件B.常用工具C.報(bào)廢設(shè)備8.整頓強(qiáng)調(diào)的是（）A.隨便擺放B.定置定位C.不用標(biāo)識(shí)9.清掃的第一責(zé)任人是（）A.清潔工B.設(shè)備使用者C.管理者10.5S活動(dòng)的核心是（）A.整理B.素養(yǎng)C.清潔二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理中的5S包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.整理的實(shí)施步驟有（）A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.區(qū)分必需品和非必需品C.清理非必需品D.調(diào)查非必需品的處理方法3.整頓的三定原則是（）A.定人B.定點(diǎn)C.定容D.定量4.清掃的作用有（）A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患B.提升設(shè)備壽命C.創(chuàng)造良好工作環(huán)境D.減少故障發(fā)生5.清潔的維持方法有（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)督檢查C.持續(xù)改進(jìn)D.定期培訓(xùn)6.素養(yǎng)的提升可以通過（）A.培訓(xùn)教育B.制定規(guī)章制度C.榜樣示范D.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)7.5S管理對(duì)安全的影響有（）A.減少事故隱患B.提高員工安全意識(shí)C.增加安全設(shè)備D.規(guī)范操作流程8.在辦公室實(shí)施5S，文件整理包括（）A.分類存放B.定期清理C.明確標(biāo)識(shí)D.隨意丟棄9.整頓中標(biāo)識(shí)的作用有（）A.快速找到物品B.防止誤拿C.美觀好看D.區(qū)分物品狀態(tài)10.5S管理推行成功的關(guān)鍵因素有（）A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.全員參與C.持續(xù)推進(jìn)D.明確目標(biāo)三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只適用于生產(chǎn)車間。（）2.整理就是把東西都扔掉。（）3.整頓可以提高工作效率。（）4.清掃只需要打掃看得見的地方。（）5.清潔是一次性的工作。（）6.素養(yǎng)的養(yǎng)成需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。（）7.5S做好了能降低成本。（）8.整頓的重點(diǎn)是物品擺放整齊就行。（）9.整理和整頓沒有先后順序。（）10.5S管理能提升企業(yè)形象。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述5S管理中整理的目的。答：區(qū)分必需品和非必需品，清理非必需品，騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)是什么？答：合理規(guī)劃物品放置場(chǎng)所，明確物品放置位置，進(jìn)行定置定位，對(duì)物品和場(chǎng)所做好標(biāo)識(shí)，以便快速找到所需物品。3.簡(jiǎn)述清潔的具體工作內(nèi)容。答：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底且維持其成果，制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，包括清潔對(duì)象、方法、周期、責(zé)任人等，定期檢查監(jiān)督。4.素養(yǎng)對(duì)企業(yè)安全有何重要意義？答：?jiǎn)T工養(yǎng)成良好素養(yǎng)，會(huì)自覺遵守安全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，提高安全意識(shí)，減少違規(guī)行為，降低安全事故發(fā)生率。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行5S管理？答：領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視，制定明確目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)教育讓員工理解5S。建立監(jiān)督考核機(jī)制，及時(shí)獎(jiǎng)懲，定期檢查改進(jìn)，營(yíng)造全員參與氛圍。2.5S管理與企業(yè)成本控制有什么關(guān)系？答：5S管理通過整理減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本；整頓提高工作效率，節(jié)省時(shí)間成本；清掃減少設(shè)備故障，降低維修成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制。3.舉例說明5S管理在生活中的應(yīng)用。答：如家里整理房間，區(qū)分常用和不常用物品，扔掉無用東西（整理）；將常用物品放在固定位置方便拿取（整頓）；定期打掃房間（清掃）；保持房間整潔干凈（清潔）；養(yǎng)成隨手歸位、愛護(hù)環(huán)境習(xí)慣（素養(yǎng)）。4.5S管理對(duì)員工工作態(tài)度有什么影響？答：5S管理營(yíng)造有序、整潔的工作環(huán)境，讓員工心情舒暢，增強(qiáng)歸屬感。要求員工遵守規(guī)則，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)責(zé)任感和自律性，從而提升工作積極性和主動(dòng)性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.C5.A6.A7.B8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.BCD4.ABCD5.ABC6