商混行業大走訪活動方案一、活動背景商品混凝土行業作為建筑行業的重要支撐產業，近年來隨著城市化進程的加速和基礎設施建設的不斷推進，取得了快速發展。然而，行業在發展過程中也面臨著諸多挑戰，如市場競爭激烈、原材料價格波動、環保要求日益嚴格等。為深入了解商混行業現狀，加強與企業的溝通交流，解決企業面臨的實際問題，特開展此次商混行業大走訪活動。二、活動目標1.全面了解商混企業的生產經營狀況、市場份額、發展規劃等情況。2.收集企業在生產、銷售、環保、安全等方面存在的問題和困難。3.加強與商混企業的溝通與交流，建立長期穩定的聯系機制，為企業提供政策咨詢、技術支持等服務。4.推動商混行業健康有序發展，促進產業結構優化升級，提高行業整體競爭力。三、走訪對象本地區范圍內的所有商品混凝土生產企業，包括規模以上企業和部分具有代表性的中小企業。四、走訪內容1.企業基本情況企業名稱、地址、聯系方式、法定代表人等信息。企業生產規模、生產設備、技術工藝等情況。企業人員構成、員工培訓、勞動保障等情況。2.生產經營情況企業近三年的產量、銷量、銷售額、利潤等經營指標。企業產品的市場占有率、銷售區域、客戶群體等情況。企業原材料采購渠道、價格波動情況，以及原材料庫存管理情況。企業生產過程中的能源消耗、成本控制等情況。3.市場競爭情況本地區商混市場的競爭格局，包括企業數量、市場份額分布等情況。企業在市場競爭中面臨的主要問題和挑戰，如價格競爭、市場份額爭奪等。企業應對市場競爭的策略和措施，如產品創新、服務提升等。4.環保情況企業環保設施建設和運行情況，如粉塵治理、廢水處理、噪聲控制等。企業環保投入情況，包括環保設備購置、運行維護費用等。企業在環保方面面臨的問題和困難，如環保政策變化、環保標準提高等。企業對環保工作的重視程度和未來環保規劃。5.安全情況企業安全生產管理制度建設和執行情況，如安全生產責任制、安全操作規程等。企業安全設施配備和運行情況，如消防設施、安全警示標識等。企業員工的安全培訓和教育情況，以及員工的安全意識和應急處置能力。企業在安全生產方面存在的問題和隱患，以及采取的整改措施和效果。6.發展規劃企業未來的發展戰略和規劃，包括擴大生產規模、拓展市場領域、提升產品質量等方面的計劃。企業在技術創新、管理創新、商業模式創新等方面的設想和舉措。企業發展過程中需要政府部門提供的支持和幫助，如政策扶持、資金支持、項目審批等。五、走訪方式1.實地走訪：走訪人員深入企業生產現場，實地查看企業的生產設備、環保設施、安全設施等運行情況，與企業負責人、管理人員、一線員工進行面對面交流，了解企業的實際情況。2.座談會：組織召開企業座談會，邀請企業負責人、相關部門負責人等參加，就商混行業發展現狀、存在問題、未來趨勢等進行深入探討，聽取企業的意見和建議。3.問卷調查：設計商混行業調查問卷，發放給走訪企業，了解企業在生產經營、市場競爭、環保安全等方面的情況，以及對政府部門工作的滿意度和意見建議。六、活動時間安排本次大走訪活動從[具體開始日期]開始，至[具體結束日期]結束，分為以下三個階段：1.準備階段（[準備階段開始日期][準備階段結束日期]）成立走訪活動領導小組，明確走訪人員的職責分工。制定走訪活動方案，確定走訪對象、走訪內容、走訪方式等。設計走訪調查問卷，準備走訪所需的資料和工具。組織走訪人員培訓，使其熟悉走訪流程和要求。2.走訪階段（[走訪階段開始日期][走訪階段結束日期]）按照走訪計劃，對商混企業進行實地走訪、召開座談會、發放調查問卷等。走訪人員認真記錄走訪情況，收集企業的意見和建議，填寫走訪調查問卷。對走訪過程中發現的問題進行及時梳理和分析，能當場解決的當場解決，不能當場解決的及時反饋給相關部門。3.總結階段（[總結階段開始日期][總結階段結束日期]）走訪人員對走訪情況進行總結，撰寫走訪報告，分析商混行業現狀、存在問題及原因，提出對策建議。召開走訪活動總結會議，對走訪活動進行全面總結，交流走訪經驗，研究部署下一步工作。將走訪報告和調查問卷進行整理歸檔，建立商混行業信息數據庫，為今后的行業管理和決策提供參考依據。七、人員安排成立走訪活動領導小組，由[組長姓名]擔任組長，[副組長姓名]擔任副組長，成員包括[成員姓名]等。領導小組下設辦公室，負責走訪活動的組織協調和日常工作。具體人員分工如下：1.走訪一組：負責走訪[具體區域1]的商混企業，由[組長1姓名]擔任組長，成員包括[成員1姓名]等。2.走訪二組：負責走訪[具體區域2]的商混企業，由[組長2姓名]擔任組長，成員包括[成員2姓名]等。3.走訪三組：負責走訪[具體區域3]的商混企業，由[組長3姓名]擔任組長，成員包括[成員3姓名]等。八、活動要求1.提高認識，加強領導：走訪活動是深入了解商混行業現狀、解決企業實際問題、推動行業健康發展的重要舉措。各走訪人員要充分認識活動的重要性，切實加強組織領導，確保走訪活動取得實效。2.精心組織，確保質量：各走訪人員要按照走訪活動方案的要求，精心組織走訪工作，嚴格遵守走訪紀律，認真做好走訪記錄，確保走訪內容真實、準確、全面。要注重與企業的溝通交流，傾聽企業的意見和建議，切實為企業解決實際問題。3.認真總結，及時反饋：走訪結束后，各走訪人員要及時對走訪情況進行總結，撰寫走訪報告，并將走訪報告和企業的意見建議及時反饋給走訪活動領導小組辦公室。領導小組辦公室